职业体育俱乐部管理

职业体育俱乐部管理：

一、职业体育俱乐部的概念:是将职业体育竞赛及其相关产品作为商品组织生产经营，具有独立法人资格的经济实体。

1.具有企业性质

2.其目的是为获得最大的收益

3.其实质是遵循市场经济的基本规律和竞技运动发展规律来经营竞技运动项目，使体育劳动所创造的价值得以充分实现的体育组织形式。

@ 1823，英国牛津，划船比赛，船夫被列为职业选手，禁赛。

@ 1866，英国业余体育联合会宪章：“业余选手指从未参加过以获得奖金为目的的公开比赛，从未和职业选手一起参加过大奖赛的绅士，以及从来没有一体育教师和体育指导为职业获得谋生经费的绅士，以及从来没有做过机工、手工业者和壮士的绅士。”

@ 1882,英国足球俱乐部比赛规则：“禁止从俱乐部获得工资的球员参加比赛、联盟赛和国际赛；任何雇佣球员的俱乐部都将被逐出联盟。”

@ 1885，英国足球联盟通过决议：“职业球队合法化”。

职业体育俱乐部组织管理：

一、职业体育俱乐部的组织形式：俱乐部的性质和存在方式。

职业体育俱乐部的所有制形式：

1.美国的职业体育俱乐部主要有三种：独资、合资、股份制

2.目前我国职业体育俱乐部的组织形式大体有：有限责任公司和股份有限公司

我国职业体育俱乐部组织形式方面存在的主要问题：

a.职业体育俱乐部注册不规范

b.职业俱乐部产权不清晰

c.职业体育俱乐部更名频繁

二、职业体育俱乐部组织机构：

职业体育俱乐部的基本功能：单一竞技表演产品的生产——多元服务的提供——专业化分

工所带来的更高层次的单一竞技表演产品的生产提供。

职业俱乐部的主要活动包括：提高训练水平和比赛水平，a.增强俱乐部的竞赛实力。b.开展自主经营，提高俱乐部的经济效益。c.依托社会支持，扩大俱乐部的社会基础。

职业体育人力资源管理

职业体育劳资关系：指市场经济国家中雇员与雇主（包括各自的组织）的关系，即劳方和资方之间的关系。

（一）职业体育劳资关系模式：

1.职业体育中劳资关系的资方包括联盟和俱乐部，劳方包括运动员及其代理和运动员工

会。

2.从本质上说，劳资关系是一种经济利益关系职业体育中劳资关系是矛盾主要集中在经济

利益上。

（二）、职业体育劳资关系的集体谈判制度：

1.集体谈判的定义：一般认为，集体谈判是指劳资双方举行的有关工作期限、工作任务、工作条件、工作时间、劳动报酬、福利待遇、社会保险、劳动保护、终止劳动关系的条件以及其他有关的劳资问题的谈判过程。谈判结果是签订集体合同或集体协议。集体谈判是控制员工和雇主关系的一个理想的民主方式和自律系统。

集体谈判的内容：合同期、工资报酬、运动员的健康和安全问题、运动员的权利义务、利益分配问题、管理和实施办法

（三）、职业体育劳资争议处理制度：

1.劳资争议的概念：指雇主或雇主组织与员工或工会组织之间就有关劳动条件（雇佣条件）的各类事项而发生的纠纷。

2.职业体育的劳资争议就是联盟或俱乐部同运动员或运动员工会就有关权利和利益等事项而发生的纠纷。

职业体育劳资争议是调解制度：

调解：也就是劳资争议发生后，由劳资争议处理机构选派调解员出面，通过说服和劝导，促使争议双方在互相谅解的基础上，达成一致协议来解决争议。

调解形式：个人调解员制度和调解委员会制度。