儿童摄影店工作流程

儿童摄影店工作流程
儿童摄影店工作流程

儿童摄影店工作流程

门市订单预约拍照—拍摄照片—选片师选片—设计部设计—定设计稿—制作产品—查件—顾客取件—建顾客档案

门市要制作:预约拍摄表、选片时间表、约拍单文件夹(安月份分好)。

门市:

1,定单完整填写约拍单。(约拍单内容要全面,电话号要留两个(爸妈),套系内容要顾客确认签字。一定要要求交全款。)

2,安排顾客拍照时间详细填写预约表。(百天最好安排在上午拍照,有外景拍摄的最好和室内拍摄分开安排。)

3,顾客拍摄当天提前向摄影部递交约拍单(简单和摄影师引导沟通)

4,看顾客有无欠款,及时催交。

5,拍摄中门市要及时探班。

摄影部:

1,提前一天确认第二天拍摄顾客(打电话确认顾客拍摄时间和内容,提醒顾客拍摄细节注意事项。)

2,拍摄当天按时间确认顾客拍摄(没有按时到店拍摄的电话确认。(不能按时间到店拍摄的通知顾客改时间拍摄,做好记录。)

3,拍摄完成后安排选片时间(和门市沟通安排选片时间,拍摄日起3天以后选片。

4,完成拍摄摄影师导师及时整理影室道具清洗衣物。

5,摄影师备份原底片(填写约拍单,未拍完建立文件件,未拍完单备注,交还门市。

6,制原始底片精修底片复制到选片电脑(要做到当天当毕)

选片员:

1,建立电脑选片文件夹(客片选片,已选照片(已选片、未选完),看设计(未看设计、看好设计)。

2,查看选片。(前一天查看顾客照片是否精细复制选片电脑,及时催促摄影师调片。

3,选好照片顾客定稿后开出二次消费表(约拍单上填写)。

4,建立设计选片要求文本文档。(顾客修片要求,设计要求,相册相框尺寸名称产品类型,看设计时间(不看设计也要注明)等。

5,将选好照片顾客约拍单提交设计部后期数码设计。(和设计是沟通顾客要求想法)

6,设计部设计稿要改正的填写设计修改表,约顾客下次定稿时间。

7,顾客定设计稿满意后签字确认,约定取片时间,通知设计部制作人员产品制作。

8,查看顾客有无欠款项目。

设计部:

1,建立设计文件夹(未设计,看设计,(要改设计),已出片。

2,后期设计完成提交选片员看设计定稿。

3,定稿后再次查看确认。(产品类型,尺寸,产品件数,有无欠款)

制作部:

1,建立顾客出片回件手册。

2,按照出片产品制作时间及时查片催件。

3,建立顾客产品袋,回件及时包装制作。

4,查件制作中发现有误差坏片,不合格产品,及时登记,通知设计部出片人员补充出件。登记原因责任人。

5,对照约拍单查看顾客产品是否齐全,规定时间内取件。(及时催促制作回件,加急件报店长协调处理。)

6,顾客产品完成后查看是否正确,完好,美观。

7,通知门市部,安排顾客取件。查看有无欠款。

门市部客服部:

1,顾客订单后短信服务。

2,拍摄完成后电话回访。

3,建立顾客档案。(按年月日)

4,及时查看顾客资料,提醒顾客生日拍摄设,回访老顾客。

5,顾客完成取件后,一段时间内电话跟踪。

6, 对新客户进行电话邀约,

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儿童摄影店长岗位职责

儿童摄影店长岗位职责 1、儿童摄影店长岗位职责 1、协助店长组织、协调、管理儿童专业摄影连锁门店内的日常事务; 2、协助店长有效保障门店的正常运营,带领团队完成每月营业销售指标; 3、协助店长完成门店市场开拓,增强门店周边影响力,并维护企业的品牌形象; 4、处理客诉,并协助店长做好区域行业市场调查; 5、销售业绩报表的制作,根据报表分析问题,并定期做相关岗位培训,有效提高门店的整体销售能力。 2、儿童摄影店长岗位职责 1、组织、安排、管理专业儿童摄影连锁门店内的销售等日常工作; 2、保障门店运营的顺利有序开展,带领团队完成年度营业指标; 3、负责团队组建、团队培训,个人销售能力要强; 4、节约公司成本,提高品牌口碑。 3、儿童摄影店店长岗位职责 1、全面负责门店内各运营部门的管理工作,短时间内能独挡一面,建立并不断完善相关管理制度、规范、流程,保障各项工作顺利进行; 2、对竞品公司作出相应的市场分析,针对市场大环境制定销售策略,并带领团队完成每月销售指标; 3、定期和摄影师及数码师沟通,检查照片及排版质量,确保给到客人的产品过关; 4、定期采购服装及道具,和摄影师及引导师定期研发最新风格及样片。 4、儿童影楼店长岗位职责 一、儿童影楼店长全面负责公司的企划、营销、服务、管理、人事和培训。

二、公司采用分级管理制度,儿童摄影店长直接领导副儿童摄影店长、并间接领导营业部经理、展业部经理、财务主管和采购主管。要经常指导、安排、督促、检查、考核他们的工作,奖勤罚懒,优胜劣汰。 三、根据董事会的决议,制订公司长期发展计划、年度工作计划和月度工作计划并召开主管会议讨论通过。 四、向董事会汇报公司重大决议、经营情况、经济效益、财务计划、人事安排、员工福利、安全工作等,一旦通过,坚决执行。 五、必要时直接下达命令至下一层部门主管,要求他们令行禁止,严格执行。 5、儿童摄影店长岗位职责 1、根据公司营销战略,制定招商计划,并进行目标分解; 2、保证营销网络的开拓与合理布局; 3、分析市场动态,撰写分析报告; 4、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力; 5、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象; 6、根据营销计划,定期进行渠道动态调整; 7、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。

电影拍摄工作流程

电影,影视剧拍摄工作流程 1前期准备阶段,建立和完善影视剧剧本,申请备案报批等待拍摄许可证。 2对剧本中主要角色男女(1,2,3)进行初步定位,主要角色由制片方即制片人和导演共同商定,次要角色及特约群众由剧组副导演负责选定。 3拍摄前一个月剧组演员副导演设立办公室招募演员并存档。(时间为半个月)4制片方前期投资到位应在此剧总投资的百分之八十以上,同时指定剧组服装,道具,化妆和摄像及灯光组人员(如本公司职员暂不能担当剧组工作人员时可聘请专业人士带跟一部戏后独立运转) 5制片方确定剧组制片主任现场制片外联制片生活制片导演组确定导演执行导演副导演,制片方派出外联制片结合剧本实际即剧中商品品牌情况同时考察拍摄地各大企业单位和商家状况,考察后积极运作政府宣传部门,欲与沟通牵线搭桥,列出可行性赞助单位若干个,由外联制片现行一部做好赞助部分投资的前期工作。 6由导演组在拍摄前进行对文学剧本的分镜头,和主要角色演员进行直接对话,研讨剧本同时确定演员当期,对主要演员可根据实际情况和制片方进行沟通,在整体拍摄计划上给主要演员留出档期,以确保拍摄进度正常进行。 7由制片方与主要演员次要角色签订拍摄合同,由制片方财务统一保管,待演员戏份杀青时由副导演制片主任签字后确定该演员戏份杀青,方可到财务部门结账,同时收回所签协议。 8由制片方确定开机时间及影视剧新闻发布会时间,剧组人员在开机前一周内全部到位,进入制片方指定的剧组,进行设备调整人员搭配和导演组制片组沟通后由制片方和导演确定工作计划及一周内拍摄计划书,同时由制片方拿出一周内天气预报情况,报告给制片人及导演以便灵活确定日拍摄工作。 9开机日起现代戏及都市言情戏或农村题材戏一般定为每三天拍摄一集,作为进度,后期制作人员及动画效果制作可随剧组跟拍。(因剧情环节中有需特效时可由导演指定完成)。数字电影周期为20天,胶片25天。

儿保健康教育制度、职责、流程

儿保科健康教育工作制度 一、在上级卫生主管部门与健康教育专业机构的指导下,明确儿童保健工作人员健康教育职责,定期召开例会,组织医务人员积极参与健康教育工作。 二、有专人负责健康教育,健康教育工作做到有计划、有记录、有总结,健康教育工作档案规范。 三、利用健康教育专栏,定期刊出疾病预防与保健健康知识,每季度至少更换一次;为儿童家长举办疾病预防与育儿知识讲座,每周至少一次。 四、建立 ??岁儿童健康档案,向儿童家长发放有针对性的疾病预防与保健的健康教育处方及各种健康教育宣传资料。 五、利用儿童就诊、健康教育咨询、基层讲课等各种时机,开展疾病预防与保健的健康教育服务。 六、不断加强健康教育业务学习,认真参加有关机构组织的健康教育培训,不断提高健康教育工作水平。 七、完整保存健康教育计划、宣传板小样、工作过程记录及效果评估等资料。

健康教育工作人员职责 ?负责健康教育工作的计划制定,组织与实施,检查与评价,记录与总结等工作。 ?负责组织与定期开展本科室,外科室及基层的健康教育讲座,普及疾病预防控制,健康与保健知识。 ?负责健康教育资料发放工作,提高健康教育资料和健康教育处方的利用率与针对性。 ?负责健康教育宣传栏定期更换与资料的留存动作。 ?负责健康教育工作资料的收集与留存工作,建立规范的健康教育工作档案。

健 康 教 育工作 服 务 流 程 收集健康教育相关信息,开展目标人群的健康教育评估 ↓ 制定和实施计划 ↓ 举办家长育儿学校及孕妇学校讲座,儿科小课堂,产科小课堂 ↓ 确定主题与内容 ↓ 准备活动资料编写教案 ↓ 协调活动场地,确定授课老师 ↓ 发放活动通知,落实场地设备 ↓ 组织目标人群 ↓ 活动实施 ↓ 填写活动记录,保存资料

儿童摄影门市100问

儿童摄影门市100问 1、同其他儿童店比有什么不同? (1),我们摄影较好地灌输总公司的“时尚、品位、品质”的理念,保证了宝宝拍摄照片的风格与国际儿童摄影潮流的同步。 (2)、我们的摄影师、引导全部都经过严格的培训,经考核合格后才能上岗,摄影师在用光的数量、拍摄的高度、角度等技术上比较独特,这是我们最大的技术优势。我们的引导独特方法,你看我们拍摄的百天、半岁的宝宝,全部自己坐、站,这些照片与其他店比较以下就知道了。 (3)、为了保证照片的品质,我们的高档套系全部在总店制作,这也是其他店不能比的。 2、你们的价位为什么贵? (1)、一分价钱一分货,十分价钱买不错。如果比较的化,应该拿同档次的比较看我们的贵不贵,因为它们不是一个档次的东西。 (2)、价格是品质的保证,是艺术的内涵。给孩子拍照在比较价格的同时更应该注重照片的内涵和品质,我们拍的照片有自然的、时尚的、韩式、欧式、古装,你看我们拍的100天的宝宝,全部自己坐、站、爬,神态表情都超出家长的想象,别的地方拍不出这样的照片。这是一种全新的儿童摄影理念,这也是我们与同行的区别,您给宝宝拍照要的主要是照片的内涵、品质而价钱、相册等其他的东西是只是一个方面,通过比较就知道您选择我们不会错,我们不会让您失望的。 3、其它影楼比你们送的东西多? 我见意您认真考虑从价位到服务与拍摄的质量整体的效果,送的东西多不见得好,我们承诺的是高质量、高品位的精品。 4、我们拍的和样片一样吗? 我们的样片其实都是顾客的,你看这是xxx xxx xxx,我们都是根据每个宝宝自身不同的特点进行创意拍摄,如果您的宝宝拍摄、制作好后也可以给我们当样片。你看宝宝长的多漂亮,拍的也许比我们的样照还漂亮。 5、服装干净不干净 小孩弄脏的服装道具我们每天都要清洗,清洗时先用消毒剂浸泡、搽洗,然后用消毒柜消毒,绝对卫生,这您不用担心。 6、.拍摄时间的长短 根据价位的不同,拍摄时间也不一样,正常需要一个小时左右,在这里最关键的是要看宝宝的状态;宝宝状态好我们的摄影师会很快的抓拍宝宝每个美妙的精彩瞬间,这样的时间会很短。当然100天和半岁的宝宝有时候在拍的过程中累了或状态不好,只要换个时间,宝宝的状态好了,就又能拍出精彩的照片。 7、是否可以拍好? 一般情况下,宝宝拍摄很快完成,是因为他的状态非常好,比如说宝宝的玩耍与欢快,都是我们捕捉的瞬间,虽然时间短但是拍出的照片是最好的。 8、多余的照片为什么不给我们? (接待员亲切认真的说):套系价位明细中我们已讲清套系的内容,我们也要遵守承诺呀。多拍是为了保证您有选择的空间,也是为了保证照片的质量。我们多拍要损耗器材,耗费电,员工要付出劳动,如果不是老顾客(或别人介绍,或朋友关系)我们也不会拍这么多,如果这么多片我们都免费送人,我们会赔很多。另外这是公司的规定,我们员工做不了主,我们必须按规定执行。 9、(余片)自己孩子的照片,为什么不给我们? (余片的问题一定要在前期说明,取得顾客的认同。)在商业拍摄中,设定的套系中给顾客的我们是受工商法认同的。您的宝宝有肖像权同时我们的影室有创作权,您接受价位拍摄的同时也接受了我们之间的认同。不要也没关系,选片时把不满意的删除就行了。

儿童保健流程图

0—6岁儿童健康管理流程图 出院后一周内新生儿 访视 ∣ ∣ ∣→到新生儿家中进行,了解出生时情况、预防接种情况,了解新生儿疾病筛查情况等。观察家居环境,询问和观察喂 养、睡眠、大小便、黄疸、脐部情况、口腔发育等。测体 温、记录出生时体重、身长,进行体格检查,建立《0~6 岁儿童保健手册》。根据具体情况,对家长进行母乳喂养、 护理和常见疾病预防指导。发现新生儿未接种卡介苗和第 1剂乙肝疫苗,提醒家长补种。发现未接受新生儿疾病筛 查,告知家长到医疗保健机构补筛。对低出生体重、早产、 双多胎或有出生缺陷的新生儿根据情况增加访视次数。 ↓ 满月健康 儿管理(28天)——→在卫生院、社区服务中心进行。询问和观察新生儿的喂养、睡眠、大小便、黄疸等,进行体重、身长测量、体格检查和发育评估。 ↓ 童 3月龄 6月龄 系 8月龄 12月龄→ 统 18月龄 24月龄 管 30月龄 36月龄 理∣在卫生院、社区服务中心进行;服务内容:询问两次之间的婴幼儿喂养、患病等情况,进行体格检查,做生长发育和心理行为发育评估,进行母乳喂养、辅食添加、心理行为、意外伤害、口腔、中医、常见疾病防治等健康指导。在婴幼儿6~8、18、30月龄时分别进行1次血常规检测。在6、12、24、36月龄时分别进行1次听力筛查。在每次进行预防接种前均要体检,无禁忌症可接种疫苗。

健康管理中发现的营养不良、贫血、单纯性肥胖等儿童应当分析原因,中重度儿童要专案管理,给出指导或转诊建议。对口腔发育异常(唇腭裂、高鄂弓、诞生牙)、龋齿、视力低常或听力异常儿童应及时转诊。 ∣ 时↓ 48月龄 段60月龄—→ 72月龄每年一次服务。散居儿童的服务应在卫生院、社区服务中心进行,集体儿童在幼儿园。内容包括询问两次之间的膳食、患病等情况,进行体格检查,生长发育和心理行为发育评估,血常规检测和视力筛查,进行合理膳食、心理行为发育、意外伤害预防、口腔保健、中医保健、常见疾病防治等健康指导。 健康管理中发现的营养不良、贫血、单纯性肥胖等儿童应当分析原因,中重度儿童要专案管理,给出指导或转诊建议。对口腔发育异常(唇腭裂、高鄂弓、诞生牙)、龋齿、视力低常或听力异常儿童应及时转诊。 注:在健康管理中,需要有街镇登记本、满月管理登记本、血常规检查登记本、专案管理登记本(在我国,佝偻病发病率在10﹪左右)、DDST筛查登记本,DDST量表分月装订,访视表分村、分月装订留存。 要求:系统数据、内容和登记本、报表及访视表一致,内容要有科学依据。

摄影师工作职责及流程

摄影师工作职责及流程文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

摄影师工作职责与流程 店长安排谁负责给客人拍摄 1、了解客户信息 提前一天了解客人所有信息,方便拍摄当天顺利交流。 2、接待客人 1)、客人到店后,首先自我介绍:你好,我叫XX,是你今天的摄影师。 2)、拍摄当天与销售、化妆师一起陪同客户选择风格。询问客人喜欢什么风格,有喜欢的给我说或者手机里有喜欢的风格可以给我看。 3、制定合理的拍摄规划 客人选完风格后,与化妆师一起讨论出今天的拍摄规划,做出一个合理的拍摄顺序,化妆师填写的《迷思摄影流程协议表》内景和外景内容看明白,在“摄影师”栏签字确认。 4、设备领取 需要到库房领取摄影设备、道具的,到后勤处找小凤填写《固定物资领用/归还登记表》或《临时物资领用登记表》,根据物品类别(固定还是临时物资)来选择登记表填写,填写好并签字完成后方可领取,需要归还的物资必须及时归还,如果损坏或丢失照价赔偿。 5、准备道具、布景 摄影师与助理一起准备相应的道具,搭设场景,布光准确。 6、与客人交流 时间充裕的情况下,寻找合适的机会,在客人化妆过程中与客人交流,了解客人喜好,拉近与客人之间的关系,取得客人信任。

7、拍摄前准备 1)、化妆师完成妆面造型后,摄影师、摄影师助理、化妆师一起陪同客人进去摄影棚。 2)、开始拍摄前,放适合本组风格的音乐。 3)、询问客人喜欢哪边脸,有没有拍过艺术照,告诉客人不要紧张,放开就好,多多鼓励客人。(本条可以在第5条的与客人交流时完成) 4)、客人说不会拍照,给客人说没关系,我会教你,不用怕,也不用紧张。 5)、给客人说不要驼背,背一定要挺直,要不然照出来不乖哟!给客人解释什么叫倒头、转脸、垫脚、转身,在解释的同时示范规范动作给客人看。 8、开始拍摄 1)、拍了几张之后,给客人看,亲爱的我觉得这样很乖,不紧张,放松,照得更乖。 2)、拍摄过程中随时观察客人的情绪变化,时不时的鼓励客人,注意说词,及时解决客人的问题。 8、完成第一组拍摄后,由化妆师把客人带回化妆室换妆、换造型、换服饰,摄影师准备好下一组的道具、场景。布置完成以后,又过去给客人闲聊、体贴,问客人累不累,要不要喝水,其实第一组你表现很好,第二组你更加熟悉了,表现会更好,多多鼓励客人。9、拍摄完成后,客人整理好,准备走了,给客人打招呼,说:今天你的表现很完美,原片都那么漂亮。如果客人说胖,给客人说这个不用担心,你不胖,你表现得很好,你想瘦点后期会给你处理好的,请你放心吧。 10、把领的设备还回去,并在之前借物资的登记表上归还栏签字。 11、拷贝照片:拍摄完成后第一时间将原片拷贝一份给后期,自己留一份原片。 12、负责道具归位,摄影棚清洁,清走鞋套等垃圾,摄影棚不能有灰,每周做一次大扫除。

儿童摄影店工作流程

儿童摄影店工作流程 门市订单预约拍照—拍摄照片—选片师选片—设计部设计—定设计稿—制作产品—查件—顾客取件—建顾客档案 门市要制作:预约拍摄表、选片时间表、约拍单文件夹(安月份分好)。 门市: 1,定单完整填写约拍单。(约拍单内容要全面,电话号要留两个(爸妈),套系内容要顾客确认签字。一定要要求交全款。) 2,安排顾客拍照时间详细填写预约表。(百天最好安排在上午拍照,有外景拍摄的最好和室内拍摄分开安排。) 3,顾客拍摄当天提前向摄影部递交约拍单(简单和摄影师引导沟通) 4,看顾客有无欠款,及时催交。 5,拍摄中门市要及时探班。 摄影部: 1,提前一天确认第二天拍摄顾客(打电话确认顾客拍摄时间和内容,提醒顾客拍摄细节注意事项。) 2,拍摄当天按时间确认顾客拍摄(没有按时到店拍摄的电话确认。(不能按时间到店拍摄的通知顾客改时间拍摄,做好记录。) 3,拍摄完成后安排选片时间(和门市沟通安排选片时间,拍摄日起3天以后选片。 4,完成拍摄摄影师导师及时整理影室道具清洗衣物。 5,摄影师备份原底片(填写约拍单,未拍完建立文件件,未拍完单备注,交还门市。 6,制原始底片精修底片复制到选片电脑(要做到当天当毕) 选片员: 1,建立电脑选片文件夹(客片选片,已选照片(已选片、未选完),看设计(未看设计、看好设计)。 2,查看选片。(前一天查看顾客照片是否精细复制选片电脑,及时催促摄影师调片。 3,选好照片顾客定稿后开出二次消费表(约拍单上填写)。 4,建立设计选片要求文本文档。(顾客修片要求,设计要求,相册相框尺寸名称产品类型,看设计时间(不看设计也要注明)等。 5,将选好照片顾客约拍单提交设计部后期数码设计。(和设计是沟通顾客要求想法) 6,设计部设计稿要改正的填写设计修改表,约顾客下次定稿时间。 7,顾客定设计稿满意后签字确认,约定取片时间,通知设计部制作人员产品制作。 8,查看顾客有无欠款项目。 设计部: 1,建立设计文件夹(未设计,看设计,(要改设计),已出片。 2,后期设计完成提交选片员看设计定稿。 3,定稿后再次查看确认。(产品类型,尺寸,产品件数,有无欠款) 制作部: 1,建立顾客出片回件手册。 2,按照出片产品制作时间及时查片催件。

摄影部工作纪律及岗位职责完整版

摄影部工作纪律及岗位职责 摄影部是公司的其中一个部门,为了规范摄影部的工作流程,特制定如下条例: 一:工作纪律: 1、必须按时上下班,不得迟到和早退,上下班必须按指纹考勤(详见公司考勤制度)。 2、办公环境按公司(电商部办公环境及劳动纪律规范)实行。 3、摄影助理每天负责摄影工作场地及洗手间的洁洁卫生,保证地面、桌面、道具无灰尖;摄影场地做到干 净整洁干燥; 4、摄影助理没有经过主管的按排不得私自携带公司摄影器材外出,不得私自外出采景,一经发现按旷工处 理。 5、工作时间禁止闲谈聊天,禁止浏览与工作内容无关的网页或者视频,严禁在办公室玩游戏等电脑娱乐内 容。 6、摄影人员的着装要考虑实用,严禁奇装异服,拍摄时严禁化浓妆或边抽烟边拍摄从而造成污染器材,不 穿高跟鞋等对摄影行动造成不便的鞋子。 7、摄影组必须严格执行公司下发的工作任务,工作态度要积极主动,主动找方法,主动迎难而上,主动发 现问题;做到按时完成工作内容,不得拖延工作进度。非常时期必须无条件加班。 8、具有良好的职业道德,遵守各项规章制度,服从工作安排。 9、公司提倡勤俭节约,严禁浪费办公耗材,打印不太重要的内容,可以双面打印使用。 二、职责需求: 1、配合拍摄前的准备工作。(1、场景:外景和内景的试拍和采景; 2、产品的搭配、试拍、以及道具的添 加和配饰的购买) 2、协助配合摄影师在正式拍摄工作时的任务,确保拍摄工作顺利完成。 3、负责产品的平铺、挂拍等工作,积极配合其他部门有关摄影所需要的工作。 4、负责拍摄后的图片处理(如调色、修片等)。

5、撑握并熟练运用与工作有关软件(如PS\ACR\等)的操作,工作用的电脑上面建立对应的相同位置名称 的文件夹,比如修图都在每个人的电脑里E:\work\文件夹下面。 三、工作描述: 1、整理摄影棚道具间;制作或修整道具背景。 2、所有在摄影棚使用的灯,都应在脚架上,不可随地拖动;以免磨损道具而减低其使用寿命。 3、整理需要拍摄的产品及记录下产品货号以备信息表格的建立。 4、完成整理、归类、挂烫等产品拍摄前的相关工作。 5、工作做到三个提前,提前计划方案,提前准备好器材、道具、人员,提前预演,尽最大努力做到万无一 失。 6、工作要从大局出发,主动维护公司利益。 7、5-1、拍摄前: A、相机、镜头、闪灯、测光表(感光度调正常)准备妥当,架好后并试拍几张,以确保工作正常。 B、搭好背景、灯光和测光。 5-2、拍摄中: A、熟悉各种用光,交换背景时小心操作以免拉伤背景。 B、换存储卡时,文件读取要记录清楚文件号码及所拍款式编号。 C、拍摄时,注意灯是否同步开启。 D、调整灯光时注意电线,不要硬扯,查看是否会绊倒其他灯;脚架要打开足够角度,以免翻到。 E、随模特的姿态变化,调整灯光。 F、工作时不要穿越镜头。 G、测光时先测主灯,再测背景。 H、随时注意摄影师的操作指令。 I、协助摄影师带动气氛,遇到突发情况要做到沉着冷静应对;拍摄中如出现的问题,要及时协助处理。

影视广告公司宣传片拍摄方案及流程

拍摄方案 (一)前期准备 拍摄一部纪录片相当复杂,是个系统工程,需要方方面面的人员相互协作才能完成; 因此,拍摄前的准备工作就显得尤为重要,前期的准备工作如何直接影响着拍摄效果; (1)摄制企划 摄制企划工作主要是研究创意、分析脚本、确定表现手段和技巧,制订拍摄计划; 制作小组成立后,在主创人员稍做准备后,创意总监必须召集全体成员举行企划会议; 首先,请AE介绍客户情况、商品情况及客户对宣传片制作的愿望和要求,让全体小组成员了解客户、了解商品; 接着,由创意总监阐述宣传片创意,使全体小组成员明白创意意图,领会创意精髓,使整个摄制工作不是一种机械的复制,而是一种能动的再创造。同时又保证全部摄制工作不偏离创意正轨; 第三,依据创意,讨论研究宣传片的风格、节奏和表现手法、技巧; 1、要找出逻辑主线和情绪主线,确定全片的风格节奏是活泼、紧张,充满动感的,还是浪漫抒情,亲和悠然的等; 2、然后依据宣传片的风格、节奏及情节,划分出类似“开篇、发展、高潮、尾声”等段落,以便把握主次间、前后间的相互关系,抓住全

片的重点,接下来对宣传片的表现手法及技巧展开讨论。 第四,由导演介绍分镜头脚本,确定分镜头的内容、长度、次序,各个镜头的大致拍摄角度、景深、拍摄方法,以及全片的色调等。对全片的重点、体现宣传片创意精髓的细节等,要进行认真的推敲,确保表现的力度感与充分性。 企划会议对确保拍摄的顺利进行和宣传片的质量具有非同寻常的意义,往往要召开不止一次; 第五,依据摄制企划,作出人员安排、时间安排、经费预算等详细计划; 前期准备工作的另一项重要工作是制定工作时间排期表,这是前期准备工作的具体落实; 宣传片制作是一项极为复杂的工作,而且宣传片的制作周期一般都稍长,稍不留神就会造成浪费。因此,制定工作的时间排期表有利于合理支配工作时间,提高工作效率。 (2)物化工作 1.组织演员排练; 人物演员是宣传片的信息载体,其作用是以身体的某部分特征(声音、眼神、曲线等)以及富有个性的动作来影响商品,直接起到传达商品信息的作用,并使观众通过演示对商品产生兴趣,进而成为商品的形象代表; 演员排练首先要向其灌输对商品的信念。成功的宣传片就必须是可信的。可信性就表演而言,一方面来自演员的演技,另一方面来自模

儿童影楼底薪及提成制度

儿童影楼底薪及提成制度 一:店长业绩提成方法: 底薪: _3500_元;职务津贴:_500_元;业绩保底万元(包含门市业绩、后期业绩总和)、店长负责门店总业绩,不做个人业绩提成。 月业绩提成方法如下: __2___万元至__3__万元提成业绩1%; __3__万元至___5__万元提成业绩1.5% __5___万元至__8___万元提成业绩2%; __8___万元以上提成业绩3%。 二:门市部人员提成执行标准: 门市试用期底薪__1800___元、门市正式底薪__2200___元、门市顾问每人每月业绩收入金额:_____(包含上门所接待客人后期再消费金额)、(不包含上门的前期定金、拍摄余款、其它产品定金、其它产品余款) 个人业绩提成:__0_元至__3000___元无提成;___3000__元至10000元提成:2%. 10001元至20000元提成:2.5%。 20001元至30000元提成:3%。 30000元以上提成:3.5%。 门市主管底薪__2500___元;职务津贴__300___元;门市主管负责门市部门总业绩。 个人业绩提成:0元至3000元无提成;3001元至10000元提成:2%。10001元至20000元提成:2.5%。20001元至30000元提成:3%。30000元以上提成:3.5%。 客服人员:归门市部门管理,客服人员试用期底薪__1800___元、正式底薪__2500___元。 三:后期工作人员提成执行标准: 后期工作人员试用期底薪__2000___元,后期工作人员正式底薪___2300__元,裁片、手工册制作按价计资,不计加班费。 四:摄影部人员提成执行标准:

摄影、影楼整套流程服务过程

摄影、影楼整套服务过程

随着近年来婚纱行业经营市场的渐趋成熟,各影楼之间:产品和技术的差异化越来越小,那么,现在的上门客人都在比较什么呢?是价位?是赠品?是内容?还是服务? 其实,顾客最关心的是:“取件当天的质量与拍照当天的服务”。现在许多婚纱影楼企业内部大力推倡“人性化接单技巧”,就是鼓励先把“服务”卖出去,服务做得好,会使客人在开心、惊喜的情况下,下订单。 而我们现在说服务,早已不同若干年以前的“服务态度”了,现在的服务,是要帮助顾客得到他们想要的、解决他们的物质、精神和心理的需要! 目前在影楼中流行的“T.C.S顾客满意100%服务系统”,以及一系列服务与流程的制度,其根本目的,就是要让影楼的服务超越顾客的期望值,从而提升影楼的美誉度。企业的成功,就是为客户提供最好的服务! 作为新疆知名的婚纱影楼企业,###影楼为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地,想保持领先地位,完美无瑕的服务是决定性的关键。金百合必须审时度势,跟随社会发展大环境的逐渐进步,不断改革创新,不断地提高服务品质,满足不同的顾客的个性化需求。 “没有顾客,就没有企业”,这是千古不变之理。一个正确的服务战略及成功的服务,最重要的目标是要好好地掌握即有的顾客,然后再设法运用这些即已在握的顾客去牵动潜在的顾客层。故才有服务基准的产生,才会使服务流程化。 有人算过,按一家一年服务4000名顾客的影楼,每一名顾客平均

接触15位影楼员工,每一次持续有45分钟,一年共60000次,每一次 45分的接触是影楼的“关键时刻”。 一个感到满足的使用者,平均会向三个人宣传他自己所感受到的满足心情;感到不满意的人其平均会向11个人诉说自己的失望体验,一个顾客究竟是心满意足的出影楼呢?还是心怀闷气地离开?这是关 系重大的问题,如果他觉得愉快,会有三个人知道这件事,如果他觉得不满意,那么影楼也许要坐失11位可能光顾的顾客了。故我们必须利用关键时刻向顾客证明他们作了最好的选择。而对于婚纱影楼的员工,,每一个作业流程的每一个环节都是证明给顾客的关键时刻。这些关键时刻都渗透着服务,进而形成了服务流程。 所以,一个婚纱影楼企业在建立自己的服务流程时,必须首先对其作业流程进行建立和管理。建立完善的作业流程后,可以使每个员工清楚自己工作的步骤和方法,并明确自己所要担负的责任。只有这样,员工才会懂得如何超值满足顾客的需求。进而,企业的服务流程才会在此基础上逐步清晰。在这里,我们首先围绕两个原则对与顾客接触的员工的作业流程进行分析,在每一个环节上,了解员工的工作职责以及相应的基本服务要求,然后对影楼客户服务的具体流程服务基准和影楼中每个员工的服务要求作以了解。 一、员工的作业流程中表现的基本服务要求 1、首问负责制。 这是一个为顾客提供点对点服务的责任制度。在此引入了“和顾客是朋友关系”的概念。它既是一个服务制度,也是一个流程制度。概括起来讲就是指顾客进店后,第一次接待该顾客的门市人员,就是顾客

儿保工作流程

儿保工作流程 一、县妇保院工作职责: 1.建立儿童保健QQ群,妇产科有出生通过信息平台立即上 报出生。 2.按县级儿童保健门诊规范化建设要求建立儿保门诊。 3.建立高危儿一览表上墙并动态管理。 4.儿保科为每个来本院体检的儿童做好登记,发放儿童保健 手册,并建档。做高危儿筛查,将体检中筛查出的高危儿建档并管理,将乡镇高危儿通过信息平台反馈给各乡镇。 5.做好新生儿筛查、听力筛查、口腔检查,做好登记,为乡 镇儿保专干提供相关信息。 6.每年一次县城托幼机构儿童体检(3-6岁集体儿童),为每 个体检的儿童建立档案,体检中筛查出的高危儿童建档上墙跟踪管理。 乡镇卫生院工作职责: 一、按乡级儿童保健门诊规范化建设要求建立儿保门诊。 二、儿童保健门诊体检: 1、按照0岁4次、1-2岁2次、3-6岁每年体检一次的体检原则,对每名儿童定期进行健康检查,并对体检结果进行综合评价。 2、6个月以上儿童每年至少检测一次血常规(6-18个月免费检测一次),对结果异常者进行登记管理和治疗。

3、根据儿童的年龄特点和体检结果,有针对性地对家 长进行母乳喂养、辅食添加、智能发育、疾病预防等方面知识的宣传。 三、儿童保健手册发放:0-6岁儿童均要求发放并按管理频次做好登记,规范填写儿童保健体检记录。 四、新生儿筛查和听力筛查结果登记并把结果填写至儿童档案相应的选项中。 五、儿童健康档案建立:建立0-6岁儿童纸质档案及电子档案,并按村按年龄段归档管理,同时做好电话号码及时更新。 六、0-6岁儿童建档统计表:每个村需要做一张0-6岁儿童建档统计表(按年龄段),然后做一张乡镇0-6岁总统计表。 七、高危(体弱)儿管理: 1、幼儿园体检和儿童保健门诊筛查出的高危(体弱)儿统一管理并上高危(体弱)儿一览表,要求要动态管理。 2、在乡级工具表上高危(体弱)儿管理登记册做好登记,分年度登记,上一年度未转归的要转入下一年度继续管理。 3、给筛查出的高危(体弱)儿建档,要求要专人专档管理,每个高危(体弱)儿要有高危(体弱)儿个案卡,并跟踪管理。 八、儿童保健服务登记本及管理登记本填写:服务登记本登流水帐,管理登记本按村登,要和乡村级工具表内容一致。

儿童影楼工作计划

儿童影楼工作计划 篇一:儿童影楼活动策划计划书 儿童影楼活动策划计划书 随着儿童影楼竞争的日益激烈,如何更好的 篇二:儿童影楼都在用的活动策划方案 儿童影楼活动策划方案 儿童影楼活动策划方案“都市宝贝嘉年华” 一. 活动主题 “都市宝贝嘉年华”是一场大型的宝贝嘉年华盛大狂欢活动。旨在孩子们新学期开学之际,展现他们活力、健康、时尚的风采。本次活动由《xxxx》、xxx电视台以及xxxx儿童摄影共同主办的一项大型儿童联谊活动。 活动将紧紧围绕“活力、健康、时尚”的主题,以“我健康!我活力!我快乐!”为口号,开展一系列整合推广活动,与多家幼儿园强强联合,共同倡导健康活力的时尚宝贝风采。并倡导宝宝的健康与平安! “关爱久久、祈福无限”感谢您与我们一起成就了XXXX 的美好时光! 二.活动媒体支持 主办:《XX》、XX电视台、XX经济广播电台 承办:XX儿童摄影、XX市青少年活动中心

协办:XX 三.活动地点及安排 1、活动项目:声乐、器乐、舞蹈、书画、口语等 2、活动地点:xxx市xx路步行街 四.活动形式以及内容 1.儿童才艺表演(表演形式:歌曲、舞蹈、乐器演奏、书画、健身操、口语······) 2.儿童模特表演(系列、系列、系列、系列等) 3.集体参赛节目(集体歌舞、模特走秀) 4.全家总动员(互动游戏) 5.现场互动游戏 a.谜语猜到底 b.我学我舞,由专业的舞蹈小演员带领,邀请台下小朋友一起学习舞蹈动作,每组邀请4个小朋友。 c.我健康、我活力、我快乐,邀请专业健身老师,带领台下的小朋友和家长一起做健身操,并表演。由健身教练评选出表现最好的小朋友。 6.现场抽奖 现场所有订单的客人、所有外联单位在登记处登记的家长、所有参加节目的宝宝家长均可参加抽奖。 抽奖时间:XXXX年X月X日、XXXX月X日下午18:00

影视剧拍摄工作流程

?电影,影视剧拍摄工作流程 1 前期准备阶段,建立和完善影视剧剧本,申请备案报批等待拍摄许可证。 2对剧本中主要角色男女(1,2,3)进行初步定位,主要角色由制片方即制片人和导演共同商定,次要角色及特约群众由剧组副导演负责选定。 3 拍摄前一个月剧组演员副导演设立办公室招募演员并存档。(时间为半个月) 4制片方前期投资到位应在此剧总投资的百分之八十以上,同时指定剧组服装,道具,化妆和摄像及灯光组人员(如本公司职员暂不能担当剧组工作人员时可聘请专业人士带跟一部戏后独立运转) 5制片方确定剧组制片主任现场制片外联制片生活制片导演组确定导演执行导演副导演,制片方派出外联制片结合剧本实际即剧中商品品牌情况同时考察拍摄地各大企业单位和商家状况,考察后积极运作政府宣传部门,欲与沟通牵线搭桥,列出可行性赞助单位若干个,由外联制片现行一部做好赞助部分投资的前期工作。 6 由导演组在拍摄前进行对文学剧本的分镜头,和主要角色演员进行直接对话,研讨剧本同时确定演员当期,对主要演员可根据实际情况和制片方进行沟通,在整体拍摄计划上给主要演员留出档期,以确保拍摄进度正常进行。 7由制片方与主要演员次要角色签订拍摄合同,由制片方财务统一保管,待演员戏份杀青时由副导演导演制片主任签字后确定该演员戏份杀青,方可到财务部门结账,同时收回所签协议。 8 由制片方确定开机时间及影视剧新闻发布会时间,剧组人员在开机前一周内全部到位,进入制片方指定的剧组,进行设备调整人员搭配和导演组制片组沟通后由制片方和导演确定工作计划及一周内拍摄计划书,同时由制片方拿出一周内天气预报情况,报告给制片人及导演以便灵活确定日拍摄工作。 9开机日起现代戏及都市言情戏或农村题材戏一般定为每三天拍摄一集,作为进度,后期制作人员及动画效果制作可随剧组跟拍。(因剧情环节中有需特效时可由导演指定完成)。数字电影周期为20天,胶片25天。 10 制片方针对各部门在拍摄期间器材损毁情况及设备确需赔偿情况,与服道化灯光摄像进行协商解决处理好善后工作,建立长期合作之信誉。 此工作流程由齐博影视传媒影视部导演组于天川起草待董事长祁坤先生审阅后一并执行。解释权齐博传媒影视部。 2011年9月24

儿童摄影师摄影宝典

儿童摄影师摄影宝典 儿童摄影店摄影师操作手册 一.儿童摄影师应该具备的基本素质: 1.从业素质: 爱心、耐心、童心、亲和力这些素质都必不可少,同样要有进取心,机智 灵敏也很重要。 2.专业素质: ①相机和各种摄影器材、电脑的熟练操作。 ②摄影理论知识全面,包括前期拍摄知识和后期数字暗房知识。 ③美术和设计功底。 二.儿童摄影师工作流程: 1.拍摄前的准备工作: ①确保相机、电池、灯具及其它要用到的摄影器材性能正常。 ②摄影助理及引导阿姨作好拍摄前的准备工作。 ③与家长做简单的沟通,了解基本需求。 2.拍摄中的工作流程: ①根据孩子安排场景、服装、道具、灯光的搭配。 ②通过引导阿姨与孩子做游戏,让孩子消除陌生感玩儿起来,让影棚里的 氛围融洽。 ③集中精力去抓拍一些最自然,奇怪的、好玩的、有意思的动作与表情。 3.拍摄完的处理工作: ①拍摄完的照片储存到电脑中固定的位置,同时一定要备份到硬盘里,防

止丢片。 ②一些在拍摄时没有拍摄到位的片子需要在存储的同时进行处理、修片。例如:重新构图、修穿帮的地方、调色、暴光不足的提亮等(最终要少用这一步,让我们的前期拍摄达到最好效果)。 三.儿童摄影师拍摄技能: 作为一名儿童摄影师,如何拍出具有时尚感觉的儿童照片呢?经过几年来 实际拍摄经验与体会,概括如下: 1.包装 孩子如何包装?单纯的趣味化与成人化都不是可取的。一味的趣味化使得 儿 童照个性不够鲜明,而过分地向成人靠拢又显得矫揉造作,所以主张赋予孩子纯真与自然。具体讲,化妆不要以为越鲜艳越好,过分的浓艳会遮盖孩子本身娇嫩的皮肤质感,应该略微上一些妆,以突出孩子的自然美;发 型要活泼简洁,不要 过分修饰,随意的头发反而使孩子更加可爱;服装方面也不一定要以鲜艳的色调为主,最重要的是与拍摄时的场景相配合。 2.场景 一幅照片中道具与布景的设计至关重要,它会使画面更加精彩,道具的选择方面要尽量贴近生活,一定少而精,只要符合孩子们的兴趣及与画面相和谐即可。布景决定了整个画面的色调与感觉,它是为了衬托人物和道具 而存在的。 摄影师在拍摄中要根据创意、孩子的个性,将人物、服装、道具、

摄影师工作流程及标准

摄影师工作流程及标准 班前准备 1、提前到岗,着好工作服及工号牌,准时参加店训; 2、顾客到来之前,安排并与摄影助理一起清洁责任区域和对器材进行检测调试、电池充电等准备,品管前一日拍摄作品,有问题及时纠正,培训助理; 3、了解当天客人拍摄资料 摄影服务 恭迎顾客 1、见顾客前来,面带笑容,热情主动上前向顾客问好并作自我介绍“您好!我是你们的摄影师XX这事XX的卡片,叫我XX就行,这是我的助理XX,你们的拍摄由我们俩为你们服务”。拍前沟通 1、对上环节顾客形设质量进行检查,如有问题及时安排上环节修正. 2参阅企划书沟通本和沟通本交流(赞美、融洽关系,了解顾客消费水平,摄影喜好、建立信心)摄影师和客人握手,自我介绍,你好我是你们的摄影师xx.点头15度,微笑,递出名片,请客人坐下来进行不少于五分钟沟通,“今天我们xx套衣服,每套衣服会拍到多少张,询问客人喜欢外景拍多点还是内景拍多点,合照多拍点还是单照多些,对全身和半身,特写有没什么偏爱,若没有,我就帮您安排了,你们是第一次拍,没什么经验,一下子说不出来的话,没关系,在拍照过程中想到了,有什么要求或想法不要不好意思,马上告诉我,我都会尽量满足你们)。今天拍照呢我有些要求希望XX和XX配合我一下,首先要挺胸,不要驼背,驼背是虽然很舒服但不是漂亮,低头时要往前伸点下巴,低肩膀是肩膀要往侧后面低,转头,倒头”每个动作都亲自示范给客人看,然后让客人做做看。 (1)多和顾客聊天以增进关系,如问顾客住哪里,我(或我的亲戚就住哪里“两位现住哪里?”“哦!我的姑妈也住那里,现在那里很不错”“先生从事哪个行业的?”“哦,我的一个朋友也是做这一行的,这行现在利润很高…” (2)赞美、建立信心“恩,小姐这个造型和妆面不错,很适合您的特质,拍照效果一定会很漂亮”。 (3)指出客人的1-2点小缺陷,再加以弥补。“小姐有一点大小眼的情况,不过没关系,我会在取角度时帮您弥补,需要您配合的就是保持最美的笑容,好了,我们开始拍摄吧!”(体现专业度) (4)减压,:“在拍摄的过程中不需要紧张,放松心情,拍照并没有想象中辛苦,完全没有压力,想笑就笑,OK?” “拍摄过程中,在构图、色系、大小比例等方面,如果二位有特殊要求,可以随时提出来的。XX一定会拍出二位想要的作品。” “表情是照片的关键,也是瞬间抓取,在摆美姿时,尽量放松表情,以免表情疆硬,当我让您俩做表情时你才做,OK?” (5)确定摄影风格 “两位都是非常现代的年轻人,根据你俩的喜好和你俩的化妆造型特质,我给你拍摄时尚前卫一点的照片”好吗? 拍摄服务 1、拍摄 摄影助理换背景打灯光要快,摆取美姿动作要柔,拍摄时,抓取要准,拍摄过程中以幽默诙谐的语言调动顾客情绪,多予赞美,增强信心,营造融洽的气氛,并作好二次消费暗示。1)“您脸部38度角是最漂亮的,我会给您多拍。” 2)“您真会摆美姿象培训过的模特。”

儿童摄影谈单技巧

儿童摄影谈单技巧 门市是影楼销售的主力军,在影楼中占据着主要的地位。儿童影楼门市与婚纱影楼不同,他们除了完成接单工程的所有工作,还要照顾好小宝宝的情绪。因此,他们在掌握接单技巧之外,还要懂得与孩子沟通的技巧,了解孩子的喜好与成长相关的知识,并能够灵活的将它运用到与家长的沟通中来,从而提升影楼在顾客心中的形象和地位,筹划规律与技巧讲解,以自然轻松的方式促成顾客订单。 以下七大接单技巧介绍了儿童影楼接单中比较关键的几个环节,希望对大家有所帮助。 技巧一、以自然愉悦的方式来迎接 当顾客进店咨询的时候,门市们常常会面带笑容的高喊“欢迎光临”等欢迎语,然后引客入座,童装,端茶倒水,静·思,一番简单寒暄后开始介绍产品套系一次例服务和流程后,再加 以灵活运用,一些简单的技巧就能让顾客笑逐颜开,拉近与顾客的距离。例如:顾客进店时,门市在热忱的高喊“欢迎光临”之后,很自然的靠近顾客和宝宝,以亲切的口吻与宝宝说话, 如“宝宝”、“宝宝真漂亮”“宝宝的眼睛好大啊”等,一些赞美性的话语将让家长心里很舒服, 门市与顾客之间的关系也变得轻松自然。在门店不忙的时候,也可以三五个门市凑在一起接 待顾客,让顾客感到温馨和快乐。但需要注意的是,与顾客谈单的只能一个人,否则七言八 语会然顾客不知所措,甚至感觉厌烦。这种直率热情的欢迎方式特别适合带着三岁以下宝宝 的顾客。 总的来说,门市在迎客的过程中,可通过以孩子的口吻与宝宝交流的方式来博取家长最 初的好感,拉近与顾客的距离。在这个过程中,门市需要注意的是,要把握热情的“度”,过度的热情和赞美可能会吓到顾客,自然真实的赞美才是最有效的。 技巧二、照顾好小宝宝,做好与家长的沟通在儿童影楼的接单过程中,门市人员对宝宝

摄影测量和遥感工作流程

测绘航空摄影项目:航摄空域申请、编写航空摄影技术设计 书、航摄仪的选用和检定、航摄季节和航摄时间的选择、摄区划分、航摄基本参数计算、航空摄影、航空摄影影像处理、成果质量检查和成果整理与验收等。 摄影测量的主要工序:控制测量、调绘、碎步测量、影像扫 描、空中三角测量、数据采集和编辑、元数据制作和图历薄 (文档薄)填写等。 遥感资料获取主要工序:控制测量、调绘及空中三角测量、 影像处理、元数据制作和图历薄(文档薄)填写等。 遥感影像预处理: 1、影像格式转换 2、轨道参数提取 3、影像增强 4、去除噪声、滤波 5、去薄云处理 6、降位处理 7、多光谱波段 选取&匀色处理 空中三角测量作业过程:准备工作、内定向、相对定向、绝 对定向和区域网平差计算、区域网接边、质量检查、成果整理与提交7个环节。 1准备工作2匹配加密点3交互量测控制点、检查点等像点坐标4平差计算5区域网接边6质量检查、7成果整理与提交7个环节

数字线划图(DLG制作过程:资料准备、数据采集与属性录入、 图形数据和属性数据的编辑与接边、质量检查、成果整理与提交 5 个环节。 1 资料准备、技术设计 2 外业像片控制测量 3 空中三角测量 4 创建立体模型 5 立体测量地形要素 6 外业调绘与补测 7 矢量数据编辑 8 成图 9 成果检查 数字高程模型(DEM制作过程:资料准备、定向、特征点线采 集、构建不规则三角网(TIN)内插DEM、DEM数据编辑、DEM 数据接边、DEM 数据镶嵌和裁切、质量检查、成果整理与提交9 个环节。 1 资料准备、技术设计 2 外业像片控制测量 3 空中三角测量 4 创建立体模型 5 影像匹配、DEM 立体编辑 6 生成DEM 数据7DEM 分幅裁切8 成图9 成果检查 数字正射影像(DOM制作过程:资料准备、色彩调整、DEM 采集、影像纠正(融合)、影像镶嵌、图幅裁切、质量检查、成果整理与提交8 个环节。

儿童保健流程图

0—6岁儿童健康管理流程图出院后 一周内新生儿访视 ∣ ∣ ∣→ 到新生儿家中进行,了解出生时情况、预防接种情况,了解新生儿疾病筛查情况等。观察家居环境,询问和观察喂养、睡眠、大小便、黄疸、脐部情况、口腔发育等。测体温、记录出生时体重、身长,进行体格检查,建立《0~6岁儿童保健手册》。根据具体情况,对家长进行母乳喂养、护理和常见疾病预防指导。发现新生儿未接种卡介苗和第1剂乙肝疫苗,提醒家长补种。发现未接受新生儿疾病筛查,告知家长到医疗保健机构补筛。对低出生体重、早产、双多胎或有出生缺陷的新生儿根据情况增加访视次数。 ↓ 满月健康 儿管理(28天)——→ 在卫生院、社区服务中心进行。询问和观察新生儿的喂养、睡眠、大小便、黄疸等,进行体重、身长测量、体格检查和发育评估。 ↓ 童3月龄 6月龄系8月龄 12月龄 → 统18月龄 24月龄管30月龄 36月龄理∣ 在卫生院、社区服务中心进行;服务内容:询问两次之间的婴幼儿喂养、患病等情况,进行体格检查,做生长发育和心理行为发育评估,进行母乳喂养、辅食添加、心理行为、意外伤害、口腔、中医、常见疾病防治等健康指导。在婴幼儿6~8、18、30月龄时分别进行1次血常规检测。在6、12、24、36月龄时分别进行1次听力筛查。在每次进行预防接种前均要体检,无禁忌症可接种疫苗。 健康管理中发现的营养不良、贫血、单纯性肥胖等儿童应当分析原因,中重度儿童要专案管理,给出指导或转诊建议。对口腔发育异常(唇腭裂、高鄂弓、诞生牙)、龋齿、视力低常或听力异常儿童应及时转诊。

∣ 时↓ 48月龄 段60月龄—→ 72月龄 每年一次服务。散居儿童的服务应在卫生院、社区服务中心进行,集体儿童在幼儿园。内容包括询问两次之间的膳食、患病等情况,进行体格检查,生长发育和心理行为发育评估,血常规检测和视力筛查,进行合理膳食、心理行为发育、意外伤害预防、口腔保健、中医保健、常见疾病防治等健康指导。 健康管理中发现的营养不良、贫血、单纯性肥胖等儿童应当分析原因,中重度儿童要专案管理,给出指导或转诊建议。对口腔发育异常(唇腭裂、高鄂弓、诞生牙)、龋齿、视力低常或听力异常儿童应及时转诊。 注:在健康管理中,需要有街镇登记本、满月管理登记本、血常规检查登记本、专案管理登记本(在我国,佝偻病发病率在10﹪左右)、DDST筛查登记本,DDST量表分月装订,访视表分村、分月装订留存。 要求:系统数据、内容和登记本、报表及访视表一致,内容要有科学依据。

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