世邦魏理仕2012校园招聘大礼包_备战世邦魏理仕2012校园招聘_大街网
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世邦魏理仕2012校园招聘简介：
世邦魏理仕（纽约证券交易所代号：CBG）总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶，是“财富500强”和“标准普尔500强”企业，为全球最大的商业房地产服务公司(按2008年的营业额计算) 。公司拥有员工超过30,000名，世邦魏理仕在全球范围内通过300多家办事处（不含联营公司）为地产业主、投资者及承租者提供综合的地产服务，具体包括：物业租售的策略顾问及实施、企业服务、物业/设施及项目管理、按揭融资、评估与估值、开发服务、投资管理、研究与策略顾问等。世邦魏理仕是连续三年跻身美国“商业周刊50强”的商业地产服务公司，并连续两年被«财富»杂志评为发展最快的百强企业之一。
世邦魏理仕校园招聘回顾：
世邦魏理仕校园招聘设有培训生计划，帮助毕业生制定发展方向，设有轮岗，并有海外培训的机会。分别在同济大学，清华大学和人民大学中国海洋大学举行了校园招聘宣讲。
世邦魏理仕2012校园招聘的情况请同学们随时关注世邦魏理仕2012校园招聘俱乐部的最新信息。
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世邦魏理仕2012校园招聘大礼包——目录
一、世邦魏理仕简介 (5)
1.1世邦魏理仕概况 (5)
1.2世邦魏理仕历史 (5)
1.3世邦魏理仕中国分公司 (6)
1.4世邦魏理仕主营业务/品牌 (6)
1.5世邦魏理仕工作地点 (6)
二、世邦魏理仕2012校园招聘项目介绍 (7)
2.1世邦魏理仕2012校园招聘介绍 (7)
2.2世邦魏理仕校园招聘流程 (7)
三、世邦魏理仕校园招聘笔试经验 (8)
3.110.22日北京世邦管培笔试 (8)
四、世邦魏理仕校园招聘面试经验 (9)
4.1世邦魏理仕面试经历 (9)
4.2发世邦魏理仕面经 (10)
4.3世邦魏理仕的笔试面试题 (10)
4.4世邦的面试题 (11)
4.5小述世邦房产策划面试细节 (11)
五、世邦魏理仕工作经历&感悟 (13)
5.1一生中难忘的经历---我在世邦 (13)
5.2在世邦的八周 (13)
5.3我在世邦成长记 (13)
5.4世邦给我的转变 (14)
六、世邦魏理仕相关资料延伸阅读 (15)
6.1世邦魏理仕中国区CEO金勇：商业地产是服务性产业要形成规模效应 (15)
一、世邦魏理仕简介
1.1 世邦魏理仕概况
世邦魏理仕（纽约证券交易所代号：CBG）总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶，是“财富500强”和“标准普尔500强”企业，为全球最大的商业房地产服务公司(按2010年的营业额计算) 。公司拥有员工约31,000名，在全球范围内通过300多家办事处（不含联营公司）为地产业主、投资者及承租者提供综合的地产服务，具体包括：物业租售的策略顾问及实施、企业服务、物业/设施及项目管理、按揭融资、评估与估值、开发服务、投资管理、研究与策略顾问等。
世邦魏理仕是拥有200多年历史的全球房地产行业的领导者，客户可通过世邦魏理仕获得多种不同的可行方案，尽享一站式策略顾问服务。我们着眼于了解客户业务、研究市场动态，这是我们在瞬息万变的市场上应变自如、与客户建立了长久关系的准则。凭借我们遍及全球和亚太区、覆盖本地的市场网络，世邦魏理仕为客户提供最广泛、全面的服务，满足其各种不同的需求。
1978年，世邦魏理仕在香港设立办事处，在中国大陆的业务始于1988年，当时是为北京国贸中心一期提供独家租赁顾问服务。1990年，世邦魏理仕在台湾开始业务运营。
经过多年来的发展，世邦魏理仕已经成为中国房地产市场的领导者。目前，世邦魏理仕在本地区已经设有北京、上海、广州、成都、重庆、天津、杭州、深圳、大连、青岛、沈阳及武汉12家核心办事处，建立了10家项目办事处，业务遍及中国的100多个城市。世邦魏理仕结合了当地市场智慧和全球及地区网络的综合优势，提供最全面广泛的房地产顾问服务，包括研究分析、策略顾问、物业估值、买卖与租赁、投资、物业与资产管理等。
世邦魏理仕最终的目标是为整个地区的客户提供完全符合其业务策略的增值服务。展望未来，我们在本地区的优质业务平台还将不断地扩大和发展，世邦魏理仕已有良好的市场优势来实现这一业务目标。
1.2 世邦魏理仕历史
2003年7月29日，世邦魏理仕完成了对显盛金融集团(InsigniaFinancialGroup)的收购，收购之后，世邦魏理仕的销售和租赁物业价值超过800亿美元，商业融资额超90亿美元；旗下管理的地产面积和公司物业超过7亿平方英尺，旗下管理的投资资产额为140亿美元，并为总资产价值4140亿美元的地产提供了4万项评估、估价及转让咨询服务，年收入逾17亿美元，在全球48个国家设有250家分支机构，堪称全球第一大地产服务企业。与此同时，北京世邦魏理仕地产代理的本土化战略开始启动。角色的转变
与庞大的交易额对应，世邦魏理仕在全球的业务涉及租赁、销售代理、物业管理、抵押贷款、投资基金、地产评估等，凡是地产中介服务业务几乎无所不包，但在北京市场的主业一直是物业管理和为租客服务。“最大的转变是角色的转变。”从新加坡公司调到北京世邦魏理仕担任董事总经理的郑春光(DennisTay)先生接受采访时说。世邦公司1906年成立于美国旧金山，到1940年发展成为美国最大的商业物业顾问公司；魏理仕公司于1773年成立于英国伦敦，业务遍布世界各地。1988年4月，两家公司合并成立了世邦魏理仕，因而欧洲和北美许多大公司都是其长期客户。由于具有国际化水准和跨国企业的资源优势，世邦魏理仕原来主要站在乙方的角度，为进入中国市场的IBM、NOKIA、ERICSSON等公司提供物业方面的服务。比如为满足日本企业习惯的一站式服务要求，专门成立日本部，SONY公司在京的行政办公、展示卖场以及员工宿舍等都在此搞定。近两年随着房地产项目的代理业务有所起色，公司开始将“为甲方服务”纳入主营范围。
1.3 世邦魏理仕中国分公司
“世邦魏理仕致力为大中华地区，包括中国大陆、香港、澳门和台湾在内的的开发商、投资者和使用者提供最优质的房地产服务。
世邦魏理仕的服务网络覆盖大中华地区内的各主要市场，为当地企业提供专业建议和帮助的同时，服务跨国公司，为企业提供从进入大中华地区市场之前到进入之后的整套房地产顾问服务。
世邦魏理仕结合了本地市场智慧和全球网络的综合优势，提供最全面广泛的房地产顾问服务，包括研究分析、策略顾问、物业估值、买卖与租赁、投资、物业与资产管理。最终的目标是为整个地区的客户提供符合其业务策略的增值服务。”
1.4 世邦魏理仕主营业务/品牌
世邦魏理仕（纽约证券交易所代号：CBG）总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶，是标准普尔500强企业，为全球最大的地产服务公司(按2005年的营业额计算) 。公司拥有员工约21,000名，为全球地产业主、投资者及承租者提供综合的地产服务，具体包括：物业租售的战略顾问及实施、企业服务、物业设施及项目管理、按揭融资、评估与估值、开发服务、投资管理、研究与策略顾问等。
1.5 世邦魏理仕工作地点
上海等地
二、世邦魏理仕2012校园招聘项目介绍
2.1 世邦魏理仕2012校园招聘介绍
世邦魏理仕校园招聘回顾：
世邦魏理仕校园招聘设有培训生计划，帮助毕业生制定发展方向，设有轮岗，并有海外培训的机会。分别在同济大学，清华大学和人民大学中国海洋大学举行了校园招聘宣讲。
宣讲会具体时间
世邦魏理仕2012校园招聘的情况请同学们随时关注世邦魏理仕2012校园招聘俱乐部的最新信息。
2.2 世邦魏理仕校园招聘流程
参照世邦魏理仕2011校园招聘流程，2012年世邦魏理仕校园招聘流程大致为
简历投递——笔试——组面试——一对一面试——录取通知书发放——正式报到
3.1 10.22日北京世邦管培笔试
今天去参加北京的CBRE GRADUATE TRAINEE的笔试了。
笔试一个半小时。。
是写作文，5选3,2英1中。
1.问从金融危机中学到了什么，如果从个人角度出发，如何预防重导覆辙？
2.描绘一个LEADERSHIP。写一个你作为领导经受最大挑战的事例/
3.08奥运会中最喜欢的运动员是谁，为什么
4.写一个触动你心灵最深的经历。
5.描绘一个情况，在这个情况中，你将面对ETHIC,VALUE,MORAL等的事例，你是如何解决的
笔试前会填一份申请表。。
CBRE提供一瓶水，纸，笔。。
通过笔试能进PANEL INTERVIEW..
希望加油。。
4.1 世邦魏理仕面试经历
还是来发面经了，抱着记录自己求职历程的心态，所以还是一如既往把所经历的一切写下来。
虽然自认已经没戏T^T...
其实能进final有些意外，因为感觉自己Pannel表现不好。虽然有同学劝说是我自己要求太高，but anyway,一切都已经过去了。
final据说6进3，2周通知结果。面试官1是Leo，30+HK人，负责香港和上海估价事务部的。说是因为pannel面本来安排leo做面试官，但有事飞香港所以那次没到，因此今天负责终面来认识一下我们。Leo说香港上市估价90%经他手...膜拜一下...面试官2是Amie Ji,大中华区人力资源高级经理，pannel面就在。所以综上觉得final面的面试官安排还是比较随机的，不用刻意纠结。
然后开始正式面经...
我是09.11.25下午3点场，1天面2场，下午2点和3点，周三到周五正好6个人。早到了会等了下，然后被带到一间小会议室，过一会面试官就来了。两位自我介绍后就开始正式面试。
面试过程中我还记得的问到的题：
一、structual的
1、leo：请自我介绍一下（因为是单面，我介绍的比较仔细，都说了）
2、leo：说一下你的RICS student membership
3、leo：中国有哪些估价资质，准不准备考
4、leo：谈一下你理解的DTZ和CBRE估价业务的不同（这是我自己起头的说感觉DTZ和CBRE估价业务不太一样）
5、leo：你觉得CBRE估价部可以往哪方面发展
6、leo：GT是两年轮岗计划，轮岗后你是一定会做估价还是可能选择consul-\agen-（我如实回答我不能给他明确答案，虽然他是估价部老大...）
7、leo：是否了解机械估值和无形资产估值
8、leo：你对出差怎么看？是否去过北京、广州、香港？（他先问北京，我说有，又问广州，我说没有，又问香港，我说没有，还傻愣说去过海南...后来一想...北京广州香港是CBRE最大的3个office...关海南个p事...）
9、leo：对文化融合怎么看
还有不记得了...
1、Amie：是否喜欢agen-
2、Amie：你家住哪
3、Amie：怎么看工作繁忙度
4、Amie：梁振英实干什么的（- -//聊的过程中提到的，其实也不算正式问题啦）
5、Amie：是否看财经报道
Amie在过程中问了不少小地方，也记不清了...
二、比较...有意思...&让我纠结的问题
1、leo：怎么看未来1-2年的房地产市场
2、leo：如果你估房子值180-200万，顾客要求250万，你怎么办？追问：你是manager怎么办？追问：你是director，对方请吃饭又送礼又请你旅游怎么办？（他问到M我就知道他肯定要问D，他问到D我汗死....太直白据不够人情，太圆滑答又不够商业道德...我说我没当过D，Amie说这个GT就是培养D的，你想象一下，测试一下你的sence...以后的同学记得练习练习这种比较臆想的情况...）题外话：这个问题在普华也被追问了...
然后让我问，我和LEO详细探讨了下CBRE的执照问题和未来发展，问了Amie管理层本土化和CBRE员工活动的问题。Leo还拿了香港办公室乒乓赛第二。
然后结束面试，Amie给了名片，晚上到家写了感谢信，今天上网发现她早9点03分就回了我，真认真阿。回信说impressive by 我的knowledge（应该是客套一下）and frankness（我理解为是我的某些回答比较naive...）并且建议多看财经新闻、报纸。我觉得这个建议应该适合绝大多数学生，也许我们都有心这么做，但又重重借口来拖延。然后在真的要用这些知识来支持观点的时候却又词穷。
所以呢，如果决定要从事某行业的话，就要全心全力做足功课，花时间、花精力，这样才会终有回报的。
4.2 发世邦魏理仕面经
应S同学约，发面经。
阿呀，但是今儿有课，刚才回寝室希望没发太晚。
比2点早个10分钟到就可以了，再早也是干等着。
然后先由Amie作GTP的简介…很简单很简单的简介…
然后到点了开始面。
五个BOSS坐桌子一边，Candidates坐另一边，面对面。
先介绍了下各位BOSS，然后candidates作自我介绍。
这个地方candidates就开始表现有差别了，有的介绍比较短，就名字学校，有的就说得比较长，一串。
然后开始面试重头环节，每个BOSS提一个问题，candidates轮流依次答。每轮左右换顺序开始。
1、what differens you from the other candidates?
2、我们4个candidates（有一个生病没来）都有房产公司实习经验，所以让我们谈谈CBRE和我们实习的公司有什么不同，你可以从实习公司带来什么给CBRE?
（还真不记得还有什么问题了…我绞尽脑汁想…）
3、到CBRE最想进哪个部门？
4、你有什么兴趣爱好？
俄…真忘了…还有一个…不好意思阿…
整个面试过程没啥很tough的，就是回答问题。过程中BOSS表现也不同，有的一直很认真听然后作记录；有的很悠闲地听着，估计在悄悄观察吧。
但是我表现得很不好啊…因为第一个题是最后一个答，然后前面同学又都答得很好，所以一下子很紧张…讲到一半卡壳了…然后更紧张…整场就神游了…
希望后面的同学还是要放松心态吧，把自己想说的说出来就可以，无所谓对错的，因为毕竟我们对这行还是不那么熟悉的，表现沉着就基本分很高了。
同场的三位同学么，同济男逻辑很好，口语很好，表现很好；同济女表情很好，口语很好，思路很好；华师男口语很好，回答问题很聪明。偶么…忽略偶吧…T-T
4.3 世邦魏理仕的笔试面试题
笔试
作文
5选3，2英1中
1你在生活中有没有遇到与你工作方式不同的人，你怎样处理这种状况
2在团队合作中，有没有别人与你意见不同的例子？怎样解决
3你在学校的最大收获是什么
4如果没有进入房地产行业，你会选择什么行业开始你的职业生涯
5 ”deadlines are meant to be broken” 评价这句话
英文350字，中文250字
面试panel interview
5个面试官，4个老外，职位都很高，董事级别的，1个人力资源部的高级经理（中国人）
6个应聘者
面试官问问题，然后每个人都要回答，问题包括
1自我介绍
2如果加入CBRE，你会选择哪个部门
3你的朋友怎样评价你
4怎样挖掘客户需求
5为什么选择CBRE的培训生项目，你能给公司带来什么
6为什么是房地产行业
7销售和分析的职位你倾向于哪一个
最后面试官会针对他感兴趣的面试者问一个问题
4.4 世邦的面试题
这是我自找到目前这份工作后的第一次面试，已经差不多两年没有面试了，时间过得真快，忽然觉得面试是一件很紧张很恐怖的事，忽然恐惧起来，可能是因为不熟悉了，对自己缺少自信了。
经过今天的面试，确实收获不少，首先这是我第一次到大公司面试，一间国际公司，高素质的公司。嘿！真的不同的！见识到外资的工作环境，工作氛围等。
总结今天的面试：
面试我的应该是HR吧，一个很有亲和力的女人，总是面带微笑，很是亲切。
提问：1、关于公司的背景
2、工作经验
3、为什么离开原来的公司
4、公司会经常出差，你作为女仔，你会如何对待，你的底线
5、经常要写中英文报告，你有否经验
6、中英文翻译（唉！郁闷啊！）
看来真的要好好地提升自己的英语水平了～迫切需求啊！！！
现在都很晚了，明天再继续总结本次的面试经验！
感谢今天有这样的一次面试，让我查缺补漏了！是一场检验自己的考试
4.5 小述世邦房产策划面试细节
前几天在烟台招聘会立派广告公司招聘现场，一位打扮时尚的美女拿着简历说应聘公关经理，招聘人员问其对于公关如何理解，美女很自信地回答自己以前经常在酒店做礼仪小姐适合做公关行业。公司人员婉言谢绝了她的简历。我当时在旁边暗忖：这样的思想能当上公关经理那我也该当上懂事长了吧，呵呵。
昨天去盛世飞天广告公司复试，面试官在黑板上出了一个话题：谈一下你所理解的广告，周围大部分人都很茫然，互相窃窃私语询问应该怎样回答。
很多这样的经历让我曾经自认为我比很多人优秀，无论在知识层面还是思想层面，所以任何一场面试我都未曾紧张过。一直到今天下午去世邦房产公司面试我的想法有了很大的转变。
公司地址有点难找，着实费了些力气才找到，不过还好当我翻着地图找到的时候并没有迟到。面试前在网上查过这个公司的一些资料，只知道这个公司比我先前去过的盛世飞天规模要大一些，是岛城房地产领域的佼佼者。进公司前后的一些小细节让我觉得这家公司管理上肯定做的不错。
还没到公司楼下就看到门口贴了两张指示图标明银海世邦公司面试地点的走向。当我模模糊糊尚不确定去哪里面试的时候，看到这张指示图总算是放心了。进入一楼大厅，前台小姐很友善地指示我去二楼的走向。进入等候室工作人员都很友善，为我们拿报名单带领我们进会议室面试。面试人比较多，一直到中午十二点多还没结束，而此时的会议室里各位总监都没有吃饭一直在坚持为我们面试。
本来我应聘的职位是策划助理，工作人员把我分到了市场研究应聘者的行列，我只能和他们一起进行第一轮的笔试，上机看到题目我完全傻眼了，全是EXCEL和WORD表格的操作，这些操作我大一完成根本没有问题，可是3年没弄EXCEL现在早已基本忘干净，只好匆匆做了几个简单的题目。笔试结束我觉得自己肯定没戏了。
接着是4个人一组的面试，面试官都很和善，让我们分别自我介绍完后，先后出了3个话题让我们即兴发表看法：网络游戏；金融危机；娱乐产业和色情产业。一开始我并不紧张，想着自己怎样理解就怎样聊吧。可是听完旁边几位应聘者的自我介绍，我真觉得个个都是人才啊。另外3个男生都是研究生，其中两个虽然有很多奖学金优秀学生优秀毕业生的荣誉，可是听其说话聊话题很没有见地我尚不感觉有压力，然而坐在我旁边那位男生是我参加这么多面试以来见过的最优秀的人。比起他读研期间所做研究所发表论文所做过的工作，我大学期间做过的那些小型社会工作经历我都觉得不好意思说出来，聊到各个话题时他都是侃侃而谈，丝毫没有临场的紧张感，提出的很多观点都很有见地并且还能信手拈来各种调查数据支撑自己的观点，让我大开眼界。一直到面试结束，我都在疑惑这厮是不是提前知道面试话题了啊，呵呵。面试结束后，我就想，以后无论做什么样子的工作，我都希望我的工作伙伴是这样一类人，让我仰望潜移默化中使我进步的一类人。
面试结束后，我感觉自己肯定没戏了，不过也没有很遗憾，因为终于亲身感触了一回让我满意的面试，无论是面试程序，面试所考内容还是同来面试应聘者的优秀程度，都让我觉得世邦这个大家庭让我诚心想加入，那些优秀到足以让我仰望的同龄人我期待与他们为伍协同合作，即使不工作，仅是坐在一起闲聊我也相信我能从他们身上学到很多很多。
晚上吃完饭回来，竟然收到复试通知，惊喜之余感觉小有压力，经过一个下午的面试，觉得自己的基础知识非常需要巩固，自己的眼界非常需要开阔，我觉得我现在所学知识的程度所想问题的思路还远远不到我期望自己达到的那个程度。所以，还是我感慨最多的那句话：学无止境。
加油吧~
五、世邦魏理仕工作经历&感悟
5.1 一生中难忘的经历---我在世邦
你无法为去上海生活和工作做任何准备……那段经历曾是我一生中最难以置信的！我原本就考虑过到国外工作，而在这个激动人心的城市为世邦魏理仕工作的经验让我开始考虑到国外工作的具体时间了。办公室里总会有很多的事情要你去干，而周围的很多人也都期望你尽可能做到最好，他们会给予你大力支持。在大学的最后一年里，我将对我的专业树立起坚实的信心，因为我曾经有机会与各式各样的人在多种项目上进行合作，我接触过一批客户，也为世邦魏理仕在市场上取得成功做出了贡献。
在上海的工作和生活让我对文化有了更好地认识，同时也让我接触了在这个快速发展市场里的各种不同的商业做法。它彻底的为我打开了一个充满机会的世界，若没有亲身经历的话我是无法理解这些的。在上海的乐趣是非常之多的，它广阔的社交舞台、丰富多彩的夜生活和风格各异的游览胜地都是很多地方无法媲美的。我知道在上海工作的机会一生中只有一次，但是只有现在我才体会到了这次机遇后的真正意义。我希望在我回国后能够申请世邦魏理仕在伦敦的校园招聘职位.
我可以很诚实地说，对今年项目运作的方式我不希望有什么改变。办公室的每个人都很友好；只要你要求，办公室里有足够的事情让你参与。公寓非常棒，让我立刻有安定下来的感觉。所发的工资足够让我们在这儿度过一段美好的时光。我很感激在上海的所有的人为我做的一切。
5.2 在世邦的八周
为期八周的交换计划已经结束了，我还是不敢相信时间怎么会过的那么快。我在上海世邦魏理仕的咨询和估值部门都工作得很顺利，与此同时也很好地感受了一下这座充满活力的城市。世邦魏理仕的工作环境友好而舒适，这里的人工作也十分负责、努力。
我在咨询部门的时候，第一天我就被分到了一项“真正的工作”，而且分配给我一个工作伙伴协助我工作。这个参与工作的经验让我有机会体验一下中国的房地产交易是怎么进行的，同时也让我把在大学所学的理论知识运用到了实践中去。作为一个中国人，来上海之前我曾希望在工作中能发挥我的语言技能；但实际上，我感到同时会说英语和汉语对我在中国的工作有很大的帮助。在咨询部门工作很有挑战性，也令人兴奋，但是更重要的是，我能从这份工作本身和其他同事身上学到很多商业的知识。
在估值部门，我前往不同的地方进行土地和物业财产估值。参观不同的地方以及了解估值程序是如何进行的给我一种很奇特的感觉。在大学的时候，我已经学习了一些关于估值概念和估值程序的基本知识。那些原本对我来说很抽象的东西现在变得很具体了。就个人而言，我非常希望能够在一家像世邦魏理仕一样的跨国公司学习更多的关于房地产行业的
知识，而且我也很想知道我真正想要的职业方向是什么。而在世邦魏理仕的工作经验对我做出决定明显有很大的帮助。
总之，这个计划组织有力、井然有条。在实习期的长短和服务项目的选择方面都很灵活。工作本身有趣而富有挑战性。而且中国是个不可多得的极具魅力的国度。我会极力地向其他学生推荐这个计划。在上海的一切都很好，除了早上乘坐地铁到浦东办公室上班，那对我来说简直是恶梦一场。
5.3 我在世邦成长记
过去的两个月一直非常忙乱，因此难以确定如何将发生的事情用文字表述出来。在学术和市场方面以及在个人方面，我都学到了许多。快速发展的中国物业市场给我留下了深刻印象。与英国的商业物业市场相比，中国的情况大不相同。在与顾问团队的合作中，我了解到了市场的众多不同方面情况，其中包括酒店市场、写字楼市场及商业市场。Laurent Fischler及Jack Xiong帮助我可靠地了解了北京及整个中国的市场基本情况，后来又帮助我增进了这种基本的了解。这两个月结束之后，我相信现在自己能够为某家公司写出一份顾问报告，虽然我想可能会比顾问团队的其它成员要花上更长的时间！我也了解到保密对于世邦魏理仕这样的公司具有怎样的重要性。经批准才获得了帮助编写保密报告的权利。与顾问团队的合作也令我能够将大学学到的知识运用于实践之中，也迫使我要将学到的知识应用到一个完全不同的市场与经济生活之中。
我想我在中国学习的最大收获是学会了坚持自己的观点，充满自信地去追求我认为正确的东西。在繁忙的办公室中，总会有观点的冲突，该项目让我明白我的观点与其他人的观点同样重要。我还学到了如何与生活在完全不同文化中的人们进行相处，也认识了一些值得一生交往的朋友。
我希望告诉明年到来的学生，要从社会交往及专业角度充分利用每一次机会。这项工作的很大部分内容都涉及到建立社交网络，应当在这一方面做出努力，你能建立起一些宝贵的关系。另外，应充分利用工作经验。如果你希望有工作压力，那么你将通过这种方式学习到更多东西。如果你完成了工作，那么就申请更多任务。这样你将获得具有更大责任的任务。但如果你遇到了困难或不明白某些事情，则应当及时地提出来。没有人会对你大喊大叫或对你生气，你到这里来就是为了学习。每个人都非常乐意帮忙。对于明年的实习，我想为每位学生安排两名指导老师会非常好，安排一位社会指导老师，一位工作指导老师。显然这两位老师的职责会有些重叠，但我相信这样会帮助学生更快地进行适应。
我想说说在社会经验方面对我帮助很大的两个人，一个是JoJo Jing，另一个是Rick Hwang。这
两个人都成为了我非常好的朋友，离开他们我会感到非常难过。他们不仅经常在周末带我出去用餐，而且还邀请我结识他们在工作之外的朋友。对此我深怀感激，他们这样做的确已超出了职责的要求范围。对于明年的学生而言，非常有好处的另外一件事情即是详细说明办公楼与公寓关系的地图，图上也可以标出城市内的商业区。
另一个让我深怀感激的人是Laurent Fischler，他在两个月中教给了我许多东西。当他第一次让
我参与某个顾问项目时，我非常紧张，但即使在非常繁忙的时候他也会耐心地向我进行解释，并教给我一些东西。我从Laurent身上学到了很多，他给予了我很大的帮助。
毫无疑问，我还要好好地感谢Jane Garnett，她给我提供了巨大帮助。在过去的两个月中，我
经历了情绪上的大起大落，但我非常高兴，我最终挺了过来。我相信自己已变得更加自信与坚强，Jane在其中起了很大的作用。从始至终，Jane都给予了我极大的鼓励。中国与英国差异巨大，初来乍到可能存在一些文化冲突，但如果你能全身心地去拥抱它，则你会在这里拥有一段快乐的时光。在中国你永远不会感到厌倦，这是一段我生命中最具挑战性、最具成就感的时光。感谢世邦魏理仕给我提供了这样的机会，感谢每个让这一切变为现实的人们。
5.4 世邦给我的转变
从专业方面来说，我从世邦魏理仕的工作中所学到的技能是无比宝贵的。现在，我十分自信我能够称职地完成从一个大学生到一个出色的特许测量师的转变。这个行业里人际交往能力很重要，我在上海所建立的交际网为我提供了很多新的机遇；更重要的是，我有一些有经验的专家朋友乐于引导我开始我的职业。我觉得我的专业技能更熟练了，而且我深深地融入了社会这个大舞台之中，这对我来说前所未有。而且，在这里我过得非常开心！
六、世邦魏理仕相关资料延伸阅读
6.1 世邦魏理仕中国区CEO金勇：商业地产是服务性产业要形成规模效应
8月11-14日，2010博鳌房地产论坛在海南举行，本次论坛主题为“新政下的中国房地产”。世邦魏理仕中国区CEO金勇在今天（8月13日）的论坛上就全球商业地产，及国内一线城市商业地产研究发表了演讲。
他谈到，从全球范围来看，我国在全球零售消费排名逐渐提高，绝对数量在增长。从城市比较来看，内地一二线城市购物消费吸引力逐渐提高，北京和上海逐渐挤占了香港的份额。
他还提出，商业地产
实际是一个服务性产业，要形成规模效应，还要利用高效管理来降低成本。这与住宅房产的开发存在着很大的不同。
以下是金勇演讲实录：
主持人：欢迎大家回到会场，经过一天半的议程，今天下午的论坛将继续精彩。中国房地产并非是城市化进程中的简单元素，包括资本市场与产业链条的合理配置才能完成完好的行业未来。今天下午的论坛主题就是：从华尔街到上海世博中国房地产新边疆。当然，我们首先开始的还是我们的演讲环节。首先我们有请世邦魏理仕首席运营官金勇，主题：中国一线城市商业地产观察。
金勇：我是讲一下咱们一线城市北京和上海，包括香港整个商业地产的一个调查，我是两部分。第一部分，我们做了一个全球商业地产调查，我向大家汇报一下结果。第二，讲一下为什么商业地产是以服务为主的，住宅开发至少现在阶段还是类似一个制造型企业，所以是两个部分。
金勇：这个是前不久刚刚发布的一个2010年的全球零售业、商业整个房地产的一个调查。我们是从2008年开始，2008年我们用了一个统一的方法论，在全球用了这样一个在未来时间点上可以有一个可比性。这个调查我们调研了300家大型零售商，而且是全球性的，他们在98个国家、197个城市营运情况。零售商297家采样基本上是全球性的。根据各个城市市场出现率、零售商名录及专业人士观点进行选取，根据调查结果，再根据不同地区、不同零售业态、市场需求进行更加细的分析。这是结果之一，看到我们全球零售业国家的排名。在这69个国家里，从08年开始在全球有一个统计排名。我们可以看到中国在2010年的时候是第五名，从去年第七名上升到第五名。英国、阿联酋、美国、法国，我们比日本高了。香港是单独放在里面，如果香港放在中国，排名还会更高。
金勇：这个说明了一个很强的趋势，近期内由于我们国家整体的GDP还在增长，人均消费水平还在上升，所以我们是在全球范围内是逆势而上的。别的国家在整体上来讲，美国、英国、阿联酋、法国、日本都是在下降，我们绝对数是在增长，相对数上自然而然攀升比较快。现在到城市里面可以看到比较清楚，香港还是排名第五。香港没有太大的变化。以前香港能进入第五的时候，有很多是由内地的购物人群去抬起来的。但是现在我们看到北京、上海，包括一些二线城市购物、品牌都已经发展很好了，所以香港是一个持平的。很多内地的现在没有必要一定要去香港购物了。这个是从我们感观上来讲是能够理解的。北京上升很快，从去年第九名上升到今年第六名。
金勇：而且有一个比较奇怪的现象，大家请看上海，上海也是上升很快，从第12名上升到第8名，相对来讲北京比上海好。这个是因为北京对国际品牌的吸引程度要比上海还要有吸引力。这个相对来讲比较细，直接感观我看到这个结果后也是有一点疑问。我们直接感观的时候，感觉上海的国际化比北京多。但真正做量化分析的时候，实际上北京是超出上海的。
金勇：然后还可以看到一个有趣现象，一直都认为东京是一个零售商的非常都市、非常中心的地方，但是东京比北京要差。这个其实有一点奇怪。但是另外我们要看到零售最重要的事情是人口的结构。东京人口结构老化程度很快，进入老龄化的程度也很高。真正零售在东京是一个往下的趋势。但是东京零售业态和管理有很多可以借鉴的。我觉得我们国内零售管理、商业管理，应该能够从东京得到的借鉴要比能够从美国得到要多。
金勇：进入到奢侈品，高档时装、高档奢侈品，LV这些大品牌或者是这种奢侈品品牌，可以看到北京对奢侈品牌吸引度还是一样的，还是第六。上海从第八上涨到第六，香港这个是第一的。中国人实际上对奢侈品牌追求度要比全球任何一个国家的人对奢侈品牌追求度都要高。这个是咱们能够感觉到的，我们现在有数据来证明这个事情。伦敦一直是一个国际化对奢侈品牌很有吸引力的城市。但是从绝对数来看，伦敦是一个持平的。相对起来，有些比如美国的城市相对弱一些，实际上美国队奢侈品牌，特别是高档奢侈品牌这个消费实际上不是特别高，有时候要到他那个环境才能知道。
金勇：这是整个关于全球商业的调查，结论就是：中国零售全球化程度快速提升，引入国际品牌数量和鼻比例越来越高。北京比上海稍微高一些，香港还是领先。但是我们已经比东京零售的这种水平要高了。
金勇：下面讲一下商业地产实际上是一个服务产业，跟住宅开发不太一样。住宅开发整体从商业模式说有一点像生产型企业。他主要的元素就是要有规模。商业地产元素更多是后期的，一个是招商，一个是经营和运营管理。时间比较长，周期也比较长，更多偏向服务产业一种模式。要比较起来，制造产业在规模里面做得越多，利润率越高，产品可以标准化。就是我们谈到房地产里面产业化实际上更进一步往制造业里面发展。流水线，大兵团作战，包括整个管理结构也比较简单。服务产业要扩充规模的话，利润率是下降的，这个可以通过简单模式来看到。
金勇：产品基本上没有非标准化。服务产业要标准化产品了，收费就下去了。产量小。团队也往往是小团队。包括区域、服务的范围。用一个比喻，一个妇女需要十月怀胎生一个孩子，你要把十个妇女放在一个屋子里，即使花一个月什么也没有。以销售为主的和商业的开发和运营是差别有点大的。举个例子，制造产业有一个研发成本、有一个设备成本，材料、销售和人力管理成本。但是在制造产业里面，服务的成本跟产量的量相关度不高。这个就是我们所谓说的规模效应。要是生产2000件，大概利润率是28%，生产4000件，利润率44%，这是一个非常好的正面的规模效应。
金勇：以专业服务企业来看，服务企业管理要复杂，三个分析员需要一个主管，三个主管需要一个高级主管，高级主管需要总监，这个变成很贵的东西，然后工资也高，规模和服务成本非常有关系，而且是一个成梯形往上升。规模越大，成本你规模上升的还要快。要是完成两万块钱，还有43%利润率，你扩容了，需要招高级主管，利润率就下去了。这个模型很简单，但是这个说明，昨天恒隆地产陈启宗讲了服务业和制造业完全不一样，真正要做好一个商业地产，整个从管理模式、从经济效益来看都是不一样。中间主要还是人的事情。你最后还是要增加，因为你还是要做规模。像我们现在是全球最大的房地产服务商，但是实际上讲起来我们内部管理起来很复杂，做这么大后，最大困难点就是怎么把成本管理下去，怎么样让成本不是呈三角形、梯形方式往上涨，而是一种合作的方式。
金勇：这个就是我今天要讲的事情，一共是两个部分，第一部分，整个在全球做的商业化全球化调查。我们可以看到北京、上海都有很好表现的。第二，商业房地产真正管理模式、经营模式是跟现在房地产开发企业模式还是差别比较大的，谢谢！
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