强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析

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强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析

作者:王二侠

来源:《商情》2018年第08期

【摘要】随着经济的发展,全球化进程的加快,企业在发展过程中也面临着各种各样的问题。企业内部的经营管理成为当前企业发展的重要依据,而财务管理工作是企业发展的命脉,更应着重关注。本文针对强化企业会计财务管理中的内部控制工作对策展开研究,以期企业在日后的发展中能够更加顺利。

【关键词】企业;财务;管理;内部控制

前言

企业中的会计财务管理以及其内部控制工作都是企业发展的重中之重,内部控制制度是企业全体员工工作的准则,是企业良好运行的重要保障。在现如今变换莫测的市场竞争中,势必要完善内部控制,完善财务管理才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

一、企业会计财务管理中的内部控制工作价值

资金是企业良好运行的基础,因此加强其内部控制工作能够对企业的资金安全起到保护作用,保证每笔资金的科学进出,顺利开展企业内部控制工作进而加强企业监管力度。同时,能够为会计财务管理提供科学信息,使得每个部门能够顺利安排活动计划,实现有效的资源配置。最后,能够促进经济效益的提升,对财务进行有效的管理,使得每一笔财务都能够得到最大利用,为企业创造更多的效益与发展空间。也就是说,企业会计财务管理中的内部控制工作可以有效降低企业经营管理发展中一些不必要的成本支出,加大资金周转速度和资源利用程度,使企业资金利用率得到大幅度提升,进一步加大企业的经济效益。会计财务管理的效率也能大大提高,最终达到企业更好、更快发展的目的。例如,对于企业中的会计财务管理部门,内部控制制度能够促进其工作效率,使其部门和工作人员对企业存货和资金进行时刻监控和管理。并利用通过调查市场情况得到的科学有效的信息,对企业发展进行进一步的管理,规划出符合企业自身实力情况以及能够迎合市场供求需要的发展方向,制定科学合理的发展计划。进而降低企业剩余存货对内部资金的占有情况。使企业的每一笔资金运转更加灵活合理,让企业资产中的少部分资源为企业带来更多、更好的经济收益。内部控制制度可以促使从事会计财务管理工作的从业人员提高自身的专业技能,采用绩效考核的薪酬机制可以提高每一位企业员工的工作积极性,合理安排职位和工作!避免滥竽充数现象的发生。进而从根本上促进企业健康稳定发展,收获较高的经济效益。

二、强化企业会计财务管理中的内部控制工作具体举措

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