某房地产楼盘开盘成交与未成交客户分析(doc 9页)

某房地产楼盘开盘成交与未成交客户分析(doc 9页)
某房地产楼盘开盘成交与未成交客户分析(doc 9页)

开盘简报

一、排号转签情况

本项目自2007年4月28日排号开始共排号359组,其中在转签前退房21组,剩余338组进行转签,在转签过程中退房9组,实际可转签组数329组。截止至2007年6月12日晚,转签成功235组,流失52组,待追踪42组。转签率65.46%。另当场成交5组。

本次转签活动中共计成交240组。

二、成功转签客户情况分析

本次对转签成交客户进行分析,即可分析数据为235组。

1.认知途径分析

2.家庭结构分析

3.居住区域分析

4.工作区域分析

5.年龄结构分析

6.购房目的分析

7.置业次数分析

上面图表显示“认知途径”中路过的有147组,占总数的62.55%;“工作区域”中在大东工作的有104组,占总数的44.26%;“居住区域”中在大东居住的有122组,占总数的51.91%。从这三组图表中可看出,客户的地缘性表露无疑,可见,非地缘性客户还是有开发的空间的。

三、竞品情况分析

通过以上数据可以看出,在客户提及的竞品中城中艺景、大城小居、香檀1917这三个楼盘居榜首。提及城中艺景的有29组,占总数的31.52%、提及

大城小居的有24组,占总数的26.09%、提及香檀1917的有14组,占总数的

15.22%。

四、去化率呈现

1.按产品线分析

2.按楼层分析

五、未转签客户原因分析

在本次转签过程中,共计359组排号客户,转签235组,未转签124组,未转签客户具体原因分析如下:

(一)转签前期流失的21组客户原因分析:

1.家庭原因8组:

1)家人意见不统一——5组

2)家中老人生病——3组

2.户型原因2组:

户型不满意——2组

3.客观原因2组:

1)能找人买到更便宜的房子——1组

2)工作调动——1组

4.资金问题4组:

生意周转不开——4组

5.已买完5组

在别的园区买完了——5组

(二)转签过程中流失的9组客户原因分析:

1.家庭因素1组

家人意见不统一——1组

2.已买完1组

在别的园区买完了——1组

3.面积增大——1组

4.公摊增大——2组

5.2/8贷款——3组

6.客观因素1组

工作调动——1组

(三)转签过程中,目前待定流失的52组客户原因分析:

1.面积因素5组

面积增大,总房款超支5组

2.公摊增大9组

公摊增大——9组

3.贷款问题9组

1)2/8贷款——5组

2)二次贷款下不来——1组

3)贷款收入证明开不出来,一次性资金不够——1组

4)公积金贷款短期下不来,得到今年8月份才能办理公积金贷

款——1组

5)外地在沈阳无担保人——1组

4.资金问题5组

资金周转不开——5组

5.家庭因素8组

家人意见不统一——6组

家人生病——2组

6.客观因素2组

1)找开发商谈价未果——1组

2)工作忙,无时间买房子——1组

7.房源因素4组

主、备选都被定走,其他不看——4组

8.老带新客户群,一个不买都不买9组

1)决定买别处楼盘——2组

2)三姐妹因为资金问题——3组

3)别人介绍了便宜的团购——4组

9.已买完1组

在别的园区买完了——1组

(四)另外42组客户分析

A、考虑中的客户共计17组。

房地产项目客户成交客户调查问卷

房地产项目客户成交客 户调查问卷 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

成交客户调查问卷 尊敬的业主:您好!您是我们赖以生存和发展的基石,为更好服务业主,谢谢请填写 及画√。 购房人姓名:电话:通讯地址: 年龄:性别:购房房号:面积:您的销售 人员: 首次到访日期:认购日期:签约日期: 1、您目前住在: A 小汤山区域 B 昌平县城 C顺沙路沿线 D立汤路沿线 E(注明)_________ 区 ___________小区 2、您目前工作在: A 小汤山区域 B 昌平县城 C顺沙路沿线 D立汤路沿线 E(注明)_________区 __________写字楼 3、您的行业类别: A政府机关 B科研机构 C制造业 D建筑装潢 E广告业 F咨询服务 G媒体传播与文化产业 H金融贸易与保险业 I信息技术J房地产业 K医疗卫生 L教育 M法律业N餐饮娱乐 O旅游业 P商业零售与批发 Q自由职业者 R离、退休 S(注明)__________

4、您的行业性质:A私营企业/民营企业 B国企央企C机关/事业单位 D个 体经商 E外资企业 F(注明)__________ 5、您的职位:A老板、CEO B企业高管C企业中层管理人员 D企业职员 E公务员 F待业及离退休人员 6、你平常的出行方式:A公交车 B地铁 C开车 D公交和地铁 E公交和地铁和开车F骑车或步行 7、您业余时间喜欢以下哪些活动(多选) A朋友聚会 B度假旅游 C休闲购物 D健身 E高尔夫 F网球/羽毛球 G读书/上网H夜店泡吧 I音乐会/演出 J麻将棋牌 K登山徒步 L足球篮球 M泡温泉 N 其他 8、您的来访渠道: A工地围挡及路过 B新浪 C搜狐焦点 D 搜房 E 旧客户介绍 F员工介绍 G 纳帕业主介绍 H擎天柱 I指路牌 J短信 K地产杂志 L发单 M(注明)__________ 9、您购买产品为:A一居(含61㎡) B两居 C大两居 D小三居 E大三居 F 商住 G底商 10、您房屋面积为:A、60-69㎡ B、90㎡ C、101-108㎡ D、122㎡ E、140㎡ F、210-330㎡ 11、购房目的:A首套自住B改善自住 C投资 D 为老人购买 E度假 F泡温泉 J

房地产未成交原因分析及解决方案

房地产未成交原因分析及解 决方案 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

未成交原因分析 1、房源多样化 开元城10.1期间推出了多种房源,其中包含高层、小高层、洋房等。增加了客户选择的多样性,同时也给客户造成了房源充裕,不着急的现象。而且在比较产品上有很多的相似性,导致客户可比较房源太多,增加成交周期。相比较9月单一产品,多样化、充裕房源会造成客户摇摆不定。 解决方案: 销控部分房源,给客户造成房源紧缺的现象,推比较性较强的房源,防止不同需求的客户流失。 2、团队原因 团队刚刚组成,状元团队也是抽调部分置业顾问,两个团队存在人员不足的问题,加之盛景现房销售,增加了看房时长,更加突出了这一问题。 解决方案: 节后会快速增加置业顾问数量,其他岗位也会迅速到岗。 3、产品信息 10.1双节期间拥有较好的客户上访量,销售节点较好,但前期准备不足,项目的产品信息、产品卖点、销售百问等一系列的售前准备不足,置业顾问只能边买房变熟悉产品,不能很好的为客户解决问题,传递准确价值点。 解决方案 产品信息、产品卖点已梳理完毕给到置业顾问。置业顾问利用早晚时间抓紧熟悉。产品百问也会在节后各部门到岗完毕后快速梳理完成,给到置业顾问手中,为客户解决问题,传递卖点。 4、部门协调 10.1双节期间,财务部等部门给到了非常大的支持,延长了在岗时间。但本分部门因时间问题未来的及沟通到位,如盛景物业部,借钥匙时间基本在9:00到11点,下午2::30到4:00之间看房时间受限。无法满足客户的看房需求。解决方案: 节后与物业负责人沟通,将部分房源钥匙留于售楼处,方便客户看房,其他影响销售的问题也会做及时沟通 5、物业服务 10.1双节期间,接待客户时,物业服务较少,售楼处案场较乱,置业顾问要在接待客户时自己倒水,自己整理案场,未给客户带来宾至如归的感受,无尊贵感可言。

房地产项目客户成交客户调查问卷

成交客户调查问卷 尊敬的业主:您好!您是我们赖以生存和发展的基石,为更好服务业主,谢谢请填写及 画√。 购房人姓名:电话:通讯地址: 年龄:性别:购房房号:面积:您的销售人员: 首次到访日期:认购日期:签约日期: 1、您目前住在: A 小汤山区域 B 昌平县城 C顺沙路沿线 D立汤路沿线 E(注明)_________ 区___________小区 2、您目前工作在: A 小汤山区域 B 昌平县城 C顺沙路沿线 D立汤路沿线 E(注明)_________区__________写字楼 3、您的行业类别: A政府机关 B科研机构 C制造业 D建筑装潢 E广告业 F咨询服务 G媒体传播与文化产业 H金融贸易与保险业 I信息技术J房地产业 K医疗卫生 L教育 M法律业N餐饮娱乐 O旅游业 P商业零售与批发 Q自由职业者 R离、退休 S(注明)__________

4、您的行业性质:A私营企业/民营企业 B国企央企C机关/事业单位 D个体 经商 E外资企业 F(注明)__________ 5、您的职位:A老板、CEO B企业高管C企业中层管理人员 D企业职员 E公务员 F待业及离退休人员 6、你平常的出行方式:A公交车 B地铁 C开车 D公交和地铁 E公交和地铁和开车 F 骑车或步行 7、您业余时间喜欢以下哪些活动(多选) A朋友聚会 B度假旅游 C休闲购物 D健身 E高尔夫 F网球/羽毛球 G读书/上网H 夜店泡吧 I音乐会/演出 J麻将棋牌 K登山徒步 L足球篮球 M泡温泉 N其他 8、您的来访渠道: A工地围挡及路过 B新浪 C搜狐焦点 D 搜房 E 旧客户介绍 F员工介绍 G 纳帕业主介绍 H擎天柱 I指路牌 J短信 K地产杂志 L发单 M(注明)__________ 9、您购买产品为:A一居(含61㎡) B两居 C大两居 D小三居 E大三居 F 商住 G底商 10、您房屋面积为:A、60-69㎡ B、90㎡ C、101-108㎡ D、122㎡ E、140㎡ F、210-330㎡ 11、购房目的:A首套自住B改善自住 C投资 D 为老人购买 E度假 F泡温泉 J (其

房地产客户类型及买家分析

客户类型、购房目的及买家分析 、识别到访顾客的不同类型: 1、业界踩盘型 应持开放的心态,对方不主动,不急于接触,不可冷眼旁观。 2、巡视楼盘型 这类客户无明确的购买目标和计划,但已产生购买物业的想法。可 主动推荐,但不要老盯着,使产生紧张或戒备心理。 3、胸有成竹型 有明确的购买目标和计划,是通过朋友、报纸、电视等广告宣传所 吸引。应迅速抓住顾客的购买意图和动机, 不宜有太多的游说和建议词, 以免令顾客产生反感,导致销售中断。 二、把握顾客购买动机: 要想通过良好的服务来创造顾客,首先必须要了解顾客,把握不同 顾客的购买动机和心理特征,从而为顾客提供更为完善,优质有效的服 务。 具体购买动机 三、客户性格类型与应对策略 1、 冲动型 特征:性急、心直口快、心浮气燥、善变,常因一时之冲动而下决 定。 要领:平心静气的透视并判断其心理反应。销售语气明快,避免唠 叨,要注1、 般购买动机 1) 本能购买动机一一生理本能需要引起的购买动机; 2) 心理性动机一一理智动机,感情动机; 3) 社会性动机。 2

重谈判气氛及综合感染力。 2、沉着稳健型 特征:通常有丰富的购房知识,对房屋本身及市场行情较了解,冷静稳健,深思熟虑,专心聆听,小心求证,考虑周到。 要领:对楼盘有全方位的深刻认识,以平常之心,不厌其烦就房屋的特征、质量、开发商实力等作详细说明,内心提供客观资料与证明,言词有理有据,以理性判断为易,以获取客户的信任。 3、多疑谨慎型 特征:疑问较多,外表严肃,反映冷漠,对楼书及售楼资料反复阅读,出言谨慎,不易获取信任。 要领:详细解说房屋的优点,从小处着手,培养信心,以亲切、诚恳的态度打动他,与其闲话家常,了解其经济状况及购物原因,拉近距离,令其放下戒心。 4、犹豫型 特征:精神与动作飘忽不定,难以捉摸,对楼盘及售楼资料彻底了解之后,对房屋已产生兴趣,仍拿不定主意是买还是不买;买高层好还是低层好等;说话时,视线不断移动。 要领:凭借对客户情况的了解,在不伤害对方自尊心的前提下帮他去决定,以房地产专家的姿态,朋友的角度替他作出选择。 5、果断型 特征:动作积极,眼光直视有力,声音宏亮清晰,表情丰富,作风充满自信坚决。 要领:认真倾听,掌握了客户的兴趣点后,有针对性的作重点推介, 注意对楼盘户型、价格等方面的比较。 6、无知型 特征:对购房一无所知,问题多而杂,甚至问到很多与购房无关的问题,善倾听。 要领:主控谈判现场,尽量详细解答其所提问题,并说明楼盘的畅销程度。并提出可信有力的销售业绩,质量保证等,态度和善、诚恳,不要让其产生压迫感。 7、挑剔型 特征:主观性强,心思细密,喜欢挑毛病,常对于建筑材料、规划、环境、房型、座向、公共设施等表达主观意见。 要领:给予适当的恭维,切莫与其争论,可强调房屋的优惠,付款方式优惠等,谈判中要多问“为什么呢?”,以便更了解他的想法,对症下药。

房地产行业的目标客户群怎么分析

房地产行业的目标客户群怎么分析? 房地产市场的蓬勃发展,以及人们生活水平的提高,房地产市场开始逐步进行细分,不同收入和生活品位的人对住房有不同的要求,开发商也通过独特的产品卖点来吸引目标客户群。本报记者对购房者分成八类购房群体,并采访每个购房群体的典型购房者,为八类购房群体设计了个性化的置业方案,希望能给人们在购房时提供一些参考。 单身贵族人群 特点:单身人士多为参加工作不久的青年人。他们积蓄不多,但又盼房心切,应采取阶梯式消费模式,随个人收入的增长、工作岗位的变化以及今后结婚生子,而适时地调换住房。 置业方案:单身购房者在购买住宅时应该考虑现在的居住以及未来的转手,一般来说主要看以下三方面: 1、住宅的地理位置。单身人士恰好处于立业之初,每天忙忙碌碌,早出晚归,因而,成熟的地段对他们而言十分重要。社区周边的交通应十分便利,距工作单位最好在半小时车程之内,如果每天把过多的时间浪费在路上将是非常可惜的。成熟地段的另一个含义是商业、文化、生活氛围应该浓郁,能够满足青年人衣、食、行、乐的业余生活需求。今后,若工作岗位变动,也可随之调换住房。由于原住房处于成熟的区域,出租或出售都将十分容易。 2、户型面积。单身人士没有必要购买大户型,从而令自己背上沉重的经济负担。现在市场上的小户型总价低、功能全,最受单身人士的青睐。对于刚刚踏入社会的年轻人来说,较低的总房价可以使贷款的压力相对小些,另外贷款时应尽量选取较长的还款年限,这样在近期内还款压力较小,日后事业有了发展时还可以提前还款;对于单身人士而言,最重要的不是宽敞的客厅或像样的厨房,而是小巧的卧室兼工作室。 3、社区及周边配套。年轻的单身人士,时间相当宝贵。快节奏的工作往往令他们无暇顾及个人生活,因而社区之内或项目周边最好应配备完善的生活服务设施,包括运动设施、商业设施等。 拆迁家庭人群 特点:拆迁家庭一般在原有住房区域居住时间较长,在那里的生活便利程度要高于其他陌生区域。拆迁户虽然会因为旧房拆迁而得到一部分经济补偿,但旧房一般面积较小,所得到的经济补偿并不足以购买一套理想的住宅。 置业方案:拆迁家庭在新宅购买时主要考虑新居对原有生活的影响以及新宅价格,主要需关注以下几个方面: 1、与原有生活区域的重叠性。拆迁户一般生活在相对老、旧的社区内,而且生活时间较长,对老宅已经形成了强烈的生活依赖性,所以新居一般不要距离

房地产销售客户分析

1、沉默型——客户的应对技巧 2、唠叨型——客户的应对技巧 3、和气型——客户的应对技巧 4、骄傲型——客户的应对技巧 5、刁酸型——客户的应对技巧 6、吹毛求疵型——客户的应对技巧 7、暴躁型——客户的应对技巧 8、完全拒绝型——客户的应对技巧 9、杀价型——客户的应对技巧 10、经济困难型——客户的应对技巧 【唠叨型客户的应对技巧】 相对于沉默型的顾客,凡事都得由你主导去发问,去寻找话题,你一定会觉得叨唠型,喋喋不休的客人简直是好应付多了。如果你真的这么认为,那你就要小心了。碰上这类型的客人,你至少有下面三种危机: 一、把说话的主导权赋予了他,很可能永远也无法将他再拉回你推销的主题上。 二、他好不容易找的到一个肯听他说话的对象,哪里肯轻易罢休,而这么一来,你宝贵的时间就这么白白的浪费掉了 三、对推销员来说,浪费时间便是浪费金钱 唠叨型客人为什么总是说个没完? 一、他天生就爱说话,能言善道 二、寂寞太久,周围的人深知道他的习性,可能早已逃之夭夭了只有你冤大头,不知所以,硬碰上了他了! 三、用喋喋不休的长篇大论来武装自己,中断你的推销,使你无法得逞。 爱说话的客人总是不明白推销员时间的可贵。甚至他们会觉得,既然想赚我的钱,多花时间聊一聊也是应该的。但是化身为推销员的你,可不能没有这样的自觉。爱说话的客人,通常较容易以自我的观点为核心,去批评、或者评论、

或者只是东家长、西家短的标准三姑六婆型。既然对方是十足的自我主义者,你不妨在他的言语中偶尔出言附和他,协助他尽早做个结论。(询问)的方式在此是绝对要避免的,否则,你不经心的一句问话,可能又会引起他口若悬河呢?其次,你的设法将他的(演讲),四两拨千斤的导入你的行销商品之中,既然对方要讲话,让他讲些和产品有关的东西不是更好吗?在他发表意见的同时,若能掌握机会及时进攻,就能有些许胜算。要特别小心的是,这类型的顾客转换话题的功夫一流,你可不要让对方又狡猾地溜出了主题。 【和气型顾客的应对技巧】 和气型的客人最受推销员的喜爱。他们谦和有礼,不会尖酸的拒绝你上门,也不会恶劣的将你扫地出门。他们很专心且表现出浓厚的兴趣听你解说产品。因为,他们永远觉得你懂得比他还多。即使他们想拒绝,也会表现得对你很抱歉的样子,仿佛是自己对不住你。这是因为他们觉得你的工作很辛苦。对推销员来说这真是令人窝心,叫人感动的顾客,而这一切,都是因为你有一种被尊重、受重视的的感觉。但你可别高兴过头。和气的顾客也不是全无缺点的。他们优柔寡断,买与不买之间总要思考好久。他们耳根子软,别人的意见往往能立即促使他变卦、反悔。所以对于这样你又爱又无奈的顾客,一切还是的步步为赢。在契约订定之前,一切的欢欣都还言之过早哩?和气型客人永远不会怀疑你的解说,甚至对你提出来的各种市场相关资料,推崇的不得了,全盘的接受,而且还十分感谢你,由于你让他多增进这么多的知识。但是和气型的客人在做什么决定时,常常犹豫不决。这并非表示他真的拒绝了,大多时候,他的确是很想买,但是,又说不上是什么原因让他下不了决定。总之,理由还不够十全十美就是了。这个时候你就得耐心的询问他,究竟还有什么令他那不定注意的。并且试法帮他解,别担心,只要你找的出,他迟疑的原因,通常便能轻易找到解决的方式。因为这类型的客人,通常烦恼的都不是什么严重的大问题。不过,最紧手的到要算是第三者的意见了。只要随便一个人提出对产品相反的意见,和气型的客人就有开始陷入两难的犹疑中,这真是叫人伤透脑筋的事?眼看好不容易就要、成交了,怎么一下字又回到原点!如此,你的力量便会增强许多!最后要提醒你的是:只要他一决定

房地产客户类型及买家分析

客户类型、购房目的及买家分析 一、识别到访顾客的不同类型: 1、业界踩盘型 应持开放的心态,对方不主动,不急于接触,不可冷眼旁观。 2、巡视楼盘型 这类客户无明确的购买目标和计划,但已产生购买物业的想法。可主动推荐,但不要老盯着,使产生紧张或戒备心理。 3、胸有成竹型 有明确的购买目标和计划,是通过朋友、报纸、电视等广告宣传所吸引。应迅速抓住顾客的购买意图和动机,不宜有太多的游说和建议词,以免令顾客产生反感,导致销售中断。 二、把握顾客购买动机: 要想通过良好的服务来创造顾客,首先必须要了解顾客,把握不同顾客的购买动机和心理特征,从而为顾客提供更为完善,优质有效的服务。 1、一般购买动机 1)本能购买动机——生理本能需要引起的购买动机; 2)心理性动机——理智动机,感情动机; 3)社会性动机。 2、具体购买动机

三、客户性格类型与应对策略 1、冲动型 特征:性急、心直口快、心浮气燥、善变,常因一时之冲动而下决定。 要领:平心静气的透视并判断其心理反应。销售语气明快,避免唠叨,要注重谈判气氛及综合感染力。 2、沉着稳健型 特征:通常有丰富的购房知识,对房屋本身及市场行情较了解,冷静稳健,深思熟虑,专心聆听,小心求证,考虑周到。 要领:对楼盘有全方位的深刻认识,以平常之心,不厌其烦就房屋的特征、质量、开发商实力等作详细说明,内心提供客观资料与证明,言词有理有据,以理性判断为易,以获取客户的信任。 3、多疑谨慎型 特征:疑问较多,外表严肃,反映冷漠,对楼书及售楼资料反复阅读,出言谨慎,不易获取信任。 要领:详细解说房屋的优点,从小处着手,培养信心,以亲切、诚恳的态度打动他,与其闲话家常,了解其经济状况及购物原因,拉近距离,令其放下戒心。 4、犹豫型 特征:精神与动作飘忽不定,难以捉摸,对楼盘及售楼资料彻底了解之后,对房屋已产生兴趣,仍拿不定主意是买还是不买;买高层好还是低层好等;说话时,视线不断移动。 要领:凭借对客户情况的了解,在不伤害对方自尊心的前提下帮他去决定,以房地产专家的姿态,朋友的角度替他作出选择。 5、果断型 特征:动作积极,眼光直视有力,声音宏亮清晰,表情丰富,作风充满自信坚决。 要领:认真倾听,掌握了客户的兴趣点后,有针对性的作重点推介,注意对楼盘户型、价格等方面的比较。 6、无知型 特征:对购房一无所知,问题多而杂,甚至问到很多与购房无关的问题,善倾听。 要领:主控谈判现场,尽量详细解答其所提问题,并说明楼盘的畅销程度。并提出可信有力的销售业绩,质量保证等,态度和善、诚恳,

房地产项目成交客户分析报告

第一部分、财富家园目前销售情况 ◆财富家园自2008.3.26售楼部开放,至5.10认购前积累客户240组; ◆5.10—5.12排号客户106组,5.13参加抽奖客户73组,抽奖率70%;◆5.17选房至5.20,共选房源13套;按240来访量算,成交率5%;分析: ■项目选房13套,与之前销售员的选房预估50—55组产生很大差距,这与获嘉市场的整体平静、客户买房不迫切、比较心理严重有很大关系,也受到项目入市时间短的影响; ■同时,项目销售人员也在选房中暴露出很大不足,说辞不够完善,讲解不到位,致使很多客户在选房当天仍有很多疑惑,拖延选房时间,影响选房气氛; ■获嘉市场不成熟,很多客户对销售程序表示无奈,个别客户产生反感; ■许多客户认为项目价格高,虽然认为房子确实比其他要好,但始终未下定决心;这也成为下一步的推广要点; ■选房效果不理想,也与地震影响、转移注意力有一定关系;阶段策略: ■主题:“入住城心华宅首选财富家园” 将财富家园品质、卖点突出、清晰表述,财富家园为性价比最高的好房子,消除客户对价格的抗性; ■挖掘乡镇客户,带动县城销售 在各重点乡镇主要道路设户外广告,在集会以及主干道派发单页;通过优惠活动、节庆礼品等吸引乡镇客户“进城”; ■稳步推广、精确打击 由于获嘉市场整体平静,购房心里不迫切,稳步的推广节奏将更加适应市场;鉴于集中排号、宣誓、选房都未能带来良好气氛促成销售,一对一的销售,利用销售人员的销控、逼定,以及成员配合,抓住每一个客户,财富的销售情况会稳步上升。

第二部分、财富家园成交客户分析 一、年龄分析 ■13位业主中,31-35岁有4位,所占比例为31%;其次为30岁以下和41-45岁各3位,比例均为23%; ■35岁以下年轻人群比例超过50%,为购房主力人群,财富家园项目以三房为主,此类人群为财富家园目标客户; 二、行业分析 ■13位业主中个体商户有7位,比例超过50%,与锦绣花园相同,均占最高比例;说明获嘉个体商户经济实力优越,购买力大; 三、居住区域分析 分析: ■业主中获嘉乡镇客户有6位,比例近50%,乡镇市场表现出巨大的发展潜力,项目的“下乡”成为必然; ■结合锦绣国际花园成交客户发现,城关、照镜、徐营、中和四个镇目标客户较多,为重点推广区域; 四、重点关注分析(多选) ■13位业主中有11位,85%重点关注的是价格,其次为位置,共有6位业主选择; 针对性策略: 推广中突显财富家园高品质、优越的细节,为价高做足支撑;项目地段、品牌、户型、景观、物业等卖点继续强化,提高市场认可; 五、购买面积分析 六、购买户型分析

房地产项目成交客户分析报告

第一部分、财富家园目前销售情况 ?财富家园自2008326售楼部开放,至5.10认购前积累客户240组; ?5.10—5.12排号客户106组,5.13参加抽奖客户73组,抽奖率70%; ?5.17 选房至 5.20,共选房源13套;按240来访量算,成交率5%;分析: ■项目选房13套,与之前销售员的选房预估50—55组产生很大差距,这与获嘉市场的整体平静、客户买房不迫切、比较心理严重有很大关系,也受到项目入市时间短的影响; ■同时,项目销售人员也在选房中暴露出很大不足,说辞不够完善,讲解 不到位,致使很多客户在选房当天仍有很多疑惑,拖延选房时间,影响选房气氛; ■获嘉市场不成熟,很多客户对销售程序表示无奈,个别客户产生反感; ■许多客户认为项目价格高,虽然认为房子确实比其他要好,但始终未下定决心;这也成为下一步的推广要点; ■选房效果不理想,也与地震影响、转移注意力有一定关系;阶段策略:■主题:“入住城心华宅首选财富家园” 将财富家园品质、卖点突出、清晰表述,财富家园为性价比最高的好房子,消除客户对价格的抗性; ■挖掘乡镇客户,带动县城销售 在各重点乡镇主要道路设户外广告,在集会以及主干道派发单页;通过优惠活动、节庆礼品等吸引乡镇客户“进城”; ■稳步推广、精确打击 由于获嘉市场整体平静,购房心里不迫切,稳步的推广节奏将更加适应市场;鉴于集中排号、宣誓、选房都未能带来良好气氛促成销售,一对一的销售,利用销售人员的销控、逼定,以及成员配合,抓住每一个客户,财富的销售情况会稳步上升。

第二部分、财富家园成交客户分析 一、年龄分析 ■ 13位业主中,31-35岁有4位,所占比例为31%;其次为30岁以下和41-45岁各3 位,比例均为23%; ■35 岁以下年轻人群比例超过50%,为购房主力人群,财富家园项目以三房为主,此类人群为财富家园目标客户; 二、行业分析 ■ 13位业主中个体商户有7 位,比例超过50%,与锦绣花园相同,均占最高比例;说明获嘉个体商户经济实力优越,购买力大; 三、居住区域分析 分析: ■业主中获嘉乡镇客户有 6 位,比例近50%,乡镇市场表现出巨大的发展潜力,项目的“下乡”成为必然; ■结合锦绣国际花园成交客户发现,城关、照镜、徐营、中和四个镇目标客户较多,为重点推广区域; 四、重点关注分析(多选) ■ 13位业主中有11位,85%重点关注的是价格,其次为位置,共有 6 位业主选择; 针对性策略: 推广中突显财富家园高品质、优越的细节,为价高做足支撑;项目地段、品牌、户型、景观、物业等卖点继续强化,提高市场认可; 五、购买面积分析 六、购买户型分析 ■13 位业主全部选择三室两厅一卫户型,面积为90-130 平米, 2 房以及 4

房地产项目成交分析

房地产项目成交分析 1、工作性质分析 有11个客户是个体经营者,只有4个客户是机关单位职员。说明个体经营者的买房需求更为迫切一些,这和他们的收入较高有直接关系,后期我们应对个体商铺做进一步的深入宣传,促进其尽快成交。 2、居住区域分析 有6个客户是平乡县城人,有9个客户是周边村里的。说明周边村里的居民也有很大的挖掘潜力,后期应针对周边村进一步的进行宣传。 成交分析: 1、销售员的接待能力还需大幅提高,因为只有四组客户是完全被小区品质打动而成交的。 2、有60%的成交客户为了和朋友住在一起而购房,这是平乡客户的一个特点,有聚众效应,后期的宣传应主要针对业主较多的单位进行突破。 3、有80%的成交客户都能通过各种关系要额外优惠,以后的销售报价不能过低,否则实际成交价给公司的利润空间太低。 4、销售员对客户宣传的现房优势还需加强,毕竟这是平乡县唯一现房发售的小区,是我们的独有优势。 5、离单位近也是一个成交原因,后期宣传时应继续挖掘周边单位。 6、只有两组客户是因为紧迫感很强而及时成交,也说明大部分成交客户不是被小区的品质打动而产生紧迫感成交,同样要求销售员的接待能力需大幅提高。 7、作低首付是万不得已而为之的手段,主要针对无法凑足首付的客户。 8、老带新的成交率非常高,后期需加强对所有老业主的维护,既能让其传播正面口碑,又能促进老带新的到访。

9、平乡县关心五证的客户非常少,这需要宣传和销售员接待时的引导,让人们真正意识到五证的重要性,从而选择平乡县唯一五证齐全的小区——御景新城。 六月未成交原因分析(未成交38个客户) 未成交分析: 1、无购房意向的客户主要是在旁边复印、买肉或自己已经在别的地方买房看 看路过这里随便比比价位的。 2、家人不同意的客户主要是自己第一次来,虽然有买房考虑但回家后家人不 同意,解决的方法是直接和其家人联系,通过销售员和到访客户对其家人进行双管齐下的引导。 3、买其他小区的客户买的是价格更低的金色家园,这部分客户较难争取,主 要对其宣导小区的优势,让其认识到我们小区的性价比非常高而产生购买冲动。 4、在外地出差的客户可以和其加强感情维系,让其在出差回家后第一时间来 售楼处看房。 5、嫌价格高的客户主要是知道以前的团购价,因为现在价格涨得较高而无法 接受,期望以团购价成交。 6、无购买力的客户既没有首付也没有月还能力,无法争取,可以作为口碑客 户。

(完整word版)房地产客户分析

精心整理 客户数据统计 客户情况分析: 未成交因素数量面积需求数量置业用途数量未成交因素数量价格2740-604自住42价格27楼间距560-807投资4楼间距5环境配套280-909老人住5环境配套2户型590-10030儿女住6户型5家庭因素12100-1106度假1家庭因素12观望3110-1203给朋友看3观望3资金周转3120-1402未知1资金周转3门市1140㎡以上0门市1等18号楼2未知1等18号楼2外地贷款1外地贷款1未知1未知1总计62626262客户职业·饼状图分析 小结:来访客户群体以工薪阶层人员为主,其次为周边老城区已退休人员较多。 客户面积需求·饼状图分析 小结:来访客户需求面积以90-100㎡刚需三居室住宅需求为主。其次以60-80㎡过渡用房以及100-110㎡首改客户为主。 客户置业用途·饼状图分析 小结:目前蓬莱市场环境下,大约70%左右的置业者仍然以刚需自住用房为主。 客户未购买的因素·饼状图分析 小结:目前蓬莱市场环境下,主导客户置业的关键性因素之一为价格因素,其中包括总房款以及单 价因素。其次,客户大都犹豫不决,受家庭、朋友等外部因素影响较大。其次为项目本身硬伤所致。总结: 目前来访客户群体大都为工薪阶层,需求90-100㎡的刚需自住户型为主,价格因素是主导客户购 买的关键性因素之一,所以接下来面对平均每月30-40套的销售任务,必须达到快速销售的目的,其一,调整最终成交价格以及具体释放价格的策略;其二,调整客户的付款方式,以减缓客户对总 房款压力的要求。 附:置业顾问需要填充的知识 1,房地产基本知识、冷门专业术语 2,如何引导客户,如何发问? 3,如何面对客户的质疑与争议 4,对项目本身的热情与自信以及归属感 5,如何逼定客户以及临门一脚 6,如何通过销控作业、SP达到团队协作的目的 7,外拓活动的执行细节与方法 8,如何理解企业执行力的重要性

房地产目标客户分析

房地产市场的蓬勃发展,以及人们生活水平的提高,房地产市场开始逐步进行细分,不同收入和生活品位的人对住房有不同的要求,开发商也通过独特的产品卖点来吸引目标客户群。 本报记者对购房者分成八类购房群体,并采访每个购房群体的典型购房者,为八类购房群体设计了个性化的置业方案,希望能给人们在购房时提供一些参考。 单身贵族人群 特点:单身人士多为参加工作不久的青年人。他们积蓄不多,但又盼房心切,应采取阶梯式消费模式,随个人收入的增长、工作岗位的变化以及今后结婚生子,而适时地调换住房。 置业方案:单身购房者在购买住宅时应该考虑现在的居住以及未来的转手,一般来说主要看以下三方面: 1、住宅的地理位置。单身人士恰好处于立业之初,每天忙忙碌碌,早出晚归,因而,成熟的地段对他们而言十分重要。社区周边的交通应十分便利,距工作单位最好在半小时车程之内,如果每天把过多的时间浪费在路上将是非常可惜的。成熟地段的另一个含义是商业、文化、生活氛围应该浓郁,能够满足青年人衣、食、行、乐的业余生活需求。今后,若工作岗位变动,也可随之调换住房。由于原住房处于成熟的区域,出租或出售都将十分容易。 2、户型面积。单身人士没有必要购买大户型,从而令自己背上沉重的经济负担。现在市场上的小户型总价低、功能全,最受单身人士的青睐。对于刚刚踏入社会的年轻人来说,较低的总房价可以使贷款的压力相对小些,另外贷款时应尽量选取较长的还款年限,这样在近期内还款压力较小,日后事业有了发展时还可以提前还款;对于单身人士而言,最重要的不是宽敞的客厅或像样的厨房,而是小巧的卧室兼工作室。 3、社区及周边配套。年轻的单身人士,时间相当宝贵。快节奏的工作往往令他们无暇顾及个人生活,因而社区之内或项目周边最好应配备完善的生活服务设施,包括运动设施、商业设施等。 拆迁家庭人群 特点:拆迁家庭一般在原有住房区域居住时间较长,在那里的生活便利程度要高于其他陌生区域。拆迁户虽然会因为旧房拆迁而得到一部分经济补偿,但旧房一般面积较小,所得到的经济补偿并不足以购买一套理想的住宅。 置业方案:拆迁家庭在新宅购买时主要考虑新居对原有生活的影响以及新宅价格,主要需关注以下几个方面: 1、与原有生活区域的重叠性。拆迁户一般生活在相对老、旧的社区内,而且生活时间较长,对老宅已经形成了强烈的生活依赖性,所以新居一般不要距离原住地太远,以尽量不破坏原有的生活习惯为宜。 2、对于户型面积的需求。拆迁户一般比较重视住宅的总价,虽然旧宅往往位于城市的中心区域,但面积极小,拆迁款总额难以满足置业需求,一般推荐购买原住地的二手房或相对偏远一些的商品房。 新婚夫妇人群 特点:新婚夫妇工作时间有限,积蓄不多,对房屋总价较为关注;新婚婚房对功能性的关注应该更有预见性;对社区内及

浅析房地产客户成交信号

房地产客户成交信号 房地产的含义: 房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。又称不动产,是房产和地产的总称,两者具有整体性和不可分割性。 注:房地产物权除所有权外,还有所有权衍生的租赁权、抵押权、土地使用权、典当权等。 层高:层高是指下层地板面或楼板面到上层楼板面之间的距离。 净高:净高是指层高减去楼板厚度的净剩值。 公摊面积:商品房分摊的公用建筑面积主要由两部分组成:电梯井、楼梯间、垃圾道、变电室、设备室、公共门厅和过道等功能上为整楼建筑服务的公共用房和管理用房的建筑面积;各单元与楼宇公共建筑空间之间的分隔以及外墙(包括山墙)墙体水平投影面积的%。 房地产投资的特点 ()投资成本高 ()投资回收期长 ()投资风险大 ()收益性好 房地产所有权:

指权属所有人依照法律、法规规定对其所有的房地产享有占有、使用、收益、处分的权利。 房地产市场 房屋一级市场:即土地市场。在我国,土地市场是政府垄断的市场。 房屋二级市场:发展商新开发的商品房预(销)售市场。 房屋三级市场:房屋出租、抵押、典当以及承租房屋的转租及使用权转让等部分产权交易的市场。 土地的使用年限 纯居住用地…………………………………年 工业用地………………………………………年 教、科、文、卫、体用地…………………年 商业、旅游、娱乐用地……………………或年 综合或其他用地……………………………年 面积计算公式: 销售面积套内建筑面积分摊的公用建筑面积 套内建筑面积套内使用面积套内墙体面积阳台建筑面积 容积率总建筑面积总占地面积 绿化率绿化占地面积总占地面积 建筑密度建筑物占地面积总占地面积 使用率使用面积建筑面积 面积误差 面积误差比绝对值在以内(含)的,据实结算房价款; )面积误差比绝对值超出时,买售人退房的,房地产开发企业应当在买售人提出退房之日起日内将买售人已付房价款退还给买售人,同时支付已付房价款利息。买售人不退房的,产权约定面积大于合同约定面积时,面积误差比在以内(含)部分的房价款由买受人补足;超出部分的房价款由房地产开发企业承担,产权归买受人。产权登记面积小于合同约定面积时,面积误差比绝对值在以内(含)部分的房价款由房地产开发企业返还买受人;绝对值超出部分的房价款由房地产开发企业双倍返还买售人。 面积误差比︱(产权登记面积合同约定面积)︱合同约定面积× 建筑间距:是指两栋建筑物外墙之间的水平距离。 主要税费 契税:是在土地、房屋权属发生转移时对产权承受人征收的一种税(由税务局收取)。 公共维修基金:指物业保修期过,用于楼宇公共设施、公共部位进行维修所要缴纳的税费。公式:×建筑面积×。 三通一平:是指水通、电通、路通及场地平整。 “七通一平” “七通” :路通、上水通、雨污水通、电力通、通讯通、热力通、煤气管道通 “一平” :土地平整 板楼和塔楼优缺点: 板楼塔楼 通风采光南北通风采光好单面采光、无对流 空气空气清新空气差 得房率 楼高矮高 视野差好 物业费低高 抗震性差好 五证:

房地产营销月报

新郑怡景苑项目 7月份销售工作总结 河南合君创展地产经纪有限公司 2014年7月31日 目录 第一部分:本月销售情况总结与分析 一、销售情况总括 二、本月基础数据统计与细分 三、剩余房源分析 四、本月销售综合分析 第二部分:下月销售工作计划 一、上月竞争对手分析 二、下月主推房源及剩余房源的销售计划

三、需要支持的工作内容 第一部分:本月销售情况总结与分析 一、销售情况(当月的销售情况概括) 、本月销售销售团队刚刚组建成立,销售技巧培训逐步进行,销售推广渠道逐步完善。由于项目自身特殊性与第一月等诸多原因,本月未能销售房屋。 二、本月销售数据统计与细分 1、本月销售数据分析 分析:本月来电来访总体不高,项目推广力度需要相对加强,针对原有客户实施老带新政策外,增加客户优惠力度增加客户逼定成交 2、本月销售额分析 1)本月成交数量分析

签约0 0 0 本月成交总计0 0 0 分析:本月初步进场,项目整体来访逐步增加,但七月天气炎热也直接间接影响客户成交,同时销售人员整体水平有待提升。 3、本月销售途径分析 1)客户来电、来访区域分析 分析:项目整体来电与来访客户多为梨河周围客群,通过此表可以瞧出到访增加梨河周围客群推广力度增加来电来访客户量达到最佳成交目的。 2)客户来电、来访获知渠道分析

分析:本周来电多为短信为主,客户多以短信方式更直接有效传递项目信息,以此为例增加现有渠道推广同时,加大短信覆盖。同时来访客户多以来访、朋介为主,来访人数所占比较较大,以此增加售楼部门前部门装饰包装,更好的吸引客户眼球增加来访量。 3)客户来访、成交年龄分析

房地产客户类型及买家分析

房地产客户类型及买家 分析 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

客户类型、购房目的及买家分析 一、识别到访顾客的不同类型: 1、业界踩盘型 应持开放的心态,对方不主动,不急于接触,不可冷眼旁观。 2、巡视楼盘型 这类客户无明确的购买目标和计划,但已产生购买物业的想法。可主动推荐,但不要老盯着,使产生紧张或戒备心理。 3、胸有成竹型 有明确的购买目标和计划,是通过朋友、报纸、电视等广告宣传所吸引。应迅速抓住顾客的购买意图和动机,不宜有太多的游说和建议词,以免令顾客产生反感,导致销售中断。 二、把握顾客购买动机: 要想通过良好的服务来创造顾客,首先必须要了解顾客,把握不同顾客的购买动机和心理特征,从而为顾客提供更为完善,优质有效的服务。 1、一般购买动机 1)本能购买动机——生理本能需要引起的购买动机; 2)心理性动机——理智动机,感情动机; 3)社会性动机。 2、具体购买动机

三、客户性格类型与应对策略 1、冲动型 特征:性急、心直口快、心浮气燥、善变,常因一时之冲动而下决定。 要领:平心静气的透视并判断其心理反应。销售语气明快,避免唠叨,要注重谈判气氛及综合感染力。 2、沉着稳健型 特征:通常有丰富的购房知识,对房屋本身及市场行情较了解,冷静稳健,深思熟虑,专心聆听,小心求证,考虑周到。 要领:对楼盘有全方位的深刻认识,以平常之心,不厌其烦就房屋的特征、质量、开发商实力等作详细说明,内心提供客观资料与证明,言词有理有据,以理性判断为易,以获取客户的信任。 3、多疑谨慎型 特征:疑问较多,外表严肃,反映冷漠,对楼书及售楼资料反复阅读,出言谨慎,不易获取信任。 要领:详细解说房屋的优点,从小处着手,培养信心,以亲切、诚恳的态度打动他,与其闲话家常,了解其经济状况及购物原因,拉近距离,令其放下戒心。 4、犹豫型 特征:精神与动作飘忽不定,难以捉摸,对楼盘及售楼资料彻底了解之后,对房屋已产生兴趣,仍拿不定主意是买还是不买;买高层好还是低层好等;说话时,视线不断移动。 要领:凭借对客户情况的了解,在不伤害对方自尊心的前提下帮他去决定,以房地产专家的姿态,朋友的角度替他作出选择。 5、果断型 特征:动作积极,眼光直视有力,声音宏亮清晰,表情丰富,作风充满自信坚决。 要领:认真倾听,掌握了客户的兴趣点后,有针对性的作重点推介,注意对楼盘户型、价格等方面的比较。 6、无知型 特征:对购房一无所知,问题多而杂,甚至问到很多与购房无关的问题,善倾听。 要领:主控谈判现场,尽量详细解答其所提问题,并说明楼盘的畅销程度。并提出可信有力的销售业绩,质量保证等,态度和善、诚恳,不要让其产生压迫感。

房地产销售案例分析

房地产销售案例分析 Prepared on 24 November 2020

房地产销售案例分析 售楼案例分析(房地产销售案例分析分享)售楼代表在房屋推销过程中表现出直率的性格到底好不好 有一次,一位售楼代表与一位已看过三次楼的顾客谈价,业务员开价24万,顾客还价20万元,开发商底价是23万元,这位 售楼代表一见顾客还价在开发商底价之下,就急了,大声对顾客说:“说实话,开发商的底价23万,20万是不可能成交的,你看23万买不买”最后,这位顾客咬定21万,高过这个价不买,由于中间有2万元的差距,结果是徒劳一场。 这位售楼代表在还价过程中到底有没有做错了什么呢 还有一次,另外一位售楼代表与一位已看楼多次的顾客谈价,售楼代表开价45万(开发商底价万),顾客还价42万,这位售楼代表非常坚定地告诉这位顾客,说开发商的底价是45万,42万是不可能买到这套房子的,后来经过几轮谈价后,顾客加了两次价,一次同意加价1万元,后来又同意加价5千元,即万可以成交。这时,售楼代表看顾客的还价已经到了开发商的底价,就同顾客说:“万元虽然离开发商底价有一点点差距,但已经比较接近了,这样,你先下一点诚意金吧,给我几天时间,我去同开发商谈谈,如果几天后谈不到万元,你交的诚意金我分文不少全部退回给你。”这位顾客听到要交钱,就有点打退堂鼓,赶忙说:“这事我得回去同丈夫商量!商量!明天回你电话定吧。” 这位售楼代表在还价过程中,又有没有做错了什么呢 不管是一手楼销售,还是二手楼销售,在与顾客买卖谈判中“放价”(一手楼常见是放折扣)是一门艺术,需要掌握火候,在恰当的时候对恰当的人放价才会起到效果,否则,多半是表错情,错失良机。 要掌握售楼过程中的放价技巧,首先要先明白“放价”的目的是什么一般来讲,如果在不能成交的情况下进行放价,一方面不会有任何结果产生,另一方面还泄露了自己的底价。因此,放价的原则是只有在可能成交的情况下才谈得上放价。放价目的可以用简单的两个方面来概括: 2 结束游戏或者启动二度谈价 例如,开发商底价45万,你开价47万,顾客还价35万,凭我多年的地产经验,对于一套45万元的房子来说,35万和47万之间差距太大,要拉拢双方成交的可能性非常小。这时,你的放价就只能是零,告诉顾客:“这已经是实价了。”这样回答的好处有:1、让对方心理明白知道,差距太大,没办法谈下去,没必要浪费大家的时间;2、如果顾客想谈下去,必须以我的报价来还价,而不是我根据他的还价再进行还价;3、生意不成,也就没有必要泄露房屋底价。 2结束房屋交易这是售楼谈价过程中“放价”的主要目的,也是我们在售楼中要时刻掌握的一个原则。不能成交的谈价,坚决不放价;此外,放价是以成交

房地产客户投诉分析及应对处理技巧

《房地产客户投诉分析及应对处理策略》课程大纲 (房地产专职训练导师何明主讲) 一、课程背景: 房地产行业市场化发展的十几年来,由于各种各样的原因,开发企业在项目竣工交付的时间上出现滞后的现象一直比较普遍,由此造成的购房客户投诉现象比较严重,甚至产生客户群集结群诉的情况,严重影响了企业和项目的品牌,给企业造成很大的麻烦与纠纷,新常态下的房地产市场总体偏冷,房地产企业因延迟交付或降价销售引发群诉事件各种各样,不绝于耳。随着楼市和宏观经济形势的持续影响,楼市预期下跌,业主经济状况和收入预期发生变化,产品或多或少存在问题等等诸多因素交织导致交房矛盾高发,交房纠纷不断,交房难已成为几乎所有楼盘的一个普遍问题。给销售团队和客户服务团队带来很大的麻烦和挑战,其处理情况比销售杀客逼定成交更难!如何快速有效的处理好交房时客户的投诉是考量销售团队和客服人员工作能力的重要标志。 二、课程收益: 有的房地产企业是让客户满意,有些房地产企业是让客户感动,而优秀的房地产企业是让客户既满意又感动同时尽可能减少企业的损失,本课程立足于当前的形势热点,就目前居高不下的房地产群诉事件进行了深入剖析,同时重点分析了交付常见的纠纷及应对策略,从而提高房地产企业处理客户投诉和群诉事件能力,掌握在交付过程中纠纷处理的主动权,规避企业可能面临的重大损失。 课程收益 1、通过案例分享使学员充分了解购房客户投诉或群诉案例及防范措施 2、掌握交付纠纷常见的问题及处理技巧,提升客户投诉的研判与处理技能 3、掌握媒体关系处理技巧,提高全员的危机处理意识 4、掌握如何与客户谈判和沟通技巧,使企业与客户双赢 5、善于从过失中尽快恢复并总结教训。提高应变处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户抱怨转成忠诚客户 三、讲师学历背景 1、上海复旦大学 EMBA

房地产客户心理分析及其类型

客户心理分析 一般而言,客户分类的依据不同,其分类的结果可能就会有很大的差别。例如依据客户的性格、职业、年龄、性别等等分类。但是通俗的分类就是按照客户的购买行为的客户心理分析,进一步认识客户的真正需求,从而达到我们销售的目的。 就商品房销售而言,通常认为客户的购买行为具有以下的共同的心理特征: 1、求实用(使用价值、实际效用、内在质量等,例如:采光、通风、 使用面积、结构、防潮、隔音、隔热等) 2、低价位(购房者最关心的问题之一) 3、求方便(房屋的使用过程中的最重要的问题之一,如:供水、电、 气、电话、宽带网络、有线电视、交通、配套的商业设施等) 4、求新颖、美观(主要就是房屋的建筑风格、与生活相关的区域环境、 景观等) 5、追求建筑的文化品位 6、求保值、增值 7、投机、投资获利 抓住了客户的心理需求,展开以客户消费需求为主的销售策略,我们便打开了销售行为的第一道门。

客户分类 由于人的能力、气质和性格的不同,消费者呈现出各自的个性特征。我们把这些特征划分为12种类型。 (一)从容不迫型 这种购房者严肃冷静,遇事沉着,不易为外界事物和广告宣传所影响,他们对销售人员的建议认真聆听,有时还会提出问题和自己的看法,但不会轻易作出购买决定。从容不迫型的购房者对于第一印象恶劣的销售人员绝不会给予第二次见面机会,而总是与之保持距离。对此类购房者,销售人员必须从熟悉产品特点着手,谨慎地应用层层推进引导的办法,多方分析、比较、举证、提示,使购房者全面了解利益所在,以期获得对方理性的支持。对这类买家打交道时,销售建议只有经过对方理智的分析思考,才有被购房者接受的可能;反之,拿不出有力的事实依据和耐心的说服讲解,销售是不会成功的。(二)优柔寡断型 这类购房者的一般表现是:对是否购买某一楼盘犹豫不决,即使决定购买,但对于位置、售价、户型、建筑风格、物业管理、企业品牌等又反复比较,难于取舍。他们外表温和,内心却总是瞻前顾后,举棋不定。对于这类购房者,销售人员首先要做到不受对方影响,商谈时切忌急于成交,要冷静地诱导购房者表达出所疑虑的问题,然后根据问题作出说明,并拿出有效例证,以消除购房者的犹豫心理。等到对方确已产生购买欲望后,销售人员不妨采取直接行动,促使对方

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