B7回采面“三铁”管理制度
采煤队“三铁”管理员岗位职责
采煤队“三铁”管理员岗位职责
采煤队“三铁”管理员的岗位职责通常包括以下几个方面：
1. 管理信息系统：负责采煤队“三铁”信息系统的日常管理工作，包括数据的输入、整理和管理、系统的维护和更新等，确保系统正常运行。
2. 数据分析和报表生成：根据采煤队的需求和要求，对采煤队的生产情况、设备运行情况、人员管理情况等数据进行分析和统计，并生成相应的报表，为领导层决策提供数据支持。
3. 协调沟通：与各部门、各层级的人员进行沟通和协调工作，了解各部门的工作需求和问题，并及时提供解决方案和支持。
4. 管理培训：负责采煤队“三铁”系统的培训工作，包括新员工的系统培训、现有员工的系统应用培训等，确保采煤队全体员工能够熟练掌握并正确使用系统。
5. 系统改进和优化：根据采煤队的需求和问题，及时发现和解决系统存在的问题，并提出改进和优化的建议，以提高系统的稳定性和用户体验。
6. 安全管理：负责采煤队“三铁”系统的安全管理工作，包括用户权限管理、数据备份和恢复、系统风险评估等，确保系统的安全可靠。
7. 协助其他工作：根据领导要求，协助完成采煤队其他相关的工作任务，积极配合团队合作，提高工作效率和质量。
总的来说，采煤队“三铁”管理员负责管理采煤队信息系统和相关工作，保证系统的正常运行，并协助其他工作的顺利开展。
三铁工作业标准规程
行业资料：________ 三铁工作业标准规程单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共5 页三铁工作业标准规程一、首要标准严格执行敲帮问顶制度，及时对三铁进行编号、回收、确保三铁不丢失。
二、作业标准（一）一般规定1、经过培训和学习，考试合格后方可上岗。
2、熟悉本工作面煤层、顶底板特性、顶板管理方法，主要机械设备的性能、结构原理及使用方法，并具有一定的维修操作技能。
3、随时注意观察工作面地点周围煤壁、顶板、支架状况，发现问题及时处理，有重大安全威胁时及时撤至安全地点，并汇报有关人员，待处理后方可继续工作。
4、工艺流程：检查整改编号巡视回收工。
（二）三铁管理1、进面前，带齐手镐、铲子、钎子等工具。
2、检查工作地点煤壁、顶板、支架状况，不正规支架及时扶正并升足劲。
3、清除工作范围内的一切障碍物。
4、大倾角工作面用好三板一绳。
5、编号严格按由下往上、由里往外或由上往下、有外往里的顺序进行。
三、安全标准1、时刻注意观察煤壁、顶板、支护状况，以防片帮、掉顶、倒柱第 2 页共 5 页伤人。
2、所有工作必须在有支护的情况下进行，严禁空顶作业。
3、严禁使用失效单体支柱和顶梁。
四、应知应会1、应熟悉工作面《作业规程》及避灾路线。
2、应熟记抵车放煤工操作规程。
3、应掌握采煤质量标准化标准。
4、应知道本岗位责任制。
5、应知道职工井下行为规范。
6、能够处理冒顶事故。
三铁粒化器安全操作规程1、上岗前必须穿戴齐劳保防护用品。
2、起车前必须对沟头进行检查，维护防止异物堵塞沟头，如沟头损坏及时修补，保证渣的顺利进行。
3、人员进入设备检查时，必须把机旁箱打到零位，同时通知集中控制室。
4、人员进入设备内部检查时，使用照明电压不得超过36V。
5、对所有设备全面检查，确认无误后，方可按操作顺序起动。
6、设备运行过程中，必须有专人对设备的运行进行机旁监视，遇到紧急情况及时停车并与集中控制室联系，迅速对事故进行处理，保证第 3 页共 5 页高炉生产的正常运行。
回采工作面顶板管理制度
回采工作面顶板管理制度一、引言为保障回采工作面的安全和高效运转，保护员工的身体健康，规范回采工作面顶板管理工作，特订立本制度。
二、管理标准2.1 回采工作面顶板管理责任1.企业职能部门负责订立和执行回采工作面顶板管理制度，并监督各部门、岗位的执行情况。
2.全部回采工作面相关人员都应乐观参加顶板管理工作，确保工作面的安全经营。
2.2 回采工作面顶板保护措施1.回采工作面顶板应保持均匀、完好。
发现顶板不稳定、存在安全隐患时，应及时采取措施加固或更换。
2.顶板支护应按规定进行，确保支护结构的坚固稳定。
采用合适的支护料子，确保支护效果。
3.顶板下垮预警系统应设置完满，并定期进行维护和测试。
4.回采工作面通过合理的排水设施，确保工作面顶板周边地质环境稳定。
2.3 顶板管理方案1.订立回采工作面顶板管理方案，明确各项工作的责任人、工作流程和时间节点。
2.定期开展顶板巡查，发现问题及时处理，并将处理结果记录于台账。
3.工作面遇到特殊情况时，如地壳运动、煤层自燃等，应立刻组织相关部门开展应急救援工作，并订立应急预案。
三、考核标准3.1 顶板固定和支护情况1.顶板固定和支护工作符合回采工作面顶板管理方案的要求。
2.支护结构坚固稳定，支护料子使用合理、有效。
3.工作面顶板下垮预警系统可正常运行，预警信息及时通报。
3.2 顶板巡查和问题处理1.定期进行顶板巡查，巡查人员到位、巡查工作完整、巡查结果记录准确。
2.巡查过程中发现问题能及时报告，并按要求及时处理，处理情况记录完整。
3.问题处理及时有效，能有效保障回采工作面的安全和正常运行。
3.3 应急救援准备1.应急救援预案及时更新，适应工作面实际情况。
2.应急救援人员做好培训和演练，提高应对紧急情况的本领。
3.特殊情况时能快速组织应急救援工作，及时止血解困，最大限度减少事故损失。
四、总结通过订立和执行回采工作面顶板管理制度，可以提高回采工作面的安全性和生产效率，减少事故发生概率，保护员工的身体健康。
回采安全管理制度
回采安全管理制度回采安全管理制度一、总则为完善采掘工作中的安全管理机制，提高工人安全生产意识，防范和减轻事故的发生，特制定此回采安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与回采作业的人员，特别是对于回采工的安全生产管理。
三、安全生产的基本要求1.遵守国家安全生产法规，细则和相关标准，切实保障工人的安全。
2. 实行安全生产责任制，明确每个人的责任，落实标准、规范、制度，并对执行不达标的进行追究，直至问责和纠正。
3. 重视安全教育和技术培训，以提高工人的安全意识和技术水平为目的，加强宣传和教育，推广安全知识，以提升工人的安全素质。
4.勤检查、认真记录，及时消除安全隐患，针对异常情况、非正常情况进行判断、处理和对策。
5.严格安全操作程序，执行安全操作规程，防止操作失误，减少事故发生的概率。
6. 保证设备完好，及时维护设备并保证设备正常使用，确保设备工作安全。
四、回采作业前的准备1.组织召开安全生产会议并制定工作方案和安全操作规程。
2.安排回采工作组进入作业现场，检查和清除可能产生的安全隐患和存在的问题。
3.明确岗位责任和工作流程，并且制定明确的应急预案和处置方案。
4.采购合格物料和设备，合格的电气设备应满足要求，应定期检查和保养，并有记录。
五、回采作业的实施1.遵守工作方案和安全操作规程。
2.严格安全操作程序，操作前检查锚杆固定装置是否牢固可靠，防止锚杆松动。
3.回采工应按照作业现场的状况及工作要求正确使用瓦斯检测器，并负责检测、报告，如有异常及时停机处理。
4.组织清理瓦斯和积水，确保作业区域的安全。
5.回采机和掘进机等设备相关检修应在停机检修完毕后恢复正常使用前方可上岗施工。
6.严禁使用超载、超限的设备、工具，杜绝使用易燃易爆物品。
七、回采作业结束后的处理1.完成回采作业后，可以进入回采巷对作业区进行清理并脱离。
2.对相关工作岗位的设备进行清洗、维修和保养，并在检查过程中发现问题需要及时报修。
3.责任与义务相对应，错误责任由造成事故人承担相应的经济或法律责任。
三铁管理制度 Microsoft Word 文档
三铁管理制度
1掘进巷在贯通之前，工字钢归掘进队管理。
2轨道巷、车场存放工字钢归运输队管理。
3其它以外巷道归工字钢维修队管理，升井需维修、待报废工字钢归经营科管理记账。
4修复好的工字钢由经营科组织生产科室验收，不合格通知机电返工，工字钢下井由运输队打条验收，月底计入经营科台帐。
5三铁报废按季度分批由经营科、调度室、机电科认可签字，存入废旧库。
6单体柱维修后，经测压、检验合格方可使用，试压、测压建立台帐记录。
7三铁挪作他用时，提前向经营科申请，出具证明，建立台账方可使用。
8购回的工字钢，由仓管、经营科三铁管理员、验收员共同验收，出库由经营科管理。
9机电部门加工的工字钢规格数量，由机电、经营科三铁管理员、仓管共同验收。
10三铁管理小组每月负责组织对井上下三铁的普查工作。
11各使用单位必需建立三铁台帐，帐、物相符。
12查出三铁丢失，按购进价罚款。
13经营科三铁管理小组，不定时对各单位三铁帐、物进行检查。
14水管、道轨的管理归经营科建账管理。
回采工作面支护材料设备配件备用管理制度
回采工作面支护材料设备配件备用管理制度一、支护用品管理1、必须建立健全支护用品管理台账，现场各类支护用品要统一编号挂牌管理，并做到帐、卡、物相符合，标明材料的名称、规格、数量、时间、用途及负责人等内容。
2、必须根据工作面的现场情况，严格按照作业规程规定，合理有效地选配领用支护用品。
3、工作面所使用的单体液压支柱应编号管理。
4、单体液压支柱入井前必须进行试验，符合标准方可入井。
单体液压支柱必须使用“防飞”三用阀，否则，不许使用。
5、备用的单体液压支柱入井前必须将三用阀装配口密封，运至工作面使用时再安装三用阀;回收上井的单体液压支柱应先拆下三用阀，并将单体液压支柱上的三用阀装配口封堵后再装车上井，三用阀单独使用专用工具车装车上井。
6、必须加强乳化液浓度的配比工作，乳化液浓度不低3%—5%，有现场检测手段。
7、工作面各类备用支护材料不低于在用支护材料的10%，但不得超过在用支护材料的15%，不合格的支护用品不得充当备用。
8、备用支护用品必须按规程的规定使用，不得混用或串用。
9、所有备用支护用品分型号整齐的码放在材料巷，存放在距工作面50m以外干净无积水、顶板完好处，并挂牌管理，单体液压支柱三用阀孔封堵齐全。
10、支护用品存放的地点距轨道距离不得少于0.5m。
不得影响运输和通风，不得混放，取用支护用品时按层搬取，不得乱拿乱扔。
11、新入井的单体液压支柱及长期没有使用的备用单体液压支柱，使用前应先排出空气。
12、严禁用锤、镐等硬物直接敲打、碰击柱体和三用阀。
13、不再使用的单体液压支柱必须将乳化液全部排出，将单体液压支柱的活柱全部收回。
14、使用期到8个月或回采工作面结束后备用的单体液压支柱必须升井检修维护。
15、损坏的单体液压支柱及其它支护用品应及时上井。
坏单体液压支柱存放数量不得超过30棵;坏顶梁、铁鞋等存放数量不得超过10块，且与备用支护用品同样标准码放管理。
二、支护用品奖罚措施(一)单体液压支柱1、丢失单体液压支柱的，按原价值的150%扣罚到班组。
2023年三铁工作业标准规程
2023年三铁工作业标准规程第一章总则第一条为规范和提高三铁工作的质量和效率，根据国家相关法律法规，制定本标准规程。
第二条本标准规程适用于所有从事三铁工作的相关从业人员，包括但不限于铁路、公路和水运领域。
第三条三铁工作的目标：确保交通运输的安全、便捷、高效，实现社会经济的可持续发展。
第二章三铁工作的基本要求第四条三铁工作要坚持统一规划、统一建设、统一管理原则，提高资源的综合利用效率。
第五条三铁工作要按照科学规划、合理布局、分工协作的原则，确保交通网络的畅通和互联互通。
第六条三铁工作要坚持工程质量第一原则，确保工程的安全性、可靠性和可维护性。
第七条三铁工作要加强环境保护意识，采取有效措施减少对环境的污染和破坏。
第三章三铁工作的详细规定第八条对于铁路工作，要按照以下要求进行：1. 铁路线路的设计应符合运行速度的要求，确保列车的安全和舒适；2. 铁路设备的选型应符合国家标准和技术要求，确保设备的安全可靠；3. 铁路运营管理应按照相关规定进行，包括车辆调度、乘客服务等；4. 铁路修建和维护应符合国家标准和规范，确保线路的安全和可靠。
第九条对于公路工作，要按照以下要求进行：1. 公路规划设计应根据交通需求和自然环境，确保道路的通行能力和安全性；2. 公路建设应按照相关标准和规范进行，包括路基、路面、路灯等；3. 公路维护要定期进行，确保道路的平整和安全。
第十条对于水运工作，要按照以下要求进行：1. 水运航道的规划要满足船舶通行的需求，确保航道的畅通和安全；2. 水运航道的疏浚和维护要定期进行，确保航道的深度和可靠性；3. 水运船舶的管理要按照相关规定进行，包括船舶检验、安全管理等。
第四章三铁工作的标准评估和监督第十一条对三铁工作进行标准评估和监督，旨在提高工作质量和效率。
第十二条标准评估应包括对工程质量、安全管理、成本管理等进行评价。
第十三条监督机构应加强对三铁工作的监督力度，及时发现和纠正问题。
第十四条监督机构可以采取抽查、检查等方式，对三铁工作进行监督和检验。
回采工程质量管理制度
回采工程质量管理制度一、总则为了规范回采工程的质量管理，提高回采工程的质量水平，保障回采工程安全、动土、保质、保量、保进度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有进行回采工程的单位及相关人员。
三、质量管理组织机构1. 回采工程质量管理委员会：设立质量管理委员会，负责监督、协调和指导回采工程的质量管理工作，定期召开会议研究质量管理问题，提出改进建议。
2. 质量管理部门：设立专门的质量管理部门，负责具体的回采工程质量管理工作，包括质量检查、质量评估、质量验收等。
3. 质量管理人员：负责具体的回采工程质量管理工作，包括工程监理、施工质量检查、质量评估等。
四、质量管理制度1. 回采工程质量管理计划：在回采工程开工前，编制质量管理计划，明确质量管理目标、责任分工、工作流程等。
2. 质量管理档案：建立回采工程的质量管理档案，包括质量管理计划、质量检查记录、质量评估报告等。
3. 质量监督检查：对回采工程进行定期监督检查，确保施工符合设计要求、规范要求。
4. 质量评估：对回采工程进行质量评估，及时发现和解决问题，提高工程质量。
五、质量管理措施1. 严格执行质量管理计划：按照质量管理计划的要求，做好回采工程的质量管理工作。
2. 增加质量检查频次：加强对回采工程的质量检查，及时发现和解决问题。
3. 加强质量教育培训：对施工人员进行质量教育培训，提高他们的质量意识和质量能力。
4. 加强质量奖惩制度：建立健全的质量奖惩制度，激励施工人员提高工程质量。
六、质量管理责任1. 回采工程质量管理委员会负责组织和推动回采工程的质量管理工作，确保工程质量。
2. 质量管理部门负责实施回采工程的质量管理工作，定期汇报质量管理情况。
3. 质量管理人员负责具体的回采工程质量管理工作，按照要求履行职责，确保工程质量。
七、质量管理改进1. 定期评估质量管理工作，总结经验，提出改进建议，不断提高回采工程的质量水平。
2. 加强质量研究与交流，吸收先进的质量管理理念和技术，不断提高回采工程的质量管理水平。
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B7东翼回采工作面“三铁”管理制度根据《煤矿安全规程》和《作业规程》的有关规定，为了提高B7东翼回采工作面的支护质量，更加合理有效的使用好“三铁”(单体液压支柱、铰接顶梁、π型顶梁)，达到质量标准化的施工要求，减少“三铁”的损坏率和丢失率，特编制本制度。
1、矿保管员建立“三铁”台帐，详细记录“三铁”的总数，正常使用数、维修数、报损数、报损率、丢失率、丢失数。
2、“三铁”入井时，必须由保管员和分管矿长点数，由分管矿长开三联单，三联单由保管员、分管矿长、采煤队长签字后分别保存并建档，对于采面、区域内的巷道原有支护的单体液压支柱、铰接顶梁、π型顶梁，由分管矿长、闫继应和采煤队长一起点数后移交给采煤队，并开三联单，分别由保管员、分管矿长、采煤队长签字后分别保存。
3、单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验，并有实验报告，由保管员保存建档备查。
4、对单体液压支柱、π型顶梁和铰接顶梁，在回采工作面回采结束后或使用时间超过8个月后，必须进行检修，检修好的支柱还必须进行压力试验，合格后方可使用。
5、采煤队必须按《作业规程》使用“三铁”，在采面回风巷、运输巷备用的单体支柱、铰接顶梁和π型顶梁必须堆放整齐，必须保证运输、行人、通风的要求。
6、需新增单体支柱、铰接顶梁和π型顶梁由采煤队领取，每丢失一个铰接顶梁扣采煤队200元；每丢失一个π型顶梁扣采煤队300
元；每丢失一个单体支柱扣采煤队700元，以此类推。
当班使用的铰接顶梁必须交接，矿上检查时该交接未交接的罚30元/个。
7、采面支柱的支设，顶梁的使用必须符合《作业规程》的要求，上、下出口必须使用“四对八梁”，一梁三柱，并符合使用要求。
每少一梁罚款100元；每少一颗单体支柱罚款50元。
8、回出的坏单体支柱、铰接顶梁和π型顶梁必须堆放整齐，严禁乱堆乱放，发现一次不符合规定，每一颗支柱罚款20元。
每一个顶梁罚款10元。
9、损坏的单体支柱、铰接顶梁、π型顶梁必须及时运出地面。
查处有损坏的“三铁”没有及时运走在采面每超过一天的发现一根罚采煤队30元。
10、运出地面的“三铁”交保管员，由保管员指定地面堆放地点，并由保管员和采煤队长认真点数，由保管员开验收单生效，采煤队没有保管员验收单，一律按丢失处理。
11、保管员必须及时联系采购员将损坏的单体、铰接顶梁和π型顶梁外运进行检修，保证采煤队正常使用和生产，外运的单体、铰接顶梁和π型顶梁保管员必须有台帐。
12、修好或新购回的单体、铰接顶梁和π型顶梁保管员必须点数后入库，并做好台帐。
13、每月月底由分管矿长、闫继应和采煤队长对采面的“三铁”进行点数验收，查处丢失“三铁”且丢失率超过规定时，由采煤队照价赔偿，
14、采煤队必须按规定配制乳化液的比例，当发现一次未按比例配制的，除罚采煤队定点管理乳化液泵人员50元以外，另一次罚款施工队500元。
15、采煤队应随时保证乳化液的使用，并有一定的备用量。
当采煤队若因无乳化液造成采煤队用清水打柱时，一次罚施工队主管500元，罚施工队2000元。
16、当采场中有柱子不能回出，造成死柱时，采煤队必须立即上报有关部门，经相关部门领导到现场进行查实后，方能决定报损。
17、单体支柱丢失率为万吨千根丢失1根，铰接顶梁和π型顶梁为万吨千根丢失5根。
保管员签字：
采煤队签字：
施工队主管签字：
矿验收员签字：
分管矿长签字：
沙湾县宏业煤炭有限责任公司煤矿 2014年5月31日。