2008年工作总结及2009年工作打算

2008年工作总结及2009年工作打算2008年在市委、市政府的正确领导下，在省局业务指导下，我局坚持以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕粮食增产、农业增效、农民增收这个主题；做好三夏、三秋两篇文章；重点抓好三大工程(即：农机技工学校新校区建设、农机大市场建设和农机公司改制)，开展了四项活动（全省油菜生产机械化种植现场会、市政府召开的小麦机械化种植技术推广现场会、全市“三夏”、“三秋”动员会、安全监理暨农机装备推进项目实施验收现场会），通过全局上下的努力拼搏，不断创新，破解技术难题，出色地完成了省局和市政府下达的各项目标任务，保持了我市农机化事业持续健康稳定的发展势头，农机装备水平进一步提高，农民收入进一步增加，农业现代化进程进一步加快。

一、2008年农机化发展情况：（一）农机装备水平进一步提高，装备结构进一步优化。

在中央和省市惠农政策的强力带动下，全市农机装备水平进一步提高，装备结构进一步优化。

到2008年底，全市农机值亿元，新增亿元，增长﹪，农机总动力万千瓦，增长﹪，拖拉机总量万台，增长﹪，其中大中型拖拉机台，增长﹪，联合收割机达到台，新增台，增长﹪，插秧机台，增长﹪，拖拉机配套农具万部，增长﹪，农机综合配套比。

（二）农机化作业水平稳步提高，农业综合生产能力进一步增强。

全市机耕、机播、机收面积分别达到万亩、万亩、万亩。

其中：小麦基本实现了生产全程机械化；水稻机械化插秧万亩，比去年净增万亩，机收水平达到﹪，；油菜机械化生产、试验、示范面积进一步扩大，全程机械化示范面积已达亩，探索出技术推广走市场化的途径。

(三)农机管理服务的机制不断创新，社会化服务组织发展迅速。

从过去微观的组织耕、耙、播、收等田间作业，向指导农机社会化服务体系、农机维修体系、农机高技能人才体系建设转变；从粮食生产机械化为主，向粮食作物、经济作物、特色农产品生产加工协调发展转变；从注重产中服务，向产前、产中、产后并重转变；从传统的服务手段的运用，向因地制宜，充分发挥现代化信息手段转变；从主要依靠行政推动，向依靠法规、行政、技术、市场力量共同推动转变。

农机管理部门的引导规范、服务、扶持作用越来越大。

全市农机作业服务专业大户户，其中资产万元以上，年作业服务收入10万元以上农机大户个，各类农机服务组织万个，一个专业化、社会化、市场化的新型农机服务体系正在形成。

(四)农机化服务能力增强，经济效益显著提高。

农业机械化的发展不仅提高了农业综合生产能力，而且成为农村经济发展、农民增收的重要手段。

随着农机服务市场化、产业化体系不断完善，从事机耕、机播和机收等农机作业收入显著提高，全市农业机械化经营服务总收入达亿元，比上年增加亿元。

农机化事业的快速发展极大地促进了农村劳动力转移，加快了城镇化和工业化进程，促进了城乡经济协调发展，为构建和谐社会发挥了重要作用。

二、2008年主要工作（一）深入学习党的十七大和十七届三中全会精神，以落实科学发展观为统领，全面加强机关效能建设。

根据市委、市政府的统一部署，我局于4月28日召开全系统动员大会，开展“百日提效”行动，通过学习动员，组织实施，总结提高等具体工作，实现了责任意识明显增强，机关作风明显改进，工作节奏明显加快，办事效率不断提高的目标。

在“百日提效”行动中我们确定了一个方案，建立了一套班子，抓住了三个环节，落实了六个内容。

市局成立了“百日提效”领导小组，制订了“百日提效”实施意见。

各科室、各单位结合工作实际认真分析了存在的问题，提出了拉高标杆的具体工作目标，拿出了按时完成工作时序进度计划，具体办事部门和科室还细化，优化了工作流程（工作流程图被政务公开办公室推广），做到了任务明确，责任到人。

局属各单位迅速行动都召开了动员大会，制订了“百日提效”实施方案，拿出具体工作目标和计划，为确保活动的开展，局效能办于5月6日对下属单位的行动情况还开展了督查并对全系统开展情况进行通报（上网）。

根据韩书记在“百日提效”行动现场会上的讲话要求。

我局进一步修改了“百日提效”实施意见，针对全局制度建设情况和文件办理情况进行认真梳理，其中废止文件3件，完善了10项制度。

通过制度建设，努力形成，以制度管人、管事、管物、管权的长效机制。

（二）大力抓好春耕、“三夏”、“三秋”农机会战工作。

“三夏”、“三秋”是农机作业的主战场，也是充分发挥农机主力军作用的重要环节。

为做好两篇文章，我们精心组织、合理安排。

根据市政府《关于实施农机富民工程的意见》，以及局党组确定的全市农机化工作思路和工作重点，提出了农机化“三五一”行动方案。

全市共投入拖拉机近42.7万台，联合收割机13850台（其中引进2850台），播种机19200台。

水稻机收面积442.6万亩,占水稻收获面积的90%，其中，天长市、全椒县、达到100%，来安县、明光市达到95%以上。

玉米机收面积0.55万亩。

小麦机播面积196.85万亩，占小麦种植面积的55%，其中，天长、明光占80%以上，凤阳占70%。

油菜机条播面积达1.61万亩，比上年增长近5倍，来安县、定远县增长最快。

机开沟300万亩，化肥深施150万亩，秸秆粉碎还田100万亩。

通过“三五一”行动方案的实施，全市农机部门圆满完成了任务，实现了预期目标。

（三）突出重点，攻克难点，认真抓好新机具、新技术推广工作。

在我市三个大宗农作物中，小麦生产已基本实现全程机械化，水稻和油菜生产的机械化水平还很低，尤其是水稻育秧环节及油菜的育栽。

为此，9月28日省农委、省农机局在我市召开了全省油菜生产机械化种植技术现场会，这次现场会由市农机局和全椒县农机局共同协助承办。

参加会议的有省农委、省农机局、省农业局、省农技推广总站、省农机推广总站领导、全省的部省级油菜生产示范县的代表、农机生产企业代表、我市有关县（市）区农机局长、推广站长。

全椒县的有关领导和基层负责人参加了会议，会议代表二百余人。

市政府夏文彧副市长应邀参会并发表讲话。

确立了我市油菜生产机械化种植技术在全省领先地位。

安徽日报社、安徽电视台、滁州日报社、滁州电视台等新闻媒体对此次现场会给予了报道和宣传。

(四)积极争取项目，发挥项目带动作用，推进大中型机械发展。

今年以来，利用国家和省加大对农业投入的政策机遇，积极跑省跑部，主动申报农机装备推进、购机补贴和世行贷款等项目。

全市共争取项目资金近2750万元，其中农机装备推进项目资金815万元，购机补贴1895万元，市财政30万元专项新机具购置款及农机富民工程实施50万元专项经费。

各地成立资金分配专门组织，强化宣传，提高透明度，实行阳光操作，同时，加大检查督促，发现问题及时处理，真正把好事办好，做到了让政府放心、农民满意。

(五)坚持依法行政，强化管理，确保农机安全生产。

全市各级农机监理部门认真组织学习《道路交通安全法》、《行政许可法》、《农业机械化促进法》及《安徽省农业机械化促进条例》，不断加强行风和执法队伍建设，坚持依法行政，强化管理。

一是抓好宣传。

各级农机监理部门认真组织，充分利用各种宣传媒介，制做展板、宣传车，广泛开展安全知识教育，提高广大机手遵章守法自觉性；二是加强业务管理，规范办事程序。

严格执行驾驶员考试制度、检验员检验制度，和“谁签字、谁发证、谁负责”的原则。

今年，重点对变型运输机加强管理，大力推进变拖实施交强险，做到入户一台，保险一台。

三是开展“五整顿、三加强”工作。

市局成立专项整治工作领导小组，深入八个县市区，采取抽查、询问、暗访等形式，对“黑车非驾”、人货混装、酒后开车、超速超载等违法违章行为进行坚决查处。

四是规范网上审批制证工作。

市农机监理所在严格审核电子档案的同时，不定期地抽检各地原始档案，确保电子文档与原始档案一致。

全市网上审批行驶证8209个，驾驶证4999个，结止目前，已检验拖拉机92603台。

为加强安全监理工作，11月10日在来安县召开了安全监理现场会。

(六)认真组织开展农机教育培训和职业技能鉴定工作。

教育培训工作：一是以送科技下乡形式，抓好农机科普培训。

全市共组织开展送科技下乡56多场次，发放各类宣传资料近20万份。

二是举办多种形式培训班，培训各类人员13100人。

其中机插秧技术培训班80期，培训人员4586人。

三是充分利用“阳光工程”技术培训计划，开展农民实用型技术培训，共培训3500人，可转移农村劳力3000余人。

四是市农机技工学校，拓展办学思路，适应社会需求，积极培养技能型专业人才取得可喜进展。

招生、就业两旺，今年实现招生639人，已推荐就业568人，就业率达97.2%以上。

目前有在校生1800余人。

申报国家重点技工学校工作取得重大突破。

第一，申报国家级重点技工学校工作，已通过省级评估验收，报国家劳动部批准。

第二，学校新校区建设，市政府已成立组织并列入明年861项目上报。

职业技能鉴定工作：全市共鉴定995人，全部取得了农业部颁发的职业资格证书。

（七）加强网络信息化建设，对农机工作加大信息宣传力度。

1、为提高农业机械化的信息服务水平，2008年全局加大对网络建设的硬件投入，购置了打印、复印及电脑等设备，并于六月份对“滁州农机化”网进行了改版，使栏目更趋于合理，信息量加大，为广大农民机手提供了优质服务。

同时，我局全年被省、市级网站采用了一百五十多条信息，其中被国家级网站采纳了两条，为进一步宣传农机化工作做出了贡献。

2、配合市效能办办好政府政风行风热线，主要领导两次上线回答购机补贴热点问题，受到市效能办好评。

为让各级领导进一步了解农机化工作，2008年办了九期“滁州农机化简报”。

3、为配合“三夏”、“三秋”工作，加大宣传力度，做到电台、电视台、滁州日报社对重大工作跟踪全程报道，在主要农时，电视台有头条，报纸有头版，较好地树立了农机人的形象，确立了农机在滁州大农业中的地位，为农民增收做出了贡献。

(八)坚持“一岗双责”不动摇，招商引资任务圆满完成。

按照市委、市政府统一布署和要求，始终把招商引资工作作为全年工作的重中之重来抓，已完成招商引资任务2000万元，受到市委、市政府主要领导的表扬和充分肯定。

(九)抓好自身建设，提高工作效率，努力完成上级交办的各项任务。

一是落实党风廉政责任制，年初与二级机构主要负责人签定党风廉政责任书，明确责任；二是加强信访工作，认真贯彻《信访条例》精神，落实信访工作责任制，开展信访案件排查。

认真办理上级部门交办的信访案件，妥善处理来信来访。

对企业的军转干部实行包保责任制，党组主要负责人为第一责任人，全年系统内无一名军转干部上访或越级上访，维护了社会稳定。

受到市军转干部维稳领导小组的通报表彰；三是加强财务管理。

坚决执行收支两条线，坚持一支笔审批制度。

我局财务工作管理规范，收支明细，得到市审计、物价、财政等部门充分肯定。