ppt法国电信
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5.17国家电信日介绍PPT
等，还一度引出了3G手机可否取代PC的假
想
第三部分 我们经历过的“G”时代
4G时期高速通讯
2008年3月，在国际电信同盟-无线电通讯部门(ITU-R)指定一组用于4G标准的要求，命名为 IMT-Advanced规范，设置4G服务的峰值速度要求在高速移动的通讯(如在火车和汽车上使用 )到达100Mbit/s，固定或低速移动的通讯(如行人和定点上网的用户)到达1Gbit/s。 4G系统能够以100Mbps的速度下载，比目前的拨号上网快100倍，上传速度也能够到达 20Mbps，能够满足几乎所有用户对无线服务的要求。 另外，4G具有通讯速度快、网络频频宽、智能性能高、费用便宜等优点。
1G系统的保密性不强、系统容量有限以及没法传输数据的缺点
第三部分 我们经历过的“G”时代
手机上网 2G时期
第2代移动通讯具有高度的保密性，系统的 容量也在增加，同时从这一代开始手机可以 上网了。第一款支持WAP的GSM手机是诺基 亚7110，它的显现标志着手机上网时期的开 始，而那个时期GSM的网速仅有9.6KB/s。
第一部分 世界电信日介绍
设立主旨
宣扬电信 的重要性
普及 电信知识
培养年轻 人对电信 的爱好
第二部分 面向老年人和实现健康老龄化的数字技术
第二部分 世界电信日介绍
国际电信同盟（ITU）及工业和信息化部国际合作司宣布， 202X年世界电信和信息社会日（5 月 17 日）的主题肯定为：
面向老年人”时代
畅想未来5G时期 4G改变生活，5G改变社会
1. 5G：2019年，随着5G商用牌照的发放，我国正式步入5G商用元年。 2. 5G不仅是新一代移动通讯技术，更是经济和社会发展基础设施。 3. 未来，云运算、大数据、人工智能等将推动5G成为开放融会的智能化网络。
国外三大运营商分析PPT课件
公告区
主导航 销售区 常态辅助导航
版面分布比例
功能 35%
销售 40%
服务 25%
2020/3/20
13
NTT Docomo：注重客户引导，与营销并重
首页的主体部分以客户引导为核心内容，由引导直接带出营销，服务辅助
客户需求引导： ➢ 计费节约计划 ➢ 查找优惠信息 ➢ 获得帮助 ➢ 利用移动通讯优势 ➢ 选择您的手机 ➢ 疑难解答
方案定制
……
2020/3/20
1
2
3
Vodafo ne所提 供的业
务
6
AT&T：个性化服务与销售的强关联
AT&T的个性化服务与产品销售具备较为完整的一一对应关系，面向用户销售的各类产品和业务，都能直接从 服务当中找到。全站的客户服务以业务和产品的销售为服务对象。
商城 个人账户
服务支持
捆绑 无线 数码电视 互联网 家庭电话 U-verse 特别供应 帮助
发货(物流交付) 保留你的号码 手机丢失或被盗 返还政策 软件更新 ……
语音和信息 国际通话 出国旅游 Vodafone在线服务 ……
内容控制—18岁访问管理 链接互联网 家庭宽带 软件更新 故障排除
……
娱乐
音乐内容
Vodafone手机应用
……
2
主广告区 销售区
Vodafone：首页布局简洁，区隔明确
个人客户 商务客户 企业客户 公共部门
登陆我的帐户
移动电话 资费方案 移动互联网 应用下载 服务支持 (个人客户导航)
销售
服务
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移动电话
资费方案 移动互联 应用下载
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NTT Docomo：注重客户引导，与营销并重
首页的主体部分以客户引导为核心内容，由引导直接带出营销，服务辅助
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移动电话
资费方案 移动互联 应用下载
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20070124_法国电信的IPTV服务_法国电信北京研发中心
VoD content providers (ex. TF1) 视频 供
La communication de ce document est soumise à autorisation de la R&D de France Télécom
D13 - 07/06/2010
The innovative Bouquet FT / 不断创新的法电套餐
Main features: 主要特色:
1000 on demand films & programs 千余套点播节目 250 live TV channels in HD & SD 两百五十套高清,标清电视节目 2,37M LiveBox users 237万LiveBox用户 Exclusive Sport (ex: 7 R. Carros channels) 独家转播体育赛事(7个法网专门频道, 等) Dedicated Music channels (ex: Madonna) 专门音乐频道(麦当娜, 等)
The leader on its key markets
La communication de ce document est soumise à autorisation de la R&D de France Télécom
D2 - 07/06/2010
A major global player in broadband DSL access
(000s) Source DATAXIS D3 - 07/06/2010
Leader on broadband / 欧洲领先的宽带运营商
Number of Livebox – Group (000s) 集团Livebox的用户数 集团 的用户数
法国电信和电讯盈科的IPTV发展模式
法国电信和电讯盈科的IPTV发展模式1、发展模式概述1.1 IPTV产业链IPTV产业链的成员主要包括内容提供商、网络运营商、视频业务提供商和终端用户等，如图1所示。
从IPTV的实践来看，视频业务提供商一般由网络运营商承担，或者拥有网络，或者租用网络，而拥有网络的电信运营商占据视频业务提供商的大部分比例。
内容提供商是视频内容的来源，内容集成商的功能是内容的集成管理和运营，在多数情况下，由业务提供商充当内容集成商的角色，欧洲也出现了单独实体充当这一角色的情况。
在IPTV的发展中，拥有网络的电信运营商起到了非常重要的作用。
图1 IPTV产业链的组成一个产业只有拥有了良好的发展模式，才能够健康快速地发展。
一般认为发展模式有两层含义：一是产业链参与者之间的关系，也就是IPTV商业模式，二是业务提供者的业务运营模式，也就是通常所说的IPTV运营模式。
尽管IPTV产业链结构复杂，但是作为一项以业务提供为主体的产业，只要确立产业主导者的地位，就能基本理清产业的发展思路，就可建立一个相对合理的商业模式。
在IPTV发展过程中，视频内容非常重要，可以视为产业的核心，而业务提供商应作为产业主导者，IPTV商业模式的核心应该是产业链上的主要环节围绕内容展开有效合理的合作。
运营模式则因业务提供商而异，不同国家和地区的业务提供商会根据本身的情况采取不同的运营模式，三重服务的运营模式是国外运营商通常使用的模式。
1.2 IPTV商业模式从实际发展情况来看，有些运营商的IPTV商业模式是比较清晰的，视频业务提供商在产业链中占据了主导地位，由业务提供商直接面向用户，内容提供商、内容集成商与业务提供商之间是合作分成的关系。
电讯盈科、法国电信、意大利Fastweb等IPTV业务运作良好电信公司在IPTV产业中均扮演了主导者的地位，通过与内容制造商或内容集成商合作，向终端用户提供IPTV业务。
电讯盈科已经与ATV、HBO、Cinemax、Star Movies、MGM、ESPN等建立起良好的合作关系；Verizon公司与Starz娱乐有限公司、时代华纳等内容提供商签订了有关节目内容的协议；意大利Fastweb所属的集团下就有一家媒体公司，在内容的获取上非常便利。
法国电信
走进世界500强IT名企第19站：法国电信英文名称：France Telecom；所在行业：电信；总部地理位置：法国；营业额（2011年）：61965百万美元。
世界五百强企业第121名，IT企业第19名一、集团概况：企业介绍法国电信的前任执行长为布雷顿（Thierry Breton），在2005年2月25日被任命为法国财经暨工业部长，目前接任之执行长为迪德耶尔·伦巴第，後者同时也担任董事会主席。
目前法国电信已宣布，将在2006年停止使用「易宽特」及「万那杜」这两个品牌，并将两者整合至「Orange」，希望藉由品牌重塑达到公司形象的整合与单一化。
（见："Wanadoo is to make way for Orange"）阿根廷电信曾是法国电信最重要的子公司之一；然而法国电信已於2003年其出售CTE Salvador的同时抛出了对阿根廷电信的大部分持股。
目前法国电信对阿根廷电信的持股约只有1%。
目前法国电信在美国的两家公司为易宽特及Innovacom，此外在波士顿及加州的南旧金山市也分别有两座研发实验室。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百八十六。
该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第八十二。
法国电信(Francetelecom)成立于1988，总部位于巴黎。
在此之前，它是法国邮政和通讯局的一个分支机构。
目前，法国电信是法国最大的企业，全球第四大电信运营商，拥有全球最大的3G网络Orange，雇员超过26万名。
法国电信（France Télécom，在法国境外通常拼为France Telecom）是法国主要的电信公司，目前在全世界拥有超过22万名员工，法国电信于2005年第三季的总收益约为122亿欧元（约149亿美元）。
法国电信是全球电信跨国公司，是综合全方位业务的电信运营商，它的移动电话在法国和英国是位居第一，在全球19个国家有6330万用户，互联网接入服务在法国排第一，在欧洲第二，在十个国家有1100万活跃的用户。
法国电信2
股票上市
1997年10月20日，法国电信的股票首次在按月结算的巴黎 年 月 日 交易所和纽约交易所上市。 纽约交易所上市 交易所和纽约交易所上市。
法国电信在中国
多年以来，法国电信一直关注着中国， 多年以来，法国电信一直关注着中国，准确地说是始于 中国 1971年，中国电信总局局长钟夫翔先生对法国的访问。1986 钟夫翔先生对法国的访问 年 中国电信总局局长钟夫翔先生对法国的访问。 法国电信正式在北京设立代表处。此后， 北京设立代表处 年，法国电信正式在北京设立代表处。此后，双方又在多个 领域开展了合作，例如在教育和数据分组交换方面， 领域开展了合作，例如在教育和数据分组交换方面，为上海 可视图文查询试验网提供汉化终端在线服务， 可视图文查询试验网提供汉化终端在线服务，以及北京市电 信管理局与巴黎大区电信局之间开展的友好合作。 信管理局与巴黎大区电信局之间开展的友好合作。 中国电信和法国电信还建立了双边的业务联系。 中国电信和法国电信还建立了双边的业务联系。比如开通 GSM漫游业务，实现中国三个最大城市北京、上海、广州与 漫游业务， 漫游业务 实现中国三个最大城市北京、上海、广州与 法国之间的ISDN业务的互联。 另外，法国电信还参与了中国 业务的互联。 法国之间的 业务的互联 另外， 铁道部门电信网络的长远规划的咨询； 铁道部门电信网络的长远规划的咨询；与中国邮电部门就电 信管理支持的咨询进行合作。 信管理支持的咨询进行合作。
当欧美电信巨头在中国市场日 益本地化的时候， 益本地化的时候，以中兴通讯为 代表的中国企业也加快了“ 代表的中国企业也加快了“走出 的步伐， 去”的步伐，开始到欧美发达国 家市场进行深度耕耘， 家市场进行深度耕耘，其覆盖全 球的“海外全面本地化战略” 球的“海外全面本地化战略”已 渐露端倪。 渐露端倪。2005年12月5日，在 年 月 日 中国国务院总理温家宝正式访问 法国之际， 法国之际，在温家宝总理和法国 总理德维尔潘共同主持的签字仪 式上，中兴通讯与法国电信(FT) 式上，中兴通讯与法国电信 在巴黎签署了长期研发战略合作 协议，使中兴通讯的“欧洲攻略” 协议，使中兴通讯的“欧洲攻略” 再次向纵深迈进。 再次向纵深迈进。
法国广播电视业概况(PPT 44张)
• 将这笔资金返回给电影电视创作的时候，CNC 有两种资助体系。 一是选择性资助(aides selectes)， CNC下属8个委员会，每年在全 国范围内接受500个候选剧本，审阅后从中挑 出30个，给予部分制作资金帮助，其中大约 有16%的比例是用于处女作生产。与此相配套 的自动资助(aides automatiques)实际上就 是这笔钱的再分配。 • 一般来说，CNC只资助那些“有长期生命力” 和文化增值价值的制作，比如探索影片、创 造性的记录片、电视电影，或者是戏剧和动 画。
• 电视二台（F2） • 1964年开播； • 法国国家电视台； • 法国公营电视台中历 史最悠久的；
• 是目前唯一的全国性 公共台； • 风格高雅、具有知识 性，受知识分子所喜 爱。
法国公营电视台——F2
特点：
• 新闻节目少而精，专题节目针对性强， 游戏节目多，节目内容综合度高，各种 节目设置考虑多数受众的需要，注意公 益性和对社会的良性作用。 • 在专业技能上，其节目的表现形式运用 恰当，演播室布置雅致、多样，主持人 与节目风格协调一致。
法国经典电影推荐
• 玛歌皇后 La Reine Margot (1994)
• 导演：帕特里斯 夏侯 Patrice Chereau
• 一部气势磅礴的法国历史巨片，它犹如 一页历史书中的精美插图，将我们带回 1572年的法国。在历史的血腥中渗透爱 情的狂野，在宏大的场面下触摸个性的 张扬，其中暧昧的激情场面与残酷的大 屠杀镜头让观众久久难忘。
法国商营电视台
法国商营电视台
• 法国主要有六家无线电视台。 在私营电视台方面，主要有： • 电视一台TF1 • 新频道电视台Canal+
• 都市六台M6
法国电视一台（TF1）
教案法国广播电视史PPT
15
❖ 法国现有面向全国的国营广播网1个，播送6 套节目。商业广播网10多个，联网电台1000 多家；另有独立的商业电台数百家。全国性 地面电视网6个，其中公共电视3家，商业电 视3家。20世纪末，法国居民拥有收音机 5530万台，平均每千人946台；拥有电视机 3650万台，平均每千人623台。彩电为 SECAM制式。
❖ 第一次世界大战结束后，法国军事电讯的先 驱费里埃将军提倡无线电为公众服务，因此， 最初的无线电广播是在军队里进行的，时间 是1921年11月。法国认为这是它的广播开端。 但一般都将1922年2月法国国家广播电台从 爱菲尔铁塔用长波开始定时广播作为它的广 播开端。当时的节目内容由音乐和娱乐组成。
3
9
❖ 以上三次管理形式上的变化，并没有改变广 播电视国有国营的基本体制。在这种体制下， 历届政府都保持着对广播电视的直接控制， 几乎每届政府上台都要迅速改组广播电视机 构的领导，安排自己的支持者。广播电视在 政治上和业务上的独立性是难以同其他西欧 国家相比的。
10
❖ 这一时期法国广播电视事业的规模有了重大发展。 在40年代末广播业就已超过战前水平，50年代广播 网已覆盖全国，有四套节目，收音机已经在居民中 普及。1945年正式设立电视台，恢复电视播放。 1964年开办电视二台，1967年用SECAM制式开播 彩色节目，1972年增设电视三台。居民拥有电视机 60年代初为100万台，70年代初增至1200多万台。 为了弥补资金不足，1967年议会同意开放电视广告。 到1970年广告收入已达到ORTF总收入的1／4。
❖ 1924年4月起，增加了新闻简报。当时一般都是无 线电爱好者自己制作收音机收听。
❖ 广播诞生后，私营电台纷纷出现。1923年国会通过 法案，规定广播事业为国家专利，私人只有经邮电 部特许方可经营，并且不得妨碍国营广播和公共利 益。根据这一方针，邮电部设立了专门机构，扶植 和发展公共广播，在各地兴建发射台网，同时限制 私人电台数量。1933年开始征收收音机执照费，为 国营广播筹集资金。同年又把最大的私营台巴黎电 台收买并改组为国营台。
❖ 法国现有面向全国的国营广播网1个，播送6 套节目。商业广播网10多个，联网电台1000 多家；另有独立的商业电台数百家。全国性 地面电视网6个，其中公共电视3家，商业电 视3家。20世纪末，法国居民拥有收音机 5530万台，平均每千人946台；拥有电视机 3650万台，平均每千人623台。彩电为 SECAM制式。
❖ 第一次世界大战结束后，法国军事电讯的先 驱费里埃将军提倡无线电为公众服务，因此， 最初的无线电广播是在军队里进行的，时间 是1921年11月。法国认为这是它的广播开端。 但一般都将1922年2月法国国家广播电台从 爱菲尔铁塔用长波开始定时广播作为它的广 播开端。当时的节目内容由音乐和娱乐组成。
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❖ 以上三次管理形式上的变化，并没有改变广 播电视国有国营的基本体制。在这种体制下， 历届政府都保持着对广播电视的直接控制， 几乎每届政府上台都要迅速改组广播电视机 构的领导，安排自己的支持者。广播电视在 政治上和业务上的独立性是难以同其他西欧 国家相比的。
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❖ 这一时期法国广播电视事业的规模有了重大发展。 在40年代末广播业就已超过战前水平，50年代广播 网已覆盖全国，有四套节目，收音机已经在居民中 普及。1945年正式设立电视台，恢复电视播放。 1964年开办电视二台，1967年用SECAM制式开播 彩色节目，1972年增设电视三台。居民拥有电视机 60年代初为100万台，70年代初增至1200多万台。 为了弥补资金不足，1967年议会同意开放电视广告。 到1970年广告收入已达到ORTF总收入的1／4。
❖ 1924年4月起，增加了新闻简报。当时一般都是无 线电爱好者自己制作收音机收听。
❖ 广播诞生后，私营电台纷纷出现。1923年国会通过 法案，规定广播事业为国家专利，私人只有经邮电 部特许方可经营，并且不得妨碍国营广播和公共利 益。根据这一方针，邮电部设立了专门机构，扶植 和发展公共广播，在各地兴建发射台网，同时限制 私人电台数量。1933年开始征收收音机执照费，为 国营广播筹集资金。同年又把最大的私营台巴黎电 台收买并改组为国营台。
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领导人
• 米歇尔·波恩
• 1999年，法国电信CEO米歇尔·波恩为改变 公司长久以来业务单调，行动迟缓的形象， 痛下决心，制订了移动通信、互联网和国 际化三个发展方向。为配合这一重大转型， 2000年2月29日，法国电信公布了包括新标 志（logo）和一系列视觉形象在内的新的品 牌。为公司的发展打下了坚实的基础
•谢谢观看
企业标志
（来历）
• 1999年，法国电信CEO米歇尔·波恩为改变 公司长久以来业务单调，行动迟缓的形象， 痛下决心，制订了移动通信、互联网和国 际化三个发展方向。为配合这一重大转型， 2000年2月29日，法国电信公布了包括新标 志（logo）和一系列视觉 形象在内的新的 品牌。
企业标志
（愿景）
法国电信
目录
企 业 简 标 介 志 介 导 人 目 标 企 业 展 简 领 领 域 位 展 发 知 名 业 务 业 地 发 行 远 期 • • • • • • •
企业简介
• 法国电信（France Télécom，在法国 境外通常拼为 France Telecom），成 立于1988，总部位于巴黎。在此之前， 它是法国邮政和通讯局的一个分支机 构。目前，法国电信是法国最大的企 业，全球第四大电信运营商，拥有全 球最大的3G网络Orange，雇员超过26 万名。2010年《财富》世界排名105， 营业收入638.6亿美元 。
发展简介
（国际合作）
•
为支持其全球战略，法国电信与德国电 信及斯普林特加强合作，共建一个合资企 业，囊括三方大部分的国际声讯、数据业 务。1996年1月，这一合资的国际公司 Global One正式启动，在其高科技支持下， 为用户提供全面、灵活、价格优惠的电信 服务。
发展简介
（股票上市）
• 1997年10月20日，法国电信的股票首次在 按月结算的巴黎交易所和纽约交易所上市。 通过向外界提供25%的资本，法国电信吸 引了390万位预定者，虽然所提供的股票只 有220亿法郎，各个机构却争相购买，需求 超过了4200亿法郎。其中，有三分之二来 自国外。从11月12日起，法国电信的股票 在巴黎交易所投资市场索引中的40家公司 股票中位居榜首。
企业标志
（含义）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 橙色“＆”符号。在英语里代表“and（和、 与）”含义。通过新品牌，法国电信想要 表达“连接、沟通、综合”的意义。世界 上人与人之间、企业与企业之间、人与企 业之间通过通信手段紧密相连，亲密交流。
企业标志
（来历）
• 法国电信近几年的品牌战略一直被引为国 际电信企业品牌经典案例，人们最熟悉的 是其对收购的Orange移动通信公司的品牌 保留，而法国电信集团的整体品牌战略也 与其改革步伐呼应，对推动公司转型起着 重要作用。
• 法国电信希望借此树立一个全新的形象， 那就是在一个被互联网和移动新技术推动 的竞争时代里，成为一个不断革新的、为 用户提供优质服务的综合性国际运营商。
企业标志
（奋斗）
• 在接下来的两年时间里，法国电信为宣传新的品 牌体系总共花费大约3000万欧元，包括在巴黎市 中心的商店橱窗内进行新品牌展示，目的是在公 众中建立起良好的品牌认知度和忠诚度，与此同 时法国电信逐步更换了在各种印刷资料、发票、 零售店标牌、公司车辆、公用电话等上的旧标志。 同时在国际上，法国电信对现有的和潜在的合作 伙伴及用户发起了强大的广告攻势。
领导人
• 迪德耶尔·伦巴第
• 现任CEO，同时也是董事会成员，于2005 年2月上任
业务领域
• 业务涵盖移动通信服务,互联网，电视,企业 和跨国公司通信服务等领域。
行业地位
• 法国电信是全球电信跨国公司，是综合全 方位业务的电信运营商，是全球排名第四 的电信运营商。 • 移动电话在法国和英国是位居第一，在全 球19个国家有6330万用户，互联网接入服 务在法国排第一，在欧洲第二，在十个国 家有1100万活跃的用户。目前在全球总的 用户数有一亿两千五百万，去年的总收入 是472亿欧元，年增长率达到了 4.1％。固 定电话有五千万用户，主要是在法国和其 它的八个国家。
发展简介
（创立时间）
• 早在1878年，法国就设立了邮政部，继而 于1889年对电话业务实行了垄断经营（法 国电信成立于1988年)。1991年，法国撤销 邮电部，原该部所属的电信总局正式更名 为法国电信，实行政企分开。1996年7月， 新的电信法出台，法国电信公司变为公共 公司，继续垄断着全国的电信业务，直至 1998年法国电信市场实行开放，法国电信 的垄断地位才就此结束。
行业地位
• 法国电信底下拥有许多事业群，例如瓦努 阿图（Wanadoo，法国第一大，亦为全欧 洲第二大的网络服务供应商）、Orange SA （法国第一大手机服务公司）及负责数位 通讯网络商业服务的易宽特公司 （Equant）。
远期发展目标
• 集团根据“征服 2015”的五年规划，制定 了具体的行动计划，对其员工，客户，股 东以及企业所赖以存在的社会做出承诺。 通过实施新的人力资源管理理念，通过发 展部署集团未来增长所依靠的基础网络， 通过以提高服务质量从而提供更优良的客 户体验，通过加速海外发展的措施实现企 业的全面发展，实现集团的全球远景目标： 2015年把集团的用户从目前的2亿增加到3 亿的，并成为客户、员工和市场心目中的 “最佳公司”。
发展简介
（科技创新之路）
• 法国电信一直高度重视科技创新工作，为 此制定了长期的科技创新战略，确定了具 体的战略措施，如注重整合内部资源，发 挥整体优势，面向客户与注重创新等。同 时，科技创新的基本运行机制主要体现在 对科技创新的大量投入，建立严密有序的 组织体系，先进的人才培养机制，对科技 创新项目的过程管理机制、激励机制、内 部机构协调机制、外部合作机制与成果保 护机制等诸多方面。
企业标志
（来历）
• 1998年，欧洲电信市场全面开放，这对那 些原处于垄断地位的主体运营商形成了巨 大的冲击。虽然法国电信建立了欧洲第一 个全数字网络，但是它在开展新业务方面 却停滞不前，尤其是互联网兴起后，公司 的国内长途收入逐渐开始走下坡路。法国 电信必须开发利润率高的新业务，以此弥 补传统业务的损失。
企业标志
（结局）
• 经过数年渐进的改革，法国电信已经完成 了从一个电话公司向一个综合信息通信公 司的转变，提供着有线、无线和互联网相 融合的综合通信服务。今天，法国电信已 跨入全球最大的电信公司行列，移动通信 子公司Orange、互联网子公司Wanadoo都 在欧洲排名第二，商业服务子公司Equant 在世界排名第一。橙色的梦想结出了累累 硕果。