最权威经典的SAP FICO 入门培训教程 CO01-总览
SAP专业学习教材FI_CO_training
1. 是一种管理软件 是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工 具
2. 又是一种基于MRP基础上发展的面向供应链的管理思想 企业的供应链、价值链、信息链整合在一起进行有效管理
3. 是企业的综合管理系统,它的成功实施必将提高企业的竞争 力.将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密 联系起来，便于对供应链上的所有环节进行有效管理，实 现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化，提升基础 管理水平。
业务流程极其 “灵活” 、不规 范，部门间业务 协调困难。各部 门只顾局部最优 以至严重影响公 司整体的运作效 率。
库存增加、资金 周转放慢、公司 规模及营业额虽 然不断增加,但 成本也迅速攀升, 赢利却越来越艰 难.
7
企业管理现状
XXX管理咨询公司首席管理咨询顾问金达仁在国家行政学院发表学术演讲时称，不是中国企业不 缺人才、技术、资金和设备,而是中国企业管理水平与发达国家的企业相比有明显差距，这种差距严 重影响着中国企业经济效益和竞争力的提高。
Consulting(China)Ltd
ERP概念及FI,CO模块培训 XXX:
2
总体培训内容
▪第1部分 ERP概念 ▪第2部分 FI模块功能及其集成 ▪第3部分 FI总帐及期末处理 ▪第4部分 应付帐款 ▪第5部分 应收帐款 ▪第6部分 固定资产 ▪第7部分 CO模块功能及其集成 ▪第8部分 成本中心会计 ▪第9部分 产品成本会计
2000年，我国制造业工业增加值为3.07万亿元，仅为1998年美国的26.13％、日本的41.81％。 1999年，我国装备制造业工业增加值占制造业工业增加值的比重为26.46％，低于美国（1997年为 35.24％），日本（1997年为37.31％）和德国（1997年为37.28％）。
SAP培训手册_CO_模块用户操作_01
SAP用户操作培训手册管理会计模块最终用户手册版本：1.0目录目的3主题一：成本中心维护流程 4目的本教程的目的是使最终用户掌握对成本中心、成本要素、统计指标、作业类型维护业务的操作管理必备条件计算机，键盘和鼠标知识Windows技能可以登录系统具备基础知识简述成本中心、成本要素、统计指标、作业类型的维护，建立成本中心、成本要素、统计指标、作业类型维护申请制度。
2 适用范围：建立成本中心、成本要素、统计指标、作业类型3 文件内容概述：该流程主要描述成本中心、成本要素、统计指标、作业类型维护业务处理过程，包括业务部门提出申请、财务部审批申请、编制成本中心代码、在SAP系统内创建成本中心、对已存在的成本中心、成本要素、统计指标、作业类型根据业务需要进行修改、冻结业务处理。
4 具体内容4.1 操作步骤:系统路径会计—控制—成本中心会计—主数据—成本中心—单个处理—创建事务码KS01按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入成本中心；输入生效日；按，进入下一屏参数如下：栏目名称描述R/O/用户动作或结果注意事项N名称成本中心名称R 供应中心负责人员负责人员姓名R jm成本中心类型成本中心类型R P层次中心范围层次中心范围R 170000公司代码公司代码R DMT1货币货币R CNY利润中心利润中心R DMT0点击，系统将提示：4.1.2 成本中心更改流程系统路径会计—控制—成本中心会计—主数据—成本中心—单个处理—更改事务码KS02按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入成本中心；按，进入下一屏用户动作或结果注意事项栏目名称描述R/O/N名称成本中心名称O 供应成本中心负责人员负责人员姓名O jm成本中心类型成本中心类型O P层次中心范围层次中心范围O 160000公司代码公司代码O DMT1货币货币N CNY利润中心利润中心O DMT0点击，系统将提示：按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：点击或进入下一屏：按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入成本中心；点击成为，点击进入下一屏点击进入下一屏点击或系统将提示：4.2.1 初级成本要素创建流程按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入成本要素（与会计科目编码相同）；输入生效日；按，进入下一屏参数如下：点击，系统将提示：4.2.2 次级成本要素创建系统路径会计—控制—成本中心会计—主数据—成本中心—单个处理—创建次级成本事务码KA06按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：点击或，进入下一屏参数如下：输入次级成本要素名称及描述；输入成本要素类别：42；按，系统将提示：4.3.1 统计指标创建流程按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入统计指标代码，点击，进入下一屏参数如下：输入统计指标名称；选择输入统计关键指标计量单位；选择指标类别：固定值（固定值分摊）/总值（累计值分摊）；按，系统将提示：4.4.1 作业类型建立按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入作业类型；输入生效日；按，进入下一屏参数如下：点击，系统将提示：。
SAPCO模块基础培训
SAP CO 模块的成本对象管理功能
成本中心
定义和管理企业的成本中 心，将成本归集到相应的 责任主体。
内部订单
用于跟踪和管理企业内部 特定项目的成本和收入， 如研发、市场推广等。
成本对象
支持多种类型的成本对象， 如产品、服务、客户等， 便于进行成本分析和控制。
SAP CO 模块的获利能力分析功能
SAP CO 模块的高级功能
SAP CO 模块的财务规划功能
01
02
03
财务预测
基于历史数据和市场趋势， 对未来财务状况进行预测， 帮助企业制定合理的发展 计划。
预算编制
支持多维度的预算编制， 包括销售、生产、采购等， 提高预算的准确性和可操 作性。
实际与预算对比
实时监控实际财务数据与 预算数据的差异，及时调 整和优化财务规划。
合理的经营策略。
SAP CO 模块与其他 SAP 模块的集成
与 FI 模块集成
SAP CO 模块与 FI 模块集成，共享财务会计数据。通过集成，企业可以实现财务凭证的 自动传输和处理，提高财务处理的效率和准确性。
与 MM 模块集成
SAP CO 模块与 MM 模块集成，实现物料管理和成本控制的一体化。通过集成，企业可 以实时跟踪物料的采购、库存和销售等数据，为成本控制提供更加准确的数据支持。
创建内部订单
内部订单是用于跟踪和报告公司内部成本和收入的虚拟账户。用户需 要根据公司需求创建内部订单，并为其分配相应的成本中心。
输入和核对成本数据
用户需要按照公司规定输入相关的成本数据，并进行核对以确保数据 的准确性和完整性。
生成报表和分析数据
SAP CO 模块提供了丰富的报表和功能，用户可以根据需要生成各种 报表和分析数据，例如成本中心报表、内部订单报表等。
SAP经典PA教程 FICO (1)
4.6fi_01.13
Overview of the FI Module
Information Flow Integration
4.6fi_01.10
Overview of the FI Module
Benefits of Integration
• Timely access to common information
• Flexible and adaptable to growth
Chapter 1 Overview of the FI Module
• The SAP Financial Accounting (FI) module provides integrated, on-line, real-time functionality for processing, recording and maintaining the financial accounting transactions of the business for external reporting purposes.
Procurement Cycle • Integration with Treasury • Outgoing Payment Program • Vendor Correspondence
4.6fiFI Module
Fixed Asset Accounting (FI-AA)
Overview of the FI Module Chapter Summary
• Key Terms: – SAP Financial Accounting Module – FI-GL – FI-AR – FI-AP – FI- AA – FI-LC – FI-SL – FI-FM – TR-CM – Integration
SAP_FICO培训资料ppt课件
FI主数据
会计科目主数据维护 SAP路径：会计->财务会计->总分类帐->主记录->总分类帐科 目->单个处理->集中地/在科目表中/在公司代码中 T-CODE：FS00/FSP0/FSS0
财务客户主数据维护 SAP路径：会计->财务会计->客户->主记录->创建/更改/显示 T-CODE：FD01/FD02/FD03
FI/CO 模块概述
周华 2010.8.11
1 总体介绍
2 组织结构 3 FI模块介绍 4 CO模块介绍
2
财务（外部）和管理（内记者
银行家
法律专家
保险公司 审计员
行政 人员
管理人员
高级管理层
财务分 析者
管理者
操作人员
3
不同的报表要求
财务会计
财务报表
资产负 债表
收益表 ( P&L)
23
公司代码数据 帐户管理
统驭科目 排序码
付款数据 付款条件 容差组
销售区域数据 销售
销售地区 价格组
开票
账户分配组 付款条款
FI主数据-财务客户主数据维护1
供应商：客户主数据的里面维护供应商字段 。这种情况用于当一个外部公司既是我的客 户，同时也是我的供应商的时候，需要维护 此字段。此时，该客户和相关联的供应商的 应收应付可以在清帐的时候对冲。
一般数据 (集团层)
地址及通讯方式 账户组
名称 地址 电话和传真号码
帐户控制
是否同时为客户 组织
公司数据
帐户管理
统驭客户 排序码
付款信息
付款条件 容差组
28
采购数据
条件
SAP培训手册_CO_模块用户操作_02
SAP用户操作培训手册管理会计模块最终用户手册版本：1.0目录目的3主题一：成本中心（内部订单）费用计划维护流程 4目的本教程的目的是使最终用户掌握对成本中心（内部订单）费用制定业务的操作管理必备条件计算机，键盘和鼠标知识Windows技能可以登录系统具备基础知识简述成本中心（内部订单）费用计划维护申请制度。
2 适用范围：建立成本中心（内部订单）费用计划3 文件内容概述：该流程主要描述成本中心（内部订单）费用计划维护业务处理过程，包括在确定了年度经营目标和计划的基础上，制定年度费用计划并分解到各个月度及责任成本中心。
每期期末可对当月费用计划执行情况进行分析。
可多次反复修改同一计划，也可通过不同版本反映不同经营情况下的费用计划。
4 具体内容4.1 操作步骤:系统路径会计—控制—成本中心会计—计划—成本和作业输入—更改事务码KP06按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：用户动作或结果注意事项栏目名称描述R/O/N版本计划版本R 0从期间计划起始期R 1终止期计划终止期R 12会计年度会计年度R 2005成本中心成本中心R 111001成本要素成本要素R 5501010012输入项输入项R 自由输入版本；期间；会计年度；成本中心；成本要素；按，进入下一屏输入全年计划成本，如：24000元点击，进入下一屏：可以修改各月的计划成本，如：修改2月2400元，4月1600元，6月3300，8月1250元，9月1450元，系统显示：点击，系统将提示：查询成本中心费用计划结果：系统路径会计—控制-成本中心会计－信息系统－成本中心会计的报表-> 计划/实际比较-> 成本中心: 实际/计划/差异事务码S-ALR-87013611按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：点击，进入下一屏：双击，系统显示：双击，系统显示：4.1.2 成本中心费用计划修改流程按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：更改“版本－1”，系统显示：点击，进入下一屏：更改每月计划成本，如：1月2250元,2月2460元,3月1680元,4月2270元,5月1835元,6月1560元,7月2840元,8月2100元,9月2000元,10月1600元,11月2760元,12月2800元，系统显示：点击，系统将提示：查询成本中心费用计划修改结果：按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：注意“版本－1”点击，进入下一屏：双击，系统显示：双击，系统显示：4.2 操作步骤:按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：输入版本、期间、会计年度、订单、成本要素、输入项，点击，系统显示如下：输入总计划成本，如：办公费－26000元，交通费－18000元，如下：点击，系统显示如下：点击，系统显示：按计划，修改输入每月计划成本，如：点击，系统提示显示如下：查询内部订单费用计划结果：按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：注意“版本－1”选择输入订单号，如：点击，系统显示：双击，系统显示：双击，系统显示：。
SAPFICO培训教材1资料教程
第 19页
成本对象控制的任务和目标
到/从订单中的成本对象的评估数量流，以提供并行成本 核算
在期末结算通过计算在产品或执行结果分析评估订单 结算成本对象 关于成本对象的报告
第 20页
实际成本核算的任务和目标
1食2堂00 1电2话10 1汽2车20库 1电2力30
H1
IDES Europe
H1000
德国
H1200 财务与管理
H1210 管理
H1220 人才资源
2100 财务与管理
2200 人才资源
H1230 采购
2300 采购
第 9页
H2100 葡萄牙 H2300 西班牙
H1400 技术部门
H1300 销售与行销
AC515 销售定单成本对象控制
AC620 EIS 2-安装系统
第 3页
Hale Waihona Puke 第 4页课程内容-主要功能模块-与报表的关系
外部会计
外部报表
现金
资产负
流动
债表 损益表
报表
留存
(P&L)
收益
内部会计
内部报表
成本
中心
报表
计划
产品
作业
成本
利润
价格
报表
中心
报表
第 5页
课程内容-主要功能模块-主要组件
成本和收入要素会计 间接费用成本控制：
执行销售组织？
第 24页
市场
客户 产品 地区 销售划分
细分报告的原理
收入
净收入 贡献边际 1 贡献边际 2
FICO基础操作培训
贸易伙伴增强：即通过附加客户或者供应商自动带出贸易伙伴填 充到行项目中。
8.清帐
系统中需要记录供应商的每张发票是否已经付款了， 客户的每张发票是否已经收账了。对于这些客户、 供应商明细科目科目来说，每笔交易都要分门别类 地予以记录，这就是行项目清账。 行项目是逐笔逐清的． 已经付款的发票和付款系统用绿灯显示，我们称为 “已清项”；还未付款的发票用红灯显示，我们称 为“未清项”；类似付款、收款这样的业务，在账 务处理的同时，系统会自动更新凭证行的状态，这 就是“清账”。
描述
类型
K K K K D D D D D D D D D K K K K K K K K K D D D D D D K K K
系统自带，但不使用
示例：
1.新建租赁类客户：TCL公司（FD01） 2.收客户押金100元（F-29） 3.确认7月租金收入3000元 (F-22) 4.收到租金1600元 (F-28) 5.收到租金400元（F-32） 6.收到租金600元（F-30） 7.退回押金100 元（假设此时不小心用了 非结算过账事务码，如何手工进行清账？） 手工清账（F-32）
注：获利能力段仅由集团主数据管理员统一建立，各单位有新的需求，请上OA系统填报CO主数据 申请表。
7.贸易伙伴
贸易伙伴在SAP中作为关联方交易的维度基础，作为合并抵消的 重要依据。 在SAP中贸易伙伴等同于公司，在内部客户或内部供应商主数据 中有贸易伙伴字段需要维护。 如果对于内部关联方的客户或者供应商，核算往来科目时需要核 算内部关联方客户和供应商，会通过内部关联方供应商或者客户 的主数据中维护的贸易伙伴自动带到凭证行项目中，这样凭证行 项目级就有关联方交易数据，就可以基于凭证级别的合并抵消。
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AC620 EIS 2安装系统
2 天
R
课程要求
成本与管理会计中的基本知识和经验 SAP20 - SAP R/3 概览 AC010基本概念
目标组
学员
财务项目组成员以及在管理会计中有适当背 景的个人
时间长度：5 天
目录
前言和简介 单元 1 单元 2 总览 控制概览 单元 5 单元 6 集成 期间处理
单元 3
单元 4
组制结构和主数据
日常处理
单元 7
项目执行工具及综合介绍
练习和答案在每一章节的附录中
AC410 成本中心会计
3 天ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
AC610 利润中心会计
2 天
AC420 基于成本核算的作业 AC040 成本管理与控制 AC505 产品成本计划 3 天 AC510 产品的成本对象控制 5 天
2 天
3 天
AC605 获利性分析
4 天
AC515 销售定单成本对象控制
3 天
AC615 EIS 1介绍
2 天
AC040
成本管理与控制
倪 枫
R/3 集成模型
SD
销售 和分销
FI
财务会计
MM
物料管理
CO
成本控制
PP
生产计划
AA
R/3
HR
人力资源
资产会计
PS 客户端 / 服务器 项目系统 质量管理 PM ABAP WF 工厂维护 QM
工作流
IS
企业解决方案
Level 1 2 级别
级别
3
AC415 间接费用定单 2 天