中国第一温暖社群德友汇助力新闻品牌大放异彩
正能量报道让向善动能激荡一座城——以十堰晚报秦楚网全媒体公益报道实践为例
582021第05期 / 总第411期在十九届中共中央政治局第十二次集体学习时，习近平总书记强调，党报、党刊、党台、党网等主流媒体必须紧跟时代，大胆运用新技术、新机制、新模式，加快融合发展步伐，实现宣传效果的最大化和最优化。
今年是十堰晚报秦楚网全媒体融合发展的第六年，目前已步入深化融合的攻坚期和深水区。
六年来，无论是办报、办网，还是端、微、抖、屏等移动新媒体，十堰晚报秦楚网全媒体始终牢记政治家办媒体的职责使命，坚守建设责任媒体、良心媒体、爱心媒体的初心，将正能量新闻报道融入新闻实践，通过融媒体模式形成合力、延伸报道触角、扩大覆盖面、提升宣传声量。
一、用故事激发爱心行动2020年9月19日，小学四年级学生张某不慎从7楼摔下受伤严重，被紧急送往医院抢救。
张某的父母为外来务工人员，家庭条件困难，为挽救儿子生命，夫妇俩不得已发起了慈善医疗众筹。
十堰晚报秦楚网全媒体记者从医院获知此线索后，随即跟进了解情况。
记者先后走访孩子父母、邻居、警方、医生，收集到了大量一手信息；找到了孩子出事前活泼可爱的照片、坠楼后破烂不堪的血衣，记录下重症监护室抢救的场景、父母哭喊的心酸画面……在基于大量实证图片、音视频的基础上，从目击、事发、进展三个维度落笔，通过细腻的笔触，把新闻事件以讲故事的方式表现。
9月22日，十堰晚报秦楚网全媒体旗下网站、客户端、抖音、微信、报纸等全平台联动，针对各自媒体平台和受众特点先后刊发报道，报纸重图文、网站图文视频互动并发、客户端抢实效重推送、抖音重细节、微信重情感和互动，对张某的遭遇进行全方位报道，呼吁爱心捐助，引发受众强烈共鸣。
一时间，爱心如潮水般从四面八方涌来，捐款人数和金额迅速攀升。
一周时间，累计超过5000名网友捐款，募集爱心款超过34万元。
可喜的是，张傲赛在昏迷17天后终于苏醒。
爱心人士的无私援助，托起了孩子生的希望。
推出“一岁半‘双癌’男童”报道后，7000多名网友捐助26万余元；推出“三胞胎巴掌婴儿”报道后，2000多名爱心市民捐助7万余元，爱心商家捐助3万多元物资；推出“10岁‘换脸’女孩”报道后，社会各界捐款11万余元……六年来，《十堰晚报》秦楚网把求助类爱心报道纳入建设爱心媒体的重要指标，仅2020年就为求助者募集善款近百万元。
公共管理MPA案例分析参考模版-市场愿意为爱心买单吗？——从L社区“共享”馄饨看社会企业的公益之困
市场愿意为爱心买单吗？——从L社区“共享”馄饨看草根社会企业的公益之困1【摘要】近年来，公益宗旨、商业运作，不以盈利为终极目标的社会企业在公益界逐渐崭露头角。
W市“暖宅味道”小店，位于以老年人口为主体的城中村，采用“（消费者）买一碗，送一碗（给社区老人）”的社会企业模式，为社区老人提供免费爱心馄饨，被市民亲切地称为“共享馄饨”。
然而，在经历了短暂的春天之后，“暖宅味道”在运营和发展中遇到了一系列困难，最为关键的是，市场是否愿意为爱心持续买单？爱心退潮后，普通消费者更加关注的是产品本身及其带来的体验，这就意味着社会企业不能把爱心作为唯一的营销策略，而必须同时打好公益和产品两张牌。
一路跌跌撞撞的“共享馄饨”如何才能找到自己的生存空间？以“暖宅味道”为代表的草根社会企业是否具有复制推广的可能性？面对社会企业这样一个“法外”新生事物，政府又该有何作为？【关键词】社会企业；社会创新；共享馄饨第一部分案例正文2016年4月1日，仅余小部分未被拆除的L社区迎来了一位年轻的新书记。
自此，原本暮气沉沉的老社区里，再次染上了熙熙攘攘的烟火气息……一、河水悠悠巷子深处，老旧小区迎来新书记W位于江苏东南部，资源丰富、地理环境优越，是一个典型的二线城市，而L社区地处城市西北城郊，紧邻城区内环高架，辖区面积0.45平方公里，社区总人口4267人。
其中，60岁以上老人1878人，老年人口占总人口比重达44.01%，远超国际老龄化标准的10%，是典型的“老人社区”。
沿着河边一条小路拐入，就能看到几排破旧的民房和公寓房，简陋的生活设施搭配着统一的墙面涂料，昭示着这里曾经历过老旧小区改造。
这里居住着的，大都是曾经为中国近现代民族工商业发展贡献了青春的人们，而现在的他们，步履蹒跚、老态龙钟，所处的生存环境没有入户的自来水、厕所等必备的基础设施。
对于初到社区任职的林书记来说，占比快超过一半的老年人，让她最为担忧。
在这里生活了几十年的老职工们，有条件的大都跟着子女搬迁，留在新村里居住着的常住人口，很多都是生理1本案例取材来自W市L区B街道下的L社区，案例组于2019年1月14日深入L社区进行实地调研，通过访谈、走访，联系街道，专访当事人等方式，获取了第一手素材。
大姨吗广告语
闪现——开发一款女孩生理周期管理的工具。
大姨吗是怎么推广的？
未来商业模式：用户增值
财新记者：app的商业模式以广告、电商和会员为主，如何看待以上模式？大姨吗在商业模式方面有何计划？
柴可：首先，未来的金矿不是电商和广告，而是用户的增值。数据和用户行为的累积能够让大姨吗看到不一样的未来。
大姨吗希望能够在医疗和健康做足增值服务，努力为女孩解决痛经、不孕不育等健康问题。从20XX年1月到6月底，大姨吗在80万女性的怀孕过程中提供帮助，这需要用户使用大姨吗软件，开启孕期模式，记录排卵等数据。一年的新生儿为1500万，大姨吗在半年做到了5%。
大姨吗是怎么诞生的？
柴可1986年6月6号6点钟出生，毕业于加拿大卡尔加里公立大学，毕业后开始回国创业。大姨吗不是柴的第一次创业，但是他之
前的产品和经历并不算成功。他曾做过一个帮助人们记录一天身体状况的网站“友乐活”，后来又做了一个企业舆情监测的网站，但都无疾而终，“基本上北京所有的投资人我们都见过，但没有一个看上我们的产品。”
【专业】专业的经期预测，权威的经期孕期解答！
【定制】智能判断你的体质，推送专属于你的优质小贴士！
【互动】万千小组备孕妇科经期热火讨论中，玛芬都是你的贴心闺蜜！
【安全】数据在线同步，刷机、升级、换手机，不用担心经期或孕期数据丢失！
【趣味】私家订阅每日宜忌，神婆一样准确！更有姨妈排名，酷到没朋友！更多女生经期和备孕的知识就在——大姨吗，用了根本停不下来。
口碑营销经典案例分析
口碑营销向来备受市场营销关注，在如今社会化和互联网高速发展的时代，消费者的沟通更倾向于网络，人们之间信息交流、资源互换频繁浮现，使得企业产品、服务透明化，企业的形象也被放大不少倍，这时候口碑越来越受到重视，口碑营销也在企业营销策略中举足轻重。
今天，带大家分享几个值得学习的口碑营销案例，希翼对于企业策划人员有所启示：1.加多宝“红动伦敦畅饮加多宝”红动伦敦畅饮加多宝 2022 年 4 月，加多宝“红动伦敦精彩之吉”活动在广州拉开序幕，加多宝“红动伦敦之星”评选同期启动。
之后“红动伦敦畅饮加多宝”系列活动随即以“城市接力”的形式，在全国十大城市挨次展开主题活动。
无论是社会名流、奥运冠军还是普通百姓，都可以将自己对于奥运的祝福写在上面，并将寄语带到伦敦。
在伦敦奥运即将开幕之前的 7 月 8 日，当一面庄严壮丽的红动大旗在两个巨型加多宝红罐造型的热气球牵动下，于鸟巢上空冉冉升起的时候，全场人群欢呼雀跃。
在红旗的辉映下，现场的每一位国人都蓦地感觉到，自己和伦敦奥运的距离其实是如此之近。
伦敦时间7 月22 日上午，由国家体育总局体育文化发展中心和加多宝集团联合发起的“红动伦敦畅饮加多宝”在伦敦新地标——伦敦眼举行了一次别开生面的为伦敦奥运祝福的活动。
本次活动是更名后的加多宝品牌首次在海外惊艳亮相，这无疑展现了加多宝集团的雄厚实力和在全球范围内推广凉茶文化的坚定信心。
评述：口碑营销的特点就是以小搏大，在操作时要善于利用各种强大的势能来为己所用。
加多宝的此次体育营销正是借势伦敦奥运会，不断激发中国国民的爱国热情，也拉进了普通民众和伦敦奥运会的距离，让群众获得参预感，使国民的爱国感情得到抒发，从而树立加多宝的正面红色形象，也符合产品定位。
使得消费者将加多宝和正能量联系起来，不断扩大口碑宣传。
2.星巴克数字化营销星巴克自然醒专辑微信无疑是今年最火的挪移社交应用，星巴克一直走在科技与时尚的前沿，自然要在微信这个新兴平台中进行尝试。
青年，未来社会的“强力补丁”
青年，未来社会的“强力补丁”作者：暂无来源：《社会与公益》 2016年第6期文/ 本刊记者葛江霞7 月29 日，由中国宋庆龄基金会和星巴克咖啡公司共同发起的第二届星巴克中国青年领导力发展项目全国总决赛暨颁奖典礼在京举行。
历时8 个月，四川外国语大学成都学院的杜芳等十位青年学子最终荣膺“年度星巴克青年领袖”。
友饭、源莱、i拍三个公益项目分别赢得了此次大赛的冠亚季军。
第二期星巴克中国青年领导力发展项目划上完美句号。
7 月29 日，由中国宋庆龄基金会和星巴克咖啡公司共同发起的第二届星巴克中国青年领导力发展项目全国总决赛暨颁奖典礼在京举行。
历时8 个月，四川外国语大学成都学院的杜芳等十位青年学子最终荣膺“年度星巴克青年领袖”。
友饭、源莱、i拍三个公益项目分别赢得了此次大赛的冠亚季军。
第二期星巴克中国青年领导力发展项目划上完美句号。
据了解，此次进入全国总决赛的学生实践项目由三次路演评比、网络评选及高校推荐产生。
自2015 年11月，第二期星巴克中国青年领导力发展项目启动以来，已在北京、上海、广州、成都及长沙五个城市的10 所高校成功举办。
共有500 名大学生组建了100 支公益团队，积极展开调研、实践和项目路演。
从创意到设计再到实践，同学们共计走访了100 余个社区和学校，服务了超过10000 余名群众，收获了11 万余次网络点赞，获得了30 余万次关注。
同时星巴克青年领导力项目作为由中国宋庆龄基金会、星巴克咖啡公司共同推出的对中国大学生领袖人才的培养计划。
由星巴克基金会在赠与亚洲设立的星巴克基金提供捐赠资金，由中国宋庆龄基金会开展实施项目。
该项目共计投入150 万美元，为期三年，将有1500 位来自全国各大城市和农村，包括贫困地区或家庭的大学生从中获益。
据悉，未来，中国宋庆龄基金会将继续携手星巴克咖啡公司，支持中国青年大学生的成长与成功，助力青年大学生开阔眼界，增长才干，有效提升他们的沟通协作能力、商业智慧、社会责任感，实现青春梦想。
部编版五下《我参与 我奉献》第四课时课件
个“范氏义庄”，由范氏族人共有共管，救济穷困族人，同时
也会周济附近其他穷人。“范氏义庄”堪称古代的“基金会”。
这个“基金会”从范仲淹创立开始，存在了八百余年。
乐善好施李士谦
北朝魏齐时，有位叫李士谦的人，家庭非常富有，但其人崇尚节俭、为人慷慨，常 周济老百姓。有一年春荒，许多人家都断了粮，李士谦就拿出一万石粮食给乡里的缺 粮户。到了秋天又遇年成不好，庄稼欠收。借了粮的人都要求延期偿还。李士谦说： 我借粮给你们是
我参与 我奉献 第四课时
— 参加公益 —
扶危济困范仲淹
范仲淹是北宋名臣，他的收入十分高，但奇怪的是，他的生
先天下之忧而忧， 后天下之乐而乐。
活水平却相当贫寒。那他的钱用到哪里了？
皇帝曾封赏他百两黄金，他用来周济穷人，买地办学，兴建
起一座苏州府学。到了晚年，他将自己的余财都拿来在家乡买
了一千多亩良田，并将这一千多亩良田无偿捐出来，成立了一
我爸爸是名出租车司机，他每天早晨趁出车之便把我 送到学校。高考前一天，爸爸对我说：“明天不能送 你上学了，
为了让一些有困难的考生能及时到达考场，我和同行 参与了一项义务载送考生去考场的公益活动。”他将 一条鲜红的丝带系在车上，这是参与爱心公益活动的 标志。
小活动：寻找身边的热心人
我们身边总有一些无私奉献的热心人，他们让我们感到生活的温 暖。让我们一起来说一说，身边的热心人吧！
1、小娟的故事带给我们什么启示？ 2、请分组收集公益改变人、改变环境的事例，并制作例卡。
一群公益人改变我一生
对于罗海军来说，这个夏天是人生中的一个重要的转折 点。“我很清楚知识改变命运，所以我拼尽全力把握好 每一次机会。” 想读大学，走出大山，是这个花季少 女的梦想，努力学习也是她实现目标的唯一途径。幸运 的是，这次高考罗海军顺利的考上了大学。姑姑家的抚 养和“福苗计划”的资助让她的努力有了实现的可能。
49坊成功商业模式，幕僚长张铭博士分享成功案例（陈武营销分享）
49坊成功商业模式，幕僚长张铭博⼠分享成功案例（陈武营销分享）元宇宙时代倔起的⽩酒企业，49个合伙⼈创办，仅⽤6年，卖出30多亿，估值50多亿，颠覆传统⽩酒市场！肆拾玖坊众⼈仰慕的模式，现在坐拥1500多家线下体验店、2500多个新零售经销商，还收割了数百万忠实会员，让⼤家⼼⽢情愿给他送钱、帮他卖货。
肆拾玖坊是怎么做到的？核⼼就在于这套“三级分离众筹模式”：第⼀级：总公司，解决本⾦问题创始⼈在⾃⼰的⼈脉圈⾥，筛选了49个有能⼒成为股东的⼈，跟他们讲产品品质、营销体系、分润模式等等，最终找到了49多个认可的⼈。
这49个⼈以众筹的⽅式，筹集了近500多万创业资⾦建⽴总部，购买酒。
他们就是⼀级股东，享有总公司的原始股权。
第⼆级：分公司，解决渠道问题有了产品，怎么建分销渠道？肆拾玖坊⾛了⼀条跟传统⽩酒企业都不⼀样的路：让49个股东，每⼈拓展创办49 家门店。
每个门店分公司发展49名股东，每⼈投2万，陆续发展了49家遍布全国的分店。
每家分店相当于⼀个分公司都是⼀个销售单位，投资⼈就相当于⼆级业务分公司，享有分公司的股权。
第三级：终端销售，解决销售与客户问题每个分店有49个销售社群，每个社群就是建49个群。
这些⼈再去众筹开终端门店，每个社群发展49个微信群，每⼈投1万。
按5oo个终端算，肆拾玖坊就积累了资⾦。
同时，每个三级股东要建⽴100⼈左右的社群，覆盖近千万客户。
最终，门店、社群都能卖酒，有了这个流量池，根本不⽤愁业绩，所以肆拾玖坊单单2020年，销售额就有20亿。
这种众筹模式的好处在哪⾥？⼀⽅⾯把传统酒⾏业那些复杂的中间环节、各级代理商去掉，⼤⼤降低渠道成本，让消费者也能以最低的价格拿到酒，价格竞争⼒很强。
另⼀⽅⾯，股东同时肩负推⼴、销售、代⾔、使⽤的责任，股东收益和分销数量相关，每级股东都会不断地把他的资源、⼈脉纳⼊销售体系中来，这个蛋糕就会越来越⼤。
各⾏业都能参考众筹模式，低成本、低风险地扩张裂变。
王发友大爱撑起人生广厦千万间
工程质量，他搬出了那个每天仅需1.5元房费的小旅馆，和大伙儿在工地的帐篷里同吃、同住、同劳动。
尽管如此节省，省下的经费对整个工程项目的缺失仍然是杯水车薪，但王发友还是多方想办法努力克服。
当时2000多平米的工程，平均下来每平米才98元，还不够成本费，但他没有像其他建筑队一样扯皮。
反而彰显出他一如既往的率直风格，说：“挣钱不挣钱，都要把工程做好，把事情先干完，这个工程亏就是亏了，下面的工程总能赚回来。
而质量就是生命，一个工程没有了质量就没有生命!”秉着诚信的原则，王发友明知道这个项目是亏损的，但他却没有一丝一毫懈怠，严把质量关，保质保量的如期完成了项目。
这就是王发友交给社会的第一份人生答卷。
正是这份诚信与仗义让他得到了当时西安市第二十中校长的欣赏，并给他介绍了其他的工程。
就这样，口口相传的赞扬声越传越广，当时虽然没有广告，但良好的信誉却给他带来了源源不断的生意，行业内外一致的好口碑让王发友渐渐在西安建筑业市场站稳了脚跟,赢得了市场,抢占了先机。
机遇总是给有准备的人。
党的十四大召开，给民营经济的发展带来了契机，机敏睿智的王发友抓住这一机会，承包了建筑队，开启了自己真正的创业之旅。
王发友不再拘泥于学校的改造工程，出于成本和上下游原材料供应等诸多因素的考虑，他决定开始以建筑业为核心，慢慢向外圈发展建材、铝合金、涂料等建筑加工配套的建材产业。
基于此，王发友的心中已经形成了一个成熟的产业链架构。
这一做法一开始就取得了巨大的成功，而成功总是伴随着一系列的动作。
20世纪90年王发友坚持不懈地为陕西奥达企业集团的发展寻找新的着力点代中期，王发友对原杨凌区建筑工程公司予以改造并成立了西安四方房产有限公司。
1998年，继续对西安四方房产有限公司进行改制，成立了陕西奥达建筑工程有限公司，并在建筑业发展壮大。
伴随着一系列的成功，王发友并未让自己的事业止步于此，他说：“要坚持不懈地为自己的持续发展寻找新的经济增长点。
”因此，王发友不断地扩展自己经营的领域。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国德商汇“互联网＋全球巡回第一站暨德商汇成立大会”在春暖花开的深圳温暖地召开，来自全国各分会近千名德友、社群领袖、商会领导齐聚深圳登喜路国际大酒店。
这是一场别具一格的“德行”发布会，这也是德商汇史上一次具有重大意义的里程碑。
“万友同春，种德收福”，作为本次大会的主题，“以德为本，互助互通”为宗旨。
吸引了全国6万名中小微企业家的注目。
正可谓“德不孤，必有邻”。
彼此因德结缘，在这个浮躁纷杂的时代里，大家用这种特殊的方式结识，从相同的出发点可以看出中国未来的希望是无限的。
作为德商汇会长和新闻品牌的董事长王锡钧先生来说，双重身份自而然的赢了更多的关注，新闻品牌系列产品也在众多的项目中脱颖而出。
这不仅仅只是因为得天独厚的身份优势，更重要是的极具差异化的产品加以卓著的产品功效。
与会的企业家在详细的了解过后，都给予充分的肯定与支持。
作为21世纪的一项朝阳型产业，我们同样信心十足。
新闻品牌在不断创新的同时，也借助本次大会这个难得的机会推出了一款“四季之约”的全新概念的洗护理念全年洗护定制计划，打破常规人们对洗护的单一需求。
通过根据四季变化产生的生理需求，搭配出最佳的洗护方案带给您和您的家人。
让生活变得更省心、更便捷。
中国德商汇正以高效的步伐迅速发展壮大，并同作有效的途径对接德友之间的资源、运用众筹等先进的项目融资方式助力德友项目启动，扶持和参与有潜力的德友项目快速成长。
“把社群的资源通过我们的平台整合，让中小企业的项目落地实施，最后实现赢利。
”。