施工项目成本核算的假定与原则探讨
施工项目成本控制的探讨
施工项目成本控制的探讨[摘要]施工项目成本控制的根本目的是降低施工项目成本，从而获取最大限度利润。
本文探讨了成本控制原则、成本预测及成本控制措施。
[关键词]施工项目成本控制原则预测措施1 施工项目成本控制原则施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工项目部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。
1.1成本最低化原则。
施工项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段，促使不断降低施工项目成本，以获取最大限度的利润。
在实行成本最低化原则时，要求施工项目经过科学、合理、经济的管理，降低实际成本，取得相应的管理效益；企业以施工项目为成本核算对象，通过加强管理，降低施工成本，创造管理效益。
1.2全面控制原则。
全面控制原则包括两个涵义，即全员控制和全过程控制。
1.2.1全员控制。
成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关，因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性，真正树立起全员控制的观念。
1.2.2全过程控制。
项目成本的发生涉及到项目的整个周期，项目成本形成的全过程，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束。
因此，成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段，如在施工准备阶段制定最佳施工方案，充分利用现有的资源，减少施工成本支出，并确保工程质量，减少工程返工费和工程移交后的保修费用；工程验收移交阶段，要及时追加合同价款办理工程结算，使工程成本自始至终处于有效控制之下。
1.3目标管理和动态控制原则。
施工项目成本控制在时间上覆盖工程项目施工全过程，要求采用科学的、现代化的手段，将工程项目施工全过程每项活动的成本置于动态控制之中，都要纳入目标管理，有pdca循环。
每一项成本支出必须事前有计划，事后有核算、有分析、有处理。
用最优化的计划、管理，确保最优化的成本。
1.4责、权、利相结合的原则。
在项目施工过程中，项目部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权利，同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。
探讨施工项目成本核算原则与成本管理
探讨施工项目成本核算原则与成本管理摘要：项目成本管理工作不单纯是财务部门的一项业务，而是涉及施工企业全员的管理行为，它不是针对某些具体的问题建立若干管理制度或办法可以解决的。
对此，本文主要探讨了施工项目成本核算原则与成本管理，仅供参考。
关键词：施工项目；成本控制；措施一、施工项目成本控制原则阐述1、全面成本控制原则建筑工程项目施工中的全面成本管理指的是项目全员与施工全过程管理。
所谓项目成本的全员，是指对施工各单位和各部门的班组经济核算进行全面控制，贯成本控制人人有责的理念；而项目成本的全过程控制，则要求在项目施工的各个阶段都要开展成本控制工作，确保施工项目成本始终处于有效控制的状态下。
2、责、权、利相结合的原则在建筑工程施工过程中，施工各单位和各部门不仅拥有成本控制的权利，而且还承担着项目成本控制的责任，项目经理要不定期地检查、考评施工各班组和相关部门在成本控制中的业绩，完善奖惩机制，落实责、权、利相结合的成本控制。
3、动态控制原则动态控制，易言之，施工项目的事控制、事中控制以及事后控制。
建筑工程项目施工前的成本控制仅是遵循施工设计的内容所开展的成本控制方案的制定、成本计划的编制和成本目标的确定等方面，旨在为以后成本控制做准备；对于竣工阶段的成本控制而言，鉴于施工项目是一次性的，竣工阶段成本盈亏基本上已确定，即便是稍有差误，也来不及纠正；因此，我们应特别加强事中控制，为此，要通过招投标确定具有相关资质的施工单位从事工程施工，并签订施工合同；施工单位在工程建设过程中要加强工程的监理，完善监理旁站，通过对施工工艺、机械。
材料以及人员等方面的控制，实现工程质量控制的目的。
在建筑工程施工成本控制中，能够按照项目有关部门制定的目标成本，对成本支出进行有效控制，实行量入为出，以收定支。
二、项目成本核算的不良现状1、基础核算工作不健全施工单位在进行成本核算时，各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性，同时在进行核算时，预算单价分解表也必不可少，也就是预算成本表。
探讨施工项目成本核算原则与成本管理
探讨施工项目成本核算原则与成本管理摘要:在整个工程项目的成本管理工作中，施工项目的成本管理是主要构成部分之一，占据着极为重要的地位。
本文简要分析了施工项目的分期核算原则、相同性原则、实时性原则、配比原则和明确性原则等各类成本核算原则，详细说明了施工项目采取的成本管理措施，这对于降低工程总成本来说有着至关重要的作用和意义。
关键词:施工项目；成本核算原则；成本管理中图分类号： f406.72 文献标识码： a 文章编号：施工项目的成本管理是整个工程最为重要的组成部分，其成本管理的好坏直接关系到施工企业的社会效益与经济效益，严重时甚至会影响到企业未来的长期发展，所以必须要做好施工项目的成本管理工作[1]。
而施工项目的成本核算是实施成本管理工作的重要基础，只有在建立健全的成本核算体系、掌握原则的情况下，才能保证成本管理工作的可靠性和准确性，促使企业获得最大化经济效益，最终达到可持续发展的目的。
施工项目成本核算原则在建筑工程的项目管理中，施工阶段的成本核算属于极为基本的标志和内容，同时也是诸多管理工作中的一个子系统，其在施工项目的成本管理工作中占据着非常重要的地位，具体表现在以下两点：①成本核算可以预测出施工项目的成本；②成本核算可以考核与分析施工项目的成本。
因此，为了使成本核算的质量得到有效提高，就要建立切实可行、合理科学的成本管理体系，并且一定要严格按照成本核算原则执行。
1.1分期核算原则由于建筑施工的生产活动十分复杂多样，所以一定要合理划分成若干时期进行施工阶段的成产活动，以获得相应时期的最大化成本。
同时，要严格按照分期对成本进行综合计算，使会计核算和成本核算之间的分期趋向相同，以保证财务成果的准确性[2]。
1.2相同性原则施工项目实施成本核算过程中，材料计价、材料周转、材料成本分歧安排、待摊费用摊销、固定资产折旧计算提取、间接费用核算安排、低值容易消耗产品、未完成施工成本计算、生产中产品成本计算、已完成产品成本计算以及已竣工工程成本计算等，这些内容在核算前与核算后的每个分期都要保持相同，禁止随意改变。
浅谈施工项目成本核算
多数施工企业的长期经 营战略。 为此 ， 笔者就施工项 目成本核算
的原则和有效途径谈点粗浅 的认识。
一
比性 ， 能够将可能发生 的成本 隐患 ， 控制 在最小 的工 作面 ， 降低 了大面失控 的可能性 。另外 ， 预算 书是根据 图纸计算得来 ， 而施 工过程 经常会出现设计变更 （ 洽商变更 ） 或 等偏离 图纸的情况 ，
系 ， 本核算 目的性不 强 ， 成 不系统 ， 使项 目成本预测与计划 失去
了数据基础。而成本预测与计划不准确 ． 又使施工项 目成本控制 失去 目标 。加强项 目成本核算 ，是建筑企业外部经营环境 的要
的存续 。
二 、 业财 务 成 本 和 项 目管理 成 本 的异 同 企
使用费核算指标 ， 以综合反映施工机械 的利用率 、 可 完好率和实 免 以往成本核算 中过多的核算报表 ， 简化核算 过程 ， 提高核算 的
成本考核 。在 欧美等 国 ， 施工项 目成本管理的基本步骤有 ： 成本 估算 、 成本预算 、 成本计划 、 成本控制 、 据分析及 归类 。可以看 数 出。 无论我 国还是欧美 国家都强调 了成本预测与计划 的重要性 ， 即通过科学 的预 测（ 算） 制定项 目成本 计划 ， 估 来 确定成本 管理 目标。在我 国大多数建筑企业没有建立完善的项计
浅谈施工项 目成 本核算
夏一 南 马瑞卿
（ 阳 市通升 筑路有 限公 司 洛
周 丽
洛阳 ４ １０ ） ７ ０ ０
河南
摘
要 ： 工 企业在 生产 经营 中成本 核 算至 关重要 ， 决定 了一 个 企业 的 生死存 亡 ， 文 简明扼 要 的分 析 了 施 它 本
偿失 。 所以 ， 成本核算时 ， 要分析主要 因素 ， 做到抓 主放 次。 另外 ， 项 目成本核算 的对象应该是可控成本 。分析方法可 以采用排 列
施工项目成本核算的原则
施工项目成本核算的原则施工项目成本核算的原则为了发挥施工项目成本管理职能，提高施工项目管理水平，施工项目成本核算就必须讲求质量，才能提供对决策有用的成本信息。
要提高成本核算质量，除了建立合理、可行的施工项目成本管理系统外，很重要的一条，就是遵循成本核算的原则。
概括起来一般有下列几条1.确认原则是指对各项经济业务中发生的成本，都必须按一定的标准和范围加以认定和记录。
只要是为了经营目的所发生的或预期要发生的，并要求得以补偿的一切支出，都应作为成本来加以确认。
正确的成本确认往往与一定的成本核算对象、范围和时期相联系，并必须按一定的确认标准来进行。
这种确认标准具有相对的稳定性，主要侧重定量，但也会随着经济条件和管理要求的发展而变化。
在成本核算中，往往要进行再确认，甚至是多次确认。
如确认是否属于成本，是否属于特定核算对象的成本（如临时设施先算搭建成本，使用后算摊销费）以及是否属于核算当期成本等。
2.分期核算原则施工生产是川流不息的，企业（项目）为了取得一定时期的施工项目成本，就必须将施工生产活动划分若干时期。
并分期计算各期项目成本。
成本核算的分期应与会计核算的分期相一致，这样便于财务成果的确定。
《企业会计准则》第51条指出：成本计算一般应当按月进行，这就明确了成本分期核算的基本原则。
但要指出，成本的分期核算，与项目成本计算期不能混为一谈。
不论生产情况如何，成本核算工作，包括费用的归集和分配等都必须按月进行。
至于已完施工项目成本的结算，可以是定期的，按月结转，也可以是不定期的，等到工程竣工后一次结转。
3.相关性原则也称尠决策有用原则.《企业会计准则》第I1条指出：会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求，满足有关方面了解企业财务状况和经营成果的需要，满足企业加强内部经营管理的需要.因此，成本核算要为企业（项目）成本管理目的服务，成本核算不只是简单的计算问题，要与管理融于一体，算为管用。
所以，在具体成本核算方法、程序和标准的选择上，在成本核算对象和范围的确定上，应与施工生产经营特点和成本管理要求特性相结合，并与企业（项目）一定时期的成本管理水平相适应。
项目成本核算的原则
项目成本核算的原则1.明确目标和范围。
项目成本核算应该清楚地规定项目的目标和范围，并确保所有相关的成本都被列入核算范围之内。
不同的项目会有不同的目标和范围，因此在进行成本核算之前需要明确这些信息。
2.整体核算。
项目成本核算应该考虑到项目的整体成本，而不仅仅关注一些特定的方面或环节。
这可以帮助项目管理者更好地控制和优化整个项目的成本。
3.确定可辨认和不可辨认的成本。
可辨认的成本是指能够直接归属到项目的成本，比如人工费用、物料费用等等；而不可辨认的成本则是指无法直接归属到项目的成本，比如管理费用、间接费用等等。
明确可辨认和不可辨认的成本，有助于对项目成本进行有效的核算。
4.采用适当的核算方法。
项目成本核算可以采用不同的核算方法，包括直接成本法、间接成本法、综合成本法等等。
在选择核算方法时，需要根据项目的特点和需要进行综合考虑，并选择最适合的方法进行核算。
6.强调成本控制。
项目成本核算的目的之一是为了控制项目的成本，因此在进行成本核算的同时，还需要关注成本的控制和优化。
通过对成本的监控和分析，可以及时调整项目的进程和资源配置，从而降低项目的成本并提高项目的效益。
7.预测和风险管理。
项目成本核算不仅是对过去成本的核算，还应该能够对未来成本进行合理的预测和估计，并进行风险管理。
这可以帮助项目管理者及时发现和应对可能的成本风险，保证项目的可持续发展。
总之，项目成本核算是项目管理中至关重要的一环，它需要遵循以上几个原则，以确保核算的准确性和可信性，并为项目的决策和控制提供有效的依据。
同时，项目成本核算还应该与其他管理活动相结合，形成一个完整的项目管理体系，以保证项目的成功实施。
工程审计中的成本核算和控制原则
工程审计中的成本核算和控制原则在工程审计中，成本核算和控制原则是非常重要的内容。
成本核算是指对工程项目中发生的各项成本进行准确计算和记录的过程，而成本控制则是指通过合理的管理手段，降低和控制工程项目成本的发生和增长。
在工程项目中，正确的成本核算和控制原则将有助于提高项目的经济效益和效率。
一、成本核算原则1. 全面性原则成本核算应该包括项目中所有的成本项目，不能遗漏任何一个环节。
这包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等。
全面性的成本核算可为项目提供全面的成本信息，帮助管理者制定合理的决策。
2. 直接性原则成本核算应该能够准确划分出直接成本和间接成本。
直接成本是指能够直接和具体的工程项目相关的成本，如材料费、人工费等；而间接成本是指无法直接归属于某个具体工程项目的成本，如管理费用、办公费用等。
准确划分直接成本和间接成本，有利于对工程项目的真实成本进行核算。
3. 实际性原则成本核算应该根据实际发生的成本数据进行核算，不应该存在任何虚假和伪造情况。
实际性原则是保证成本核算准确性和可靠性的基础。
4. 时效性原则成本核算应该及时进行，不应该拖延或延误。
及时进行成本核算有助于提前发现成本偏差和问题，及时采取措施进行调整和控制。
二、成本控制原则1. 合理性原则成本控制应该以合理性为基础，即在保证项目质量和进度的前提下，尽可能降低成本。
合理性原则要求在项目实施的各个环节中，根据实际情况和需求合理分配资源和成本，避免过度投入或浪费。
2. 经济性原则成本控制应该以经济性为导向，即在保证工程项目的经济效益的前提下，合理控制成本。
经济性原则要求在项目实施中，选择经济适用的技术、设备和材料，合理分配人力资源，减少不必要的浪费。
3. 预算控制原则成本控制应该建立在预算的基础上，即通过制定合理的预算，并对实际发生的成本进行监控和比较，及时采取措施进行调整和控制。
预算控制原则有助于保持成本的稳定和可控性。
4. 弹性控制原则成本控制应该具备一定的弹性，即在项目实施过程中，能够根据实际情况和需求进行必要的成本调整和变动。
关于施工企业成本核算的探讨
一
一
、
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一
①建 筑 安 装 Ｉ ～一 以每 ‘ 立编 制 ＝ 般 独 施工图预算的单位 Ｔ程为成本核算对象 。 ②一个单位］程 由Ｊ 个施工单位共 同 ＝ ： Ｌ 施 工时 ， 各施 工 单位 以同 一 单位 Ｔ程 为 成 本核算对象，各 自核算 自行完成的部分。 ③规模大、 工期 长的单位工程 ， 可将工 程划分为若干部位 ， 以分部位的工程作为成 本核算对象。 ④ 同一 建设 项 日 ，由 一 个单 位施 工 、 同一施工地点、 一结构类型、开竣工时问 相 接近 的 若干 个单 位工 程 ， 以俞 并为一 个 可 成本核算对象 。 （） ２ 成本项 同组成。 费、材料 费用、其他间接 费 用和直接费用五个项 目。 （） 算 式 。 工 成本 的核算 方 式 以 ３核 施 分级核算为基础， 分为两级核算和三级核算 两种 方 式 。 ①两级成本核算方式。第一级是公司， 与三级核算方式 卜 公司核算的内容相同。 第 二级是工区， 包含三级核算方式下Ｔ区和施 工队两级的核算内容。 ②三级成本核算方式。第一级是公司， 负责核算本公司的管理费用 ， 汇总整个企业 的施 工 成 本 ，审 核 汇总 所属 单 位成 本 报表 ， 全面进行成本分析和考核。第二级是工区， 负责预测和核算本工区的成本， 编制本工 区 的成本报表 ， 对所属施Ｔ队进行成本分析和 考核。第三级是施Ｔ队 ， 负责签发工程任务 单和定额领料单，建立、健全各项原始记录 和计量检验制度，组织班组核算 ， 核算制造 成本，进行成本分析 ， 编制各个工程项 目的
一
在 实施审计业务之前有责任确定管理层是 否建立适当标准。如果有建立且这些标准 是适 当的 ，则审计单位应该在评价过程 中 使用这些标准 ，并确定这些标准是否得到 了贯彻执行 。 如果这些标准是模糊不清的， 是不适 当的 ，审计单位应该 同管理层一 道 一 制定一个合适的评 价标准 。在选择经营评 价标准时 ，审计单位应该努 力与管理层达 成一致意见。具体 可以寻求或采用的标准 包括：工作指南、组织指示 、 预算、产品说 明、 行业惯例、内部控制的最低标准 、 公认 会计准则 、合同和著名的商业实务 ，等等。 ３） 评价经营业务一定要公正、客观； 本人以前在一个 民营生产企业做 过一 次生 产审计 ，在审计过程 中有发现生产部 门个 别包装计件人 员有虚报产量以领取更 多工 资的现象 ，生产 的其它指标控制诸如生产
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摘要 ： 成 本核 算 的 实 质 是 一 种 数据 信 息 处 理 加 工 的 转 换 过 程 ， 即将 Ｅ ｌ 常 已 发 生 的 各 种 资 金 的耗 费 ， 按 一 定 方 法 和 程
序， 按 照 已经 确 定 的 成 本核 算 对 象 或 使 用 范 围进 行 费用 的 汇 集 和 分 配 的 过 程 。 正 确 、 及 时地 进 行 成 本核 算 ， 对 于 企
３ ． 相 关性 。施 工项 目成本 核算是为施 工项 目成本管理 服务 的， 其提供 的成 本信 息应与决策有 关 ， 有助于决策 ， 如果提 供的成 本信息对决策并没有什么作用 ， 就不具有相 关性 。可见评价成本 信 息质量的标准除了看是否可靠客观 ， 还要 看所提供 的信 息是否 能 满 足 有 关 方 面 的信 息 需 要 。相 关性 原 则 要 求 成 本 核 算 工 作 在 收集 、加工、处理和提供成本信息的过程 中， 应 考 虑 各 方 面 的 信 息需要 ， 要 能够 满足 各 方 面 具 有 共性 的信 息 需 求 。 ４ ． 可理解性 。可理 解性原则 要求有关施 工项 目成本核算 的 会计记录和 会计信息必须 清晰、简明 ， 便于理解和使用 。成本信
一
．
对 成本 真实性 的认 识 ， 保证成 本核 算 的正确性 有着重 要 的作 当期 的收入 或费用 。权 责发生制 原则主要 是从 入账时 间上 确定 成 本确认的基础 ， 其 核 心 是 依 据 权 责 关 系 的 发 生和 影 响 期 间 来 确 １ ． 资金耗费与 价值补偿 持续性假 定 。此 假定是指 在企业持 认 施工项 目的成本 。根 据权责发生 制原则进行 收入和成本费 用 续经营的条件下 ， 通 过 投入 生 产 要 素 ， 发生 资金 耗 费 ， 所 产 生 的生 的 核算 ， 才 能 真 实 地 反 映 特 定 会 计 期 间 的财 务 成 本 状 况 和 经 营 成 产经营成果的价值能够在交换 中得 以实现 ， 从而使发生 的资金耗 果 。 费在相关期间获得足额价值补偿 ， 这一过程将不 问断地继续进行 ２ ． 可靠性。可靠性原则是对成本核算工 作的基 本要求 ， 它要 下去。除特殊情况外 ， 一般 不考虑企 业被兼并或破产等 因素 。这 求成 本核算 以实际发生 的支 出及证 明支出发生 的合法 凭证为依 假定 的 目的在于 给企 业成本核 算 中涉及 的财产估价 和费用摊 据 ， 按一 定的标准 和范围加 以认 定和记录 ， 做到 内容 真实 、数字 配 设定 一个 前提 。 准确 、资料 可靠 。如果成本信 息不能真实 反映施工 项 目成本的 ２ ． 成本 核算期 间假定 。此假定是 指按企业生 产特点和 成本 实 际情 况 ， 成本核算工 作就失去 了存 在的意义 ， 甚至 会误 导成本 管理要 求 ， 确定企业成 本核算的时间段落 ， 并认定在该期 间内 ， 每 信 息 使 用 者 ， 导 致 有 关 决 策 的失 误 。 根 据 可 靠 性 原 则 ， 成 本 核 算 单位生产 经营成果的成本是相等的。对于生产周期较长 ， 投 入 产 应 当真 实反映施 工项 目的工程成 本 ， 保证 成本信息 的真实性 ， 成 出过程明确 的产品 ， 则应 以产 品的生产周 期为成本核 算期 ， 以求 本信息应当能够 经受验证 ， 以核实其是否真实、可靠 。
财会研究 Ｉ Ｆ ｉ ｎ ａ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｒ Ｅ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｉ ｎ ｇ Ｒ ｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ
施 工项 目成本 核算 的假定 与原 则探讨
张 含 驻 马 店 市 宇 通 路 桥 工 程 有 限 公 司 河 南 驻 马店 ４ ６ ３ ０ ０ ０
业开展 增产 节约和 实现 高产 、优 质 、低 消耗 、多积 累具有重要 意 义。本文就施 工项 目成 本核算 的假 定与原则进行
叙述 。
关键词 ： 施 工 项 目； 成 本核 算 ； 原则 ； 要 求
１ ． 权 责 发 生 制 。权 责 发 生 制 原 则 是 指 在 收 入 和 费 用 实 际发 施 工项 目成本核 算 的基本假 定 所谓成 本核算 的基本假 定 ， 就是指 为正常组 织成本核算 ， 对 生 时 进 行 确 认 ， 不必等到实际收到现金或者支付现金时才确认 。 经济 活动 中某些 不确定 的因素或状态 事先作 出的逻辑性推理 判 凡在 当期取得 的收入 或者 当期应 当负担 的费 用 ， 不论款项是否 已 断和理论上的认定 。在这些基本假定 的基 础上 ， 建立相 应的资产 经收付 ， 都应 作为当期 的收入或费用 ； 凡是 不属 于当期 的收 入或 即使款 项 已经在 当期 收到或 已经在 当期支付 ， 都不 能作为 估价和费 用汇集 与分配方法 ， 对于选 择合理 的成本核算方法 ， 统 费用 ，
值 转移情 况 ， 在预计使 用年限期满之 时 ， 固定资产价值 能够 得到 息应 当简 明、易懂 ， 能够简单 明了地 反映施工 项 目的成本情 况 ， 足额补偿。 从 而有助于成本 信息的使用者 正确理解 、准确掌握工程 成本 。 ５ ． 间接 成本分 配标准假 定。此假 定是指在 生产经营活 动 中 这就要 求在成本 算过程 中 ， 要做 到会计记录 准确 、清晰 ， 填制 发生 ， 不便直 接计人某确 定成本核算对象 中的各项成 本 ， 当将该 会计凭 证 、登记 会计账簿依据 合法 ， 账户对应 关系清楚 ， 文字摘 种 间接成本 分配计入各 个成本核算对 象时 ， 所采用 的分 配标准 ， 要完整等。 满足 “ 受益原则”要求 ， 并认为按此分配 标准计人企业 成本 中的 ５ ． 可 比性 。 同 ～ 企 业 不 同 时 期 发 生 的 相 同 或者 相 似 的 交 易 费用是真实 的。 或者事 项 ， 应 当采用一致 的会计政策 ， 不得 随意变更 。确 需变 更 ６ ． 在产 品成本估 价假定 。此 假定是指 在按月度 组织成本核 的 ， 应 当在 附注 中说 明 。 不 同 企 业 发 生 的相 同 或 者相 似 的 交 易 或 算， 且期 末存在产 品的情况 下 ， 在本 期完工产 品与期末在产 品之 者事项 ， 应 当采用规定 的会 计政策 ， 确保会计信 息 口径一致 、相
～
用。
一
尽可能正确地反映产品的实际成本 。 ３ ． 材料物 资计价假 定。此假 定是指对 于生产 经营 活动 消耗 的各 种材料物 资 ， 按 《 企业会计 准则》规定 的计价方法 ， 结合企 业 实 际情 况 ， 确定某种 计价标准 ， 并认 定按此标准所计 量的材料 物资耗费是真实的。 ４ ． 固定资产 使用期及 净残值 假定 。此 假定是指 固定资产 的 原值扣 减预计净残值（ 预计 残值 减预计清理 费的余额） 后 的价值 ， 能够在 固定资产 预计使用年 限之 内， 分期计人企 业成本之 中 ， 并 认为这 种计人成本 的固定资产 折 旧费真实地 反映 了固定资产价