2011房建案例分析

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投资纠纷案例:投资合同及投资争议解决途径分析

投资纠纷案例:投资合同及投资争议解决途径分析

投资纠纷案例:投资合同及投资争议解决途径分析标题:投资纠纷案例:投资合同及投资争议解决途径分析案例背景:本案发生于2010年,当时中国A市盛行房地产投资热潮,许多投资者纷纷投资于该市的房地产开发项目。

其中,投资者张某与开发商李某签订了一份房地产投资合同,涉及A市某新项目的土地开发和住宅建造。

然而,由于经济形势的变化以及项目管理不善,该投资交易迅速陷入困境,并引发了一系列的投资纠纷。

事件经过:2011年3月,根据投资合同,张某支付了200万元保证金给李某,并计划在2012年1月底前支付剩余款项。

然而,由于资金链断裂和项目进展滞后,开发商李某未能按时履行合同中的义务,项目陷入停工状态。

张某在多次交涉失败后,决定采取法律手段来维护自己的权益。

2012年4月,张某向A市人民法院提起诉讼,要求解除合同并返还已支付的保证金及利息,并索赔违约金。

在诉讼过程中,双方对合同的履行情况以及项目进展等问题纷争不断。

法律分析及解决途径:在该案件中,首先需要对投资合同的履行情况进行分析。

根据《中华人民共和国合同法》第十一条规定,当事人应当按照合同约定的内容和方式履行自己的义务。

如果当事人未按照约定履行义务,另一方享有请求实现或者完全或部分解除合同的权利。

在本案中,开发商未按时履行合同约定的开发和建造义务,因此,投资者张某有权请求解除合同及返还保证金。

其次,关于返还保证金及利息的问题,根据《中华人民共和国合同法》第八十三条,对不满十万元的合同纠纷,可以向人民法院提起诉讼。

根据2011年9月1日实施的最高人民法院《关于适用<中华人民共和国合同法>若干问题的解释二》之规定,对本案中的纠纷,涉及金额不超过十万元,张某可以选择直接向法院提起诉讼,要求返还保证金及计算利息。

最后,双方在合同中未约定违约金的具体数额,因此,张某有权基于合同法第九十条的规定,要求开发商支付违约金。

根据合同、法律和相关规定,法院可以判决开发商按一定比例支付违约金给张某。

万科深圳楼盘案例分析

万科深圳楼盘案例分析
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此外,万科金域缇香4号楼于12月21日正式开盘,当日再次全部售罄。 自楼市入冬以来,万科加快战略调整,加紧提速低价推盘,且各楼盘都取得了不错的销售业绩, 如万科金域缇香第二批单位推出当晚全部售罄,创日光神话;万科双月湾开盘当日成交近八成;万 科豪宅项目璞悦山开盘成交超过六成;金色领域亦取得逾七成的销售业绩。
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建筑法律知识案例分析题(3篇)

建筑法律知识案例分析题(3篇)

第1篇一、案例背景某市某房地产开发有限公司(以下简称“开发商”)于2010年取得一块位于市中心的地块,用于建设一栋高档住宅小区。

经过一系列前期准备,开发商于2011年与某建筑集团有限公司(以下简称“建筑集团”)签订了《建设工程施工合同》,约定由建筑集团承建该住宅小区。

合同约定工期为24个月,合同总价为2亿元。

2012年5月,建筑集团正式开始施工。

在施工过程中,由于设计变更、地质条件复杂等原因,工程进度严重滞后。

至2014年6月,工程进度仅完成了50%。

此时,开发商与建筑集团因工程款支付、工期延误等问题产生纠纷,双方协商未果。

开发商遂向某市仲裁委员会提起仲裁申请,要求解除合同,并要求建筑集团承担违约责任。

二、案例分析(一)争议焦点1. 开发商与建筑集团之间的《建设工程施工合同》是否有效?2. 建筑集团是否构成违约?3. 开发商是否可以解除合同?4. 若解除合同,双方应承担何种责任?(二)法律依据1. 《中华人民共和国合同法》2. 《中华人民共和国建筑法》3. 《建设工程质量管理条例》4. 《建设工程施工合同示范文本》(三)案例分析1. 《建设工程施工合同》的有效性根据《中华人民共和国合同法》第44条规定,依法成立的合同,自成立时生效。

本案中,开发商与建筑集团签订的《建设工程施工合同》符合法律规定,主体合格,意思表示真实,内容不违反法律、行政法规的强制性规定,故该合同有效。

2. 建筑集团的违约行为根据《中华人民共和国建筑法》第57条规定,建筑施工企业应当依照合同约定,按照工程设计图纸和施工技术标准进行施工,确保工程质量和安全。

本案中,由于设计变更、地质条件复杂等原因,建筑集团未能按照合同约定完成工程进度,构成违约。

3. 开发商解除合同的权利根据《中华人民共和国合同法》第94条规定,当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的,对方可以解除合同。

本案中,建筑集团未能按照合同约定完成工程进度,已构成严重违约,开发商有权解除合同。

建筑工程质量事故分析案例分析实例

建筑工程质量事故分析案例分析实例

定是错误的操作造成的(必须时刻谨记!)。
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六.天等“6.18”坍塌事故(2012年)
崇左市天等县某新建厂房发生整体坍塌,3名工人当 场死亡。
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原因一:锅炉房17米高大模板支撑失稳,单层支撑。
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原因二:项目未报建报监、监理未进场,监管缺失。
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原因三:高大模板支撑方案套用底层支撑方案,企 业未审批、未经专家论证。
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原因一:外架拉结不规范(斜拉、扣件松动,且很 多已拆除)。
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原因二:拆 卸方案不正 确,导致外 架局部集中 堆载。
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• 其他情况:该项目曾获得自治区2014年下半年标 准化示范项目。
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原外架基础牢固、连墙件规范设置
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• 经验教训:
• 1、项目施工安全生产为动态过程,一时规 范不等于长久安全(必须时刻警醒)。 • 2、外架的连墙件等重要安全措施不能随意 拆除。 • 3、外架切记不得随意堆载。
2011年武汉在建楼房垮塌?2011年5月19日下午6时左右位于武汉长丰大道东风村7队742号的一村民在建号的一村民在建6层房屋突然倒塌正在施工的数名建筑工人被埋?截至5月22晚已造成两人死亡七人受伤?事故原因?当地居民表示附近的房屋很多为违章加高建筑
近年来工程质量事故概览
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内容提要
• • • • • • • • 一.武汉在建六层楼房整体垮塌 二.上海闵行区莲花河畔13层楼整体倒塌 三.浙江上虞立交桥引桥歪斜倒塌 四.上海静安区一幢28层教师公寓大火 五.广西大化“9.19”模板支架坍塌事故 六.广西天等“6.18”坍塌事故 七.广西南宁市“3.26”脚手架坍塌较大事故 八.武汉武汉市“9.13”电梯坠落重大事故
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工程建设领域腐败案例--2011年5月最高检、监察部曝光20起工程建设领域典型案件

工程建设领域腐败案例--2011年5月最高检、监察部曝光20起工程建设领域典型案件

2011年5月最高检、监察部曝光20起工程建设领域典型案件新华社北京5月17日电(记者周英峰)最高人民检察院、监察部于17日联合举行新闻发布会,中央工程治理领导小组办公室主任、监察部副部长郝明金在会上通报了20起工程建设领域典型案件。

1、北京市门头沟区建委原主任安凤奎在廉租房建设中受贿案2006年至2009年间,安凤奎利用职务便利,在该区廉租房及相关工程建设中为请托人谋取利益,先后多次收受贿赂计人民币50万元、港币28万元。

其中,为某公司参与开发建设门头沟区廉租房项目谋取利益,多次收受贿赂人民币45万元、港币28万元。

2010年12月16日,法院以受贿罪判处其有期徒刑十三年。

2、天津市地下铁道总公司原总经理高怀志在地铁建设中受贿、贪污案2004年至2008年间,高怀志利用担任天津市地下铁道总公司总经理、党委副书记的职务便利,在天津地铁一号线工程招标、土地开发等过程中为请托人谋取利益,多次收受贿赂款物折合人民币295万余元。

其中,在海光寺地铁大厦工程和洪湖里项目开发决策、资金运作等过程中为某公司谋取利益,多次收受贿赂150余万元。

此外,高怀志还贪污公款人民币25万元,滥用职权造成国有资产损失人民币405万余元。

2010年9月8日,法院以受贿罪、贪污罪、国有公司人员滥用职权罪判处其有期徒刑二十年。

3、河北省国土资源厅原助理巡视员顾旗章在土地出让中贪污、受贿案2006年至2007年间,顾旗章利用担任石家庄市国土资源局局长、石家庄市地产集团董事长的职务便利,在高邑县瓮窑旧址建设土地复垦项目中,伙同高邑县国土资源局有关人员,通过虚报建设用地面积等手段,骗取建设用地置换指标,并将出售指标款转入由个人控制的账户,共侵吞公款人民币6156万余元,顾旗章实际占有1380万元。

同时,利用职务便利为请托人谋取利益,多次收受贿赂计人民币217万余元。

2010年11月29日,法院以贪污罪、受贿罪判处其死刑,缓期两年执行。

2011年造价工程师《案例分析》考试试卷真题及答案详解

2011年造价工程师《案例分析》考试试卷真题及答案详解

2011年造价工程师案例分析试题及参考答案试题一(20分)1.某建设项目的工程费由以下内容构成:(1)主要生产项目1500万元,其中建筑工程费300万元,设备购置费1050万元,安装工程费150万元。

(2)辅助生产项目300万元,其中建筑工程费150万元,设备购置费110万元,安装工程费40万元。

(3)公用工程150万元,其中建筑工程费100万元,设备购置费40万元,安装工程费10万元。

2.项目建设前期年限为1年,项目建设期第1年完成投资40%,第2年完成投资60%。

工程建设其他费为250万元,基本预备费率为10%,年均投资价格上涨为6%。

3.项目建设期2年,运营期8年。

建设期贷款1200万元,贷款年利率为6%,在建设期第1年投入40%,第2年投入60%。

贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。

4.项目固定资产投资预计全部形成固定资产,使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。

运营期第1年投入资本金200万元作为流动资金。

5.项目运营期正常年份的营业收入为1300万元,经营成本为525万元。

运营期第1年的营业收入和经营成本均为正常年份的70%,自运营期第2年起进入正常年份。

6.所得税税率为25%,营业税金及附加为6%。

问题:1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。

2.列式计算项目的建设期贷款利息,并完成表1.1建设项目固定资产投资估算表。

3.计算项目各年还本付息额,填入表1.2还本付息计划表。

4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用。

5.列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。

(填表及计算结果均保留2位小数)案例一参考答案:1.基本预备费=(设+建+其他)×基本预备费率=(工程费+其他)×10%=(1500+300+150+250)×10%=220.00万元(2)涨价预备费静态总投资=1500+300+150+250+220=2420万元第一年:2420×40%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]=88.41万元第二年:2420×60%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]=227.70万元合计:88.41+ 227.70=316.11万元2.建设期利息第一年:1200×40%/2×6%=14.40万元第二年:(1200×40%+14.40+1200×60%/2)×6%=51.26万元合计:14.40+51.26 =65.66万元表1.1 建设项目固定资产投资估算表单位:万元3.表1.2还本付息计划表单位:万元4.运营期第1年总成本=年经营成本+年折旧+年摊销+年利息(1)年经营成本:525×70%=367.50万元(2)年折旧:2801.77×(1-5%)/8=332.71万元(3)年利息:75.94万元年摊销:0。

法律民事案例分析(3篇)

法律民事案例分析(3篇)

第1篇一、案情简介某房地产开发公司(以下简称“开发商”)于2010年开始开发某住宅小区,并于2013年全部竣工交付使用。

小区共有业主200户,其中张先生于2011年购买了该小区的一套住宅。

张先生在收房时发现,房屋的实际面积与合同约定面积存在较大差异,超出合同约定面积的部分达到了10%。

经过与开发商多次协商,双方未能达成一致意见。

张先生遂向当地人民法院提起诉讼,要求开发商按照合同约定承担违约责任,退还超出面积的购房款并支付违约金。

二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面:1. 房屋实际面积与合同约定面积的差异是否构成开发商违约?2. 开发商是否应当退还超出面积的购房款?3. 开发商是否应当支付违约金?三、案件分析1. 房屋实际面积与合同约定面积的差异是否构成开发商违约?根据《中华人民共和国合同法》的规定,当事人应当按照约定全面履行自己的义务。

在本案中,开发商与张先生签订的购房合同中明确约定了房屋的建筑面积,开发商在交付房屋时,房屋的实际面积与合同约定面积存在10%的差异,已经超过了《中华人民共和国合同法》中关于“约定面积与实际面积误差在3%以内”的规定。

因此,开发商的行为构成违约。

2. 开发商是否应当退还超出面积的购房款?根据《中华人民共和国合同法》的规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

在本案中,由于开发商未能按照合同约定交付房屋,且实际交付的房屋面积与约定面积存在较大差异,因此,开发商应当退还超出面积的购房款。

3. 开发商是否应当支付违约金?根据《中华人民共和国合同法》的规定,当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金,也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。

在本案中,开发商与张先生在购房合同中约定了违约金的计算方法。

因此,开发商应当按照合同约定支付违约金。

四、法院判决经过审理,法院认为:1. 开发商未能按照合同约定交付房屋,且实际交付的房屋面积与约定面积存在较大差异,构成违约。

房地产估价案例与分析_第一章(6)_2011年版

房地产估价案例与分析_第一章(6)_2011年版

1、甲公司以每平方米建筑面积8 000元的价格从乙公司购得一栋建筑面积为5 000 m2的写字楼,随之办妥了权属转让手续,又花费10万元在该写字楼外墙涂饰了本公司的标志。

在正常情况下,若设甲公司的实际花费为C,则( )万元。

A:C<4 000B:C=4 000C:C=4 010D:C>4 010答案:D2、甲公司以每平方米建筑面积8 000元的价格从乙公司购得一栋建筑面积为5 000 m2的写字楼,随之办妥了权属转让手续,又花费10万元在该写字楼外墙涂饰了本公司的标志。

之后,上级令甲公司售出写字楼,这期间写字楼市场价格未发生任何变化,设此时该写字楼的售价为P,在正常市场条件下,P最可能的取值为( )万元。

A:P<4 000B:P=4 000C:4 000<P<4 010D:P=4 010答案:A3、某公司拥有一栋旧写字楼,《房屋所有权证》记载的建筑面积为460 m2。

因年久失修,经房屋鉴定部门鉴定为危房,由上级总公司批准改建,建筑面积可增至600 m2,该公司认为建600 m2经济上不合算,擅自建成建筑面积1 000 m2的写字楼。

现该公司欲以该新建写字楼投资入股与外商成立合资企业,拟请某机构对该写字楼进行估A:政府房地产管理部门B:政府规划管理部门C:政府土地管理部门D:上级总公司答案:B4、某公司拥有一栋旧写字楼,《房屋所有权证》记载的建筑面积为460 m2。

因年久失修,经房屋鉴定部门鉴定为危房,由上级总公司批准改建,建筑面积可增至600 m2,该公司认为建600m2经济上不合算,擅自建成建筑面积1 000 m2的写字楼。

现该公司欲以该新建写字楼投资入股与外商成立合资企业,拟请某机构对该写字楼进行估价。

评估时依据的建筑面积应为( )m2。

A:460B:600C:800D:1 000答案:D5、某公司拥有一栋旧写字楼,《房屋所有权证》记载的建筑面积为460 m2。

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背景资料某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同。

经甲方批准的施工网络进度计划如图所示(持续时间单位:月)。

施工过程中发生如下事件:事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工(工作C)工期延长3天。

事件二:辅楼(工作G)施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工,造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7天。

事件三:主楼施工(工作E)中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7天,费用增加6万元。

问题:1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?2.针对上述每一事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。

3.乙方共可得到展延的工期为多少天?费用为多少万元? 请简述理由。

1.(本小题6分)经计算网络计划时间参数可知,关键线路为B-E-G-I,关键工作为B、E、G、I,(4分),计划工期为17个月(2分)。

2.(本小题6分)事件一:可以提出工期、费用两项索赔(1分)。

因局部软土层情况的出现为甲方勘察成果失真导致(1分)。

事件二:可以提出工期、费用两项索赔(1分)。

因本事件是由甲方设计变更造成(1分)。

事件三:不应提出工期、费用索赔(1分),因施工机械故障是由乙方自身原因造成(1分) 。

3.(本小题8分)乙方可得展延工期天数为7天(2分),因为在乙方可提出工期索赔的事件中,被延误的G工作为关键工作,该工作延误7天将导致计划工期相应拖后7天(1分);C工作为具有2个月时差的非关键工作,该工作延误3天将不影响计划工期(1分)。

乙方可得费用补偿共8万元(2分)。

因为在乙方可提出费用索赔的事件中,其实际费用损失总额为5+1+2=8万元(2分)。

(二)背景资料某18层办公楼,建筑面积32000m2,总高度71m,钢筋混凝土框架——剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外设密目安全网,选用塔式起重机作为垂直运输工具。

本工程在15层结构施工时,由于吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管散落,结果造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。

经事故调查发现:1.作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。

2.专职安全员在事故发生时不在现场。

3.作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理要求。

问题:1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。

3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

1.(本小题6分)①组织迅速抢救伤员;②保护好现场:③立即向本单位责任人报告;④启动应急预案;⑤协助事故调查:⑥其他合理的应急措施(答对一个给1分,满分6分)。

2.(本小题4分)事故直接原因:工长指定一名不是起重吊车专职操作人员的其他工种人员负责钢管起吊(1分),没有将钢管捆绑(1分),钢丝绳挂在了吊钩的端头上(1分),致使起吊中钢管高空散落(1分)。

3.(本小题4分)安全员严重失职(1分),事发时安全员不在现场(1分),平时对现场防护监督不到位(1分),没有定期检查设备(或参加检查未发现隐患,对隐患整改未落实)(1分)。

4.(本小题6分)安全技术交底仅有口头讲解,没有书面签字记录(2分)。

交底人员应包括施工负责人、生产班组(2分)。

安全技术交底缺乏针对性,没有细化的施工方案和安全注意事项(2分)。

(三)背景资料某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。

其中,室内地面采用地面砖镶贴,吊顶工程部分采用木龙骨,室外部分墙面为铝板幕墙,采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板,其余外墙为加气混凝土砌块镶贴陶瓷砖。

施工过程中,发生如下事件:事件一:因木龙骨为甲供材料,施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。

施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试,对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。

事件二:在送样待检时,为追赶工程进度,施工单位未经监理方许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工,待复验报告出来,部分指标未能达到要求。

事件三:外墙面砖施工前,工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件,并对其质量验收进行了允许偏差的检验。

问题1.进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告?2.事件一中,施工单位对甲供的木龙骨是否需要检查验收?木龙骨使用前应进行什么技术处理?3.事件一中,外墙陶瓷砖复试还应包括哪些项目,是否需要进行内墙砖吸水率复试?铝塑复合板应进行什么项目的复验?4.事件二中,施工单位的做去是否妥当?为什么?5.指出事件三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题,写出正确做法。

补充外墙饰面砖质量验收的其他检验项目。

1.(本小题4分)产品合格证(1分)、中文说明书(1分),相关性能的检测报告(1分)和提供商检报告(1分)。

2.(本小题4分)需要(1分)。

木龙骨还应进行防火(1分)、防腐(1分)、防蛀(1分)等技术处理。

3.(本小题4分)外墙陶瓷砖抗冻性(1分)、水泥安定性和抗压强度复试(1分)应补做。

不需复验内墙砖吸水率(1分),铝塑复合板的剥离强度应进行复验(1分)。

4.(本小题3分)不妥(1分)。

理由:①复试报告未出来(1分);②未报请监理同意(1分)。

5.(本小题5分)存在问题:外墙饰面砖样板件不应做在陶粒空心砖墙面上,而应做在加气混凝土外墙上(1分)。

样板件的基层与大面积施工的基层应相同(加气混凝土墙上)(2分)。

还应对外墙面饰面砖进行粘结强度检验(2分)。

(四)背景资料某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。

招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。

招标文件规定:2009年4月20日下午4时为投标截止时间;本工程于5月10日发出中标通知书。

在4月20日上午,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业的投标文件为当日下午5时送达;4月23日,经当地投标监督办公室主持,本工程进行了公开开标。

评标委员会共有7人组成,其中当地招标办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济专家4人。

评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。

招标人于5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于6月12日签订了书面合同。

问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业投标文件应如何处理?并说明理由.3.指出开标工作的不妥之处,并说明理由。

4.指出评标委员会人员组成的不妥之处,说明理由。

5.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。

1.(本小题4分)妥当(2分)。

工程方案、技术特别复杂的工程经批准后方可进行邀请招标(2分)。

2.(本小题8分)B企业投标文件无效(1分),因无法人代表签字,又无授权书(1分),C企业投标文件应作废标处理(1分),超出投标截止时间(1分),D企业投标文件有效(1分),属细微偏差(1分);E企业投标文件有效(1分),属细微偏差(1分)。

3.(本小题8分)①开标时间不妥(2分)。

开标时间应为投标截止时间(2分)。

②开标主持单位不妥(2分)。

开标应由招标单位代表主持(2分)。

4.(本小题6分)①公证处人员只公证投标过程,不参与评标(2分);②招标办公室人员只负责监督招标工作,不参与评标(2分);③技术经济专家不得少于评标委员会成员总数的2/3,即不少于5人(2分)。

5.(本小题4分)不妥(2分)。

招标人与中标人应于中标通知书发出之日起30日内签订书面合同(2分)。

(五)背景资料某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。

为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。

检查成本时发现:C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元,实际成本855万元,计划成本801万元。

检查现场时发现:(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱:无配电箱检查记录。

(2)塔吊由木工班长指挥。

(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。

(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。

工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,纷纷找到项目经理交涉要求立即停止施工,有的向有关部门进行了投诉。

问题1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。

2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。

3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表:2.(本小题2分)施工单位应首选A工作作为降低成本的对象(1分)。

理由是:A工作价值系数低,降低成本潜力大(1分)。

3.(本小题4分)C工作费用偏差=960-855=105(万元)(1分)。

由于C工作费用偏差为正,说明C工作费用节支。

(1分) C工作进度偏差=960-910=50(万元)(1分)。

由于C工作进度偏差为正,说明C工作进度提前。

(1分)4.(本小题8分)制定整改措施,指定专人负责,监督检查落实。

各项整改如下:①塔吊属于动力设备,不能与临时生活设施共用一个配电箱。

根据生活设施用电量,单独为生活设施增加一个配电箱。

(2分)②塔吊指挥人员应换为持证信号工。

(2分)③材料分类码放整齐,保证单行消防通道净宽不小于 3.5m,端头处应有12m×12m回车场地。

(2分)④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐,各级工程技术人员逐级交底,并形成交底记录。

(2分)5.(本小题8分)项目经理协调和管理如下:①向居民作好解释工作。

避免以后施工过程中类似事件发生,取得居民谅解。

(2分)②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通,取得其理解和支持。

(2分)③加强劳务分包作业队伍管理。

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