蓝空艺人包装公司公众分析

蓝空艺人包装公司公众分析艺人心理分析艺人关系传播活动就是要影响或改变艺人的行为，而艺人的行为和艺人的心理有关，影响艺人行为的个体心理因素有知觉、需要、与态度；影响艺人行为的还有艺人心理现象（流行心理现象），包括社会时尚、社会流言和社会舆论。

心理因素人的知觉有时与客观世界不完全一致，造成这种现象的原因一是知觉的选择性，二是知觉的偏见（首因效应、近因效应、晕轮效应、刻板效应）。

蓝空艺人包装公司需要具有多样性、层次性、周期性、差异性。

优势需要决定人们的行为。

态度是人们对某一对象所持有的相对固定的评价与行为倾向。

态度的行为改变受主观客观因素制约：社会因素、团体因素、宣传因素、个性因素。

大众心理现象社会时尚也叫社会流行，是一种群众性的社会心理现象，表现为社会上许多人都去追求某种生活方式，是这种生活方式在短时间内随处可见，从而导致彼此之间发生连锁性的感染，即所谓的“一窝蜂‘现象。

追求时尚的心理原因：（从众与模仿、求新欲望、自我防御与自我显示、追随时尚有个别差异。

流言是一种极为普遍的社会心理现象，流言一经发生，传播极为迅速。

舆论是公众的意见与看法，是社会全体成员或大多数人的共同信念，是人们彼此之间信息沟通后的一种共鸣。

其他方面价值观、团体压力和逆反心理目标公众分析内部公众关系处理员工公众：关心员工利益、疏通沟通渠道、营造亲和环境职能部门：协调关系、化解积怨、提供信息领导公众：做好服务、当好参谋股东公众：及时沟通、增进了解艺人代理代理国内、国外知名演员、公司正在与明星、模特，打造东方丽人经纪平台，以专业、正规、可靠的经纪精神，为代理艺人承接各类演出，广告业务，使代理艺人获得良好的经济收入。

艺人包装国内、国外的知名电视、网络、杂志等媒体，影视制作公司强强合作，全方位策划包装，推广演艺新人，创造明日之星！公司对优秀艺人提供形象、演艺能力、知名推广，个人炒作等全方位立体包装，使新人快速走向成功之路。

广告服务公司已经与世界各地的品牌实体企业，广告公司合作，承接各类平面广告、影视广告、产品代言、并提供广告设计策划，广告制作，广告发布服务。

商务活动公司长期与各大型企业、商业组织合作，承接各类服装展，车展、品牌推广等商务活动，为企业与产品塑造品牌形象与知名度，公司的专业团队提供策划，承办、组织全程服务。

公关策划公司长期策划组织各类大中小型公关活动，企业聚会、商务聚会、商业演出、公益演出、文化活动等，公司积极与社会各界合作，策划，组织、承办各类公关活动。

影视拍摄制作公司已与江苏、浙江、深圳等各省各知名电影、影视制片公司合作，拍摄各类电影，电视剧，动态短片等；公司拥有强大的财团提供资金支持，拥有专业的策划，制片、后期制作、发行推广团队。

才艺培训公司针对艺人潜在才华，可对艺人进行专业深造培艺人来源：制作公司和电视台原有潜质艺人+制作公司新剧选拔潜质艺人+电视台选秀潜质艺人分析：通过策划、组织各种选秀、娱乐节目活动，与电视台合作，在为电视台策划节目、提供艺人的同时，选拔新艺人，以此代替日韩从小培养艺人的模式，节约成本，有为电视台提供节目和艺人。

同时派出各路星探对有潜质的人进行挖掘，使其加入培训学校进行学习、培训，这样可以节约一部分用于签约大牌明星的资金，投注在部分潜力股上。

同时，培训学校也可以赚取一部分收入。

影视公司制作电视剧：演员+导演+编剧+制作+资金分析：影视公司制作电视剧，产业链联盟，并给予资金、导演、编剧和播出等支持，即业务模式中包括美国经纪模式的一揽子经纪模式：演员+导演+编剧+制作+资金。

同时推出自己的导演、编剧、演员等。

3.经纪人管理方面：轮换模式（周期一年）+美国模式的团队协作制（经纪人+宣传+策划）+美国模式的资源共享模式分析：采用日韩的轮换模式（周期一年）+美国模式的团队协作制（经纪人+宣传+策划，经纪各项功能被瓜分均衡，防止经纪人带艺人走），同时弱化个别经纪人在公司经纪人中的领导地位，倡导协作精神，更有利于公司的业务发展。

佣金模式方面：分析：总的原则是在利益划分上更理性化，用高佣金长合约捆绑住大牌艺人，使公司可以放心在某段时期内对其进行包装、策划、宣传等一些列投资，并从中获益。

公司主要产品或服务1、电影业务主要产品公司电影业务所形成的主要产品就是电影作品。

电影业务收入来自电影版权的销售，以影片票房分账收入为主，同时还包括电视播映权收入、音像版权收入和电影衍生产品收入等。

票房分账收入指在影片摄制完成后，公司与国内院线达成发行放映合作协议，影片放映所产生的票房收入由公司与院线分账，一般公司作为投资制作方可获得40%左右的票房收入。

公司是国内较早开始运营电影衍生产品的电影企业，目前已经初见成效。

公司目前所经营的主要电影衍生产品包括：（1）产品植入性广告：在电影中植入某些产品或企业品牌，达到宣传产品及企业的目的；（2）贴片广告：在电影片头插播的广告片，也称跟片广告，通常为10条广告，每条30 秒；（3）公关活动广告：如商家赞助电影首映式和专场放映等。

2、电视剧业务主要产品公司电视剧业务所形成的主要产品就是电视剧作品。

电视剧业务收入来自电视剧版权的销售，主要包括电视剧播放权收入、电视剧音像制品版权收入及衍生产品收入。

电视剧衍生产品与电影衍生产品类似，包括公关活动广告及植入性广告等。

3、艺人经纪及相关服务艺人经纪及相关服务主要包括艺人代理服务和企业客户艺人服务两种。

艺人代理服务是指公司依托自身丰富的影视资源和专业管理经验为影视演艺人才提供专业化的经纪代理服务。

在公司与艺人签署协议中，公司与艺人的合作事项通常包括：（1）电影、电视及舞台的演出和拍摄制作；（2）在电视、报纸、电台、互联网等媒体上的广告宣传；（3）出席参加各类商务及公关活动；（4）涉及艺人个人形象、肖像权、名誉权、著作权在内的事务活动。

公司从艺人在商务合作事项中所取得的收益中按一定比例提取佣金作为艺人代理服务收入。

(30%-40%)企业客户艺人服务是指公司受企业客户委托，全面负责活动策划、艺人聘请、活动组织运作等企业客户所需的以艺人为主体的各类商业活动外部公众关系处理满足需求、维护权益、保持联系分销商公众：互惠互利、共存共荣政府公众：熟悉政策、沟通信息、顾全大局社区公众：制作合格社区市民、为社区多做好事、让社区公众了解组织媒体公众：保持长期联系、及时提供信息、真诚相待避免冲突同行公众：公平竞争、平等合作、优胜劣汰竞争行业分析1.电广传媒：是一家提供广告发布、代理﹑策划﹑制作，影视节目制作发行和有线电视网络信息传输服务的公司，兼营房地产、旅游﹑会展等业务。

2.光线传媒：中国民营传媒领域先锋和领袖,大型电影电视节目制作和发行商,中国最大的电影和电视剧公司之一,光线传媒有限公司3.华策影视：致力于制作、发行影视产品的文化创意企业，国内第一家以电视剧为主营业务的上市企业。

主要竞争对手对比分析华谊兄弟：1，目前产业链整合和延伸方面华谊兄弟起步最早，效果较为显著，电影营收季节波动较大；2，不断拓宽中国影片海外发行渠道拓宽营收来源，抗风险能力较好；3，净利率波动中缓慢增长；4，IPO融资后现金流猛增，上半年资产负债率18%在六家公司里偏低；5，创始人兼董事长为最大个人股东。

光线传媒：1，主营业务之外，影视剧业务在财务结构上有较好的补充作用，制片经验相对不足；2，地面电视节目联播网给予影视业务以较好的营销网络和财务支持；3，历年净利率稳步增长；4，基本立足于国内，但也逐步探索国际市场；5，上市后现金流猛增，资产负债率大幅降低；6，创始人控股比如超一半。

华策影视：1，电视剧制作与销售营收份额超过90%，营收来源较为单一；2，逐渐往新媒体和电影院拓展，发展渠道；3，利润率高，盈利能力强，上半年净利率增至47.5%；4，基本立足于国内，但也逐步探索国际市场；5，资产负债率最低，现金流充裕；6，董事长兼创始人为最大个人股东。

橙天嘉禾：1，影城营收占比份额超过90%，营收来源较为单一；2,不断扩大影院数量和规模，建立终端优势；3，受规模扩大影响，利润率波动性较大；4，除中国内地外，香港台湾和新加坡等影院国际化运作时间较长，利润率相对稳定；5，资产负债率超过30%，但现金流较充足，2011年上半年现金与营收比增至的91.3%；6，主要由机构持股，股份较为分散，管理层持股比例较低。

星美传媒：1，影院业务占比近六成，有渠道优势；2，影片制作与发行投资业务营收占比超20%，在财务结构上有较好的补充作用，制片经验较为不足；3，依托母公司星美传媒的整体业务框架，后续整合有待观察；4，历年净利率波动较大，受影院扩张影响；5，现金与营收比最低，资产负债率超过10%，在六家公司中偏低；6，创始人绝对控股。

博纳影业：1，发行与投资制作业务营收在财务结构上有较好的补充作用，对冲单项业务风险；2,以发行为核心垂直整合行业上下游，电影制作比例不断增加，并开始投资电视剧，效果还得继续检验；3，业绩季节波动较大，整体的净利率缓慢增长；4，不断拓宽中国影片海外发行渠道；5，现金流有待加强：上半年资产负债率超过30%，但现金消耗力度大，现金与营收比最小；6，创始人兼董事长为最大个人股东。

影视产业属于文化创意产业，对人才的需求较高。

影视作品的前期制作、后期发行和营销是一个复杂的过程，需要有专业知识和丰富工作经验的团体运作，因此人才可以说是影视行业最重要的战略性资源，影视公司之间的竞争说到底是创作人才和经营管理人才的竞争。

国际公众关系处理注重特色原则、国际惯例原则公关手段：信息的流载与传递，主要产品或服务。