商品主管-商品销售分析
商品数据分析主管职位描述与岗位职责
商品数据分析主管职位描述与岗位职责
岗位职责：
1. 负责整理、分析以及管理公司的商品数据并进行可视化呈现，包括但不限于商品销量、价格、库存等；
2. 负责定期或不定期编制商品数据分析报告，并提交给相关领
导以及其他部门，指导业务决策、市场策略和销售计划的制定和调整；
3.负责收集、整合和分析市场、行业和竞争对手等相关信息，
为公司制定正确有效的营销策略提供参考；
4.协助其他团队成员解决操作和技术上的难题，保证数据采集
和处理的准确性、及时性和规范性；
5. 掌握相关统计、数据分析、数据挖掘等知识，能够使用相关
工具和软件，如Access、Excel、SPSS、Tableau等；
6. 能够对大量数据进行处理并建立相应的分析模型，在数据分
析领域不断探索创新，提高数据分析的准确度和精度；
7. 了解数据保密和隐私保护相关法规及规范，制定相应的数据
保护措施。
职位要求：
1.本科及以上学历，数据分析、统计学、信息管理等相关专业
优先；
2. 至少3年以上数据分析工作经验，熟练掌握数据挖掘、可视化、管理和分析的相关工具及软件；
3. 熟悉产品和市场的相关知识，具有一定的商业嗅觉和数据分
析能力；
4. 具有较强的沟通协调能力、团队合作意识和主动学习意识，
能够与其他团队成员有效协作，解决问题；
5. 良好的数据分析思维和分析能力，能够快速清晰地理解数据，发现其中的关联和规律，提出相应的改进措施；
6. 熟悉互联网、电子商务等行业的数据分析，熟悉常见的商业
模式和营销策略；
7. 能够承受工作压力，有良好的时间管理和任务分配能力，能
够按时保质完成任务。
服装商品主管岗位职责
服装商品主管岗位职责【篇一：服装行业商品部主管工作职责和工作流程】商品部主管工作职责和工作流程一、职责 1、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制并努力达成目标 2、负责区域店铺销售费用的计划编制并努力达成目标 3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理 4、维持商品整齐生动的陈列保持商品结构配置合理以实现最佳销售效果 5、与店长及总部各部门协调沟通协助全店管理6 、协助营运经理进行紧急事件的处理。
二、对内对外工作关系协调 1、对内协调 a接受营运经理的领导 b与门店各部门协调工作保持部门间沟通渠道顺畅 c督导部属维持工作标准遵守工作纪律完成工作任务。
2、对外协调 a与采购部协调新品引进、提高业绩的设想等事宜 b与配货中心协调订、退、到货等事宜 c、供应商协调供货、现场促销等事宜三、每月工作重点● 当月工作目标检讨● 拟订下月工作计划● 业绩毛利追踪检讨● 商品结构分析●盘点检讨● 损耗追踪检讨● 月报提交● 教育训练四、每周工作重点● 业绩追踪● 订单审核● 报表阅读● 陈列调整计划● 滞销、清仓商品处理● 破损商品处理● 商品品质检查● 促销计划执行情况追踪●缺货检讨● 商品损耗审核●顾客退货情况了解● 市调执行两周一次● 退货情况追踪五、每日工作重点● 业绩追踪● 报表阅读● 订单审核● 顾客服务● 巡视卖场货架————整齐、清洁、饱满促销区、————整齐、清洁、饱满促销商品————不缺货、陈列位置明显通道————通畅、通视、无杂物堆放破损商品存放区————整齐有序、当日处理仓库区————整理有序、清洁商品品质————符合标准营业设备————运行正常营业用具————定位整齐放置人员管理————不闲置充分利用【篇二：服装公司商品部工作职责】服装公司商品部工作职责发表于210 天前? 服装企业管理制度? 评论数 11、商品企划，这绝对是一个系统工程，做好非一朝之功，也无法仅凭一己之力完成。
商品主管岗位职责
商品主管岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商品主管岗位职责
商品主管岗位职责商品主管是一个负责商品销售和市场运营的关键岗位，对于公司的销售业绩和市场竞争力具有重要的影响。
下面将详细介绍商品主管的岗位职责。
一、商品策划与定位1.根据市场需求和公司战略，制定商品策划方案和定价策略；2.分析市场趋势和竞争对手，确定商品定位和市场目标；3.定期搜集和整理市场信息，进行市场调研，为商品策划提供数据支持；4.协调产品研发和设计团队，确保产品的特点和市场需求相符；5.制定促销活动方案，提升商品销售和市场份额。
二、商品采购与库存管理1.负责商品采购计划，根据市场需求和销售预测，合理安排采购量和供应商选择；2.确保与供应商的良好合作关系，跟进供应商的交货情况和产品质量；3.控制库存水平，根据销售和市场变化，合理安排商品订货和销售退货；4.监控商品库存和周转率，及时报告并采取相应措施处理库存异常。
三、销售推广与渠道管理1.制定销售推广计划和策略，通过广告、促销等方式提升商品知名度和销售额；2.开展市场推广活动，包括线上线下的宣传和促销，提升品牌形象和市场份额；3.发展销售渠道，包括开拓新客户、加强与经销商和代理商的合作等；4.监测销售数据和市场反馈，对销售情况进行分析和评估；5.带领销售团队，培训和指导销售人员，确保销售目标的实现。
四、市场竞争与价格管理1.跟踪竞争对手的商品策略和市场动向，分析竞争情况，在市场变化中调整商品策略；2.制定合理的价格策略，确保商品的市场竞争力和利润率的平衡；3.定期进行价格调研，及时调整价格，以保持市场竞争优势；4.对渠道和销售数据进行分析，评估市场价格敏感度和市场份额。
五、团队管理与合作1.指导下属的工作，包括制定销售目标、协调资源和解决问题等；2.建立和维护团队合作关系，包括与其他部门的合作和协调，共同实现公司目标；3.培训和发展团队成员，提升团队的应对市场变化和业绩达成能力；4.定期召开团队会议，分享市场情报和经验，共同解决问题。
六、数据分析与报告1.收集、整理和分析销售和市场数据，评估商品销售情况和市场表现；2.编制月度、季度和年度的销售分析报告和市场评估报告，对商品策略和市场目标进行反馈和调整；3.定期汇报销售和市场运营情况，向上级领导提供决策支持。
商场货品主管工作总结范文
商场货品主管工作总结范文商场货品主管工作总结。
作为一名商场货品主管，我深知自己的责任重大，需要对商场货品的管理和运营负起重要的责任。
在过去的一年里，我努力工作，不断学习和提升自己，取得了一定的成绩。
现在，我将对我的工作进行总结，希望能够为未来的工作提供一些参考和借鉴。
首先，作为一名货品主管，我始终把对商场货品的管理放在首位。
我不仅要保证货品的质量和数量，还要确保货品的陈列和摆放符合商场的整体风格和定位。
为了做到这一点，我经常与供应商和其他部门进行沟通和协调，确保货品的采购和调配能够顺利进行。
其次，我还注重对货品销售情况的分析和研究。
通过对销售数据的统计和分析，我能够及时发现货品的销售状况，了解哪些货品受到顾客的青睐，哪些货品需要进行促销或者调整。
这样不仅能够提高货品的销售额，还能够减少滞销货品的库存压力。
此外，我还注重对员工的培训和管理。
作为货品主管，我要确保整个货品团队都能够具备足够的专业知识和技能，能够胜任自己的工作。
因此，我会定期组织培训和交流会议，帮助员工提升自己的能力和素质。
同时，我也会对员工的工作情况进行跟踪和评估，及时发现问题并进行解决。
最后，我还要感谢商场领导和同事们对我的支持和帮助。
在过去的一年里，我能够顺利完成自己的工作，离不开他们的支持和帮助。
在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己，为商场的发展做出更大的贡献。
总而言之，作为一名商场货品主管，我深知自己的责任和使命，会继续努力工作，不断提升自己，为商场的发展贡献自己的力量。
相信在大家的共同努力下，商场的明天一定会更加美好。
商品部AD岗位职责
商品部AD岗位职责职位简介商品部AD（Assistant Director）是商品部的副主管，负责协助商品部主管进行商品策划、市场调研、销售数据分析等工作。
该职位需要具备一定的市场营销知识和数据分析能力，能够根据市场需求和产品特点制定有效的营销策略，并通过数据分析为商品部主管提供决策依据。
职位职责1. 协助商品部主管参与商品的策划和开发工作。
根据市场需求和产品特点，制定商品定位、目标市场和营销策略，并与相关部门进行配合，确保商品的开发和上线顺利进行。
2. 进行市场调研，了解目标市场的变化和竞争情况。
通过市场调研数据分析，为商品部主管提供市场趋势和竞争对手的情报，以便制定相应的市场营销策略。
3. 分析销售数据，监控商品销售情况。
通过销售数据的分析，对商品销售情况进行评估和预测，发现问题和机会，并提供解决方案。
与销售部门合作，制定销售促销方案，提升商品销售业绩。
4. 管理和监控商品的品牌形象和市场声誉。
与品牌部门合作，制定品牌推广计划，提高商品的知名度和美誉度。
关注市场反馈和消费者评价，及时调整商品策略，确保商品的品牌形象与市场需求一致。
5. 协助商品部主管进行团队管理和培训。
指导和培养下属员工，提升团队整体素质和工作效率。
组织相关培训和会议，提供工作指导和支持，确保团队工作顺利进行。
6. 与其他部门及相关供应商保持良好的合作关系。
协调和沟通商品部与其他部门之间的工作，确保各项工作的协调进行。
与供应商和合作伙伴保持良好的合作关系，解决问题和促进共同发展。
职位要求1. 具备市场营销、管理或相关专业的学士学位，有相关岗位经验者优先考虑。
2. 具备良好的数据分析和问题解决能力，熟练掌握Excel等数据分析工具。
3. 具备较强的市场敏感性和洞察力，对产品和市场变化有敏锐的观察和理解能力。
4. 具备良好的团队协作能力和沟通能力，能有效地与各部门和团队合作，推动项目的进行。
5. 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排工作时间，应对多任务并且按时交付。
超市商品主管岗位职责
超市商品主管岗位职责一、为了达到总部和门店下达的经营指标，需要采用各种有效的方法，并尽力创造收入，控制成本和费用。
需要认真分析市场和业务情况，共同探讨有效的营销策略，以确保所有目标任务的完成。
同时，为了更好地实现经营指标，需要制定详细的工作计划，按照计划落实各项任务并不断进行调整和优化，以提高工作效率和达到业务目标。
二、需要负责本部门的执行和控制所有业务流程，包括商品进货、库存管理、商品陈列、销售营销、售后服务等各项业务。
为此，需要确保本部门按章作业，并努力降低损耗，提高工作效率，从而更好地实现的业务目标。
三、为了确保本部门商品的销售顺利进行，需要对商品结构、价格带、经营品种和单品应有清晰的认识。
需要正确界定和营运高敏感商品、重点商品、快讯商品和时段促销商品，实施价格和陈列策略，以把握销售动态并适时调整。
需要检查悬挂和价签等信息，发现问题需要及时处理到位，以确保商品的销售顺利进行。
同时，还需要加强对商品市场的分析和研究，帮助更好地掌握市场动态，并据此制定针对性的销售策略。
四、为了确保商品不缺货、不过量库存，需要准确掌握商品销售动态和进货周期，制定合理的库存方案并及时掌握商品排面陈量和库存量。
需要及时清退和处理有问题商品、过量积压商品、滞销商品和季节性商品，以保持合理的资金周转率。
同时，也要合理规划进货量和采购价格，以最大限度地优化资金运作效率。
五、为了展示出最佳的商品销售形象，需要管理好本部门的商品陈列、上货、补货、排面维护以及货架商品、排面、仓库的卫生。
需认真针对不同类型的商品进行合理的陈列和展示，使商品能够充分展现自身的特色和优势，从而吸引更多消费者。
同时，也需要不断完善陈列方案，调整商品摆放位置，优化销售效果。
六、需要做好商品盘点的组织和管理工作，确保盘点的准确性和真实性，并对结果负责。
应该制定详细的盘点计划和流程，并负责组织实施。
同时，也要不断完善盘点方案，提高盘点效率和准确率，以更好地发现可能存在的盈亏问题。
商品主管岗位说明书
明细，查看未到货品是否是店铺紧缺货品。
上新货以新品抢占市场，季中根据天气和产品流行趋 店铺上货，主要上C款和D款为主,上给大店和新店，其 整体库存。 铺库存饱和就放缓上货速度，根据单店销售情况上货
明细，查看未到货品是否是店铺紧缺货品。
。
滞销款制定促销方案，设定促销目标和激励方案，和 行到位。 供采购部上货参考。
工 作 任 务
1、结合店铺货品补货和未来半个月天气情况向采购部提出货品需求（面料、款式、颜色、尺 码，厚薄程度）。 2、巡店观察竞争品牌上货款式，发现爆款向采购提交补货申请。 3、
职责表述:巡店 1、每月开展巡店工作，了解市场流行趋势，了解竞争品牌上货情况和品类价格段。 2、查看店铺陈列情况和货品结构，收集店铺对于商品工作的建议和意见，了解店铺货品需求 。 3、了解店铺当地客群的消费习惯和穿着特点。 4、了解季度产品畅、滞销来源（面料、款式、价格、颜色、销售、颜色），反馈给采购。
职 责 七
工 作 任 务
职责表述:新店开业和备货跟踪。
职 责 八
工 作 任 务
1、每周和工程部、销售部和市场部确定新店装修进度和开业时间，查看物流部新店备货情 况，结合天气情况对新店备货进行类别调整。 2、新店开业促销活动对接，进行系统设置。 3、确认新店开业发货时间，货品保证金到账情况，发货时间和物流方式。
工 作 任 务
职责表述:商品专员带教，传达公司对于商品部的各项要求。 职 责 二
工 作 任 务
1、新入职商品专员带教，介绍商品专员工作流程和公司商品运作模式，传达公司各项行政管 理制度。 2、指导商品专员进行店铺货品管理，进行补货、调拨、数据分析、促销活动安排。 3、指导商品专员与店铺沟通的方式方法，和与销售部主管沟通店铺货品情况。
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商品销售分析
1、每天总结销售数量，对当天销售的货品进行排名，列出畅销货品前十
大及滞销货品后5名，并对畅销货品每一款式进行分析，与昨天上周
进行对比，寻找销售差距原因。
2、周一做上周销售总结报表、库存分析表、货品分款、分类销售分析报
表，同期对比各款销售数量，找出营业额升跌原因；分析单款销售占
比，分析原因；新货上市要留意顾客反映、营业员意见、货品质量顾
客建议等，并及时上报公司。
3、进行每月的店铺经营管理分析，邀请部门主管或有关人员参加，依据
进销存报表数据反映的问题提出进货、退货、降价或促销等合理化建
议，进而合理控制库存。
4、店长要随时留意其他竞品的动向，及时上报公司，作出合理的建议，
便于公司的调整。