分公司经营班子述职报告与分管工业副镇长履职报告汇编

分公司经营班子述职报告党支部书记各位领导、同志们：根据XXXX公司对分公司经营班子考核要求，现将本人一年来在履行岗位职责过程中主要工作完成情况进行述职：一、深入推进学习实践科学发展观活动，以科学发展观武装政治思想。

1、为推动党员和管理人员改变工作作风。

遵照上级党委精神，组织分公司全体职工中开展“践行我的的承诺”活动，并以行动实践自己的誓言，组织阿拉山口18家代理公司开展一次座谈会。

广泛听取各方意见和建议，虚心接受批评，从思想上改变以往重生产轻服务的管理方式，对工作中存在的不足之处逐步整改。

2、不断强化深入学习实践科学发展观，将科学发展观和分公司党支部党群建设有机的结合起来，扎实推进党群基础工作。

认真落实党员“安全屏障”工程和党员“三零”活动。

严格要求党员干部认真落实党员“三零”包保责任制。

使党员干部和管理人员转变工作作风，实实在在抓好安全生产基础工作。

特别是党员安全屏障在反恐安防期间经受住了考验。

二、安全管理、开拓创新1、认真开展“三保两促”实践活动，召开专题会议，认真研究布置开展“三大攻坚战役”活动工作安排，根据分公司实际情况，以安全促经营、以稳定促效益，全力配合公司完成“大干90天，创效第1 页共10 页1个亿”的目标。

为确保安全经营，同各职能部门重新梳理修订各种安全管理规章制度，梳理完善14项安全关键点卡控措施。

以26个标准作业流程为基础，全力开展推标、学标、贯标活动。

2、带头参与分公司管理人员培训班，认真学习落实各项安全要求，以此来强化自身的业务素质，从而达到增强为生产现场服务的意识，切实强化现场管理水平。

3、组织青工人员技术革新，安设了红外道口报警装置1套，在火车距道口30米远处开始鸣笛示警；研究制作了多种汽车高处作业防坠落安全支架，有效解决了汽车防高处坠落人身伤害；研究门吊作业散矿的可行性，通过H15线和H7线门吊抓斗的改造增加散矿作业线路，通过两条线路改造可日均增加100辆车散矿的换装能力，解决线路紧张的问题。

三、经营稳定、增收节支1、为克服今年口岸过货运量的突然增大、品类杂、货物装载作业难度增大等困难局面，率先沉到现场，积极调配人力、机械，充分利用各种机械设备，提高棉花、散矿等集中到达货物的换装能力。

同时落实装车作业关键点的控制，强化装车质量控制，在全员日夜兼程的努力下，顺利完成了生产任务，确保了口岸站的畅通。

2、开展党支部关怀活动，稳定员工队伍。

一是“3.8”妇女节为分公司女员工发放节日礼品；二是开展夏季防暑送清凉活动，为生产一线员工送饮料、西瓜等防暑品。

三是为承包公司困难员工组织献爱心募捐活动，帮助承包公司困难员工度过难关。

四是先后四次派专人对逝世的职工家属进行吊唁。

五是对分公司两名困难职工进行了慰问，并发放慰问金。

六是尊重少数民族员工习俗，在“肉孜节”、“古尔邦节”走访少数民族员工家庭，帮助少数民族员工解决困难。

七是组织开展职工家属“三好”活动，走访职工家属。

八是先后3次开展承包公司员工座谈会，通过面对面的了解与沟通，增进干群关系，有力的促进了分公司和承包公司员工队伍的稳定工作。

3、深入开展增收节支活动，一是从自身做起减少日常消耗类办公用品的使用；二是节能降耗，下班关闭办公设备电源，降低办公设备耗电；三是确立了以控制生产成本支出的四大块为突破口，即材料配件、木挡板、铁丝、水电费，以大力开展修旧利费为切入点，在节支、节能方面抓大控小，理清资金支出的监控程序，控制资金的流向，从而达到生产成本支出的有效控制。

四、勤政务实、廉洁自律1、带领党员群众对换装库作业场地进行平整、整修硬化路面、清理作业场区垃圾；对托盘、渡板等生产用具定置管理。

2、通过与员工沟通制定出适合装卸员工口味的菜谱，并将菜谱进行公示，接受装卸员工的监督。

3、要求承包装卸公司为所有装卸员工购买意外团体险和工伤保险，其中投保意外团体保险928人，投保工伤保险平均每月1320人。

为愿意投保五金的员工购买五金保险（217人）。

确保装卸员工有病有人管，发生工伤后能快速理赔，杜绝了员工上访事件发生。

4、为进一步稳定员工队伍，为装卸员工日常生活提供方便，投入资金改造了开水房和洗衣房。

5、组织制定甲型H1N1流感防控手册下发到各作业点进行记名宣传学习；要求建立每日体温测试登记表，在人员密集的场所进行每日消毒，同时将甲型H1N1流感防控手册制作成光碟在分公司及承包公司人员密集场所循环播放，严控甲型H1N1流感疫情传播。

6、7.5事件后，确定了以党支部牵头负责安防工作并成立了安防办公室，专职处理反恐和安全防范的相关工作。

制定完善各种突发事件应急预案、制度、办法等21项内容，明确安全防范的关键部位，组织了2次突发事件演练工作。

7、加强党风廉政学习，熟悉和掌握法律法规，不违规、违反原则办事。

保证无亲戚从事与分公司业务相关的经营活动。

在员工食堂就餐，不参加其它各类娱乐活动。

在日常工作中团结群众，不搞“小团体”，坚持原则，秉公办事。

在工作中严于律己，生活上艰苦朴素，不利用职务的便利收受财物和参与为他人或亲属谋取利益，把坚持党性原则做为一个政治要求落到实处。

自身能够紧密团结经营班子，在处理“三重一大”事情时，坚持民主，杜绝“一言堂”。

五、主要存在的不足和缺点1、对党员干部的安全思想教育工作不够细，造成了党员干部作风漂浮在现场安全管理方面出现了漏洞，导致了分公司“3.20“事故的发生。

作为分公司党支部书记，我深感愧责。

2、对少数有问题的管理人员处理不够坚决，导致管理人员作风不扎实，现场安全管理松懈。

在今后的工作中要求自己对不履职、不认真、不作为的管理人员坚决撤换，保证现场安全有序可控。

3、与承包装卸员工交流关心还欠缺，缺少解决承包装卸管理跟不上分公司安全管理的对策。

以上是我本年度工作的一些基本情况，在今后的工作中我将努力克服自身的不足，加强政治学习，在提升自身政治素养的同时管好党员干部，推进党建建设。

同时也希望在以后的工作中请各位领导和同志对我指正、监督。

谢谢大家！分管工业副镇长履职报告一年来，本人在镇委书记，镇长的带领下，团结同事，努力拼搏，使我镇工业经济总量跃升到了一个新层次，招商引资工作多次得到了市的表扬，下面是我一年来的述廉述职报告：一、加强学习，努力提高政治理论水平和执政能力一年来，本人始终坚持学习党在农村的各项方针政策，学习国家的法律法规，学习和分析当今世界经济形势和国内经济发展趋势，深入企业调查研究，分析和指导企业如何应对复杂多变的经济形势，归避金融危机和欧洲债务危机给企业带来的负面影响，起到积极作用。

今年，本人通过自学、中心组学习和区委组织的菜单式学习，政治理论水平明显提高，分析和预测能力明显增强，自身综合能力得到提升。

二、负重奋进，真抓实干，全力做好分管工作1、攻坚克难，全力推进工业经济争先进位。

近年来，受世界金融危机拖累，我镇工业经济一直处于低迷状态，面对严竣的经济形势，我们没有退缩，而是积极应对。

从去年开始，我们主动与企业老板一起分析国际国内经济形势，帮助和指导重点骨干企业转型升级，技术改造。

通过全力推进项目建设，调优产业结构，加强载体建设，提升运行质量，我镇的工业经济发展取得了新的突破。

三季度我镇工业经济工作考核全区排名由去年的十八位上升到十一位。

一是加强指导，全镇工业经济跃上新台阶。

今年以来，全镇上下积极应对金融危机，认真贯彻落实调结构、抓转型、保增长、促发展的各项政策措施，扎实开展各项服务与指导工作，在恶劣的经济环境中，我镇的工业经济仍然保持良好的增长势头。

1-10月份，全镇规模工业实现产值30.51亿元，同比增长16.2%。

其中：高新技术产业产值28.08亿元，高新企业产值占比92.1%，同比增长10.4%；实现应税销售9.8亿元，占全年任务数的81.7%，同比增长10.1%；实现利税4.09亿元，同比增长9.4%。

完成工业投入实物工作量2.5亿元，占全年任务75.8%，同比增长227%。

二是全力推进，项目建设实现新突破。

今年，全镇上下，把握机遇，迎接挑战，整合有限资源，积极破解项目建设过程中的难点问题，项目建设有了突破性的进展。

1-10月，全镇新上和技改的千万元以上项目9个，其中：5个已竣工投产。

一是实施重点产业倍增计划，全力支持和配合东源集团影响力大，带动力强的项目迅速上马，推动东源集团翻番计划的加速实现。

今年，东源集团三个亿元项目全部开工建设，其中：投资1.8亿元的40.5-126KV系列户外组合电器项目和投资1.2亿元的绝缘网环柜项目春节前后将竣工投产。

二是实施支柱产业升级计划。

着力培育信一服饰、宇神钢缆、丰成机械、万金钢绳、银河水泵等其他核心企业。

通过技术创新，转型发展，鼓励和支持企业向“高端化、高新化、品牌化、集约化”方向发展。

今年以来，信一服饰投资近亿元打造三大中心，提升品牌效应，为企业不断壮大，打下坚实基础。

宇神钢缆、万金钢绳、银河水泵等企业投资千万元资金，通过技术改造，提升企业管理水平，增强了市场竞争力，这些企业所上的项目明年都将成为我镇新的经济增长点。

三是攻坚克难，投资环境不断优化。

今年，随着国家的宏观调控政策不断深入，土地已成为制约我镇经济发展瓶颈，如何创新思路破解土地瓶颈制约，已成为载体建设的一大难题。

对此，我们积极应对，并努力克服土地指标紧、资金压力大、拆迁任务重等困难，通过整合资源，盘活闲置土地与厂房，积极创造条件，促进项目尽快落地建设。

今年以来，通过拆迁民房，盘活闲置土地的两个重大项目均已开工建设。

即东源总部北侧地块近20亩地的中压车间扩建项目和原二爻汽修厂（倒闭企业）25亩地健身器材项目。

在推进以上项目建设过程中，我们全力配合企业搞好项目建设，针对矛盾的轻重缓急情况，主动靠前指挥，帮助企业协调和解决好有关矛盾和问题，确保了项目建设顺利进行。

2、全力推进，加快发展现代服务业。

近年来，服务业一直是我镇经济发展的弱项。

年初，在镇主要领导的直接关心指导下，及时调整和完善我镇发展思路，把服务发展提升到与全镇经济同步发展的战略中去。

通过近一年来的努力，我镇的服务业工作有了突破性的进展。

其中农贸市场配套项目总投资20**万元的工程建设已全面完成，即将搬迁运营。

投资1000万元的加油站即将竣工营业，计划投资1.2亿元的“商贸城二期”项目已于九月份开工建设，为我镇服务业的发展提供了新活力。

3、创新方式，强力推动招商引资再上台阶。

充分挖掘和发挥本地人文优势，在原有招商引资方式的基础上，推行了专项专人定向招商和委托代理招商的新方式，对重点项目实行重点突破，强化了以商招商工作，进一步拓宽了招商渠道，抽调人员多次赴上海、南通、北京、内蒙等地招商，共获取项目信息41条，其中有价值的23条，深入洽谈12条，签约项目5个，有2个项目落地开工建设，其他项目信息正在积极跟踪洽谈。