02初验收会议议程
项目验收会议议程
一、会议时间
2019年9月20日，14:00-17:30。
二、会议地点
****16楼1627会议室
三、会议主题
*****项目最终验收。
四、会议议程
1、业主单位宣布参加验收会议的单位
业 主 单 位： ****
代 建 单 位：****
监 理 单 位： ******
施 工 单 位： ****、****、****、*****
2、业主单位宣布验收专家组成员பைடு நூலகம்单并推选专家组组长：
成 员：******
3、专家组组长主持验收会议
时间
事项
主持人
10′
代建单位做项目基本情况汇报
专家组
10′
*****公司做项目建设情况汇报
10′
****公司做项目建设情况汇报
10′
****公司做项目建设情况汇报
10′
****公司做项目建设情况汇报
10′
****公司做软件项目建设情况汇报
10′
监理单位做项目监理情况汇报。
60′
通过讨论质询，形成验收意见。
验收会议议程
商洛市商州区夜村污水处理厂项目
土建工程竣工验收会议议程
一、介绍参加验收的领导及各方责任主体
1、商州区建设工程质量安全监督站：
2、商州区住房和城乡建设局建工股：
3、商洛市商州区夜村污水处理厂项目管理处（建设单位）：
4、中国市政工程华北设计研究总院有限公司（设计单位）：
5、商洛市水电地质勘探队（勘察单位）：
6、陕西通安项目管理有限公司（监理单位）：
7、亚玄建设集团有限公司（总包单位）：
二、施工单位汇报工程概况及自评情况。
三、监理单位汇报工程质量评估意见。
四、地勘单位对工程质量进行评价。
五、设计单位对工程质量进行评价。
六、建设单位对工程质量进行评价。
七、建工股领导对工程验收提出宝贵意见及要求。
八、质监站领导对工程验收提出宝贵意见及要求。
项目验收会议程
附件5
项目验收会议程
（参考格式）
一、会议签到
二、验收组织部门主持
（一）宣布会议开始；
（二）介绍与会领导和专家；
（三）成立验收专家组，推荐验收专家组组长；
（四）宣读验收须知。
三、验收专家组组长主持
（一）项目承担单位作项目研制工作总结、技术总结、产品检测、用户使用、资金使用等报告；
（二）专家组现场考察；
（三）专家提问，项目承担单位答疑；
（四）专家组封闭讨论形成验收意见；
（五）专家组组长宣读验收意见。
四、验收组织部门主持
（一）有关单位讲话；
（二）宣布会议结束。
工程验收会议议程
* * * * * * * * * * * * *工程验收会议议程一、查收地址：二、查收时间：三、查收内容：四、查收主持单位：五、查竣工作主持人：六、参会单位质量监察机构：建设单位：监理单位：设计单位：勘探单位：施工单位：七、会议议程****年 ** 月 ** 日**** 时会议地址：事项 1：召开查收会议，宣告分部工程查竣工作组人员名单听取查竣工作主持人对于本次查收会议的介绍。
事项 2：听取工作报告，分部工程查竣工作组人员讲话次序是：施工单位报告施工管理工作报告→监理单位报告监理工作报告→勘探单位报告勘探工作报告→设计单位报告设计工作报告→建设单位报告建设管理工作报告→质量监察站代表讲话。
事项 3：观察工程现场，对工程的施工质量检查参验单位代表实地检查工程施工质量。
事项 4：查察工程档案事项 5：拟查收建议，形成查收建议参验单位代表形成查收建议，宣告查收结论：参验单位代表听取了施工、监理、设计、勘探、项目法人等单位有关工程建设状况的讲话，现场检查了工程达成状况和工程质量，查察隐蔽查收、查验批、分部工程质量评定和有关档案资料。
经议论，参验单位代表以为******工程查收具备查收据件，赞同进行分区查收，查收结论以下：查收小组听取了建设、设计、监理及施工单位的介绍，观察了施工现场，查阅了工程档案资料，以为施工单位已按合同文件及设计图纸要求达成了本工程的施工内容，具备验收据件，查收结论以下：1、 ******工程于****年**月**日动工，于****年**月**日竣工，施工单位已按设计文件及合同要求达成了工程施工任务。
2、安分部工程使用的主要原资料按有关要求进行了查验，查验结果合格。
3、本 *** 分部工程共根桩，低应变检测根、超声检测根、抽芯检测根、抗拉拔共 3 根检测。
4、工程档案资料基本齐备。
综上所述，查竣工作组赞同安分部工程经过查收，工程施工质量等级为合格。
事项 6：形成会议纪要并署名，会议结束。
验收会议流程
验收会议流程验收会议是项目末期的一项重要工作，旨在对项目的整体成果进行评审和确认，确保项目的交付达到要求。
下面是一篇关于验收会议流程的700字的文章。
验收会议是项目末期的重要环节，旨在对项目的成果进行综合评审和确认，确保项目的交付达到预期的要求。
验收会议通常由项目组成员、业务主管、项目发起人和相关利益相关者参加，并由项目经理主持。
一、开场白验收会议开始时，项目经理首先致辞，向与会人员简要介绍项目的背景、目标和整体进展情况。
随后，他会向与会人员介绍参与项目的各方，并对与会人员的角色和职责进行说明。
二、验收标准介绍项目经理会对项目的验收标准进行详细介绍，阐明项目的交付物、要求和关键性能指标等。
他会向与会人员提供一份包含所有验收标准的文档，并逐一解释其中的内容和要求。
同时，他会强调项目的交付必须符合相应的标准才可接受。
三、成果展示项目经理会邀请项目组成员向与会人员展示项目的成果。
展示内容包括但不限于产品演示、系统功能实现、文档报告和实物展示等。
项目组成员会对成果中的关键点进行重点解释和说明，向与会人员展示项目的亮点和突破点。
四、讨论和提问在成果展示结束后，与会人员可以进行提问和讨论。
项目经理会根据问题的性质和状况进行逐一应答，并邀请相关专业人员提供详细解答。
这一讨论环节旨在明确项目的关键问题、解决方案和改进措施，确保项目的质量和完善度。
五、评分和打分为了客观评价项目的质量，项目经理会要求与会人员针对项目的成果和关键过程进行评分和打分。
评分内容可以包括项目的交付质量、时效性、成本效益、可复制性和创新性等。
根据评分结果，项目经理可以得出一个初步的评估结论。
六、评审总结和决策项目经理会在与会人员的评分基础上进行总结和决策。
他会根据评分结果、讨论和解答的过程，结合项目的整体情况，得出是否接受项目的决策。
如果项目已经符合验收标准并经过与会人员一致认可，项目经理会宣布项目验收通过，并进行后续工作的安排。
如果项目存在问题或不符合验收要求，则项目经理会就问题的解决方案和改进措施与与会人员进行进一步的讨论和协商。
验收会议议程
工程竣工验收会议议程
1、主持人介绍参加验收会议的单位和人员，并简要介绍工程概况；
2、施工单位向验收领导组介绍工程施工质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况；
3、监理单位向验收组介绍工程质量评估报告、竣工预验结论；
4、设计单位向验收组介绍设计情况；
5、主持人宣布验收组成员及各小组分工；
6、各验收组分别检查验收实测、外观和保证资料项目，并去现场；
7、验收组开会。
由实测实量组、外观组、资料组组长向验收领导组汇报结果，验收领导组依据竣工验收标准讨论确定质量评定意见。
签署工程竣工验收鉴定书；评定不合格的工程，提出整改意见；
8、主持人宣布验收领导组验收评定结果，会后完善手续；
9、市规划设计院领导讲话。
10、建设单位领导讲话。
现场办
二○一二年八月二十二日。
工程预验收会议流程
工程预验收会议流程一、引言工程预验收会议是在工程项目完工之前召开的一个重要环节，旨在对工程项目的施工质量、合规性以及工程成果进行评估和验收。
本文将详细介绍工程预验收会议流程，以及每个环节的具体内容和注意事项。
二、会前准备2.1 制定会议议程在工程预验收会议之前，主办方需要制定一个详细的会议议程，明确会议的目的、议题、时间安排和参会人员等。
议程的制定应充分考虑工程项目的类型、规模和特点，确保会议的内容和安排具有针对性和科学性。
2.2 确定会议参与方工程预验收会议一般包括业主单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关方的代表参会。
在会前，需要与相关单位进行沟通，并确保参会人员的出席和参与。
2.3 资料准备主办方需要准备相关的工程资料，例如工程施工图纸、设计方案、工程验收标准等。
这些资料将在会议中被用于评估和验收工程项目的各项指标和要求。
三、会议流程3.1 会议开场会议开始前，主持人对会议的目的进行简要介绍，并宣布会议的议程和注意事项。
同时，介绍与会人员，并确认是否存在利益冲突等问题。
3.2 工程项目概述由业主单位代表对工程项目的基本情况进行概述，包括项目的背景、规模、投资等方面的信息。
这有助于与会人员对工程项目有一个整体的了解。
3.3 工程项目验收要求相关方依次介绍工程项目的验收要求和标准，包括设计要求、施工要求、安全要求等方面的内容。
这将为会议后续的评估和验收提供基础依据。
3.4 工程项目评审3.4.1 施工质量评审由监理单位代表对工程项目的施工质量进行评估和分析，重点关注施工工艺、施工工艺和施工过程中是否存在的质量问题。
对于问题点，需要提出整改措施和建议。
3.4.2 工程成果评审由设计单位代表对工程项目的成果进行评估，包括工程图纸的准确性、设计方案的合理性等。
同时，与会人员还需要评估工程项目是否符合相关法规和标准。
3.5 验收结果讨论在评审的基础上，与会人员对工程项目的验收结果进行讨论和总结。
对于存在的问题和不符合要求的地方，应提出整改要求，并确定整改的时间和责任单位。
验收工程会议通知
验收工程会议通知尊敬的各位领导、各位同事：大家好！根据公司的安排，为了确保项目的质量和进度，我们将于X月X日召开一次验收工程会议。
现将会议相关事宜通知如下：一、会议时间和地点时间：X月X日（星期X）上午9:00地点：公司会议室二、会议议程1. 项目概况汇报：项目负责人将对项目的整体情况进行汇报，包括项目的背景、目标、进展情况等。
2. 验收标准说明：项目验收组将详细说明项目的验收标准和要求，确保各项指标能够得到准确衡量。
3. 验收结果分析：验收组将对项目的各项指标进行分析和评估，以确定项目是否符合要求。
4. 问题反馈和解决：与会人员将对项目中存在的问题和难题进行讨论和解决，确保项目的进展顺利进行。
5. 下一步工作安排：确定项目验收通过后的下一步工作计划，包括项目交接、总结和结算等。
三、会议要求1. 参会人员：项目负责人、验收组成员、技术人员等相关人员必须参会，各部门负责人及相关人员请做好会务安排，确保到场人员的及时到位。
2. 准备材料：与会人员请提前准备好与项目相关的资料和报告，确保会议的顺利进行。
3. 准时参会：请各位参会人员准时到达会议室，不得迟到，以免耽误会议进程。
4. 议事纪律：请各位保持会议纪律，按照议程有序发言，积极参与讨论，提出建设性意见，确保会议高效、顺利进行。
四、其他事项如有特殊情况无法按时参会，请提前向公司行政部门请假，并请与会人员做好代理安排。
以上是本次验收工程会议的通知事项，请各位领导和同事提前做好准备，积极参会，为项目的顺利验收共同努力。
谢谢大家的支持与配合！祝好！此致敬礼XX公司日期：X月X日。
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xxx工程
初验会议议程安排
成都衡泰工程管理有限责任公司
XX项目监理部
xx年x月x日
１
xxx工程
初验会议议程安排
初验收时间：xx年x月x日(星期x)。
会议地点：xx现场会议室
主要参加单位：
建设单位：（必要时也包括建设单位的非工程管理部门的职能部门）
管理单位：（如果有）
监理单位：
设计单位：
勘察单位：
施工单位：
第三方检测单位：
行政主管部门：xx质量监督检查站
必要时可邀请：xx城建档案馆、xx造价咨询单位及其他需要参加的单位。
预验收会议议程：
1、会议由xx监理公司总监xx同志主持。
2、各单位到达会场时间xx年x月x日上(或下）午x：xx以前。
3、上(或下）午x：xx主持人宣布预验收开始，介绍参加验收单位人员、验收内容、范围、标准、有无甩项项目（即不在本次验收范围内的项目）。
4、x：xx各专业组现场检查，本次验收是否分组要视工程项目规模及检
２
查时间而具体安排，可不分组，一般也可分为土建、安装、档案3个专业组进行检查，必要时可增设室外工程专业组进行检查，各专业组成员及检查部位，详见附件。
各检查组查验现场并作详细记录。
5、中午xx：xx：工作餐，地点：(如果要一天就有此项安排）
6、(下午)xx：xx集中开会
6.1（主要）施工单位代表介绍施工过程情况及自查意见。
（一般每一单
位不超过10分钟）
（1）XX公司（X分钟）
（2）XX公司（X分钟）
.......
6.2第三方检测单位汇报检测情况：
一般包括沉降观测单位、室内环境检测单位、防雷检测单位、桩基检测单位等，并安排出发言时间，一般每一单位不超过5分钟
6.3勘察单位汇报：地基基础施工情况和建筑物变形情况是否与勘察状况是否异常。
一般不超过5分钟
6.3设计单位汇报：评价建筑效果及各专业施工情况是否满足设计要求。
一般不超过10分钟
6.4监理单位（一般是总监理工程师）汇报工程监理情况，对施工过程和成果的初步评价。
（10分钟）一般不超过10分钟
6.5建设单位汇报，对房屋建筑功能、效果的初步意见。
（10分钟）一般不超过10分钟
6.6各检查组组长汇报现场检查工程质量情况，一般各组不超过5分钟
３
（1）土建组（5分钟）
（2）安装组（5分钟）
（3）档案组（5分钟）
（4）室外工程组（5分钟）
6.7XX质量监督检查站对初验作评价（10分钟），一般不超过10分钟
6.8各方领导讲话。
（20分钟）
7、XX：XX会议结束。
成都衡泰工程管理有限责任公司
XX项目监理部
xx年x月x日
４
附件一
初验收组成员表
岗位姓名技术职称单位备注
验收组组长一般监理单位总监
土建组组长土建监理工程师组员建设单位土建工程师组员设计单位建筑、结构设计师组员施工单位项目经理、土建工长安装组组长安装监理工程师组员建设单位安装工程师组员设计单位安装专业设计师组员施工单位安装工长
档案组长档案管理监理员
组员建设单位档案管理员组员城建档案管工程师组员施工单位档案管理员
其他人员随愿跟随任一检查组
附件三：
甩项一览表
项目名称施工单位甩项原因要求完成时间
５。