软件开发具体实施计划方案说明
软件开发项目实施方案
软件开发项目实施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN软件开发项目实施方案篇一：软件项目实施方案范文一、软件项目实施方案概述软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。
大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、软件项目实施方案介绍（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。
公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。
将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组：部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。
软件开发具体实施方案
软件开发具体实施方案物资管理系统开发具体实施方案目录1.软件开发实施方案1.1 开发流程总述1.2 软件需求分析1.3 结构设计1.4 详细设计1.5 编码1.6 模块集成测试1.软件开发实施方案1.1 开发流程总述软件开发流程是一个系统工程，包括需求分析、设计、编码、测试、部署等多个环节，每个环节都需要严格的规划和管理。
本软件开发实施方案将详细介绍每个环节的具体实施步骤。
1.2 软件需求分析软件需求分析是软件开发的第一步，它是确定软件功能、性能、质量和约束条件的过程。
在需求分析阶段，我们将与客户进行沟通，收集客户的需求，并对这些需求进行分析和整理。
最终，我们将形成需求规格说明书，为后续的设计和开发工作提供基础。
1.3 结构设计结构设计是软件开发的第二步，它是在需求分析的基础上，设计软件的整体结构和模块结构。
在结构设计阶段，我们将根据需求规格说明书，设计出软件的模块划分、模块之间的接口、数据结构和算法等。
最终，我们将形成结构设计文档，为后续的详细设计和编码工作提供基础。
1.4 详细设计详细设计是软件开发的第三步，它是在结构设计的基础上，对软件模块进行详细设计。
在详细设计阶段，我们将根据结构设计文档，设计出软件的每个模块的具体实现方案，包括数据结构、算法、接口定义等。
最终，我们将形成详细设计文档，为后续的编码和测试工作提供基础。
1.5 编码编码是软件开发的第四步，它是在详细设计的基础上，将设计文档转化为可执行的代码。
在编码阶段，我们将根据详细设计文档，采用编程语言实现每个模块的功能，并进行单元测试。
最终，我们将形成可执行的代码，为后续的测试和部署工作提供基础。
1.6 模块集成测试模块集成测试是软件开发的最后一步，它是在编码完成后，对软件进行整体测试和调试的过程。
在模块集成测试阶段，我们将对各个模块进行集成测试，发现和解决模块之间的接口问题和功能问题。
最终，我们将形成可交付的软件，为客户的使用提供便利。
软件项目实施方案规划书
软件项目实施方案规划书一、引言本文旨在针对软件项目实施的需要，制定详细的方案规划。
本方案将涵盖项目目标、项目范围、项目计划、资源管理、风险评估等各个方面，以确保项目的顺利实施和成功交付。
二、项目目标本项目旨在开发一款高效可靠的软件，以满足市场需求和客户期望。
该软件将具备以下特点：1. 提供用户友好的界面和良好的用户体验；2. 具备高度可扩展性，以适应未来需求的变化；3. 提供高效的数据处理和安全的存储机制；4. 实现良好的系统稳定性和可靠性；5. 具备可维护性和可测试性，方便后续的升级和维护。
三、项目范围本项目主要包括以下工作内容：1. 需求调研和分析：了解用户需求，明确软件功能和特性；2. 系统设计和架构：基于需求分析，设计软件系统的整体结构和模块划分；3. 开发和编码：根据系统设计，实现软件功能，并编写相应的测试代码；4. 测试和调试：对软件进行全面的测试，包括单元测试、集成测试和系统测试；5. 文档编写和培训：编写用户手册和技术文档，并对用户进行培训；6. 上线和发布：将软件正式部署到生产环境，并确保系统的稳定运行；7. 运维和维护：提供软件的后续维护和技术支持。
四、项目计划1. 项目阶段划分本项目将按照以下阶段进行：a) 需求分析和系统设计阶段：包括需求调研、需求分析和系统设计等工作；b) 软件开发阶段：包括软件编码、单元测试和集成测试等工作；c) 测试和发布阶段：包括系统测试、用户培训和软件上线等工作；d) 运维和维护阶段：包括软件的运维和后续支持等工作。
2. 项目时间计划根据项目的范围和需要，我们制定了以下时间计划：a) 需求分析和系统设计阶段：2周；b) 软件开发阶段：8周；c) 测试和发布阶段：2周；d) 运维和维护阶段：持续进行。
五、资源管理1. 项目团队组建为了顺利实施该项目，我们将组建一个跨职能的项目团队，包括以下成员：a) 项目经理：负责项目计划和进度管理，协调各个团队成员的工作；b) 需求分析师：负责收集用户需求，并进行需求分析和系统设计；c) 开发人员：根据需求和设计进行编码和开发工作；d) 测试人员：负责软件的各个测试阶段；e) 技术文档编写人员：负责编写用户手册和技术文档。
软件实施方案
软件实施方案软件项目实施方案一、项目实施方案概述本项目实施方案旨在确保软件项目能够按时、按质、按量完成，同时满足用户需求和项目目标。
本方案涵盖了项目启动阶段至总体验收阶段的全过程，并对每个阶段的任务和目标进行了详细描述。
二、项目实施方案介绍一）项目启动阶段在项目启动阶段，我们将明确项目目标、范围、时间、成本和质量等关键因素，同时建立项目组织结构和管理流程，确保项目能够有序推进。
具体任务包括：1.明确项目目标和需求，制定项目计划和时间表。
2.确定项目组织结构和人员分工，建立项目管理流程和沟通机制。
3.编制项目启动报告，报告内容包括项目目标、范围、时间、成本和质量等关键因素。
二）需求调研确认阶段在需求调研确认阶段，我们将与用户进行深入沟通和交流，了解用户需求和期望，同时对现有系统进行分析和评估，为后续开发和实施提供基础。
具体任务包括：1.与用户进行需求调研和确认，了解用户需求和期望。
2.对现有系统进行分析和评估，确定系统的优缺点和改进方向。
3.编制需求分析报告，报告内容包括用户需求和期望、现有系统分析和评估结果等。
三）软件功能实现确认阶段在软件功能实现确认阶段，我们将根据需求分析报告，确定软件功能和实现方案，同时对软件进行设计和编码，为后续测试和上线做好准备。
具体任务包括：1.根据需求分析报告，确定软件功能和实现方案。
2.进行软件设计和编码，确保软件能够满足用户需求和期望。
3.编制软件功能实现报告，报告内容包括软件功能和实现方案等。
四）数据标准化初装阶段在数据标准化初装阶段，我们将对软件进行数据标准化处理，确保数据的准确性和一致性，为后续数据分析和应用做好准备。
具体任务包括：1.对软件进行数据标准化处理，确保数据的准确性和一致性。
2.进行数据分析和应用，为后续系统培训和试运行做好准备。
3.编制数据标准化初装报告，报告内容包括数据标准化处理和数据分析应用等。
五）系统培训阶段在系统培训阶段，我们将对用户进行培训，使用户能够熟练掌握软件的使用方法和技巧，同时提供技术支持和服务，确保软件能够正常运行。
软件开发系统项目实施方案
软件开发系统项目实施方案一、项目背景随着信息化时代的到来，软件开发系统在企业中的重要性日益凸显。
一个高效、稳定、安全的软件开发系统对于企业的发展至关重要。
因此，本文档旨在为软件开发系统项目的实施提供一套系统性的方案。
二、项目目标1. 提高软件开发效率：通过优化系统架构和流程，提高软件开发效率，缩短项目周期。
2. 提升系统稳定性：优化系统架构和技术选型，提升系统的稳定性和安全性。
3. 提高团队协作效率：引入合适的协作工具，提高团队协作效率，降低沟通成本。
4. 降低系统维护成本：优化系统架构，降低系统维护成本，提高系统可维护性。
三、项目实施方案1. 系统架构设计1.1 确定系统架构：根据项目需求和技术选型，确定系统的整体架构，包括前端、后端、数据库等。
1.2 技术选型：根据系统需求和团队实际情况，选择合适的开发语言、框架和数据库等技术。
1.3 系统集成：确保各个系统模块之间的集成顺畅，保证系统整体运行稳定。
2. 流程优化2.1 项目管理流程优化：引入敏捷开发方法，优化项目管理流程，提高项目交付效率。
2.2 质量管理流程优化：建立完善的质量管理体系，保证软件质量，降低后期维护成本。
3. 团队协作工具3.1 版本控制工具：引入版本控制工具，统一团队代码管理，提高团队协作效率。
3.2 项目协作工具：选择合适的项目协作工具，提高团队沟通效率，降低沟通成本。
4. 系统安全保障4.1 数据安全保障：加强系统数据加密和权限控制，保障系统数据安全。
4.2 系统稳定性保障：引入自动化测试工具，保障系统的稳定性和可靠性。
四、项目实施计划1. 系统架构设计阶段：确定系统架构和技术选型，制定详细的系统设计文档。
2. 流程优化阶段：优化项目管理流程和质量管理流程，制定详细的流程优化方案。
3. 团队协作工具引入阶段：选择合适的团队协作工具，进行培训和推广。
4. 系统安全保障阶段：加强系统安全保障措施，进行系统安全测试。
五、项目实施风险1. 技术风险：技术选型不当导致系统性能不佳。
软件项目施工方案
软件项目施工方案软件项目施工方案是指在软件项目开发过程中，对项目的具体实施方法、技术路线、开发流程、人员组织方式等进行规划和安排的方案。
下面就是一份软件项目施工方案的示范，供参考：一、项目概述这个项目是一个基于云端的在线购物平台。
主要功能包括用户注册、商品浏览、购物车管理、订单生成等。
我们团队将使用Java开发语言，Spring框架进行开发。
二、施工目标1. 实现用户注册及登录功能。
2. 实现商品浏览功能，包括商品分类、商品展示等。
3. 实现购物车功能，包括商品加入购物车、商品删除等。
4. 实现订单生成功能，包括生成订单、生成结算金额等。
三、技术选型1. 开发语言：Java2. 开发框架：Spring MVC3. 数据库：MySQL4. 前端技术：HTML、CSS、JavaScript四、开发流程1. 需求分析：明确项目需求，编写需求文档。
2. 技术调研：调研相关技术，并确定技术路线。
3. 概要设计：制定系统的整体结构和模块划分。
4. 详细设计：定义数据库结构，编写详细的接口设计文档。
5. 编码实现：按照设计文档进行编码实现。
6. 单元测试：对每个模块进行测试。
7. 系统集成测试：对整个系统进行测试。
8. 用户验收测试：招募用户进行测试，解决问题。
9. 上线部署：将系统部署到服务器上。
五、组织方式1. 项目经理：负责整个项目的管理和协调。
2. 开发人员：根据项目计划和需求完成编码工作。
3. 测试人员：负责对项目进行测试和验收。
六、风险控制1. 项目延期风险：及时调整工作计划，加班完成任务。
2. 技术风险：进行技术调研，选择可靠的技术方案。
3. 人员风险：坚持严格的人员培训和管理。
七、里程碑1. 需求分析完成：5月1日2. 技术调研完成：5月5日3. 概要设计完成：5月10日4. 详细设计完成：5月15日5. 编码实现完成：6月1日6. 系统集成测试完成：6月10日7. 用户验收测试完成：6月15日8. 上线部署完成：6月20日以上就是一个软件项目施工方案的大致内容，具体可以根据实际项目需求进行调整和完善。
软件项目开发计划书三篇
软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：********评审日期：1引言1．1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2背景说明：a．待开发的软件系统的名称；b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1．3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1．4参考资料列出用得着的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2．1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2．3产品2．3．1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2．3．2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2．3．3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2．3．4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2．5完成项目的最迟期限2．6本计划的批准者和批准日期3实施计划3．1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3．2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a．负责本项目同用户的接口人员；b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
软件开发方案和实施安排
软件开发方案和实施安排一、引言：随着信息化的快速发展，软件在各个行业中的应用日益广泛。
为了满足企业发展的需求，有必要开发一套适合自身业务的软件。
本文将详细介绍软件开发的方案和实施安排。
二、软件开发方案：1.需求分析首先，需求分析是软件开发的关键步骤。
开发团队要与企业管理层和用户进行充分的沟通，了解企业的业务需求和用户的期望。
这样可以准确地确定软件的功能模块、交互界面和业务流程等。
2.系统设计在需求分析的基础上，开发团队进行系统的总体设计和详细设计。
总体设计包括软件的架构、模块划分、数据库设计等；详细设计包括具体的功能实现方式、界面设计等。
设计阶段，要根据需求制定相应的测试计划，确保软件的质量。
3.编码和测试开发团队根据设计文档开始编写代码，并进行单元测试和集成测试。
单元测试主要是对各个模块的功能进行测试，集成测试主要是对各个模块之间的接口进行测试。
在测试过程中，需要记录和修复代码中的错误，并优化软件的性能。
4.部署和安装在测试完成后，开发团队可以将软件安装到生产环境中，与现有系统进行对接和数据迁移。
同时，对于用户来说，需要提供详细的安装说明，包括硬件和软件的要求，以及操作步骤等。
5.培训和维护软件的成功应用离不开用户的正确使用，因此，开发团队需要对用户进行培训，使其掌握软件的基本操作和注意事项。
此外，开发团队需要维护软件，及时解决用户反馈的问题，并根据用户的需求进行功能的升级和优化。
三、软件实施安排：为了确保软件开发的顺利进行，制定合理的实施安排是非常重要的。
1.制定项目计划在软件开发开始前，制定详细的项目计划，包括时间安排、任务分配和里程碑等。
项目计划的制定需要充分考虑到开发团队的实际情况和资源分配，合理的时间安排可以提高开发效率。
2.建立团队协作机制为了保证软件开发的顺利进行，需要建立一个高效的团队协作机制。
开发团队成员之间需要进行及时的沟通和协作，明确各自的责任和任务，确保项目按计划进行。
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物资管理系统开发具体实施方案目录1软件开发实施方案 (3)1.1开发流程总述 (3)1.2软件需求分析 (5)1.3结构设计 (8)1.4详细设计 (10)1.5编码 (12)1.6模块集成测试 (14)1.7系统测试 (16)1.8验收 (17)1.9维护 (19)1组织实施步骤系统开发严格按照软件工程的方法进行组织，系统的开发过程按照需求分析、系统分析与设计要求、系统编码、系统测试几个过程有序推进。
下表所示系统开发流程图，采用原型及迭代方式开发，根据用户需求持续改进，直到最终用户确认满意。
1.1实施开发流程总述如下图示流程定义了我公司内部的软件开发过程，以指导和规范软件项目中开发过程的定义和相应的实施。
该过程可划分为一系列子过程，包括：软件需求分析、设计、编码、测试、验收、维护，每个子过程又由一系列任务和活动组成，如设计过程又可分为结构设计和详细设计。
但是在实际开发项目中，情况仍然会是千变万化的，因此我们也并不是一成不变的死板执行一个僵化的工作流程，我们的原则是在一个规范流程的指导和约束下，根据具体工程项目的实际要求，为每一个项目评估并制定真正能够最好的满足该项目要求的开发流程。
《结构设计说明书》（初稿）《集成测试计划》《集成测试案例》（初稿）《用户手册》（初稿）《追溯表一》《结构设计说明书》《集成测试计划》《集成测试案例》《个人评审记录》《评审报告》N改进软件需求分析《软件需求规格说明书》（初稿）《系统测试计划》《系统测试案例》（初稿）《用户手册》（概要）《追溯表一》▼同行评审丫Y通过《软件需求规格说明书》《系统测试计划》《系统测试案例》《个人评审记录》《评审报告》「N改进详细设计《详细设计说明书》（初稿）《单元测试计划》《单元测试案例》（初稿）《用户手册》（修改稿）《追溯表一》评审通过《详细设计说明书》《单元测试计划》《单元测试案例》《用户手册》（修改稿）《个人评审记录》《评审报告》—源代码、源代码文件清单《单元测试报告》（经过审批）--- ”《软件问题状态登记表》《软件问题报告单》《集成工作单》《集成测试工作单》《集成测试报告》（经过审批）《软件问题状态登记表》《软件问题报告单》集成的软件系统《系统测试报告》（经过审批）《软件问题状态登记表》《软件问题报告单》《系统管理员使用说明书》（经过审批） _《安装手册》（经过审批）《用户手册》（经过审批软件系统（系统测试通过）验收测试报告《软件问题报告单》《软件问题状态登记表》验收报告可交付产品《软件需求规格说明书》（升级版）《客户需求登记表》《客户需求统计表》《设计说明书》（升级版）《软件问题报告单》《软件问题状态登记表》《软件维护实施计划》维护后的软件系统软件开发流程总图结构设计评审通过在应用系统软件开发项目中，我们仍将遵循这一思想，这一点将在随后的项目开发实施计划部分有具体的体现，在这里和下面的相关章节中，我们仍将围绕着这个完整的开发流程来分析说明，以此来阐明我们对项目开发的完整过程管理思想和相关实践。
下面我们对这个软件开发工作流程进行简要地分解说明。
1.2软件需求分析由于应用系统与众多相关应用软件需要进行交互，因此需要先对这些应用系统进行分别梳理，充分做好需求调研工作，编写经项目单位认可并评审通过的《系统需求规格说明书》。
软件需求分析是按照项目定义的软件开发过程，根据系统分配给软件的需求（见《系统需求规格说明书》），进行软件质量特性规格说明的过程。
该过程包括进一步明确软件运行环境，明确对软件的功能、性能和数据要求，以及软件与硬件、软件与软件之间的接口要求等，并对软件需求进行验证和文档化，即完成对软件需求的分析与规格定义。
本元素在整个过程中的位置如下图所示：图示：软件需求分析在软件开发过程中的位置（2）入口准则和出口准则1）入口准则2）出口准则（3）评审评审《软件需求规格说明书》，具体评审过程见《评审程序文件》，对软件需求的评审准则包括：•系统需求和系统设计的可追溯性；•与系统需求的一致性；•内部一致性；•可测试性；•软件设计的可行性；•运作和维护的可行性。
对软件需求中的问题，与系统工程组或客户一起确定和审查，根据审查结果对软件需求进行适当的修改，必要时按基线变更控制的要求对客户需求进行相应的修改。
对软件需求规格说明书进行同行评审。
审查、批准软件需求规格说明书。
将软件需求规格说明书置于配置管理之下(4)工作产品•《软件需求规格说明书》•《系统测试计划》•《系统测试案例》•《用户手册》•《追溯表》(5)职责•项目经理：负责组建软件需求分析组；确定是否需要对有关人员进行培训；负责软件需求规格说明书的审查和批准。
•软件需求分析组：软件需求分析的主要承担者，负责完成本过程元素要求产生的所有工作产品。
•系统测试负责人：负责组织软件系统测试组对软件需求进行分析，审查软件需求的可测试性；参与软件需求规格说明书的审查和批准。
•质量保证人员：参与工作产品的审查，统计缺陷，并对软件需求分析过程进行审计。
•系统开发组：配合处理涉及客户需求的软件需求问题。
•客户：必要时参与软件需求规格说明书的审查和批准。
1.3结构设计(1)概述结构设计是指按照《软件需求规格说明书》，设计软件系统的体系结构，即模块结构，定义每个模块的主要功能和模块之间的联系 (即接口)，并确定软件系统的数据体系结构。
本元素在整个过程中的位置如下图所示：图示：软件需求分析在软件开发过程中的位置图(2)入口准则和出口准则1)入口准则2)出口准则(3)评审•对《结构设计说明书》和《集成测试计划》进行同行评审。
•对结构设计中的问题，与软件需求分析人员一起确定和审查, 并对结构设计进行适当的更改。
•审查、批准《结构设计说明书》，必要时，对其进行设计评审。
•将《结构设计说明书》、《集成测试计划》和《集成测试案例》置于配置管理之下。
(4)工作产品•《结构设计说明书》•《集成测试计划》•《集成测试案例》•《用户手册》•《追溯表》(5)职责1)项目经理负责选择合适的设计人员，组建结构设计工作组；负责《结构设计说明书》和《集成测试计划》的审查和批准。
2)结构设计人员结构设计阶段工作的主要承担者，负责完成本过程元素产生的所有工作产品。
3)系统分析员配合处理涉及软件需求的问题。
4)系统开发负责人负责组织系统工程组对结构设计进行分析，审查结构设计的可测试性；负责协调处理涉及软件需求的问题；参与《结构设计说明书》和《集成测试计划》的审查和批准。
5）软件测试负责人负责组织软件测试组对结构设计进行分析，审查结构设计的可测试性；参与《结构设计说明书》和《集成测试计划》的审查和批准。
1.4详细设计（1）概述详细设计是根据《结构设计说明书》进行模块设计，将结构设计所获得的模块按照单元、程序、规程的顺序逐步细化。
详细定义各个单元的数据结构、程序的实现算法以及程序、单元、模块之间的接口等，作为以后编码工作的依据。
本元素在整个过程中的位置如下图所示：图示：详细设计在软件开发过程中的位置（2）入口准则和出口准则1）入口准则2）出口准则（3）评审对《详细设计说明书》和《单元测试计划》可进行走查或（和）同行评审；对详细设计中的问题，与结构设计人员一起确定和审查，并对详细设计做出适当的更改；审查、批准《详细设计说明书》，必要时，对其进行设计评审；将《详细设计说明书》和《单元测试计划》置于配置管理之下。
（4）工作产品•《详细设计说明书》•《单元测试计划》•《单元测试案例》•《用户手册》•《追溯表》（5）职责1）项目经理负责选择合适的设计人员，组建详细设计组；负责《详细设计说明书》和《单元测试计划》的审查和批准。
2）详细设计人员详细设计阶段工作的主要承担者。
负责完成本过程元素产生的所有工作产品。
3)系统分析员配合处理涉及软件需求的问题。
4)系统开发负责人负责组织系统工程组对详细设计进行分析，审查详细设计的可测试性；负责协调处理涉及软件需求的问题；参与《详细设计说明书》和《单元测试计划》的审查和批准。
5)软件测试负责人负责组织软件测试组对详细设计进行分析，审查详细设计的可测试性；参与《详细设计说明书》和《单元测试计划》的审查和批准。
1.5编码(1)概述编码阶段主要完成的工作是根据详细设计说明书编写程序源代码，包括必要的数据文件，并进行单元测试，单元测试的内容包括模块内程序的逻辑、功能、参数传递、变量引用、出错处理等方面。
本元素在整个过程中的位置如下图所示：图示：编码阶段在软件开发过程中的位置(2)入口准则和出口准则1）入口准则2）出口准则（3）评审对源代码文件进行同行评审，主要的方法为对照详细设计说明书对代码进行查阅，也可根据编程者的经验或程序的难度、重要程度，选择走查评审方式，但目的都是发现程序存在的问题。
（4）工作产品•源代码文件•《单元测试报告》•《软件问题报告单》•《软件问题状态登记表》（5）职责1）项目经理建立编码组、测试组或相应岗位，并进行必要的培训；跟踪进度和问题解决状态；对提交的源代码进行批准（或指定负责人进行批准工作）。
2）程序员编写程序代码；测试程序代码；修改程序代码；提交工作产品, 批准后将其导入配置区的源码库。
3）单元测试人员测试源代码；提交测试报告和软件问题报告单。
4）评审人员对指定源代码文件进行阅读，发现缺陷和问题，填写评审报告。
1.6模块集成测试（1）概述集成测试阶段主要完成的工作是集成和集成测试。
集成是参考结构设计说明书并根据详细说明书中规定的系统集成方案将不同的经测试的程序单元进行构造，并逐步构造成一个完整的软件产品的过程；集成测试则是在集成完成之后，对各单元、模块之间接口的正确性和集成后功能的正确性进行验证。
对于大型软件，集成测试可以采取分步进行的方法，可以先对各子系统进行集成测试，然后在子系统之间进行集成测试。
本元素在整个过程中的位置如下图所示：图示：集成测试在软件开发过程中的位置（2）入口准则和出口准则1）入口准则2）出口准则（3）审查阶段核查集成状态和结果，并进行批准;批准后，将目标程序和程序清单进入目标代码库（4）工作产品•集成后的系统目标代码（包括文件清单），及相应的源代码（包括文件清单）•集成测试报告•《软件问题报告单》•《软件问题状态登记表》•《集成工作单》•《集成测试工作单》（5）职责•项目经理：建立集成组、集成测试组或相应岗位，并进行必要的培训；跟踪进度和问题解决状态；对集成后的系统目标码进行批准（或指定负责人进行批准工作）。
•集成负责人员：负责集成过程的实施。
•集成人员：负责环境构建，集成的过程操作，并将集成后的目标代码提交批准。
•程序员、设计人员：修改源码或设计，解决集成过程中出现的与源码有关的问题。
•测试人员：测试系统目标码，将测试报告和软件问题报告单提交测试负责人。