建设工程
建设工程概况

建设工程概况
建设工程概况是指对一项建设工程的基本情况进行概括性的描述。
一些常见的建设工程概况信息:
1. 工程类型:描述该工程属于哪一类别,如住宅建设、商业建设、公共设施建设等。
2. 工程规模:指工程的大小和容量,可以用各类度量单位来描述,如面积、容积率、楼层数等。
3. 工程位置:描述工程所在的具体地理位置,如城市、区域或街道。
4. 工程目的:概述该工程的建设目的和所要达到的效果,如改善基础设施、提供居住空间、促进经济发展等。
5. 工期计划:说明工程的计划时间框架,包括开始时间和预计结束时间。
6. 投资成本:描述工程预计投资的总金额,包括各项费用如土地购置、设计、施工、装修、设备采购等。
7. 承建方:指明该工程的承建单位或个人。
8. 监理单位:指明该工程的监理单位或个人。
9. 建设进度:描述工程目前的建设进展情况,如已完成的阶段、正在进行的工程等。
以上是一般建设工程概况的一些要点,具体的内容会根据项目的不同而有所差异。
在实际项目中,还可能需要提供更详细的工程概况信息,以满足相关法规和政策的要求。
建设工程指的是什么

建设工程指的是什么建设工程指的是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目,是为人类生活、生产物质技术基础的各类建筑物和工程设施,按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。
关于建设工程指的是什么的问题,下面我为您详细解答。
一、建设工程指的是什么1、建设工程指的是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目,是为人类生活、生产物质技术基础的各类建筑物和工程设施,按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。
2、法律依据:《建筑法》第二条在中华人民共和国境内从事建筑活动,实施对建筑活动的监督管理,应当遵守本法。
本法所称建筑活动,是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。
《民法典》第七百八十八条建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。
建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。
二、建设工程承包的定义是什么1、承包单位的资质管理。
承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书,并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。
禁止建筑施工企业超越本企业资质登记许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。
禁止建筑施工企业以任何方式允许其他单位或个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程。
2、联合承包。
大型建筑工程或结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。
共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。
两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。
3、工程分包。
建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中已约定的分包外,必须经建设单位认可。
禁止分包单位将其承包的工程再分包。
禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,或将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
建设工程的主要内容

建设工程的主要内容建设工程是指通过规划、设计、施工等一系列工作,将土地和周边环境转变为符合人类需求的建筑物或者设施的一项工程项目。
建设工程的主要内容包括以下几个方面:1. 规划设计:建设工程在开始之前需要进行详尽的规划和设计工作。
规划包括确定工程的性质、规模、布局等,并提出具体的建设目标和发展方案。
设计则涉及到建筑、结构、电气、给排水等方面的专业设计,确保建筑物的结构安全合理、功能完善。
2. 土地准备:建设工程往往需要进行土地的准备工作,包括规划、测量和土地使用手续的办理。
这些工作的目的是为了确保土地的合法使用和符合建设要求。
3. 基础设施建设:基础设施是支撑城市和建筑物正常运行的关键组成部分。
基础设施建设包括道路、桥梁、给排水系统、电力系统等,确保建筑物与城市其他部分的联系和交流。
4. 施工过程:建设工程的施工过程包括施工准备、土方开挖、结构施工、设备安装等多个环节。
在施工过程中,需要严格按照相关法规和施工规范进行操作,确保施工过程的安全和质量。
5. 质量控制:建设工程质量控制是确保建筑物安全、耐久和舒适的重要环节。
质量控制包括原材料的选择和质量检验、施工工艺和技术的控制、施工过程中的质量检查和监督等。
6. 完工验收:建设工程在施工完成后需要进行验收,确保建筑物符合设计和规划要求,并具备使用条件。
验收包括结构安全验收、设备运行验收、消防验收等多个环节。
7. 工程维护:建设工程完工后需要进行定期的维护工作,保持建筑物的良好状态和功能。
维护内容包括外观清洁、设备维修、安全检查等。
以上是建设工程的主要内容概述,并不是具体的合同格式。
根据题目要求,我们并不需要按照合同格式来写,而是需要突出内容的整洁美观、语句通顺和流畅。
希望以上内容对您有所帮助。
如有需要,可以进一步探讨建设工程的其他方面。
什么是建设工程

什么是建设工程建设工程是指在一定的时间范围内,由一定的施工组织和生产力条件,在一定的地点,经过一系列组织协调的活动,使用一定的劳动力、材料和设备,按照一定的工艺要求和质量标准,为完成工程设计目标,从事土地开发、建筑施工、装饰装修、市政工程等各类工程项目。
建设工程是人类利用自然资源,改造和建设自己所需的各类设施和基础设施的过程。
建设工程的范围广泛,包括了建筑工程、道路工程、桥梁工程、铁路工程、隧道工程、港口工程、水利工程等。
在建设工程中,我们需要根据具体的工作内容和项目要求,采取合适的工程技术和施工方法,以确保工程的安全、质量和进度。
建设工程的过程可以分为几个阶段:前期准备、设计、招标、施工和验收等。
在前期准备阶段,需要进行项目的可行性研究、工程设计、环境评估等工作,以确定工程的可行性和可行方案。
然后,在设计阶段,需要进行详细的工程设计,包括结构设计、设备选择、施工工艺等,以确保工程的设计符合相关标准和要求。
接下来,通过招标程序,选择合适的施工单位和供应商,进行施工准备工作,包括施工队伍组建、物资采购等,以保证施工顺利进行。
最后,在施工和验收阶段,需要按照设计要求进行施工作业,同时进行工程的质量检验和验收,确保工程的质量和安全。
在建设工程中,需要遵循一定的工程管理原则和法规,确保工程的顺利进行。
例如,要保证工程的质量,需要进行质量控制,包括材料的选择、工艺的管理等;要保证工程的安全,需要对施工作业进行安全检查和风险评估;要保证工程的进度,需要进行工期计划和进度控制等。
总之,建设工程是一项复杂而重要的工作,关乎到人们的生活和社会发展。
我们需要以科学的方法和高效的组织管理,推动建设工程的持续发展,为实现社会的发展和进步做出积极的贡献。
建筑工程建设程序

建筑工程建设程序
建筑工程建设程序包括以下步骤:
1. 前期准备阶段:进行项目可行性研究、招投标程序等准备工作。
2. 设计阶段:确定建筑设计方案,编制施工图纸和技术规范。
3. 施工准备阶段:准备施工材料、设备和人力资源,并进行场地准备工作。
4. 承包商签约阶段:与承包商签订合同,明确工程负责人和相关责任。
5. 施工施工阶段:按照施工图纸和技术规范进行施工,实施质量监督和安全控制措施。
6. 竣工验收阶段:完成建筑工程后进行竣工验收,并办理相关手续。
7. 竣工销售或使用阶段:根据不同情况,进行建筑物的销售或使用,如出售、出租等。
8. 维护和管理阶段:对建筑物进行定期维护和管理,确保其正常运行和使用。
以上是建筑工程建设的一般程序,具体可以根据不同项目的特
点和要求进行调整。
建筑工程建设是一个复杂的过程,需要各个环节的紧密配合和专业技术的支持,以确保项目顺利完成。
建设工程施工包括哪些工程

建设工程施工包括哪些工程一、土建工程土建工程是建筑工程的主体工程,在建设工程中占据很重要的地位。
土建工程包括地基工程、混凝土工程、结构工程等几个方面:1、地基工程地基工程是建筑物的基础工程,主要包括基础处理、基础设施、桩基工程等。
地基工程的施工是工程的第一步,是为了确保建筑物的安全稳定。
2、混凝土工程混凝土工程是土建工程的重要组成部分,主要包括模板支撑、混凝土浇筑、预应力混凝土、预制混凝土构件等。
混凝土工程的施工需要严格按照设计要求进行,确保混凝土的质量。
3、结构工程结构工程是建筑物的骨架,主要包括承重结构、支撑结构、设备支架等。
结构工程的施工需要根据结构图和设计要求进行,确保建筑物的安全性和稳定性。
二、市政工程市政工程是城市建设的重要组成部分,主要包括道路工程、排水工程、供水工程、绿化工程等:1、道路工程道路工程是城市的交通基础设施,主要包括道路、桥梁、隧道等。
道路工程的施工需要考虑交通流量、环境保护、地质条件等因素,确保道路的安全和顺畅。
2、排水工程排水工程是城市的基础设施,主要包括排水管道、雨水篦子、污水处理设施等。
排水工程的施工需要考虑排水能力、地形地貌、环境影响等因素,确保城市的排水系统正常运行。
3、供水工程供水工程是城市的基础设施,主要包括水库、管道、水泵、水箱等。
供水工程的施工需要考虑水质、供水能力、供水压力等因素,确保城市居民的正常用水。
4、绿化工程绿化工程是城市的美化工程,主要包括公园、绿地、街头花园等。
绿化工程的施工需要考虑植物的选择、光照条件、土壤条件等因素,确保城市的绿化效果。
三、装饰工程装饰工程是建筑物的装饰装修工程,主要包括室内装饰、外墙粉刷、地面铺装等:1、室内装饰室内装饰是建筑物的内部装修工程,主要包括隔墙、吊顶、地板、壁纸、涂料等。
室内装饰的施工需要考虑设计风格、材料选择、施工工艺等因素,确保室内环境的美观和舒适。
2、外墙粉刷外墙粉刷是建筑物外部装饰工程,主要包括涂料、涂料施工、防水、保温等。
建设工程完整流程

建设工程完整流程主要包括以下几个主要阶段:1. 项目决策与立项阶段- 项目建议书:初步提出项目建设的必要性和可行性。
- 可行性研究:对项目的技术、经济、社会、环境等方面进行全面深入的研究和论证,形成可行性研究报告,并通过专家评审。
- 项目立项:提交政府相关部门审批,获得项目立项批复。
2. 规划设计阶段- 建筑设计:包括方案设计、初步设计和施工图设计,形成详细的设计文件。
- 规划审批:将设计方案报规划部门审查,取得建设用地规划许可证和建设工程规划许可证。
- 施工图审查:由具有资质的专业机构对施工图纸进行技术审查。
3. 招投标阶段- 招标文件编制:建设单位或招标代理机构编制招标文件并发布招标公告。
- 投标活动:潜在的施工单位、监理单位、材料供应商等按照招标文件要求参与投标。
- 开标评标定标:公开开标,组织专家进行评标,确定中标单位并签订合同。
4. 施工准备阶段- 施工现场准备:办理施工许可手续,完成“三通一平”(通水、通电、通路、平整土地)等工作。
- 施工组织设计:施工单位制定详细的施工组织计划和安全文明施工措施。
- 工程质量与安全监管:设立工程质量监督站,办理质量监督注册手续。
5. 工程施工阶段- 地基基础工程:实施地基处理、桩基工程等。
- 主体结构施工:按照施工图进行主体结构施工,包括混凝土浇筑、钢结构安装等。
- 安装工程:进行给排水、电气、暖通、消防等专业设备安装。
- 装饰装修工程:进行内外墙装饰、地面铺装、门窗安装等。
6. 竣工验收阶段- 竣工资料整理:施工单位编制工程竣工报告、质量评估报告等全套竣工资料。
- 工程预验收:由建设单位、监理单位、施工单位共同进行预验收。
- 竣工验收:向相关政府部门申请竣工验收,邀请政府质量监督部门、设计单位、勘察单位等组成验收组进行验收,出具验收合格证明。
7. 后期管理与保修阶段- 办理备案手续:取得《建设工程竣工验收备案表》。
- 交付使用:将工程移交给业主或物业,投入使用。
建设工程的重要性及作用

建设工程的重要性及作用建设工程是现代社会发展不可或缺的一项重要活动,其在经济、社会和环境方面都具有重要性和作用。
本文将阐述建设工程的重要性及其作用,并以几个典型案例为例进行分析。
建设工程的重要性主要体现在以下几个方面。
首先,建设工程对于经济发展起着关键的推动作用。
建设工程涉及到基础设施的建设,包括道路、桥梁、机场、港口等,这些设施的完善与发达程度直接关系到经济的发展速度和水平。
例如,一条便捷的高速公路可以促进货物流通,降低物流成本,提高物流效率,从而推动地区的经济繁荣。
其次,建设工程对于城市规划和改善居民生活质量起到重要作用。
随着城市化进程的不断推进,城市规划和建设成为一项紧迫的任务。
建设工程涉及到城市建筑物、公共设施的建设,包括住宅楼、学校、医院、公园等。
通过科学合理的规划和建设,可以改善城市居民的生活环境,提高居民的生活质量。
此外,建设工程对于社会发展和进步具有积极推动作用。
建设工程不仅关系到经济利益,还体现了社会对于发展的追求和对未来的希望。
例如,现代化的交通枢纽可以提高人们的出行效率和便利性,减少拥堵和排放,改善环境质量。
现代化的教育设施可以提供更好的学习条件和资源,促进教育的公平和提升,培养更多的人才。
建设工程在环境保护和可持续发展方面也起到了重要作用。
建设工程的发展必须与环境保护相结合,采用绿色、可持续的建设方式。
例如,建设工程应采用节能环保的建材和技术,减少对自然资源的消耗,降低对环境的污染。
同时,建设工程应注重生态环境保护,保护生态系统的平衡和稳定。
综上所述,建设工程在经济、社会、环境方面具有重要性和作用。
它不仅推动经济的发展,改善居民的生活质量,推动社会的进步,还注重环境保护和可持续发展。
在实践中,我们要注重科学规划、精细施工,提高建设工程的质量和效益,为社会进步和可持续发展做出积极贡献。
通过几个典型案例的分析,我们可以更加具体地认识和理解建设工程的重要性和作用。
例如,北京奥运会场馆的建设为中国乃至世界的体育事业发展做出了重要贡献,同时也提高了北京市的城市形象和国际影响力。
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课程作业任务书二建设工程信息管理重庆大学建设管理与房地产学院工程造价管理系2013年2月重庆大学本科学生课程作业任务书附件一:课程作业封面重庆大学本科学生课程作业建设工程信息管理学生学号年级专业班级指导教师成绩重庆大学建设管理与房地产学院工程造价管理系2013年月日附件二:课程作业评分表:课程作业指导教师评定成绩表指导教师评定成绩:指导教师签名:年月日附件三:文献综述(示例)文献综述(示例)风险管理的概念提出早在1896年,伊文·费歇乐提出了纯粹预期假设,这是最早的期限结构理论,在证券市场中被用来作为利率相关的定价依据。
这一假设为长期债券的预期平均年收益是预期短期利率的几何平均。
J.R.Hicks和J.M.Culbertson在此基础上提出了风险因素,修正了流动性偏好假设。
1938年Frederick Macaulay进一步提出了利率持久期和凸性概念,从而产生利率风险管理的分析工具[1,2]。
1931年美国项目管理幼会首先倡导风险管理,并在以后的若干年里以学术会议及研究班等多种形式集中探讨和研究风险管理问题,风险管理问题逐渐形成了一套理论体系,并在一些大企业得到初步实践,但风险管理问题真正在美国工商企业中引起足够重视并得到推广则始于50年代。
1963年美国出版的一本手册中刊载了《企业的风险管理》一文,引起欧美各国的普遍重视。
此后,对风险管理的研究逐步趋向于系统化、专门化,使风险管理成为企业管理领域的一门独立学科。
70~80 年代,风险管理迅速发展,美、英、日、法、德等国纷纷建立全性和地区性风险管理协会。
1986 年,欧洲11个国家共同成立了欧洲风险研究会;同年10月,新加坡召开的风险管理国际学术讨论会表明,风险管理运动已经走向世界,成为全球性运动[3,4,5]。
狭义的风险单纯的指发生损失的不确定性,只强调了损失的一方面。
即有两个方面的含义:损失的可能性和该损失所带来的影响。
广义的风险更侧重于不确定性,那么就包括损失和收益的双重性。
风险是一种不确定的事件或状态,如果其发生,对项目目标有正面或负面的影响[6]。
损失中蕴藏机会。
而风险管理是指面临风险者进行风险识别、风险估测、风险评价、风险控制,以减少风险负面影响的决策及行动过程[7]。
并且运用中是个动态的反复过程。
对于四个不同阶段已经有很成熟的分析方法,此不列举。
风险管理的理论及其发展应用近些年来,风险管理在各个方面的应用越来越普遍,越来越为大众认可。
随着认识和研究风险的深入,风险管理已逐步发展成为研究风险发生规律和防范与控制技术的一门新兴管理学科。
各经济单位在风险辨识、风险衡量、风险评价的基础上优化组合各种风险管理技术市、实施有效的风险控制并妥善处理所到损失的后果,期望达到以最小的成本获得最大安全的保障目标[4]。
风险管理的理论也经历了几个代表性的过程:早期的风险管理理论大概分为马柯维茨均值—方差理论、Downside—Risk方法与哈洛资产配置理论、资本资产定价模型和期权定价理论。
从中我们也可以看出风险管理理论早期发展是集中于金融财务方面的。
马柯维茨均值—方差理论提出用资产收益的期望来试题预期收益、用资产收益的标准差来度量风险,将风险量化,首次在些基础上研究了证券资产投资组合问题。
并引入了系统风险和非系统风险的概念,改变了过去以常识或经验等定性的衡量风险的方法。
Downside—Risk方法与哈洛资产配置理论引入了风险基准或参照水平来替代方差方法中的均值,后来哈洛提出了基于LPMn的资产配置模型,进一步提高了效率。
资本资产定价模型对均值—方差模型进行优化,根据单种资产的系统风险而不是总风险计算。
现代风险管理理论的发展先后经历了财务风险管理理论、商务风险管理理论、集成风险管理理论。
财务风险管理的重点在财务风险,范围仅局限于财务、保险及业务部门,关注的也仅仅是那些特定财务或公害风险,具有一定的局限性。
商务风险管理描述了风险与机遇的联系,并且范围扩展至负有责任的、按不同风险分担责任的各业务经理。
该理论强调风险管理人人有责,风险管理涉及企业层面的基础人员、技术与知识,但仍然局限于单个风险或各组相关风险。
集成风险管理是指将风险管理的各个过程与日常的行为规范、工作制度结合到一起。
它是指从组织整体的角度理解、管理和沟通风险的连续性、前瞻性和系统化的过程,也就是将风险管理与常态管理相结合。
风险管理现已广泛应用于项目管理、银行管理[8]、IT[9]信息管理[10,11,12,13]、内部审计[14]、金融方面[15]、健康、国际承包、招投标等各个方面。
并在一些方面已发展成熟形成了系统的参考理论,并有所突破和创新。
陈秉正指出保险公司出于自身资产负债管理的需要,也要采用财务风险管理工具来控制利率风险和其它财务风险[16]。
随着房地产产业的开发,风险管理理论也被引入这个过程中。
通过对房地产开发特点的分析,指出房地产开发具有巨大的风险,风险需要系统管理。
赵世强等提出应用系统工程原理和方法,建立了房地产开发风险管理系统,以推动和促进房地产开发的健康发展[17,18]。
企业在市场经济活动中要面临来自各方面的风险,尤其是加入WTO 后短暂的过渡期内,企业面临的挑战大于机遇,即由相对稳定的国内市场转向国际的全球市场。
种种经营风险直接威胁着企业的生存与发展。
针对种种风险,马炼等提出严格按照风险管理程序加强企业风险分析和风险管理,确定风险分析的财务定位,提高财务管理水平,增强财务管理对风险的抗衡,合理规避风险[19,20,21,22,23]。
很多学者在考察商业银行风险管理基本原理和演变进程的基础上,以全面风险管理的发展趋势为前瞻,着重介绍信用风险、流动性风险和市场风险的管理理论和技术,分析我国商业银行风险现状和特征以及风险管理中存在的问题,提出加快我国商业银行风险管理现代化进程的途径和建议[24]。
风险管理的最新发展及应用新趋势随着风险管理理论的普及越来越多的方向都与风险管理有了联系。
风险管理无论是对于政府还是企业,大到国家的动作,小到一个小项目,都存在着各种各样的风险,于是风险管理慢慢应用到了各个领域。
政府在风险管理中承担主导作用,政府风险管理重在预防,明确风险责任,建立风险管理文化[25]。
比较具有体表性的是澳大利亚和新西兰两国制定了澳/新风险管理标准(A S/N ZS4360)加拿大政府的集成风险管理、日本标准协会发布的《风险管理系统的开发与实施指南》、美国COSO委员会制定的《企业风险管理—整体框架》。
政府应该在风险管理中做好自己的角色工作。
这样才能更好的管理和服务于群众。
2001年4月加拿大国库委员会秘书处签发了政府―集成风险管理框架‖一文,标志着其政府行政管理方式改革研究取得了阶段性成果[26]。
此模式为组织提供了一种系统、集成的风险管理思路。
通过关注风险沟通的重要性,强化了政府公共服务意识[27]。
《风险管理系统的开发与实施指南》作为日本第一部有关风险管理的国家标准,对风险及风险管理进行了明确的界定。
即风险管理是指对风险进行辨识、分析、评价并确定处理的先后顺序、选定不同的对策(控制型的或财务型的) 实施处理的过程[28]。
1992 年美国COSO 委员会发布《内部控制框架》(简称COSO 报告),后经修改于2004年4月颁布正式稿。
增加了―风险组合观‖、―战略目标‖、―风险偏好‖和―风险容忍度‖的概念以及―目标制定‖、―事项识别‖和―风险反应‖要素[29]。
英国公共建设风险管理制度在公共建设领域做出率先变革。
公共建设是国家发展的重要一环,英国政府为强化风险管理在公共建设上的功能,在中央同直属首相的内阁办公室成立规划小组,进行整个架构的拟订,财政部亦在预算分配上予以配合,并交由各主管部门执行[30]。
在工程领域,风险管理的应用在国际上已臻于成熟。
工程项目变革管理的研究已经着眼于那些会关系变革过程成败的风险因素的确定并且引进在变革实施中会成功的先例。
这样的研究包括:项目变革管理的概念[31],有效地管理转变的最佳做法[32],签发变更令的通用程序[33],一种减少整体工程变更命令速度的分析方法[34],有效管理项目中变更的最佳做法[35],一个先进的项目变更管理系统[36]另有其他研究人员已经在研究具体项目的变革成效。
Heser等人研究工程变更指令对在手工水平下劳动生产率的影响[37] 。
Ibbs [38] 研究规模和时间改变对项目中影响Hanna等人[39]提出了一种线性回归模型用于预测变更对于劳动生产率的影响。
Williams [40]研究安全制度变革所带来的风险对于和项目的影响。
Lee等人[41] 提出决策树模型用来分类和量化由于变革产生的生产力的损失。
风险管理已经被广泛应用于工程项目中的安全、成本及时间管理。
风险管理成为项目管理中的一个关键组成部分并且扮演着极为重要的作用,它的应用不用远超过传统工程项目不同阶段[42]。
决策是―由一个人,一个团队或者一个组织做出选择或者决断,对于候选方案做出推断并且从中做出选择评价的一个过程‖[43]。
这个定义指出决策过程涉及到在从几个候选方案中选择一个时会产生的风险,而这些风险又受时间和信息的约束[44]。
与国内工程相比国际工程项目面对着更为复杂多样的风险,这就使得国际项目损失可能性更高[42,45,46]。
项目的每个阶段都要求针对特定的风险做出特定的决策。
正因为如此,Tah and Carr [47] 强调对每个项目的决策阶段都建立一个系统的风险管理过程[48]。
几位学者已经从项目的生命周期和相关的风险因素方面出发研究了在国际工程项目中的风险分析和决策。
另外,现有工具和方法是分离的,不成体系的,并且对于特殊阶段或者特殊范围的决策过程例如项目评价来说是有限的[49,50],如投标决议[51–52], 推进/不推进决策[52,53,54],公允价值决策[55,56], 其它[57,58]。
当前项目风险管理过程、手段和技术被证实存在缺陷并且项目风险管理中的知识管理在哲学和技术应用中也有实例。
在此介绍一种建立在一个风险细化层次结构上的对风险通用表达,并且它为风险管理提供了一个可以共享的知识占主动的方法。
这就使得一般风险和补救措施分成不同的类别,同时作为知识仓库已经被放入数据管理系统。
建立了原形系统来支持风险管理框架[59]。
李荣锦等提出项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,受众多因素的影响。
因此需把风险管理与危机管理统筹管理相结合,才能使项目在各种风险因素中成功[60]。
工程项目的全寿命周期中一个主要的风险源就是随着工作的变化而不断变化,而这又是与早期的不确定含糊的信息息息相关。
Ibrahim A.Motawa等人的模糊评价系统能够提供一个很好的解决方案[61,62]。