(优选)市场营销策划情境营销战略策划
市场营销策划书
市场营销策划书市场营销策划书15篇时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。
那么如何把策划书做到重点突出呢？以下是店铺精心整理的市场营销策划书，欢迎阅读与收藏。
市场营销策划书1一、成都小灵通市场营销的意义及制定本企划的目的1、成都小灵通（PAS）市场营销的意义：之所以将这一条列于篇首专门论述，是想突出明确这样一个观点：成都小灵通的市场营销绝不仅仅是成都电信的一个普通项目的市场营销。
因为，较之公司的其它项目，其市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。
主要表现在：（1）小灵通是成都电信与移动、联通争夺成都地区市场份额的有效竞争手段。
成都是全国四大通信市场之一，竞争环境极为激烈，目前全国的所有电信运营商均在成都开办业务，电信市场已经全面放开。
在小灵通开通之前，成都电信一直处于被动防守的局面，有了小灵通之后，成都电信不但有了与移动、联通争夺成都地区市场份额的有效竞争手段，而且还可以为有线能力暂时不能达到地区的用户提供中国电信的贴心服务。
（2）小灵通市场的推广符合成都电信“抓住中端用户、带动低端用户、争夺高端用户”的营销策略。
这个营销策略首先符合了成电对目标客户群的定位；其次中端用户多为小灵通、gSm手机的双机用户，有gSm作为小灵通手机的辅助和补充，对小灵通网络运行质量要求相对较低；另外，也是最关键的一点，中端用户为移动通信带来的收入占总收入的一半以上，移动运营商不容易推出较低的资费打价格战。
2、制定本计划的目的成都市小灵通市场营销的上述重要意义，要求我们必须对此有较为清醒的认识，把它作为重点项目来抓。
应该看到这是一个涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作，有赖于正确的调度协调，有赖于各方面的积极协作。
制订本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识，明确面对这项工作，我们所应该采取的策略和具体措施，以便于统一思想，协调行动，共同完成好这项具有重要意义的工作。
市场营销策划方案3篇
市场营销策划方案3篇市场营销策划方案篇1一、背景十字绣是一种起源与欧洲的手艺，最初是在宫廷中风行，后来传入民间。
人们可以按照自己的兴趣爱好，制作自己喜爱的图案，用来装饰日用品，手机链，卡套，钱包，抱枕，各式背包，台布，壁画等等，自娱自乐，体现出个人风格，作为送给亲人，恋人，朋友的礼物有意想不到的收获。
在压力越来越大的现代社会，十字绣不仅是一种减压方法，更已成为一种新的休闲时尚。
二、当前营销状况分析（一）分析市场状况十字绣存在着学习简单的优点，而且对绣者的手艺要求也不高，因此只要掌握一定的方法，绣出非常优质的十字绣并不难，但市场上的十字绣成品却非常的昂贵，对一般的消费者来说，竟成了一种奢侈品。
因此，这些业余的十字绣爱好者正好可以以较低的价格赢得消费者的喜爱。
（二）竞争对手状况:1、南宁也有几家十字绣店，但价格太高不符合大学生的购买，我们的.价格比较合适大学生。
2、南宁的几家十字绣店的服务不到位，我们可以送货上门。
手把手教绣及时解决他们的问题。
3、我们可以在我们的能力范围内帮他们设计他们想要的十字绣。
4、我们的十字绣质量好比市场价格稍低（三）目标客户状况分析目前，十字绣越来越受大学生的欢迎。
我们的客户主要针对本校学生和老师和周边学校的学生和老师。
1、大学生：学生在平时空闲是可以动手做一些手工艺品，十字绣是不错的选择。
他们可以绣一些挂件（卡套，手机袋，手机挂件等）送朋友或同学。
且十字绣简单，价格也合适。
2、老师：老师空闲是也可以绣一些抱枕或壁画送亲朋好友。
三、机会与问题1、优势：①价格便宜②服务周到（现场教绣，精美包装，配送物品）③产品质量好④手工艺品更能表示心意，更有纪念价值⑤目前学校周边还没有十字绣店，有一定市场⑥种类多样化2、劣势：①资金不足②货源不足③对十字绣的知名度不高④竞争对手多四、营销策略（一）产品（十字绣半成品）主要营销的产品是：1、卡套（成品可以用来装银行卡、各类小片类等）2、手机套（成品可装手机、人民币等）3、壁画（成品具有观赏价值、装饰房间等）4、小挂件（成品可用来装饰包包等）5、抱枕6、钱包（二）价格目前，真爱品牌的十字绣，价格低质量好并得到保证。
市场营销策划的方法和步骤
市场营销策划的方法和步骤【导语】下面给大家分享市场营销策划的方法和步骤（共6篇），欢迎阅读!篇1：市场营销策划的方法和步骤市场营销策划的方法和步骤1.策划目的通过切实的策划案不断的扩大整个市场。
通过战略部提供详尽的策划案来不断吸引购买者和挖掘其购买潜力、进一步的策划产品的卖点使消费者增加产品的使用频率、策划出产品的其他新用途等。
要保护目前市场的占有率。
战略部要在战术上有持续性的创新，并且在新产品构想、客户服务、物流及成本降低方面降低产业，不断的增加竞争的有效性及价值来提供给消费者。
2.环境分析进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。
只有对掌握了市场需求，才能做到有的放矢，减少失误，从而将风险降到最低。
以凉茶为例，凉茶一直以来为南方人所热衷，这其中有气候、饮食上的差异，因此应该将主要的营销力量集中在南方城市，如果将进行错误的定位，将力量转移到北方，无论投入多大的人力财力，都不会取得好的营销效果。
3.现状分析加入世贸组织以来，随着我国市场经济的不断发展，市场变化的节奏明显加快，市场竞争也日趋激烈。
营销作为企业的基本职能，其工作质量对企业经营效果的影响毋庸置疑地凸现出来。
可以这样来说，企业能否生存下来，在一定程度上取决于他们营销水平的高低，当前我国中小企业在营销策划方面还面临着人力资源缺乏，营销观念落后，营销策划缺乏创新等问题，导致了较低的营销策划水平，直接影响到自身的生存和发展。
4.消费心理分析只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品，才能制定出针对性的市场营销策划。
目前的营销大多是以消费者为导向的，根据消费者的需求来制定产品，但仅仅如此是不够的，对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功。
脑白金能够畅销数十年，从它间断的广告和广告语中就能看出端倪：过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性，而作为保健品，两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金，相信如果换成两个年轻人在说广告语，影响力就下降很多。
市场营销策划书(15篇)
市场营销策划书(15篇)市场营销策划书1很多行业的通病都是就产品看产品，就市场说市场，一个成功的品牌，成功的企业，不仅要具有对行业市场的深度把握能力，同时，还要具备对其他行业市场概念、操作手法杂交营销的能力。
譬如福来将果维康功能食品化，赋予vc糖果概念，推广到大众消费中；将食用油与健康挂钩，推出高端健康的华源橄榄油；将饺子与更多的特殊概念相结合，在食用可口的基础上与消费虚荣心理结合，推出三全状元饺子等等。
食品与健康，食品与时尚，食品与新锐思想，食品与流行元素，食品与包装，小食品本身的灵活性决定了其哪怕是一个极其微小的细节也可多元化杂交的特性。
市场营销策划书2一、“9000b”市场营销的意义及钢定本计翘的目的1.9000b市场营销的意义。
之所以将这一条列于篇首专门论述，是想突出明确这样一个观点：“9000b的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。
”因为，较之公司的其他产品，9000b的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。
2.制定本计划的目的。
应该看到“9000b”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合，涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作，有赖于正确的调度协调，有赖于各方面的积极协作。
制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识，明确面对这项工作，我们所应该采取的策略和具体措施，以便于统一思想，协调行动，共同完成好这项具有重要意义的工作。
二、当前的营销状况分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况，有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境，有一个清醒的认识，为制订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据和参考。
1.市场状况目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台。
随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降，再加上各大国外名牌厂商对中国市场竞争的日益加剧，pc的需求会不断增加，中国人用电脑自然要处理中文，因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。
如何进行市场营销策划
如何进行市场营销策划市场营销（Market Marketing）是企业通过市场调研、分析，确定产品的目标市场，并制定相应的销售和推广策略，以提高产品销售和市场份额的行为。
市场营销策划（Marketing Planning）是一种系统性的活动，通过制定具有可操作性的计划，提供明确的目标、战略和实施步骤，推动企业顺利实施市场营销活动。
本文将介绍如何进行市场营销策划。
一、市场调研与分析在进行市场营销策划之前，企业首先需要进行全面而准确的市场调研与分析。
市场调研是通过收集、整理和分析大量市场信息，了解产品的目标市场、消费者需求、竞争对手以及市场环境等因素，为后续的市场营销策划提供决策依据。
市场调研与分析的方法多样，可以通过市场调查、访谈、观察、竞争对手分析等形式进行。
在完成市场调研后，企业需要对收集到的市场信息进行整理和分析，得出市场的特点、趋势和发展机会，为市场营销策划提供参考。
二、确定市场目标与定位通过市场调研与分析，企业可以确定产品的目标市场以及产品在市场中的定位。
目标市场是指企业打算销售产品的特定细分市场，包括目标消费者群体、地理位置、消费习惯等。
定位是指产品在目标市场中与竞争对手相比具有的独特和有竞争力的特点。
确定目标市场和定位后，企业可以制定相应的市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销手段等。
目标市场和定位的准确性直接关系到市场营销活动的效果，因此企业需要在策划中充分考虑目标市场和定位的选择和调整。
三、制定市场营销战略市场营销战略是指企业为实现市场目标而制定的长期计划和行动方案。
市场营销战略包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等方面的内容。
产品策略是指企业在市场营销中如何确定产品的品种、规格、包装、质量和功能等方面的决策。
价格策略是指企业如何根据市场需求、成本和竞争对手等因素来确定产品的价格。
渠道策略是指企业如何选择和管理产品的销售渠道，包括直销、经销商、电子商务等。
推广策略是指企业通过广告、促销等手段来提高产品的市场知名度和销售量。
市场营销策划案例5篇
市场营销策划案例5篇市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及全部社会带来经济价值的活动、进程和体系。
下面给大家分享一些关于市场营销策划优秀案例5篇，期望能够对大家有所帮助。
市场营销策划优秀案例1一、背景浅析在信息交换频繁的今天，手机具有它不可代替的地位，比起其他信息来源它无疑更方便快捷，遭到了人们的亲来。
然而手机的充电问题却困扰着我们，再好的手机，若是没电了却又找不到合适的电源，那也只有干着急。
介于此，我公司本着为广大手机用户服务的主旨特开发出一款“电池转换手机便携充电器”，期望能给广大的手机用户提供方便。
二、目标群体企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体三、消费趋势分析：手机在当今社会有着不可坚定的地位，而本产品主要争对手机充电问题研发，有实际运用价值。
且仅需两个5号电池就可以实现手机移动充电，免去通话没电或电量不足的难堪，经济实惠，具购买价值。
四、产品优势及特点1、使用方便，随时随地充电，还可以边打电话边充电。
2、自主创新产品，适用于锂电池3.6V—4.2V的移动数码产品。
3、外观精小、时尚。
4、高效节能，可连续通话200—380分钟。
5、充电电流最大500mA。
6、使用红色LED作为指导，灯亮表示在充电，否则表示充电终止或电池电量不足。
7、不仅适用于手机也适用于使用单节锂电池的数码产品，且使用简单。
五、产品定位与价格战略低本钱电子产品。
采取差别定价策略：1、具有细分市场，且对产品需求程度不同。
2以较低价格购买的顾客，没可能一较高的价格专卖商品。
3、产品属自主研发，竞争者不可能低价竟销。
4、差别定价不至于引发顾客反感以至于舍弃购买且情势不违法。
六、符合营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下，逢迎了需求产品才会有自己的市场，而不断寻求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。
在营销导向下的产品，第一，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用;其次，产品的宣传与包装情势要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应;再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜伏感情需求，如服务、文化等。
兴盛优选营销策划方案
兴盛优选营销策划方案一、概述兴盛优选是一家新成立的电商平台，致力于提供高品质、高性价比的商品和服务给消费者。
为了创造良好的品牌形象和推动销售增长，我们制定了以下兴盛优选营销策划方案。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场是年龄在18-35岁之间的年轻消费者，他们对新鲜、时尚和高品质的产品有较高的需求。
2. 竞争分析：目前，市场上存在许多电商平台，例如淘宝、京东和天猫等。
我们要通过提供独特的产品和服务来与竞争对手区分开来。
三、品牌定位兴盛优选致力于成为年轻消费者心目中高品质、高性价比的电商平台。
我们的商品主要包括时尚服饰、家居用品和美妆产品。
我们将提供定期上新、七天无理由退货和24小时客户服务等优势来吸引消费者。
四、目标与策略1. 目标：在第一年中，我们的目标是吸引100,000名注册用户，并实现1000万元的销售额。
2. 策略：a. 广告宣传：通过广告投放和社交媒体宣传来提高品牌曝光度。
b. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减和赠品等，来吸引消费者。
c. 合作伙伴：与时尚博主、美妆达人等合作，通过他们的影响力来扩大品牌影响力。
d. 用户体验：提供便捷的购物体验，例如简化支付流程、提供多种物流方式和方便的退货政策。
五、营销推广计划1. 广告宣传：a. 在电视、网络和报纸等媒体上投放广告，以提高品牌知名度。
b. 在社交媒体平台上开展广告推广活动，以吸引年轻用户。
c. 与时尚杂志和博客合作，通过编辑推荐和赞助文章来提高品牌曝光度。
2. 促销活动：a. 定期举办打折活动，如双十一、年中大促等，以吸引用户购买。
b. 满减优惠：如购买满一定金额可以享受一定折扣的优惠。
c. 赠品活动：如购买一定商品可以获得免费礼品或样品。
3. 合作伙伴：a. 与时尚博主、美妆达人等合作，通过他们的影响力来扩大品牌知名度。
b. 与有潜力的新品牌合作，通过搭配销售来提高销量。
4. 用户体验：a. 简化支付流程：提供多种支付方式，并简化支付流程，提高用户购买的便捷性。
市场营销活动策划方案(精选3篇)
市场营销活动策划方案第1篇一、策划目的业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二、分析当前的营销环境状况1、当前市场状况及市场前景分析：①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
③消费者的理解性，这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如xx一品牌的漱口水《＂xxx＂行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的决定颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出：①以同类产品＂xxxx＂的良好业绩说明＂德＂进入市场风险小。
②另一同类产品＂xxx ＂上市受普遍理解说明＂李xxxx＂有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品，市场大。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。
三、市场机会与问题分析营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。
一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销售受阻。
促销方式不务，消费者不了解企业产品。
服务质量太差，令消费者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4.第Ⅳ象限的环境机会，属于机会潜在吸引力低和成功概率低的环境条件，对这样 的环境状态，企业一般是一方面积极改善自身条件，另一方面静观市场变化趋势， 随时准备利用其转瞬即逝的机会。
机会矩阵图
2020/7/3
20
有一个十岁的小男孩，在一次车祸中失去了左臂，但是他很想学柔道。 最终，小男孩拜一位日本柔道大师做了师傅，开始学习柔道。他学得 不错，可是练了三个月，师傅只教了他一招，小男孩有点弄不懂了。 他终于忍不住问师傅“我是不是应该再学学其他招术?”师傅回答说 “不错，你的确只会一招但你只需要会这一招就够了。” 小男孩并不是很明白，但他很相信师傅，于是就继续照着练了下去。 几个月后，师傅第一次带小男孩去参加比赛。小男孩自己都没有想到 居然轻轻松松地赢得得了冠军。 回家的路上，小男孩和师傅一起回顾每场比赛每一个细节，小男孩鼓 起勇气道出了心里的疑问：“师傅，我怎么就凭一招就赢得了冠军？” 师傅答到：“有两个原因：第一，你几乎完全掌握了柔道中最难的一 招；第二，就我所知，对付这一招惟一的办法是对手抓住你的左臂。” 所以，小男孩最大的劣势变成了他最大的优势。
国产手机的出路在哪里？请具体说明
2020/7/3
9
情境3 营销战略策划
子情境1 营销战略策划的步骤 子情境2 营销战略的类型与选择
2020/7/3
10
子情境1 营销战略策划的步骤
根据市场需求确定市场地位，以区别于 竞争者，即对消费者心智的占领
市场定位position
在市场细分之后评价所有的细分市场 并选择一个或几个有利可图的细分市场进入
风险业务
理想业务
困境业务
成熟业务
转移/减少
2020/7/3
机会威胁矩阵图
作为 常规
30
某企业外部因素评价表
2020/7/3
31
2020/7/3
32
2020/7/3
33
2.内部的优势与劣势分析
某企业内部因素评价矩阵
2020/7/3
34
3.SWOT综合分析 （1）列表
SWOT 分析
优势-----Strength
第Ⅲ象限区内，环境威胁严重性低，但出现的概率高，虽然企业面临的威 胁不大，但是，由于出现的可能性大，企业也必须充分重视。 第Ⅳ象限区内，环境威胁严重性低，出现的概率也低，在这种情况下，企 业不必担心，但应该注意其发展动向。Biblioteka 威胁矩阵图2020/7/3
29
扬长避短
机大 会 水 平小
威胁水平
大
小
抓住机会
2020/7/3
21
2020/7/3
22
2020/7/3
23
2020/7/3
24
2020/7/3
25
2020/7/3
26
Tesla Motors中国区总经理郑顺景在其个人微博中宣布，Tesla Model S正式在中国接受预定。消息
传出次日，特斯拉汽车股价涨6.25%。
郑顺景还公布了咨询电邮，而特斯拉在中国的官方微博 “@特斯拉中国”也正式上线。特斯拉方
目标市场选择target
市场细分是根据消费需求的差异将市场 分为不同的消费者群体的过程
市场细分[segment]
SWOT分析是指对企业的优势、劣势、机会、 威胁进行综合分析与评估，从而选择最佳经营 战略的一种方法
SWOT分析
2020/7/3
11
一、SWOT分析
2020/7/3
12
SWOT分析法（也称TOWS分析法） 即态势分析法，20世纪80年代初 由美国旧金山大学的管理学教授 韦里克提出，经常被用于企业战 略制定、竞争对手分析等场合。
2020/7/3
13
1.外部的机会与威胁分析 （1）外部环境因素
宏观环境
2020/7/3
14
2020/7/3
15
行业环境
2020/7/3
16
2020/7/3
17
2020/7/3
18
2020/7/3
19
（2）机会与威胁分析
成功概率
大
小
吸大
Ⅰ
Ⅱ
引
力小
Ⅲ
Ⅳ
第1象限区内，营销机会潜在吸引 力和成功可能性都很大，表明对企 业发展有利，企业也有能力利用营 销机会，应采取积极的态度，分析 把握。 第Ⅱ象限区内，营销机会潜在吸引 力很大，但可能性很小，说明企业 暂时还不具备利用这些机会的条件， 应当放弃。 第Ⅲ象限区内，营销机会潜在吸引 力很小，而成功可能性大，虽然企 业拥有利用机会的优势，但不值得 企业去开拓。
2020/7/3
28
第1象限区内，环境威胁严重性 高，出现的概率也高，表明企 业面临着严重的环境危机，企 业应处于高度戒备状态，积极 采取相应的对策，避免威胁造 成的损失。 第Ⅱ象限区内，环境威胁严重 性高，但出现的概率低，企业 不可忽视，必须密切注意其发 展方向，也应制定相应的措施 准备面对，力争避免威胁的危 害。
（优选）市场营销策划情境营 销战略策划
开场案例--国产手机的兴衰与营销战略
2020/7/3
2
2020/7/3
3
2020/7/3
4
2020/7/3
5
2020/7/3
6
2009年手机品牌市场占有率（关注率）排行榜
2020/7/3
7
2020/7/3
8
问题：
诺基亚、波导、科健等手机失败的关键在哪里？试举例说明。
27
Model-S堪被业内人士称为电动车市场的“苹果”。其400多公里续航里程，时尚跑车造型， 17英寸超大显示屏整合导航、上网和所有机械按钮功能……这些与众不同的特质就足够吸引 爱车一族。而特斯拉董事长兼CEO爱伦•马斯克在前不久提出的“胶囊”超级高铁这一具有轰 动效应的设计，也为特斯拉在正式进驻中国市场之前赚足了眼球，极大地激发了中国消费者 对特斯拉产品的兴趣，进一步强化了特斯拉在资本市场和汽车市场的“旋风”效应。
面称，“有太多国内用户希望早日开始销售，但我们还有不少准备工作还在进行中，因此这次只是预
订，不是签订合同。”
目前，特斯拉在美生产的Model S售价约为7万至10万美元。如进入中国市场，需缴纳进口关税、
增值税、消费税、运输仓储费等，预计相关车型在中国的售价将达到60万至85万元人民币左右。
2020/7/3
劣势-----Weak
1、地处深圳楼市热点片区
1.项目位于梅林关以外，高端客户的心理障碍
2、都市板块和生态板块的交节点
2、片区整体形象较差
3、拥有自然原生水系山脉景观优势
3、与梅坂公路相临，项目受噪音及扬尘影响较
4、项目周边有多个成熟小区,居住氛围良 大
好
4 、项目周边商业、教育等配套相对较弱