西勘综合楼创优方案

目录 一、 编制依据 ....................................................... 错误！未定义书签。

二、 工程概况 ....................................................... 错误！未定义书签。 三、 工程施工创优目标 ....................................... 错误！未定义书签。 1、质量目标 ........................................................ 错误！未定义书签。 2、安全与文明施工目标 .................................... 错误！未定义书签。 3、环境管理目标 ................................................ 错误！未定义书签。 4、施工节能、节水、节材、节地目标 ........... 错误！未定义书签。 5、施工新材料、新工艺、新技术、新设备应用目标错误！未定义书签。 6、施工创新目标与开展QC小组活动的课题目标错误！未定义书签。 四、 工程创优组织机构与保障体系 ................... 错误！未定义书签。 1、创优组织机构 ................................................ 错误！未定义书签。 2、管理职责 ........................................................ 错误！未定义书签。 3、工程创优保障体系 ........................................ 错误！未定义书签。 五、 工程质量创优 ............................................... 错误！未定义书签。 1、工程创优计划 ................................................ 错误！未定义书签。 2、工程质量创优目标分解................................ 错误！未定义书签。 3、各阶段的质量控制措施................................ 错误！未定义书签。 4、工程质量创优制度 ........................................ 错误！未定义书签。 5、质量创优技术措施及质量通病防止措施 ... 错误！未定义书签。 2

6、材料的试验管理 ............................................ 错误！未定义书签。 7、工程技术资料的管理 .................................... 错误！未定义书签。 8、成品保护 ........................................................ 错误！未定义书签。 六、 安全、文明施工与“四节一环保”实施措施错误！未定义书签。 1、安全与文明施工 ............................................ 错误！未定义书签。 2、环境保护与“四节一环保” ....................... 错误！未定义书签。 七、 计算机应用与信息化管理 ........................... 错误！未定义书签。 八、 成果与荣誉 ................................................... 错误！未定义书签。 1

一、 编制依据 1、铜川市人民医院新区医院二期工程BT合作协议及施工合同。 2、铜川市人民医院新区医院二期工程设计文件、设计变更文件。 3、现行国家的法律法规、技术规范、标准、规程、图集以及陕西省现行的操作规程、技术管理规定。 4、我国现行和省市有关机具设备和材料的施工要求和标准。 二、 工程概况 铜川市人民医院新区医院二期工程总建筑面积79276m2，位于铜川新区鸿基路西段，新区医院西侧，现场交通便利。 本工程由陕西联星鼎亚实业开发有限公司投资代建，中国西北建筑设计研究院有限公司设计，铜川市第二建筑工程有限责任公司承建，陕西百威建设监理有限公司实行监理职责装修工程。 本工程于2012年5月7日正式开工，计划于2015年8月15日竣工，总工期580天。 工程承包的主要内容有：施工图纸范围内的土建工程、装修工程（含二次装修），给排水工程、暖通工程、电气（强、弱电）工程。 三、 工程施工创优目标 1、质量目标 在本工程的建设过程中，严格执行国家现行的规范、规程及验评标准，以过程精品创造精品工程，确保本工程质量达到如下目标：  各分项每一检验批均达到合格标准，即检验批合格率为100%；  达到陕西省优质工程“长安杯”要求，并夺得“长安杯”奖； 2

2、安全与文明施工目标 工程建设过程中严格按国家、陕西省及西安市有关安全施工规范、规程组织施工。硬化办公生活区及施工区域材料堆场及临时道路；净化现场区及办公生活区，做到无垃圾管理；绿化办公生活区的富裕区域及暂不施工的区域（如运动场等）；亮化围墙、大门入口区及现场内主要道路，充分展示公司实力；美化临建设施及现场的整体形象布局，按照公司CI形象进行策划布置。从而把工地建成景点式施工现场、示范级文明工地，具体目标如下：  杜绝人身死亡事故。  杜绝重大机械设备事故。  杜绝重大火灾事故。  轻伤频率小于3‰。  争创无事故工程。  达到“省级文明工地”要求，并夺得“省级文明工地”称号。 3、环境管理目标 在工程建设过程中，倡导积极、健康的环保文化，树立全员环保意识，努力营造安全生产、健康生活、文明氛围、洁净现场的人文环境，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物，各种污染源的管理和污染物的处理均严格按照国家相关规定执行，争取做到“零污染”工地，努力创建一个绿色的环保文明的现场。目标如下：  噪声排放达标无重大投诉  污水排放标准符合所在地环保局制定的COD检测值标准 3

 固体废弃物分类管理，提高回收率  施工现场目测无扬尘 4、施工节能、节水、节材、节地目标 施工过程中，本着节能降耗的思想，积极倡导“四节一环保”的原则，依照国家现行的法律、法规及相关规定，将工程建设成为绿色、环保节能工程，具体目标如下：  节能：按工程预算用电量节省5%  节水：按工程预算用水量节省15%  节材：按工程预算材料节省10%  节地：按规划设计节省11% 5、施工新材料、新工艺、新技术、新设备应用目标 在建设工程中，积极应用“四新”技术，保证施工质量，节约能源。本工程新技术应用目标： 地基基础和地下空间工程技术、高性能砼技术、高效钢筋与预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、计算机技术的应用、安装工程应用技术、建筑节能和环保应用技术、建筑防水新技术、施工过程监测和控制技术、项目管理信息化技术。 6、施工创新目标与开展QC小组活动的课题目标 积极开展QC小组活动，努力倡导全员参与管理思想，让参加建设的单位和员工获得成就感，提高参加单位人员的主动性、积极性。通过QC小组活动提高施工质量和创新意识，从而达到加快工程进度降，节约能源，低工程成本目标。具体开展的课题如下： 4

降低砼柱阳角漏浆率；悬挑外架技术的应用；降低砌块抹灰层的空鼓；提高卫生间防水的施工质量。 四、 工程创优组织机构与保障体系 1、创优组织机构 建立以项目经理为首、以生产管理为实施主体、以技术质量安全为监督主体、各专业部门积极配合的项目质量管理体系。同时自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量的监督检查。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、检验批工程的质量，确保工程质量目标的实现。其组织机构图如下：

项目经理

项目副经理技术负责人

生产管理安全管理资源管理成本控制综合管理

资料管理技术质量管理

保修服务管理

专业工艺材料、机具、劳资财务

办公、生产设施、行政检验试验

深化设计

各专业施工队工程创优组织机构图小组织机构成员为：

组 长：（项目经理）张涵辉 副组长：（技术负责人）薛东、（项目副经理）张俊飞 5

组 员：陈永权 史宪利 崔雄飞 师凯阳 贾 翼 姚鹏梅 范吉航 杨 凯 文可敬 李文强 宋兴勇 2、管理职责 在成立“创优工作领导小组”之后，即将本工程的创优目标进行分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照公司质量管理标准规定，从项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。在工程的创优管理过程中，创优小组各成员（部门）岗位主要职责如下： 组长：组长由项目经理担任，项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制创优方案；对工程创优的各项资源进行调配。 副组长：副组长由项目技术负责人担任，项目技术负责人对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量创优方案；负责贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令，领导组织开展QC小组活动；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查。 质量员：对产品的交验质量负责，协同工长作好现场的检查工作；检查各道工序的的质量问题，并向监理单位进行报验；发现质量问题及时下发整改，并敦促整改落实到位；协同工程管理部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向分公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。 生产组：有项目副经理组织施工过程中的质量自检，并提出自