2月先进班组材料

合集下载

班组建设汇报材料

班组建设汇报材料

班组建设汇报材料班组建设汇报材料一、班组基本情况洪山区XXX公司XXX班组是一支新成立的班组,成立于2021年5月,目前有15名员工,其中正式员工12人,非正式员工3人,班组负责制造XXX产品。

在过去的几个月里,班组成员团结协作,全力以赴,在生产领域取得了一定的成绩。

二、班组管理与组织架构为了管理班组,公司设立了班组长一职,由一名正式员工担任。

班组长负责管理班组的生产进程、执行公司制定的生产计划、组织实施维修保养计划等。

班组成员则按照工作性质分为生产、质检、维修等不同的小组,在各自的小组中执行任务。

三、班组建设的具体措施为了增强班组成员的归属感和责任感,促进班组和谐氛围的建立,班组采取了以下措施:1、建立班组文化。

班组开展了多次主题教育活动,组织成员进行共同学习和交流,营造了良好的学习氛围。

2、明确工作职责。

每个班组成员都拥有明确的工作职责,确保每个工作环节的顺利进行,避免工作失误。

3、加强培训。

班组组织了一次专业培训,对成员进行了现场实操教学,加强了技能水平,提高了工作效率。

4、加强沟通。

班组内部建立了互相联络的沟通机制,及时沟通反馈问题,定期开会集体讨论,并根据问题制定解决方案。

5、提升福利待遇。

公司为班组成员提供了一些额外的福利待遇,包括补贴、奖励等,增加了员工的幸福感和满意度。

四、班组建设的实际效果班组建设取得了一定的成效。

生产效率逐渐提升,产品的质量得到了保障。

班组成员的积极性和创造性得到了充分调动和发挥。

在疫情期间,班组加强了防疫宣传,保持了生产正常运行。

五、班组面临的问题及解决方案尽管班组建设取得了一定成效,但仍然存在一些问题,如工作疲劳、沟通不畅等。

为了进一步提高班组的生产效率和凝聚力,班组将采取以下措施:1、增加轮休制度,疏导员工的工作压力。

2、进一步加强沟通,建立班组微信群,及时传递信息。

3、制定奖励机制,激励班组成员更好的完成工作任务。

四、班组建设的展望未来,我们将继续秉承“团结、务实、创新、奋斗”的班组理念,加强干部队伍建设,更好地组织并带领班组成员,推动企业向高质量发展,争取更大的发展空间。

集体二等功先进事迹(通用5篇)

集体二等功先进事迹(通用5篇)

集体二等功先进事迹〔通用5篇〕集体二等功先进事迹1龙山凤水巨石山景区由安徽百强民营企业安徽永先集团于2023年投资开发,现一期工程完毕,二期正在进展中。

景区于2023年10月开园,2023年1月获得国家AAAA级旅游景区资质。

目前已接待全国各地游客累计37万人次。

巨石山现开发的工程有索道、CS镭射、拓展、演艺、餐饮、住宿等等。

2023年,巨石山景区在市区旅游局的关心下,年接待游客量打破了20万人次,同比增长32%,获得了“首届安徽青年最喜欢A级景区”荣誉称号。

巨石山景区获得如此骄人成绩,是通过一件件实实在在的事情完成的。

一是着力抓好企业文化与思想政治建立,企业文化是企业有效开展工作的重要手段。

“企业文化”是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时又是受社会影响和制约、以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。

巨石山的企业文化是“永不言弃,敢为人先”。

在公司董事长的理解和支持下,我们在工作中一直把抓企业文化当作平日主要工作之一。

通过抓好企业文化,进一步增强团队的凝聚力,进步企业员工的活力,形成每一个员工都以主人翁的姿态积极投入到企业消费经营中的良好气氛。

一是将思想工作与企业文化相结合。

虽然思想政治工作与企业文化都是以人为本的,但是思想政治工作不等于企业文化。

它们既不属于一个范畴,也不具备一样的工作方法,适用的范围更是大不一样。

思想政治工作是中国____的优良传统,而企业文化那么是新出现的管理理论和管理方法,是企业开展的动力。

将两者有机地结合起来,把企业文化成为思想政治工作浸透到管理中的途径和载体,使思想政治工作更具针对性、实效性、主动性和时代性。

逢重要节日,公司员工搞联欢活动,增进员工之间的互相理解搭建平台,另外还在办公楼设立了宣传栏,来宣传党和企业的方针、政策,交流企业消费经营的一些情况,等等。

二是将不断理论与完善相结合。

作为非公经济企业除了要弄清企业文化的概念和涵义,更要通过理论吸搜集体的智慧,不断补充、修正,逐步趋向明确和完善。

热力公司先进班组工作总结范文

热力公司先进班组工作总结范文

热力公司先进班组工作总结范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如公文写作、报告体会、演讲致辞、党团资料、合同协议、条据文书、诗词歌赋、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as official document writing, report experience, speeches, party and group materials, contracts and agreements, articles and documents, poems and songs, teaching materials, essay collections, other sample essays, etc. Learn about the different formats and writing styles of sample essays, so stay tuned!热力公司先进班组工作总结范文热力公司先进班组工作总结范文(通用9篇)热力公司先进班组工作总结范文篇1X年已经过去,为了更快的提升管理经验、不断提升业务能力、逐步完善自身素质,我对过去一年工作和生活中所发生的问题做了一下总结和归纳,不够完善之处还请领导和同志们见谅并希望大家对我能够及时提出纠偏意见,我将努力使自己做到,现将X年工作总结如下:一、“新兵”上岗、直面困难。

每月之星、月度优秀班组评选活动方案

每月之星、月度优秀班组评选活动方案

“每月之星”、“月度优秀班组”评比方案为更好地调动员工的工作积极性,促使一批“思想领先,业务过硬,技能娴熟,工作高效,作风踏实”的优秀员工、班组脱颖而出,进一步激发员工活力,鼓励员工主动学习,自我提升,自我发展。

在公司内部形成比、学、赶、超的良好的工作氛围,特制定本方案。

一、评选原则:1、秉承公司公平、公正、公开的原则。

2、择优录取,宁缺毋滥的原则。

3、以一线员工为主的原则(不含管理人员)二、评选周期每月组织一次评选。

三、评选范围凡在本公司入职满1个月,或虽未满1个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选。

四、名额分配1、“每月之星”以各部门为单位组织评选,按部门人数的4%的比例来确定各部门名额。

(四舍五入)具体分配名额如下:创亿装配车间2人创亿品管部 1人SMT车间1人THT车间 1人创佳品管部 2人创佳装配车间 4人2、月度优秀班组:五、评选标准(一)每月之星1、能够严格执行生产操作流程,工作差错率为零。

2、严格遵守公司的各项规章制度,违规违纪率为零。

3、能在各项工作中起到带头和表率作用,积极参加公司各种集体活动。

4、能够团结同事,同事内部好评度高。

5、服从组长安排工作,积极维护所属单位集体荣誉。

6、工作中,技能特长突出,能够出色完成本职工作,熟知本岗位业务知识。

7、个人行为符合公司的员工标准规范。

每月之星否决项:1、当月非全勤的员工。

2、不能积极参加公司各种集体活动。

3、当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。

4、当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。

(二)月度优秀班组1、安全生产:遵守安全生产规章制度,当月无任何安全事故,班组成员有较高的安全意识。

2、产品质量:质量稳定,无大指量的质量事故。

3、劳动纪律:严格遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪。

4、团队精神:合作意识强,成员间团结合作。

5、生产情况:生产计划能安目标完成。

6、5S管理:班组作业区域内,公司检查无不良记录,工具,物品摆放整齐,无乱扔垃圾等现象。

《评选先进工作者的推荐报告》

《评选先进工作者的推荐报告》

《评选先进工作者的推荐报告》由:餐饮部题:关于餐饮部评选xx年度先进工作者、班组、部门的推荐报告时间:xx年5月12日内容:接酒店关于评选xx年度先进工作者、先进班组、先进部门的通知,餐饮部经过认真组织,本着公平、公正、公开的原则开展民主评选活动,现将部门推荐的先进工作者、先进班组汇报如下:一、先进工作者(9名)主管级:1名张丽佳领班级:1名康晓明员工级:7名玉香叫袁仙玉漫王有仙罗武群杨学斌李荣富二、先进班组(3个组)厅面服务组厨房管事组三、先进部门(餐饮部)以上部门所推荐均符合评选条件,他们在工作中兢兢业业,态度端正,对顾客的服务是主动、热情、周到、细心,对同事团结协作、亲善友好,积极进取、敬业乐业,给部门及酒店树立好榜样。

在酒店领导的关怀指导下,我们会越做越好,为酒店赢得更好的效益和荣誉。

附推荐的先进工作者、班组、部门的先进材料。

第二篇:先进工作者评选xx有限公司xx年先进集体、优秀管理者、优秀员工、技术革新能手和业务能手评选办法各部门、各科室:在过去的xx年中,全体干部职工在各自的工作岗位上发扬艰苦奋斗、不断进取的优良作风,团结敬业、务实创新,推动公司创造了新的辉煌业绩。

期间涌现出一大批顾全大局、工作气氛融洽、凝聚力强的先进集体和一大批贡献大、技术能力强、能吃苦、肯钻研的技术能手和先进个人。

这些团体和个人在工作中都起到了积极的模范带头作用,展示出良好的精神风貌,树立了公司的形象。

为表彰先进,进一步调动广大干部职工的工作积极性,促进公司快速、持续、和谐发展,经公司研究决定在全厂范围内公开评选先进集体、技术革新能手、优秀员工、业务能手和优秀管理者。

现将有关事项通知如下:一、指导思想鼓舞士气、促进发展、培养一批敬业心强、业务精通的技术骨干及中坚力量。

创建一批优秀的团体,发现并储备一批后备技术人才和管理干部,最大限度地激励员工,调动员工积极性并挖掘其潜能。

二、参加评选范围公司各个部门、科室及全体职工。

优秀班组长个人先进事迹(通用13篇).doc

优秀班组长个人先进事迹(通用13篇).doc

优秀班组长个人先进事迹(通用13篇)优秀班组长个人先进事迹【篇1】小刘作为检修维护部电气一次班班长,在今年1月15日,桐梓公司#1发电机抢修中,作为抢修现场工作负责人和党员突击队队长迅速投入到抢修工作中,组织班组人员分工合作,第一时间进入发电机内部确认故障点,与班组人员24小时轮流作战,连续奋战26个昼夜,放弃春节与家人团聚的机会,全程参与并顺利完成发电机抢修项目60余项,为春节保电和能源保供作出了突出贡献。

在日常班组管理中,注重班组安全文化建设,克服班组人员少,人员结构不合理的实际,较好地完成了各项工作任务。

他带领班员积极参与技术攻关和管理创新工作中,3个课题分获20__、20__年贵州省优秀成果一级和三级,班组连续四年荣获乌江公司“五星班组”,连续两年荣获公司安全生产先进班组。

同时,小刘本人荣获桐梓公司“青年岗位能手”、标兵(劳动模范)称号,多次荣获年度公司安全先进个人、公司先进个人。

优秀班组长个人先进事迹【篇2】熟话说:火车跑得快,全靠车带头!一个优秀的班组、先进的班组,一定有位称职的班组长,公交物业保洁部晏家湾的班组长__就是这样一位班组长。

__,女,x岁,__年参加工作,年进入物业公司从事保洁工作,在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作年,兢兢业业,从没有说过半点怨言,她以扎实的工作作风,凭着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出,从一位普通的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。

一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神,__在平凡的工作岗位上一干就是二十余年,她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守,不管工作多苦多累,这些年来,他始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心忘我地投入到挚爱的事业中,体现了强烈的责任心和事业心。

__现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场条线路共台车辆的保洁工作,每当夜幕降临,__就和其班组所有人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开始紧张的工作,每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁,风雨不改,这段时间内,车辆会陆续进场保洁,每台车辆的保洁时间非常有限,不超过4分钟,在这短短的4分钟内,不但要保证车辆的保洁质量,又不能超过时间,着实有点困难,但__和她的班组成员并没有在困难的前面气馁,而是动作迅速、程序固定,沉着冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁干净。

优秀工会申报材料

优秀工会申报材料

篇一:先进基层工会申报材料强化员工素质,促进企业发展——xxxxx先进基层工会申报材料xxxxxx担负着xxxxx电力供应、服务生产任务,全站共有职工73人(其中党员14人,团员近8人),下设5个工会小组,拥有35kv变电所8座,低压配电室43座。

一年来在上级党、政、工会的正确领导下,站队工会积极开展并做好工会各项工作,不断进行自我完善和进步,并以建好职工小家来促进各项工作,为站队实现安全生产和优质完成各项工作任务,发挥了重要作用。

每年实现安全生产,连续被评为石化公司“管理优胜单位”、“设备管理先进集体”、“安全生产先进站队”“电网预防性试验质量杯”等,在公司流动红旗评比中,多次获得“安全生产”、“设备管理”、“职工教育培训”、“班组管理”等各方面的流动红旗。

站队职工的凝聚力不断提升,管理工作不断完善,站队各项管理工作也迈上了一个新台阶,为站队的发展建设和各项生产任务、经营指标的完成,做出了比较突出的贡献。

一、强化职能,维护员工权益不断加强自身建设,健全民主管理制度,重视发挥职代会作用,努力营建民主管理之家。

工会组织机构和工作制度健全,能够认真按照工作职责和工作要求,认真积极地开展各项工作。

定期召开或参加职代会、工会委员会、女工会等,总结、研究、布置、检查、落实各项工会工作;站队工会坚持做好与站队党政领导的沟通,努力落实和发挥站队职工代表大会的作用。

同时,站队党政领导对工会工作认识到位,对工会工作也给予了上很好地重视和支持。

站队重大问题和涉及职工切身利益的问题,都征求职工意见,经职代会讨论通过后实施。

站队工会及时深入职工群众中,了解、征集、反映职工群众的意见、建议,重视并认真做好职代会提案工作,把广泛征集职工提案工作作为职工参政议政和民主监督的重要渠道,认真组织职工围绕企业改革发展、安全生产、经营管理、挖潜增效、生活福利等进行提案,使各方面工作不断得到改进和完善。

每年提案工作因质量高、组织认真而受到上级部门表扬;工会积极推进站队厂务公开制度,公开奖金考核发放情况、指标经营完成情况、费用使用情况等,使职工群众能够了解和监督站队各项工作。

精选班组月度工作总结范文

精选班组月度工作总结范文

精选班组月度工作总结范文精选班组月度工作总结篇1时光荏苒,度转瞬之间又到了岁末。

回顾过去一年的工作历程,在车间的正确领导下,在车间领导的支持下,我们起运组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了车间交给的各项生产工作。

为车间的奋斗目标做出了显著的贡献。

起运组现有员工9名,岁以下青年2名,青工比例占23%,其中具有大专学历1名,中专学历5名。

整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:一、安全方面我们本组职工除了严格遵守段及车间的各项规章制度,并且认真学习特种设备的操作规程,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。

在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高业务技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。

所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。

我们才能做好各方面的安全防范措施。

我们天车司机作业的场合是处在高空作业的场所,因而时时刻刻都存在着安全隐患,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。

安全是各项工作的大事,往往生产过程中一件小小的失误就会酿成大祸,违章操作应该坚决杜绝。

班组长加大安全管理。

对于安全我们班组在开工会前和班组生产的同时要深入的进行安全教育和改正工作中不良的行为习惯。

对于违章要严格考核确确实实的作到安全事故不发生我们的班组中。

二、设备的维护与保养及安全管理一年来,我按照车间的部署精心组织,合理安排天车各项工作。

把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的天车管理步入正轨。

工作中具体做法:1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行,2、在每周检修保养过程中,我协同维修对整台车进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位,一年来,我在查车的过程中多次发现安全隐患情况,如:4.16设备主钩制动器链接销的脱落;7.04小钩制动器螺帽开口销断裂。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2月先进班组材料
电石二车间4号炉甲班在班长甘前兴的带领下,所在班组的班组产
量、质量、单耗在车间八个班组中符合公司及车间的各项指标,安全管理,
员工思想动态、出勤率、现场管理等各方面工作表现突出。
一、4﹟炉甲班现有员工人数15人,其中班组负责人3人,操作工2人,
巡检工3人,炉前工5人,净化工2人。
二、坚持安全、文明生产,无安全事故,违章违纪现象,始终贯彻“安全
第一、预防为主”的思想,以“影响公司、影响车间、影响个人的事不干”
为行为准则,班组员工思想政治工作活跃,在车间召开先进班组评比期间,
全员参与,牢牢树立以安全为中心,以质量求生存的理念,充分体现良好
的团队协作精神,真正做到“比、学、赶、帮、超”,严格执行公司及车
间下发的各项规章制度,积极配合车间完成公司交付的各项任务。
三、班组长能够有效调动员工的积极性,增强凝聚力,使班组的各项工作
不断提高。班组员工能够认真学习理论知识,在学习方法上做到重点中找
重点,抓住重点,并结合自己的工作,找到不足之处,有针对性的进行学
习,不断进步。
四、严格按照车间下达的生产任务,结合自身的实际情况,针对新上岗的
人员的技能和熟练程度,采取以老带新、手把手教,班组成员实行安全联
保,实现“我的安全我负责,别人的安全我有责,车间的安全我尽责”,
在不断求生产的同时不忘记安全重要性,真正实现安全生产。
五、工作中,能够积极发挥班组长骨干带头作用,以身作则,班组学习风
气浓厚,能够积极开展学理论、学文化、学技术、学业务活动。
接下来,本班组将在下一步的工作中,针对员工工作经验及岗位技能
不足等方面,全面提高岗位操作技能,切实保证安全文明生产,班组进一
步加大力度,提高安全、生产、现场管理等工作,同时发扬“以师带徒”
的精神,抓好新员工的技术“传、帮、带”,使他们尽快的成长起来。做
好安全联保工作,让大家都关注安全,关注自己,关注他人,关注车间的
安全。加大员工团结教育,勇于拼搏、乐于奉献的精神,加强深化班组全
员质量效益意识,加大培训力度,全面提高班组员工技能水平,按照质量
标准化的要求严格设备工艺管理,充分发挥员工的潜能,大力开展节能减
排和邯钢精神的学习工作,结合公司、车间提高节能降耗,资源在利用的
理念为车间经济效益的提高,安全生产在上新台阶而努力奋斗!
2月份,甲班给车间其他的班组做到了表率,面对新的目标,在班
组长的带领下,建设一支科学、现代、技术技能型的班组。

电石二车间4﹟炉甲班
2012年3月4日

相关文档
最新文档