安利公司奖金制度

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安利奖金制度

安利奖金制度

安利奖金制度1、市场推广佣金2、达标市场人才培育奖金4%3、宽度市场拓展奖金2%(红宝石奖金)4、深度达标市场人才培育奖金1%5、营销经理年终股东花红0.25%(翡翠)奖金高级营业主任的定义:营销助理(银章)的定义:代推荐的定义:6、总监年终花红0.25%(行政钻石)奖金7-1、高级总监(双钻石)奖金7-2、资深总监(叁钻石)奖金7-3:资深总监(四钻石)(皇冠)奖金•7-4:资深总监(五钻石)(皇冠大使)奖金•8:FAA创办人稳健奖金•附录1、2011-2012年度安利事业奖金表•附录2、安利奖衔详细说明*备注:净营业额(BV) = 购货额× (1–增值税率15%)=购货额× 85%举例A:假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元,那么你的收入=7,000 ×12%=840元※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的,就节省了840元的开支;※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元净营业额(BV),就赚了840元的收入。

1-2、市场培育佣金:举例:B当您积累一定的服务客户经验,您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。

假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴,辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额(安利公司并没有规定每月最低的业绩要求)。

A:7,000、B:7,000、C:7,000、D:7,000总市场推广佣金:就是把A、B、C、D和您的业绩相加=35,000元×18%=6,300元(但是这些佣金不是您一个人的,必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。

)安利分配原则:先人后己,同工同酬,多劳多得。

先人后己,就是后来者先得,奖金先分给后来者。

您的收入=总市场推广佣金6,300元-A(7,000×12%)-B(7,000×12%)-C(7,000×12%) -D (7,000×12%)=2,940元。

安利奖金制度

安利奖金制度

D 7000
A1:147000
A 7000
A2:147000 A3:147000 A4:147000 B1:147000 B2:147000 B3:147000
1470×16组×12个月 = 282,240元 +
5880×12×4= 282,240元
你 7000
B 7000
B4:147000
C1:147000
7000×12% = 840元
你 7000
消费者→ 消费者+经营者
A 7000
第二种奖金:市场开拓奖
举例说明:
你 7000
B 7000
35000×18% = 6,300元
6300 - 840×4= 2,940元
→开设日用品连锁店
C 7000
D 7000
A1:7000
A 7000
A2:7000 A3:7000 A4:7000 B1:7000 B2:7000 B3:7000
奖衔:
“营销助理”(SP) 3个月达到营销助理标准,即 认承为“营销主任”(GP)
6个月达到营销助理标准,即 认承为“高级营销主任” (DD)

4% 4% 4%
你 A
C
第六种奖金:营销经理年终奖金(DD × 3组) 0.25%
中国营业额×0.25%÷中国营销经理户数×系数
全年收入: 25~40万/年
第四种奖金:市场贡献奖 4%
举例说明:
你 7000
B 7000
147000×4%= 5,880元
5880×12×4= 282,240元/年
→持续的资产性收益
d1:7000 d5:7000 d9:7000 d13:7000 d2:7000 d6:7000 d10:7000 d14:7000 d3:7000 d7:7000 d11:7000 d15:7000 d4:7000 d8:7000 d12:7000 d16:7000

安利公司的奖金制度

安利公司的奖金制度

安利公司的奖金制度可复制性:这个生意是从我们自己开始的,我们只需换一个牌子来用,就可以获得一个创业机会,我们买300元的产品自用,用得好分享。

请问你身边有没有10-20个朋友需要日用品的朋友?① 举个例:一个家庭消费300元X20个人=6000元X9%=540元看起来是小生意,实际上是大生意,正是引用了麦当劳的理念开分店。

它具有可复制性A -300 X 20人 = 6000② 您— B -300 X 20人 = 6000 3万 30000X18%=5400元6000 C -300 X 20人 = 6000 4人奖金4X540=2160元D -300 X 20 人= 6000 您的奖金5400-2160=3240元③ 3240元也不多,但是如何做大,复制就可以做大,请看下图: 1-300 X 2 0= 6000A 2-300 X 20 = 6000 3万 6000 3-300 X 20 = 6000B 4-300 X 20 = 6000④ 您— 3万6000 C 总团队营业额:126000X27%=34020元3万 4人奖金:4 X 5400 = 21600元D 您的奖金:34020-21600 = 12420元3万这个时候你就是一个主任,年收入15-20万元左右。

那么我们是不是满足于这1万多块钱一个月的收入呢?不是的,假如您今天做到了12万元,拿到了12420元的收入,那将来有一天A 在你的栽培下,也会创造12万元的业绩,代表A 也可以像你一样得到了12420元/月的收入。

那么我们是不是少拿一份12420的奖金呢?是不是教会徒弟饿死师傅呢?不是的,这个时候公司为了报答你对A 的帮助,额外奖励一笔培育奖金给你,这个培育奖金是根据你培育A 的营业额12万元X4%=4800元来计算,这并非仅仅是4800元,它有很深重的意义,比如A 存在一个月,你就拿一个月,A 存在1年,你就拿1年,存在50年,你就拿50年,一劳永获,如12个月X 4800元=57600元X50年=288万元.公平性:有的人问:安利的奖金制度是不是金字塔呢?越先加入收入越多呢?不是的,接下来我们来讲一下公平性:A 11.5万 1-11.5万2-11.5万 多 劳 多 得 我 您 B 11.5万 3-11.5万 公 平 超 越11.5万 11.5万 4-11.5万C 11.5万 5-11.5万 4%领导奖的特性主任 营销经理 6-11.5万 特性1:不在职收入(自由性)4%培育奖金X1份 4%培育奖金X3份 高级营销经理 特性2:不在世收入(保障性) 国内免费旅游一次 0.25%股东分红 4%培育奖金X 6份 特性3:世袭性收入(一人成功,世代成功) 年收入:15-20万左右 国内、外免费旅游各一次 0.25%股东分红(特一级)年收入:40-60万 0.25%股东分红(特二级) 您开拓的稳健市场永远属于您,国外免费旅游2次 即使你退休,收入依然有保障.年收入:72万-100万可行性:5年X12个月=60个月(每月推荐一个人加入就是60个人) 我们都在努力,努力都有结果,但未必是想要的结果。

安利公司奖金制度

安利公司奖金制度

安利公司奖金制度1、销售佣金加入安利,就成为安利公司的经销商。

安利公司是按照你一个月之内的营业额来给佣金的,销售额越高,拿到佣金比例越高。

当达到九万元以上的营业额时,可以拿全额27%的销售佣金。

这种佣金制度有点类似于国内的批发价和零售价,你进货的批量越大,拿货价格越低;进货批量越小,拿货价格越高。

小于1800的时候,只能以零售价拿货。

如果你只销售产品,不给安利公司发展、培训销售队伍,就只可以拿到9-27%的销售佣金;如果你除了销售产品之外,还给安利公司培养销售队伍,就可以拿到安利公司的市场开拓奖金。

——以下十一项奖金均属市场开拓奖金。

2、差额奖金(市场开拓费用)例1:例2:如例1所示,如果你开辟了A、B、C三个下级经销商,由于这三个市场都是你开拓出来的,因为有你才有这三个市场的营业额,因此安利公司根据你们的合计营业额来确定你的佣金比例,这样你和A、B、C的佣金比例有可能会有差异。

差异部份就是你的奖金。

你的收入:1800X4X0.12-1800X0.09X3=864-648=216元A、B、C三人各自的收入:1800X0.09=162元但并不是任何时候你都可以拿到这部份奖金,如例2所示,虽然你开辟了A、B两个市场,但因为你们三人的合计营业额5200并没有上一个档次,你和A、B之间的佣金比例没有差异,那你就拿不到差额奖金,只可以拿到自己营业额的佣金。

你的收入:5200X0.09-1800X0.09X2=468-324=144A、B两人各自的收入:1800X0.09=1623、领导奖(4%)、明珠奖(1%)、红宝石奖(2%)3.1领导奖当你发展的某个部门营业额达到九万以上时,这时他的佣金比例己经达到最高27%,你和他之间不可能再有差异,为了填补这个空白,安利公司设置了领导奖,你可以拿到这个部门营业额的4%—大约3600元左右的奖金。

这个奖金是27%销售佣金以外的奖金。

3.2明珠奖(也叫深度奖)如果你培养了A、B、C三个27%(月营业额>9万)部门,你除了可以领到4%的领导奖之外, A、B、C三组以下的每一个27%部门,不管第几代,你都可以领到部门数量X900元/月的明珠奖。

安利的奖金制度

安利的奖金制度

安利的奖金制度作为一家企业,一个优秀的奖金制度对于公司的发展至关重要。

公司的奖金制度不仅可以激励员工的工作积极性,提升工作效率,同时也可以反映公司对员工努力工作的认可和回报。

下面,我将向大家介绍安利公司的奖金制度。

一、绩效奖金安利公司通过构建绩效考核体系,《全球安利绩效测评指南》和《全球安利奖励制度手册》确立了全球统一的、科学的绩效测评标准和奖励方案,以此激励员工工作的积极性。

1.年度绩效奖金每年根据个人的工作表现和企业利润为数基础,通过评定员工的日常工作表现,综合考察考勤、工作完成率、工作态度以及客户满意度等多个方面的数据,给予相应的年度绩效奖金。

年度绩效奖金是从员工的基本工资里额外获得的奖金,可用于员工自己的消费和投资。

2.季度绩效奖金除了一年一度的绩效奖金之外,安利公司还会为员工设立季度绩效奖金,每季度结束后,根据各项绩效标准,给予合格员工相应的奖金,以此激励员工更加努力地工作。

季度绩效奖金也是从员工的基本工资中额外获得的奖金,可用于员工的消费和投资。

二、销售提成安利公司鼓励员工积极参加销售活动,在每月的销售额中,发现有能力突出的员工,将根据该员工的销售业绩给予相应的销售提成,提成比例根据该员工的销售额而定。

三、团队奖励安利公司注重培养一个团结、和谐的工作氛围,为了鼓励团队合作以及团队各成员的协作,安利公司会设立团队奖励制度,在团队中合作出色的员工,将给予班组、部门或公司内部的其他团队奖励并公开表彰。

四、特别奖励在公司长期的运营过程中,安利公司也会根据特殊情况为员工提供相应的特别奖励。

这些特殊奖励往往是给予那些在工作、困境中表现出特殊能力和个人奋斗精神的员工。

总之,安利公司的奖金制度可以说非常优秀,在激励员工方面起到的效果也是相当显著的。

通过建立科学、公正的考核标准和奖励机制,安利公司为员工提供了一个广阔的发展空间,使员工拥有了更大的激情和动力,逐步实现自己的职业理想,并为安利公司的稳步发展做出自己的贡献。

安利公司奖金制度

安利公司奖金制度

安利公司奖金制度安利公司是国际知名的保健品生产商和分销商,其在奖金制度上一直非常有特色。

奖金制度在员工激励中起到了重要的作用,可以让员工有更大的动力和积极性工作。

本文将介绍安利公司奖金制度的内容和具体实施方式。

1. 奖金制度的类别安利公司的奖金制度主要分为三类:1.1 销售业绩奖销售业绩奖是安利公司奖金中最基本的一种奖金,也是最为直接的一种奖金。

按照销售额或者销售的数量来计算,一般是在月度或者是季度结算。

1.2 领导力奖领导力奖是安利公司奖金中较为高级的一种奖金,是针对领导者的奖金,因此它的名字也叫做管理奖。

领导力奖一般是在年度结算,根据领导者在贡献方面、推广方面和团队建设方面等方面的综合表现来考评和评定。

1.3 特别贡献奖特别贡献奖是安利公司奖金中最高级别的奖金,被授予给对公司做出特别贡献的员工。

这些贡献包括但不限于在产品创新、公司文化、领导力等方面的贡献。

特别贡献奖一般是在年度结算,通过全公司评选方式确定优秀员工。

2. 奖励的具体实现2.1 销售业绩奖的实现方式安利公司奖金制度的核心是以销售业绩为基础的奖金。

拥有出色销售表现的员工将会根据公司的规定获得奖金,每月或每季度安利都会对销售业绩表现优异的员工进行表彰和奖励。

安利公司也设置了不同的级别奖金,包括银奖、金奖和白金奖。

这些奖金也会根据员工的销售表现进行评定。

安利公司还会为员工提供额外的奖励,比如旅游、礼品、优惠券等。

2.2 领导力奖的实现方式领导力奖的实现依赖于领导者的表现。

在安利公司内,领导者可以是任意级别的管理人员,包括初级、中级和高级。

他们的贡献是在领导、指引、执行和推广公司政策和战略方面的。

根据安利公司设定的评价标准,领导者需要满足多项条件才有资格得到领导力奖金。

这些条件包括经营管理、团队建设、推广表现、及其对全公司的贡献等等。

2.3 特别贡献奖的实现方式特别贡献奖由公司高层管理层进行评选,每年只颁发一次。

获奖员工是公司对其对公司的正面贡献所进行的寄语,可以激励组织内的其他员工,在公司发展中做出更大的贡献。

安利奖励制度_安利的奖金制度最新版

安利奖励制度_安利的奖金制度最新版

安利奖励制度_安利的奖金制度最新版一、个人销售佣金奖(9%­—24%月结奖金)1、销售权:安利公司在中国上市的200多种产品的代理权,涵盖了纽崔莱营养保健食品(至今80年的悠久历史,全球销量第一)、雅姿美容化妆品(世界五大美容化妆品牌之一)、个人护理用品、家居护理用品和家居高科技用品等系列,全方位满足消费者日常生活的需要,并提升他们的生活品质。

以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表:世界统一(公平、公正、公开并可超越!)二、市场开拓奖金当您一个人每月最低销售净营业额5000(你这个月就可以得到450元。

这个450元(个人销售佣金)在第二月的10号安利公司通过转帐到你的工资卡上)我想比较容易,可是叫您每月销售__元产品的时候就比较难了,是吗?于是我们比较聪明而科学地应用了一个方法,就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,你可以找a、b、c、d.朋友作为您的合作伙伴。

您的部门平均:a:__、b:__、c:__、d:__;您:__;您如何结算您的部门的奖金呢?就是把a+b+c+d+您=__×24%=__(元)。

但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说__—a 4500(__×15%)—b 4500(__×15%)—c 4500(__×15%)—d4500(__×15%)=__(元),您的收入是__元,说到这里您的朋友就有些纳闷了,您叫了朋友和您一起销售安利产品,为什么您只卖了__元净营业额的产品就有__元的收入而您的4个朋友(a、b、c、d)每人卖了__元净营业额的产品才获得5400元报酬呢?这就是因为您的努力付出,多获得了市场开拓奖金。

您的朋友一定会想,您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设,您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的销售额__×18%=5400,也只有5400元,您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱,因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力,电话费,差旅费,安利公司在全世界有400多万的营销人员,在每个月的时候每个人都拿着电话单,和差旅费报销单和安利公司结帐,您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候,安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您,您觉得这样合适吗?三、4%领导奖金(世袭)当您的朋友a把您的模式进行了复制,您的朋友a做到了__大家看是不是出了问题?计算您的部门的业绩是__×24%减去您朋友a__×24%,您的收入等于0,您会干吗?回答当然是不会!安利公司的确也不会这样干,因为安利公司这样做的话没有人来和他合作了。

安利公司奖金制度

安利公司奖金制度
7000
87500
21%
18375
10000
125000
24%
30000
五、明珠奖金:1%
领取资格:三个部门在同一个月达到12.5万
六、营业经理(翡翠)(DD×3组)-------------4-5万元/月
七、高级营业经理(钻石)0.25%(DD×6组)-------------8-9万元/月
八、营销总监(行政钻石)0.25%(DD×9组)-------------12万元/月
市场计划
交互式合作:家里的黄金
安利公司的直销人员因推荐、辅导个人小组以扩展事业规模,达到不同销售额,按相应的业绩比例领取月度奖金、年度奖金。月度奖金包括业绩奖金、市场开拓奖金、领导奖金、红宝石奖金和明珠奖金。
一、业绩奖金(销售佣金)6%-24%(分档记奖多劳多得公平公正公开)
业绩奖金表
销售指数
净营业额
所以说,安利公司提供的事业机会是一项“分享”的事业。自己一个人哪怕干得再好,能力也有限,但是如果能够把自己的知识和经验分享给他人,那么业绩就会越来越大,相应的奖金就会越来越多。
但如果自己不努力,奖金也会减少,也就是说,安利事业是一项“多劳多得”的事业。
超越性(公平性)
销售指数
净营业额
佣金
收入
200
2500
皇冠大使年经营业额几个亿至几十亿,年收入1000万以上。
起步:
1、换产品用,了解产品
2、跟随系统学习,成长
书、光碟、会议、咨询线老师等。
3、每月尝试销售一部分产品,并介绍一个新合作伙伴
4、重复上面过程一年
恭喜:你已经成为安利营销主任:月收入12000-15000元
加入安利的条件:
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如果你是管理者或是管理咨询培训师,那你一定在探索或寻找一种完美的制度,因为完美的制度是可以激发人性。

是可以让人追随。

那安利制度值得你深入研究,这是一个最好的范本。

世界上有300多万人从事安利事业,能够吸引到如此多的人,其主要原因是安利的奖金制度、安利的优质产品、安利的完善培训体系三者完美结合使得普普通通人们追寻财富自由变得简单。

罗伯特.清崎在他的著作《富爸爸穷爸爸――商学院》中明解指出:“直销企业是一个全新的、与过去许多模式截然不同的致富途径,是一种非常平化的创造财富的方式”。

并列举了11项核心价值。

希望你深入了解安利,给自己一个选择的机会,因为选择比努力更为重要。

比尔.盖兹说安利的奖金制度是最完善的奖金制度。

安利奖金制度告诉你没有失败只有放弃成功。

安利奖金制度第一种:毛利(零售利润)安利公司所生产的450几种产品,工农业代表的进货价格与顾客售价之间,约有一五%至25%的价差,平均约20%,这就是「毛利」又叫「零售利润」。

很多初次接触安利事业的朋友,在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候,就产生轻视的心理,尤其是做过生意,当过老板的人,认为安利卖的都是日用品,这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」?其实安利事业制度九种12项收入的每一项,都不能只以字面去猜测其丰富。

「毛利」的真实内涵「毛利」(零售利润)的真正的内涵,应从以下说明中去深入了解。

(一)代理权的取得在传统商业中,一项产品代理权的取得,并非易事,必须具备足够的条件才行。

例如:我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。

我们必须要从备以下几种条件:(1)要拥有一家资本雄厚的公司。

(2)公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。

(3)具备畅通的营销渠道。

(4)财务周转能力,银行信用证明。

(5)每年最低售货额保证,否则会被没收保证金,或取消代理权。

(6)缴付庞大数字的进货押金。

(7)聘用许多业务人员、行政人员,每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。

当你成为安利的营业代表,你不只取得一项产品的代理权,而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。

这种机会,在传统商业领域中是绝对没有的。

如此简单而不需具备任何条件,可以一次取得四百多种产品代理权,岂是「毛利」或「零售利润」寥寥数字所能表达其真实内涵?(二)不是「推销员」的工作谈到「毛利」、「零售利润」等名词,一般人根据传统知识经验,马上会自然「推论」到「推销员」的结论上。

脑中马上浮现:「左手提着安利洗衣粉,右手提着安利洗洁精,腋下夹着安利牙膏、牙刷、沿街按门铃,频频吃闭门羹」的「惨状」。

其实安利事业绝对不是这么做的。

安利事业中的第一种收入:「毛利」,来自于自己试用安利产品开始。

当你成为安利的营业代表以后,先从了解安利的产品知识开始。

例如安利牙膏,它是什么原料制造的?成份如何?它能洁白牙齿又不操作珐琅质的原因何在?为何它有预防慢性牙周病的功能?与市面上知名度高的牙膏价格相比贵不贵?了解这些知识以后,再以营业代表身份向安利公司买来试用。

试用一段时间以后,证明安利牙膏是否如同你所知道的这些优点,是否真的使原来刷牙会流血的情况消失,刷过以后的「口感」如何?安利牙膏因为是「浓缩」的,用量只要一般牙膏的三分之一,这些都是自己的「亲身体验」无从受骗。

自己用过以后「感觉」才是真的。

如果你感觉不好,没关系,把未用完的牙膏退还给安利公司,拿回原购牙膏的钱。

因为安利的产品有「百分之百」的「满意保证」。

你购买市面上任何品牌的牙膏,都不可能在使用过后包退、包换。

这项「百分之百的满意保证」,已够让你感到「惊讶」的了。

如此尊重、信赖、保护「消费者」的产品及公司,以前你可曾遇到过?人的本能——“口碑” 在现时生活中,你常常会遇到这样的情况,例如你最近去看了一场风靡全球的电影「铁达尼号」(Titanic),你对该片的气势、音乐、导演手法、男女主角的爱情故事等等都赞赏不已。

你事后「忍不住」的不停地告诉亲朋好友、家人、同学、同事,不停发表你的观后感人热忱的为「铁达尼号」进行「免费宣传」,甚至「半强迫」的鼓励他们去看这部电影。

看过这部电影的人,几乎事后都做与你相同的「宣传」行为,这部电影不赚钱,不卖座才怪!从这个例子,我们证实了「口碑」的功力。

也清楚的证明一部卖座好,大赚钱的影片,必须「品质」要好到让人产生「自动」去「分享」的动力。

安利事业的特性,就是这个道理,当你试用安利的某种产品,「亲身体验」感觉如果证实果真很好,你会产生「自动自发」、「忍不住」要去告诉别人。

它与「推销」截然不同。

「欺骗」、「推销」与「分享」的区别,如果我们没用过某种产品,也不「确知」该产品是否真好,为了赚钱的目的「信口雌黄」、「言过其实」,凭三寸不烂之舌,说动别人购买。

靠别人的吃亏上当,而自己赚到钱。

这种行为应该叫做「欺骗」。

如果我们没用过产品,但为了赚钱,照厂商提供的说明资料,进行对客户的服务与宣传,达到把产品销售出去,赚取利润。

而且产品不能包退、包换。

这种行为叫做「推销」。

如果经过对某种产品详细的了解,经过自己的试用,亲身体验,认为不好,不满意,可立即退货还钱。

如果证实真好「忍不住」去告诉别人,如同看过「铁达尼号」后的感觉与行为,这叫「分享」。

这种「好东西与好朋友分享」的情操,属于善良、高贵的情操,属于人性真诚的流露。

透过这种「口碑」的本能与人性善良、高贵的情操而完成的商业行为,和「猎人头」、「老鼠会」等不法欺骗勾当,则又另当别论了。

「欺骗」、「推销」、「分享」所蕴含的人性、出发点、手段及目的,皆有天壤之别,经渭分明,岂能一概而论,混为一谈?(三)因不断「分享」而产生毛利「分享」的行为来自于亲身试用产品,了解产品知识,证实使用产品的感觉,而产生「忍不住」自然去「宣传」的效果。

当你透过一段时间的学习,对安利所生产的五大系列产品都有清楚的了解与认识之后,因为这些产品都与自己、家人的健康息息相关,因此你已具备了家庭生活、健康生活、美的生活的丰富知识。

这些知识虽然比不上那些专业「博士」、「硕士」、「学士」那么「吓人」,但绝对是非常有价值、有需要,且是生活中不可缺少的知识。

人要靠正确的知识过生活,没有正确而丰富的生活知识,无法提升家庭的生活品质;没有正确而丰富的健康营养知识,无法保障自己与家人的健康;没有正确而丰富的美容、保养、彩妆知识,无法展现自己美的形象。

「人要靠正确而丰富的知识过生活」。

当你对安利五大系列产品具备了丰富而正确析知识,你已成为一位「健康」、「美丽」及「生活」的顾问。

加上你使用安利产品的经验与体验,你已经「忍不住」分享这些知识、经验、体验给你的亲朋好友。

当你的亲朋好友也开始学习这些产品知识,试用安利产品,你已完成了「分享」的工作,「毛利」自然产生。

安利事业竟在不知不觉之中,在你不停的「分享」过程中,开始建立基础。

你从安利产品的学习者→试用者→使用者→喜爱者→分享者一直晋升为一位经营者。

这个过程是从人性的善良与高贵的情操出发,极其自然而充满动力,绝非「推销」可比拟。

(四)成为别人的生活顾问「有知识才有发言权」。

当你不停的进行分享产品时,你已经将产品知识、生活知识、健康知识、美的知识,加上对人的真诚、关怀、爱心、友谊,随着产品一并做了传递。

「分享」的积极意义在于「给别人所需要的」、「解决别人生活上的问题」、「成为别人生活上的顾问」。

「不能产生第二次以后的持续购买行为,都不能成为大事业」。

当你的消费者用过安利产品,又从你的传递与分享了解产品知识,他将成为安利产品的喜欢者、长期使用者、分享者、传播者。

建立一个客户,即可成为终生客户,他也会产生持续「分享」行为,自然而然又产生了更多的「分享客户」。

当一部分客户也成为「经营者」时,你安利事业即向前推进了一大步。

你「分享」得越多,毛利也累积得越多,一分耕耘才有一分收获。

没有任何事业可以偷懒而有所成就的。

这也证明安利是一种「公平」事业,而不是投机取巧的生意。

第二种:月结奖金顾名思义,「月结」就是每月结算业绩奖金的意思。

但是如何结算?以及该项奖金在安利制度中表达了什么样的内容与价值?必须加以说明与分析:月结奖金是根据每个月的业绩积分为计算标准。

业绩积分中有两个计算数额:一个是:积分额(Point Value,简称PV);另一个是「售货额」(Busines Volume后称BV)。

兹分别说明如下:(一)积分额(PV)积分额代表你要达到不同业绩奖金标准所必须付出的努力。

此数额用以决定你每个月由3%到21%不等的业绩奖金百分比。

(二)售货额(SV)1. 售货额是指不包括增值型营业税及零售利润在内的产品原价。

2. 是计算奖金的基础。

3. 售货额会随着通货膨胀而向上调整时,当营业代表所销售的产品数量相同时,其所得的奖金也会随着增加。

因此当产品价格因通货膨胀而向上调整时,当营业代表所销售的产品数量相同时,其所得的奖金也会随着增加。

售货额(BV)与积分额(PV)者之间的比率,安利公司会根据当年通货与汇率的变化做适当的调整,会预先在安利月刊中报导。

例如1997年的SV:PV在中国大陆是8比1,在台湾是29.1比1;1998年调整为32比1。

目前在香港是9比1,在美国及加拿大是2比1。

2002-2003其间为6比1。

(二)业绩奖金的计算方法:业绩奖金并非只根据你一个人的业绩计算,而是根据你及你的所有合作伙伴整组业绩来计算的。

一、开分店的原理任何一项生意如果只开一家单店,生意再好,收入还是有限。

像麦当劳,虽然只卖汉堡包、饮料,因为全世界已超过三万家分店,如果每家分店月赚十万元,每个月麦当劳总公司就赚30亿以上,这当然也是大事业。

月给奖金就是鼓励你开分店,当你学会了安利产品的知识,有了使用产品后的真实体验,你要不断去「分享」,每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表,也就是让他从使用者对喜爱者――经营者,等于你开了一家分店。

你推荐的朋友越多,等于开的分店越多,这些分店又会自动去再开分店,因此你也慢慢变成了麦当劳总公司,一个大事业就这样日积月累而成。

安利事业开分店不需要资金投资开分店,说来简单其实不易,像麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用,要进行管理、监督、考核、发薪水等等庞杂的工作。

而安利事业的开分店,却不要投资任何金钱设备,更不要负担管理、发薪水等工作,月结奖金的计算也不要你请会计人员,安利公司的电脑每月会帮你计算的清清楚楚,再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头。

介绍人也碰不到所属部门组员的一毛钱,既公平又省事。

二、充满生命力又没有风险的事业你自己从事安利事业,是介绍人推荐把你从不会教到会,从不懂教到懂。

他陪你上课;陪你去分享产品,当你从3%做到21%或更高的奖衔时,表示你已经可以独立操作安利事业,你就是介绍人开的一家分店。

「能力转移」等于开分店当你学会安利事业的正确方法、经验,再不停的去传递、分享。

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