监理培训
监理培训计划和内容
监理培训计划和内容1. 前言监理是建筑工程中非常重要的一个环节，监理员需要具备专业知识和丰富经验，能够在建设过程中及时发现和解决问题，保障工程质量和安全。
为了提升监理员的专业能力和素质，制定了以下监理培训计划，旨在为监理员提供系统、全面的培训，提升其监理水平，保障工程质量。
2. 培训内容2.1 建筑工程监理的基本概念和法律法规本部分主要介绍建筑工程监理的基本概念、法律法规、监理合同的签订和履行等内容。
通过学习，使监理员对监理工作有一个全面、深入的了解，为后续培训打下基础。
2.2 工程测量与验收标准本部分主要针对工程测量方法、验收标准等进行系统讲解，重点介绍建筑工程中常见的测量方法和验收标准，培养监理员的测量和验收能力。
2.3 施工质量控制本部分重点介绍建筑工程施工质量控制的方法和技术，包括原材料的质量检验、工程施工过程的质量控制等内容，培养监理员的施工质量管理能力。
2.4 安全生产管理本部分主要介绍建筑工程中的安全生产管理方法和技术，包括常见的安全事故案例分析、安全监督检查等内容，培养监理员的安全生产管理能力。
2.5 环境保护与管理本部分主要介绍建筑工程中的环境保护管理方法和技术，包括常见的环境污染治理技术、环境评估与管理等内容，培养监理员的环境保护管理能力。
2.6 社会责任和道德规范本部分主要介绍建筑工程监理人员应具备的社会责任和道德规范，培养监理员的社会责任感和良好的职业道德。
3. 培训方法3.1 专家讲座邀请行业内的专家学者进行专题培训，介绍最新的监理理论和技术，使监理员能够及时了解行业动态，提升自己的专业水平。
3.2 现场实习安排监理员到一些大型工程项目进行现场实习，让他们亲身参与实际工作，掌握实际操作经验。
3.3 案例分析通过案例分析，让监理员了解各种建筑工程中常见的问题和解决方法，提升他们的问题解决能力。
3.4 角色扮演通过角色扮演的方式，让监理员模拟不同情况下的监理工作，培养其应对复杂情况的能力。
监理员培训
监理员培训监理员在建筑项目中扮演着至关重要的角色，他们负责监督工程质量、安全规范、进度计划等关键方面。
由于监理员需要具备专业知识和技能，因此进行监理员培训显得尤为重要。
本文将探讨监理员培训的必要性、培训内容、培训方法等相关话题。
1. 监理员培训的必要性监理员作为建筑工地上的第三方监督者，其监督工作直接关系到工程质量和工人安全。
因此，监理员需要经过专门的培训才能胜任工作。
监理员培训的必要性体现在以下几个方面：•专业知识技能：监理员需要了解建筑工程相关的法律法规、工程标准、工程质量评估等方面知识，培训可以帮助他们快速掌握这些知识。
•安全意识：监理员需要具备安全意识，能够及时发现和纠正存在的安全隐患，保障工人安全。
•沟通能力：监理员需要与业主、承包商、设计师等多方沟通协调，培训可以提高他们的沟通能力。
•解决问题能力：监理员需要在工程施工中及时解决遇到的问题，培训可以锻炼他们的解决问题能力。
2. 监理员培训内容监理员培训内容应包括以下方面：•建筑工程相关法律法规：包括建筑法、工程质量评定标准、安全生产法等。
•工程管理知识：包括施工管理、质量管理、进度管理等方面知识。
•安全生产知识：包括建筑工地安全管理制度、危险作业控制等。
•沟通协调技巧：包括与各方沟通、协调、解决矛盾的方法。
•实际操作技能：包括现场勘察、质量抽查、监理报告撰写等实际操作技能。
3. 监理员培训方法监理员培训可以采用以下几种方法：•课堂教学：邀请专业讲师开展相关课程教学，传授理论知识。
•现场实习：安排监理员到工地进行实地实习，锻炼实际操作能力。
•案例分析：通过分析真实案例，让监理员学习解决问题的方法。
•集中培训：定期进行集中培训，让监理员交流学习经验。
结语监理员培训对于提高监理员的专业水平、工作效率和工程质量起着至关重要的作用。
建议在实际工作中，项目管理方应加强对监理员的培训和管理，确保监理员胜任工作，更好地保障建筑工程质量和工人安全。
监理人员培训计划及内容
监理人员培训计划及内容监理人员在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色。
他们负责确保工程质量、合规性和进度的管理。
为了提高监理人员的专业能力和素质，制定一份全面而系统的培训计划是至关重要的。
本文将就监理人员培训计划及内陆展开论述。
一、培训计划1. 培训目标监理人员的培训目标是提高其在建筑工程项目中的管理能力和技能，促进其全面发展。
培训计划要注重理论与实践相结合，培养监理人员的责任心、创新意识和解决问题的能力。
2. 培训内容（1）法律法规：监理人员需要熟悉相关法律法规，包括建筑法、招标投标法、质量安全法等。
培训内容包括法律法规知识的学习、解读和应用。
（2）工程管理：培训内容主要包括合同管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面的知识和技能。
监理人员需要掌握工程管理的基本理论和实践经验。
（3）专业知识：监理人员需要具备一定的专业知识，包括结构、土木工程、电气、暖通等方面。
培训内容要涵盖各个专业领域的基础知识和实际应用。
（4）沟通协调：监理人员在项目中需要与建设单位、设计单位、施工单位等多方进行沟通协调。
培训内容包括沟通技巧、协商能力、处理纠纷等方面的培养。
（5）案例分析：通过实际案例的分析和讨论，培训可以帮助监理人员学习工程管理的经验和技巧，提高其解决问题的能力。
3. 培训形式（1）理论学习：通过课堂讲授的形式，向监理人员传授相关理论知识，并结合实例进行讲解和分析。
（2）案例研究：通过案例分析的形式，培训可以帮助监理人员了解不同情况下的管理方法和策略，提高其应对问题的能力。
（3）实践训练：组织监理人员参与实际工程项目，进行实际操作和管理实践，培养其实际应用能力。
（4）交流互动：组织监理人员参加座谈会、研讨会、论坛等，促进他们之间的交流和相互学习。
二、培训内容详述1. 法律法规知识培训（1）学习建筑法及其相关法规的基本内容，了解法律法规对建筑工程项目的要求。
（2）学习招标投标法及相关法规，了解招标投标过程中的法律规定和程序。
监理公司岗前培训计划
监理公司岗前培训计划一、培训目的监理公司岗前培训是为了帮助新员工快速了解公司的业务和流程，提升其工作效率和专业能力，使其能够胜任监理工作岗位。
二、培训对象新入职的监理公司员工，包括但不限于监理工程师、项目经理等岗位人员。
三、培训内容1.公司概况介绍：包括公司背景、发展历程、组织架构等信息；2.监理工作流程：详细介绍监理公司的工作流程和各个环节的职责；3.监理标准和规范：介绍监理行业的标准和规范，包括相关法律法规、技术标准等；4.技术知识培训：针对不同岗位，进行相关技术知识的培训，提高员工的专业能力；5.案例分析：通过真实案例分析，让员工了解监理工作中可能遇到的问题和解决方法。
四、培训方式1.线上培训：使用公司内部培训平台进行在线学习，包括视频课程、文档资料等；2.面对面培训：安排专业的培训师进行现场培训，进行交流互动，解答问题；3.实际操作：安排新员工跟随资深员工实地实操，熟悉实际工作流程。
五、培训时间安排1.历时一周，每天8小时，总计40小时；2.每天安排不同主题的培训内容，分段学习；3.培训结束后进行总结和评估，确保培训效果。
六、培训评估1.阶段测验：每个阶段结束后进行相关知识测验，评估学员学习效果；2.问卷调查：培训结束后进行问卷调查，收集学员对培训的反馈意见；3.资格认证：合格通过培训考核的学员颁发岗前培训结业证书。
七、培训效果跟踪1.培训结束后，监理公司会对新员工的工作表现进行跟踪评估；2.定期组织培训后的学习交流和反馈，帮助新员工更好地融入工作；3.根据员工的实际表现，进行必要的再培训或辅导，确保员工的职业成长。
以上就是监理公司岗前培训计划的详细内容，通过系统的培训，新员工将能够更快地适应监理工作岗位，提升工作效率和专业能力。
希望每位新员工都能在培训中获得知识和技能，为监理公司的发展贡献力量。
监理人员培训计划及内容
监理人员培训计划及内容随着建筑行业的不断发展壮大，监理工作显得愈发重要。
监理人员是保障工程质量和安全的重要角色，其专业水平直接影响着工程质量和进度。
因此，制定科学合理的监理人员培训计划及内容至关重要。
一、培训计划监理人员培训计划应结合实际情况，根据不同级别和职务的监理人员设置相应的培训内容和培训形式。
一般可分为初级、中级和高级培训三个层次。
1. 初级培训：主要面向新入职的监理人员，内容包括法律法规、基本技术知识、工程管理等方面的培训。
培训形式可以是课堂教学、案例分析、实地考察等。
2. 中级培训：适用于有一定从业经验的监理人员，主要内容包括深入的技术知识、质量控制、风险评估等方面的培训。
可以通过专业讲座、研讨会、实践操作等形式进行培训。
3. 高级培训：针对有较高资历和职务的监理人员，培训内容包括前沿技术、国际标准、领导力培养等方面。
培训形式可以是国际交流、高端讲座、实践项目等。
二、培训内容1. 法律法规：监理人员应具备扎实的法律基础知识，熟悉建筑法规、建筑管理条例等相关法律法规，确保监理工作符合法律规定。
2. 技术知识：监理人员应具备丰富的专业技术知识，包括建筑工程施工技术、材料知识、设计原理等。
掌握技术细节，能够在实际工作中准确把握问题。
3. 质量管理：监理人员需要掌握质量管理的理论和实践，了解ISO 质量管理体系、质量检验标准等内容，确保工程质量达标。
4. 安全防护：监理人员要具备安全管理意识，了解施工现场安全规范、应急处理措施，保障施工过程中的安全。
5. 工程管理：监理人员需要掌握基本的工程管理知识，包括项目计划管理、费用控制、人员协调等方面。
有效管理工程进度和成本。
6. 沟通协调：监理人员需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效与建设单位、设计单位、施工单位等各方沟通协调，及时解决问题。
综上所述，监理人员培训计划及内容应涵盖法律法规、技术知识、质量管理、安全防护、工程管理、沟通协调等方面，结合实际情况分层设置不同级别的培训内容，形成系统完整的培训体系，提升监理人员的整体素质和专业能力。
监理培训计划
监理培训计划一、培训目的。
监理是工程建设中非常重要的一环，监理人员需要具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。
因此，为了提高监理人员的素质和水平，制定监理培训计划是非常必要的。
二、培训内容。
1. 法律法规知识培训，监理人员需要熟悉相关的建筑法律法规，包括建筑工程施工管理条例、建筑工程质量管理条例等，确保在工程监理过程中能够依法行事。
2. 工程技术知识培训，监理人员需要了解工程建设的相关技术知识，包括建筑材料、结构设计、施工工艺等，以便在监理过程中能够及时发现和解决工程质量问题。
3. 专业素质培训，监理人员需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力，因此需要进行相关的素质培训，提升监理人员的综合素质。
三、培训形式。
1. 理论学习，通过课堂教学的形式，邀请相关领域的专家学者进行法律法规、工程技术知识等方面的讲解，使监理人员能够系统地学习相关知识。
2. 实地考察，组织监理人员到工地进行实地考察，让他们亲身感受工程建设的实际情况，加深对工程技术知识的理解。
3. 案例分析，通过案例分析的方式，让监理人员学习到实际工程中的问题和解决方法，提高监理人员的应变能力。
四、培训目标。
通过监理培训计划的实施，使监理人员能够全面掌握相关的法律法规和工程技术知识，提高专业素质和工作能力，确保监理工作的质量和效率。
五、培训评估。
对监理人员的培训效果进行评估，包括学习成绩、实地考察情况、案例分析等方面，及时发现问题并进行改进，确保培训计划的有效性。
六、总结。
监理培训计划的实施对于提高监理人员的素质和水平具有重要意义，只有不断提升监理人员的专业能力和素质，才能更好地保障工程建设的质量和安全。
希望通过本次培训计划，能够使监理人员不断进步，为工程建设事业做出更大的贡献。
监理培训计划
监理培训计划一、培训目的。
监理是工程建设中非常重要的一环，监理人员的素质和能力直接关系到工程质量和安全。
因此，为了提高监理人员的专业水平和工作能力，制定监理培训计划，旨在提升监理人员的综合素质，确保工程建设的质量和安全。
二、培训内容。
1.法律法规知识。
监理人员需要熟悉相关的法律法规，包括建筑法律法规、工程监理相关法规等，掌握相关法规对于监理工作的规范和指导具有重要意义。
2.工程技术知识。
监理人员需要具备扎实的工程技术知识，包括建筑工程的施工工艺、材料选用、质量控制等方面的知识，以便能够对工程施工过程进行有效监理。
3.管理能力培养。
监理人员需要具备良好的管理能力，包括施工组织管理、人员协调管理、工程进度管理等方面的能力，能够有效地协调各方面资源，确保工程的顺利进行。
4.安全知识培训。
工程建设中安全问题是至关重要的，监理人员需要具备丰富的安全知识，能够对工程施工中可能出现的安全隐患进行有效的预防和处理。
5.沟通能力提升。
监理人员需要具备良好的沟通能力，能够与业主、施工单位、设计单位等各方进行有效的沟通和协调，解决工程建设中的各种问题。
三、培训方式。
1.理论学习。
通过课堂教学、专题讲座等形式，对监理人员进行相关法律法规、工程技术知识等方面的理论学习，使其对监理工作有全面的认识和了解。
2.案例分析。
通过实际工程案例进行分析和讨论，让监理人员从实际工程中学习经验和教训，提高他们的工程管理能力和风险识别能力。
3.现场实操。
安排监理人员到工程建设现场进行实际操作和观摩，让他们亲身感受工程施工的实际情况，提高他们的实际操作能力和工程监理水平。
四、培训效果评估。
培训结束后，将对监理人员进行考核评估，检验其在法律法规、工程技术、管理能力、安全知识、沟通能力等方面的掌握情况，以此来评估培训效果，并对培训计划进行及时调整和改进。
五、总结。
监理培训计划的制定和实施，对于提高监理人员的专业水平和工作能力具有重要意义。
通过培训，使监理人员能够全面掌握相关法律法规和工程技术知识，提高管理能力和安全意识，增强沟通能力，从而更好地履行监理职责，确保工程建设的质量和安全。
监理岗前安全教育培训(2篇)
第1篇一、培训目的为确保监理人员在从事监理工作过程中能够严格遵守国家安全生产法律法规，提高安全意识，掌握必要的安全知识和技能，预防安全事故的发生，特举办本次监理岗前安全教育培训。
通过本次培训，使监理人员充分认识到安全生产的重要性，增强自我保护意识和团队协作能力，为监理工作的顺利开展奠定坚实的基础。
二、培训对象参加本次培训的对象为所有新入职的监理人员以及在职但未参加过安全教育培训的监理人员。
三、培训内容1. 安全生产法律法规及政策解读- 国家安全生产法律法规概述- 《中华人民共和国安全生产法》解读- 地方性安全生产法规和政策- 建筑工程施工安全生产标准2. 监理人员安全生产职责- 监理人员的安全生产职责- 施工现场安全生产管理要求- 事故隐患排查与治理- 应急救援与事故调查处理3. 施工现场安全常识- 施工现场常见危险源及预防措施- 施工现场安全防护设施及使用方法- 施工现场安全标志及警示标识- 个人防护用品的使用与维护4. 施工现场消防安全- 消防安全基本知识- 消防器材的种类及使用方法- 火灾应急处理及逃生技巧- 消防安全检查与隐患排查5. 施工现场职业健康与环境保护- 职业病危害因素及预防措施- 环境保护法律法规及政策- 施工现场环境监测与治理- 施工现场固体废物处理6. 案例分析及警示教育- 常见安全事故案例分析- 安全事故原因分析及教训总结- 安全生产警示教育片观看四、培训方法1. 集中授课- 邀请安全生产专家、律师等专业人士进行授课，确保培训内容的准确性和权威性。
2. 现场教学- 组织学员参观施工现场，实地了解安全生产状况，提高学员的安全意识和操作技能。
3. 案例分析讨论- 通过分析典型安全事故案例，引导学员深入思考，提高安全防范能力。
4. 互动交流- 鼓励学员提问、讨论，解答学员在实际工作中遇到的安全问题。
五、培训考核1. 考核方式- 理论考试：测试学员对安全生产法律法规、安全常识、消防安全等知识的掌握程度。
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第一次工地会议 内容： 1-三方单位分别介绍各自驻现场组织机构 ，人员和分工 2-建设单位根据合同对总监授权 3-建设单位介绍开工准备情况 4-承包单位介绍施工准备情况 5-业主和总监对施工准备情况提出意见和要求 6-总监介绍监理规划的主要内容 7-确定各方以后参加例会的人员，周期，地点及主要议题
监理例会
监理例会： 由项目监理机构组织，在工程实施过程中对工程质量 ，造价 ，进度 ，合同管理等事宜定期召开，有相关单位参加的会议
监理例会内容 1- 检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实原因 2- 分析进度计划完成情况，提出下阶段目标及落实措施 3- 分析工程质量情况，针对存在问题提出改进措施 4- 检查工程量核定，工程款支付情况 5- 解决需协调的有关事宜 6- 其他有关事宜
监理规划
监理规划： 在总监主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件
监理规划的内容 1- 工程项目概况 2- 监理工作范围 ，内容 ，目标 ，依据 3- 项目监理机构的组成形式，人员配备计划和人员岗位职责 4- 监理工作程序 ，方法 ，措施和制度 5- 监理设施
编制监理规划的原则 1、可行性 2、全面性 3、预见性 4、针对性 5、适应性 监理规划的编制应针对项目实际情况，明确监理机构工作目标，确定具体监理工作制度 ，程序 ，方法和措施 ，应具有可操作性 在监理工作实施过程中，如实际情况发生重大变化需要调整监理规划时，由总监组织，专监修改，按原报审程序经批准后报建设单位
监理实施细则 监理实施则细： 根据监理规划，由专监编写，经总监批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件
监理实施细则的内容 1- 专业工程的特点 2- 监理工作的流程 3- 监理工作的控制要点及目标值 4- 监理工作的方法及措施
监理实施细则的作用 1- 指导项目全面开展监理工作 2- 履约的主要依据 3- 入档的重要资料 4- 政府监督的依据之一 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充 ，修改和完善
术语
监理员： 经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体工作的监理人员
监理员基本职责： 1、 现场巡视 2、见证取样 3、旁站 4、进场材料的质量及数量等的检测附副原始签证 5、计量原始资料签证
监理员应会 1- 在专监的指导下开展现场监理工作 2- 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录 3- 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 4- 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序和其质量进行检查记录 5- 担任旁站工作，发现问题及时指出向专监汇报 6- 做好监理日记和有关记录
监理员工作中应注意的地方
1、 认真负责，尽职尽责 2、 保持必要的记录，包括填写监理日志 3、 确保资料的准确、真实，签证资料应留底 4、 遵循监理的管理，及时汇总相关资料，交专业工程师核实汇报、签署；有必要时应在相关会议提出，包括存在问题和处理意见，以便现场监理机构对相关问题做出反应
现代建筑工程对监理员要求 1、 一专多能、精通一门、熟悉多工种 2、 明确安装监理工作必须配合土建主体结构同步进行 3、 土建、安装必须协调施工才能保证工期和质量 4、 明确土建安装施工空间小，工种面有限，只有协调配合好才能保证施工安全 5、 明确土建安装协调配合施工才能做好各自成品的保护工作 6、 在监理工程师指导下，应会旁站监理，做好现场记录 7、 把好设备材料进场关，进场材料必须符合业主确认的品牌、质量、规格型号，必须具有“三证” 8、 审查承包单位资质及特殊工种人员上岗证书 9、 要求消防、暖通、电梯、给排水、电气安装单位提供预留、预埋孔洞的草图，以便监理
见证： 由监理人员现场监督工序全过程完成情况的活动 见证取样： 由监理人员对进场材料取样送检的监督活动 旁站： 在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督的活动 巡视： 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动 巡视检查内容： 1- 是否按照设计文件，施工规范和批准的施工方案施工 2- 是否使用合格的材料，够配件和设备 3- 施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位 4- 施工操作人员的技术水平，操作条件是否满足工艺要求，特种操作人员是否持证上岗 5- 施工环境是否对工程质量产生不利影响 6- 已施工部位是否存在质量缺陷 7- 做好旁站记录，监理日志
图纸会审： 指施工单位得到施工图，理解消化后交建设单位，由建设单位组织3方面对面交流就是图纸会审（后应形成会议纪要入档）
竣工验收必须具备的条件 1- 完成工程设计和合同约定的各项内容 2- 有完整的技术档案和管理资料 3- 有工程使用的主要建筑材料 ，构配件和设备的进场实验报告 4- 有勘察 ，设计 ，监理单位分别签署的质量合格文件 5- 有施工单位签署的工程保修书
主控项目： 指对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此全部应符合有关文件规定 发现问题采取的三项措施： 1-不签字 2-责令整改 3-及时报告（向专监，总监报告） 平行检验 监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例进行独立检查或检测的活动
费用索赔： 根据承包合同约定，合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师对向对方索取费用的活动
索赔概念： 指在合同履行过程中，对于并非自己过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿或工期顺延的要求
承包人向发包人索赔 当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，并有索赔事件发生时的有效证据 发包人未能按合同约定履行自己各项义务以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误或承包人不能得到合同价款及承包人的其他经济损失，承包人可按下列程序对发包人索赔 1-索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知 2-发出索赔意向后28天内，向工程师提出延长工期或补偿经济损失的索赔报告及有关资料 3-工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，与28天内给予答复，或要求承包人进一步充分索赔理由和证据 4-工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料内28天内未予答复或未对承包人做进一步要求，视为该项索赔以及认可 5-当该索赔事件持续进行时，承包人当阶段性向工程师发出索赔意见，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告 承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给发包人造成经济损失，发包人也可按以上程序对其索赔
项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容 1- 国家有关法律、法规和工程项目所在地的地方法规 2- 本工程施工合同文件 3- 国家、部门和地方有关标准、规范和定额 4- 施工合同履行过程中于索赔事件有关凭证 承包单位提出费用索赔的理由满足下列条件时，监理机构应予以处理： 1、索赔事件造成承包单位直接经济损失 2、索赔事件由于非承包单位的责任发生
3、承包单位已按照规定提出索赔申请表并附有索赔凭证材料
延期批准 当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件，总监做出暂时延长合同工期的批准
设备监造 监理单位依据委托监理合同和设备定货合同对设备制造过程进行的监督活动 质量控制点
质量见证点： （W点） 是指根据施工单位编制的施工方案和监理细则所约定的关键部位 ，关键工序，施工单位在实施前应通知监理工程师到场监督检查，而监理工程师未按约定到场，施工单位可进行该工序或部位的施工。
质量停止点： （H点） 若监理工程师未到场进行监督检查，施工单位可进行该工序或该部位的施工 工程计量
工程计量的依据 1-设计文件 2-施工合同 3-工程量计算规则 4-验收合格资料 工程变更签字不全的不予计量 未经监理工程师验收合格的不予计量 监理接到工程量报告14天内核定
工程质量问题
质量问题原因 1-违背建设程序 2-违反法规 3-地勘有误 4-设计差错 5-施工管理不到位 6-材料 ，构配件及设备部合格 7-环境因素 8-使用不当
质量问题按层次分 1、质量缺陷 2、一般质量问题 3、一般质量事故 4、严重质量事故
质量问题的处理方式 根据发生的严重程度决定处理方法： 1- 一般问题：口头控制其整改 2- 质量事故：马上口头制止，立即签发监理通知，责令整改，立即记录拍照， 向总监和建设单位报告，也可向建设主管部门汇报，签发暂停工令
处理程序： 1、调查取证 2、分析判断 3、确定处理方案 4、检查监督处理结果 5、处理合格出验收报告，不合格继续处理
设计变更
工程设计变更控制内容 在工程项目实施中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料 ，工艺 ，功能 ，构造 ，尺寸 ，技术指标 ，工程数量及施工方法等方面做出的改变
注意： 1- 应随时了解国家政策 ，法规的变化 2- 加强对设计阶段的质量控制 3- 对建设单位和承包单位提出的设计变更要求要进行统筹考虑 4- 严格控制工程变更的签批手续，以明确责任，减少索赔 5- 按《建设工程勘察设计管理条例》第二十八条规定要求进行设计变更
发包人供料的进场检验
1- 实行发包人供应材料设备的，双方当约定发包人供应材料设备一览表作为附件合同，一览表包括材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、提供时间及地点，发包人并对其质量负责 2- 发包人供应材料设备到货前24小时以书面通知承包人，并与承包人共同清点 3- 承包人清点后由承包人进行保管，发包人支付保管费用，因承包人原因发生丢失或损坏由承包人负责赔偿 4- 发包人未通知承包人清点，承包人不负责材料保管，丢失损坏由发包人负责 5- 发包人供应材料与一览表不符时，发包人承担有关责任
发包人承担责任的具体内容据下列情况在专用条款内约定
1） 材料设备单价与一览表不符，由发包人承担所有差价 2） 材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、与一览表不符，承包人可拒绝接受保管，由发包人运出施工现场并重新采购 3） 材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、与一览表不符，经发包人同意，承包人可代为调剂串换，由承包人承担费用 4） 到货地点与一览表不符，由发包人运送至指定地点 5） 供应数量少于一览表约定数量时，由发包人补齐，多余一览表数量时，发包人负责将多余部分运出施工场地 6） 到货时间早于一览表约定时间，由发包人承担因此发生的保管费用，到货时间迟于一览