《持续改进整改措施》

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护理质量持续改进整改措施方案

护理质量持续改进整改措施方案

护理质量持续改进整改措施方案一、背景为了提升医院护理质量,进一步提高患者满意度和医疗安全水平,制定一系列整改措施方案,以持续改进护理质量。

二、整改措施1. 制定完善的质量管理制度建立完善的护理质量管理制度,明确责任部门和流程,包括护理质量评估、监测报告、改进计划制定及执行等各项内容。

2. 加强护理人员培训针对护理人员的不足,加强培训力度,提高护理质量和服务水平,包括专业技能培训、沟通能力培养、人际关系处理等方面。

3. 设立质量评估小组成立专门的护理质量评估小组,定期开展质量评估、问题分析和整改工作,建立长效的监测机制,确保持续改进。

4. 强化护理记录和交接加强护理记录和交接的质量管理,规范护理操作流程和记录要求,确保信息准确、完整和及时传递,避免出现疏漏导致的问题。

5. 建立患者满意度调查机制建立患者满意度调查机制,定期开展患者满意度调查,收集患者意见和建议,及时改进服务,提升患者体验。

6. 推行全员参与的质量管理倡导全员参与质量管理,鼓励员工提出改进建议,建立奖惩机制激励积极参与,形成全员共同维护护理质量的氛围。

7. 定期开展医院内部培训会议定期组织医院内部培训会议,分享经验、讲解新政策、普及专业知识,提高护理人员的整体素质和服务水平。

8. 建立护理质量改进数据库建立护理质量改进数据库,记录问题点、整改方案和效果,形成经验库,为类似问题的处理提供借鉴和参考。

三、总结通过以上整改措施,将全面提高医院护理质量管理水平,增强医院整体服务水平和患者满意度,为医护人员提供更安全、更高效的工作环境,为患者提供更加贴心、更加优质的护理服务。

查对制度持续改进和整改措施

查对制度持续改进和整改措施

查对制度持续改进和整改措施查对制度是指在组织和管理过程中对各项工作进行查对和整改的一种制度。

通过查对制度的持续改进和整改措施,可以不断提高组织和管理的效率和质量,确保各项工作的顺利进行。

一、查对制度的意义和作用查对制度的建立和完善对于组织和管理的有效实施具有重要意义和作用。

1.1 确保工作的准确性和合规性通过查对制度,可以避免由于工作中的疏忽、错误或失误导致的不准确或不合规的结果。

通过制定清晰明确的查对流程和程序,可以确保工作的准确性和合规性,为后续工作奠定基础。

1.2 防范风险和遗漏查对制度可以有效地防范风险和遗漏的发生。

通过对工作进行反复查对,可以发现工作中存在的潜在风险和遗漏,及时采取措施避免其对工作造成的负面影响。

1.3 提高工作质量和效率通过查对制度,可以不断提高工作质量和效率。

通过查对工作,可以发现工作过程中的不足和问题,及时进行整改,提高工作的质量和效率。

1.4 提升组织和管理水平通过查对制度的建立和持续改进,可以提升组织和管理水平。

通过查对工作,可以发现组织和管理中存在的问题和短板,及时采取措施进行改进,提高组织和管理的水平。

二、查对制度的持续改进和整改措施为了保证查对制度的有效实施,需要进行持续改进和整改。

以下是几个常见的改进和整改措施:2.1 确定查对流程和程序首先,需要明确查对流程和程序。

查对流程和程序应该明确工作的查对环节和责任人,确保查对工作的有序进行。

2.2 规范查对标准和要求制定并明确查对的标准和要求,确保查对工作的准确性和统一性。

查对标准和要求应该明确反映工作的要求和规范,以便能够准确评估工作的质量。

2.3 建立查对机制和监督制度建立查对机制和监督制度,确保查对工作的及时性和有效性。

通过建立查对机制和监督制度,可以及时发现查对工作中存在的问题和不足,及时进行整改。

2.4 推进查对工具和技术的应用利用现代化的信息技术和工具,推进查对工作的效率和准确性。

例如,可以利用电子化的查对工具和系统,减少人工操作和误差,提高查对工作的效率。

院感管理质量持续改进记录整改措施

院感管理质量持续改进记录整改措施

院感管理质量持续改进记录整改措施1.进一步加强院感管理培训和宣传教育:通过组织院感管理培训,提高医务人员对院感管理的认识和重视程度。

加强对新入职人员的院感培训,确保所有医务人员都具备必要的院感管理知识和技能。

2.建立和完善院感管理制度和规范:制定并完善院内感染控制相关的操作规程、操作指南、手册等制度文件,明确各项院感管理工作的职责和要求,并定期进行修订和更新。

3.加强监测和反馈机制:建立健全院感监测和反馈机制,及时发现和处理院内感染的发生和流行趋势,对相关信息进行汇总、分析、反馈,并及时采取相应的控制措施。

4.落实手卫生、环境清洁和消毒等基础措施:加强对医务人员和患者的手卫生培训和宣传,确保医务人员正确执行洗手、消毒等相关操作。

同时,加强对医疗设备和环境的清洁和消毒管理,定期进行检查和评估。

5.加强患者隔离和流行病学调查:对于患有可传染性疾病的患者,需要加强隔离和预防措施,避免交叉感染的发生。

同时,对院内感染的病例进行流行病学调查,找出感染源和传播途径,采取相应的控制措施。

6.定期开展院感管理评估和内审:定期组织院感管理评估和内审,并根据评估结果进行改进。

评估包括对院感管理制度和流程的审核,对院内感染控制的检查和评估,对医务人员的培训效果和执行情况的考核等。

7.强化信息化管理和监测系统:建立院内感染管理的信息化系统,实现院感数据的录入、分析、查询、统计等功能,提高对院感管理工作的监测和管理能力。

8.鼓励医务人员主动报告和反馈问题:营造良好的氛围,鼓励医务人员主动报告和反馈院内感染和相关问题,及时处理反馈的问题,提高问题解决的效率。

9.引进先进的院感管理技术和设备:根据需要和条件,引进先进的院感管理技术和设备,提高院感管理工作的效率和质量。

10.加强与相关部门和机构的合作:加强与公共卫生部门、疾控机构等相关部门和机构的合作,共同开展院感管理工作,分享经验和资源,加强合作,形成合力。

以上整改措施只是建议,具体实施的具体情况应根据实际情况来制定。

持续改进优化整改措施

持续改进优化整改措施

持续改进优化整改措施持续改进是每个组织都应该注重的核心价值之一。

随着市场和技术的变化,企业需要不断寻求改进和优化的机会,以保持竞争力并满足客户的需求。

在这篇文章中,我们将探讨一些关于持续改进优化整改措施的重要观点和实施方法。

1. 意识和文化改变持续改进的成功需要一种基于学习和适应的组织文化。

这涉及到对改进的意识和重视,并将其纳入每个员工的日常工作中。

管理层应该推动这种文化变革,并通过培训和讨论来提高员工对改进的认识和能力。

2. 改进的评估和目标设定为了实现持续改进,企业需要建立明确的评估标准和目标。

这可以通过使用关键绩效指标(KPI)来衡量现有的业务绩效,并设定改进目标来实现。

同时,必须定期评估和监测改进措施的效果,以便及时调整和优化。

3. 数据和分析驱动持续改进需要依赖数据和分析来做出决策。

企业应该收集和分析与业务过程相关的数据,以了解当前状况并发现改进的机会。

数据驱动的决策可以减少主观性,使决策更加客观和可靠。

4. 制定改进计划在确定改进机会后,企业应制定详细的改进计划。

这包括明确的行动步骤、责任人和时间表。

改进计划应该与整体业务战略和目标保持一致,并考虑到资源和时间的限制。

5. 团队合作和持续学习持续改进需要跨部门和团队的紧密合作。

通过建立共享知识和经验的平台,可以促进不同部门之间的合作和协作。

此外,组织应该鼓励员工进行持续学习和专业发展,以保持最新的技能和知识。

6. 持续监控和反馈改进措施的有效性需要持续的监控和反馈。

企业应该建立一个反馈机制,以从内部和外部获得有关改进措施的信息。

这可以通过客户满意度调查、员工反馈和质量审核等方式实现。

7. 持续改进的认可和奖励为了激励和鼓励持续改进,企业应该为优秀的改进成果提供认可和奖励。

这可以是一种经济奖励,也可以是一种公开表彰的方式。

认可和奖励可以提高员工的参与度和动力,促进持续改进的文化。

8. 反思和调整持续改进是一个不断学习和调整的过程。

企业应该定期对改进措施进行反思,并根据反馈和数据调整计划和目标。

院感管理质量持续改进记录整改措施

院感管理质量持续改进记录整改措施

院感管理质量持续改进记录整改措施
一、持续改进记录。

1.构建感染管理体系:不断完善感染管理的政策制度,确保每个层面
的感染管理及时到位、有序运行,确保医院病人的安全。

2.提升护理质量:通过实施护理新技术,提升医护护理能力,提高病
人护理水平,减少感染的发生。

3.加强医护自身感染管理:通过改善现有的消毒护理流程,加强对护
理人员手消毒、护理用品消毒、口罩佩戴等操作规范的贯彻落实,增强医
护人员的感染预防意识,确保护患双方的安全。

二、整改措施。

1.加强护理组织管理:调整医护人员职位、护理组织结构,增加护理
人力,全面落实分级诊疗管理,加强对病区的管理检查。

2.加强消毒护理管理:强化消毒用品的采购管理,树立严厉而有效的
消毒护理制度,建立护理人员和设备的消毒管理清单,做到及时及质量的
消毒。

3.严格住院病人管理:根据病情要求,严格实施住院病人的管理制度,定期检查住院病人的病情,防控住院病例传播。

护理质量持续改进原因分析及整改措施

护理质量持续改进原因分析及整改措施

护理质量持续改进原因分析及整改措施第一篇: 护理质量持续改进原因分析及整改措施一、基础护理存在问题: 1、病人指甲脏、胡须长。

2、输液卡巡视填写不规范,巡视不及时,输液实际滴数与输液卡填写的不符。

3、实际吸氧流量与医嘱不符。

4、床头卡填写错误。

5、床单元不洁。

缺陷分析: 1、护士工作责任心不强。

2、基础护理工作落实不到位。

3、未严格按操作流程工作。

4、护士长督查力度不够,检查不仔细。

整改措施: 1、加强护士责任心,工作认真、仔细。

2、加强基础护理。

3、加强安全意识,严格按护理规范执行。

二、整体护理存在问题: 1、病人不知用药知识。

1 2、病人不知责任护士、护士长护理质量检查及整改措施护理质量检查及整改措施。

3、患者健康教育不到位。

缺陷分析: 1、护士工作责任心不强。

2、健康教育制度落实不到位。

3、护士长督查力度不够。

整改措施: 1、加强护士责任心的教育。

2、认真落实健康教育制度。

3、护士长加大督查力度。

三、消毒隔离存在问题: 1、吉尔碘无打开时间、过期护理质量检查及整改措施文章2、医疗废物处理不规范。

3、配置的液体无加药时间,加药时间大于 2 小时。

缺陷分析: 1、护士工作不认真,未按操作流程工作。

2、护士院感意识不强。

3、护士长督查力度不够。

整改措施: 1、加强护士责任心的教育,严格按操作规范工作。

2 2、加强安全意识,认真学习院感知识,并落实。

3、护士长加大督查力度。

四、病区管理存在问题: 1、床上床下物品多、功能带上有杂物,床头柜上物品多。

2、陪护多、坐、睡床上。

3、高危药品登记本记录不及时。

4、病房使用电饭锅。

5、使用非医院配制的被褥护理质量检查及整改措施默认。

护理质控检查整改措施一、护理组织管理: 1、个别护士仪表不符合要求,上班有玩手机的现象2、护理规章制度、岗位职责、疾病护理常规及技术操作流程进一步完善、落实。

3、个别科室需要完善晨会及交接班制度(没有床头交接)4、按要求完善业务学习,次数不够5、完善科室质控、要有记录6、护士长手册按要求及时填写,有人员变动的及时登记7、科室应急预案没有培训二、病房管理、安全管理1、重症病人的床单元进一步完善,床下物品放置杂乱,窗台有3 杂物2、无床头牌,过敏标识不完善3、办公室物品放置杂乱,加强高危药品的管理4、氧气筒用后要放余气并关总开关,空满标识按要求挂(不要自己写的)5、输液瓶签加药后未签名及时间。

持续整改措施(共4篇)

持续整改措施(共4篇)

持续整改措施(共4篇)持续整改措施(共4篇)第1篇持续改进整改措施持续改进整改措施为更好地开展以“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动,药剂科针对存在的问题,制定以下整改措施一.每季度统计.分析门诊中药处方.中药饮片处方占门诊处方的比例,及时反馈信息,适时调整医院鼓励使用中药饮片的方案。

二.制定中药饮片质量控制体系并落实到位。

建立健全各项制度和操作流程,严格按规程操作。

每月对制度落实情况进行督察,每季度对质量控制体系运行情况进行检查考核。

三.积极与各配送公司协调,制定小包装中药饮片采购目录,推广使用小包装中药饮片,争取使小包装中药饮片使用量达到规定要求。

药剂科 .01.10第2篇持续改进措施持续改进措施本公司从以下几个方面的持续改进措施改进管理体系,包括目标指标和管理方案实施过程中的改进。

1.相关方服务的持续改进在实际工作中,从调查,互访.投诉等方面进行持续改进,每年定期或不定期对相关方调查,发放满意度调查表;分别对服务质量.服务态度.客户意见和需求等方面进行调查,并用有效的统计方法对收集后的调查表进行满意度分析,并对目标进行评价,并做为管理评审的输入,以寻找改进的途径。

对顾客调查,互访.投诉等过程中顾客反映的问题进行调查和反馈,对提供的意见建议.新的需求进行分析评价,必要时采取纠正预防措施,改进服务态度,改进工作流程。

2.内部审核和外部审核改进每年在公司内部有计划的开展和组织1到2次的内部审核工作,自我检查;对于外部的审核所发现的观察项或不符合项,采取纠正措施或预防措施,从而提高管理体系的符合项和有效性,对于不符合项采取纠正措施,消除问题产生的根本原因对于潜在的问题,制定预防措施,防患于未然,无论是内审还是外部审核都是体系改进的重要机会,把接受审核的过程当做一个很好的学_和改进的机会,每次要把审核的机会当做虚心学_他人的有益经验。

3.方针与目标改进公司全体人员在实际工作中,要对方针和目标进行宣贯,让公司的每个从业人员理解并能为贯彻方针,实现目标而努力,对目标的完成情况进行统计分析,并根据内.外环境的变化,必要时可对目标做一些调整,逐步改进和提高质量目标。

护理持续改进原因分析及整改措施

护理持续改进原因分析及整改措施

护理持续改进原因分析及整改措施护理质量的持续改进是医院质量管理的核心内容之一。

护理质量的改进是一个系统工程,需要从多个方面进行原因分析和整改措施的制定。

本文将从护理人员、管理制度、技术水平、设备设施、环境因素、患者满意度等方面进行分析,并提出相应的整改措施。

一、护理人员方面1. 护理人员素质参差不齐:部分护理人员专业知识不足,业务能力有限,对新的护理技术掌握不够熟练,导致护理质量不稳定。

整改措施:加强护理人员的培训和教育,提高护理人员的专业素质和业务能力,定期进行护理技能考核,确保每位护理人员都能熟练掌握新的护理技术。

2. 护理人员工作压力大:护理人员工作量大,工作压力大,容易导致护理人员出现疲劳,影响护理质量。

整改措施:合理调配护理人员的工作,减轻护理人员的工作压力,保证护理人员有足够的休息时间,提高护理人员的福利待遇,提高护理人员的工作积极性。

二、管理制度方面1. 管理制度不健全:部分医院管理制度不健全,对护理工作的管理不够规范,导致护理质量难以保证。

整改措施:建立健全护理管理制度,对护理工作进行规范管理,制定详细的护理工作流程和标准,确保护理工作有序进行。

2. 管理制度执行不力:部分医院虽然制定了管理制度,但执行力度不够,导致管理制度形同虚设。

整改措施:加强管理制度的执行力度,对违反管理制度的行为进行严肃处理,确保管理制度得到有效执行。

三、技术水平方面1. 护理技术水平有限:部分医院护理技术水平有限,难以满足患者的护理需求。

整改措施:引进先进的护理技术,加强护理技术的培训和学习,提高护理技术水平,满足患者的护理需求。

四、设备设施方面1. 设备设施不完善:部分医院设备设施不完善,影响护理工作的进行。

整改措施:完善设备设施,保证护理工作的顺利进行。

五、环境因素方面1. 环境因素影响:部分医院环境因素对护理工作产生影响,如噪音、污染等。

整改措施:改善医院环境,为护理工作创造良好的工作环境。

六、患者满意度方面1. 患者满意度不高:部分医院患者满意度不高,反映护理服务质量有待提高。

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《持续改进整改措施》
为更好地开展以“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动,药剂科针对存在的问题,制定以下整改措施:
一、每季度统计、分析门诊中药处方、中药饮片处方占门诊处方的比例,及时反馈信息,适时调整医院鼓励使用中药饮片的方案。

二、制定中药饮片质量控制体系并落实到位。

建立健全各项制度和操作流程,严格按规程操作。

每月对制度落实情况进行督察,每季度对质量控制体系运行情况进行检查考核。

三、积极与各配送公司协调,制定小包装中药饮片采购目录,推广使用小包装中药饮片,争取使小包装中药饮片使用量达到规定要求。

药剂科xx.01.10
第二篇:持续改进措施持续改进措施
本公司从以下几个方面的持续改进措施改进管理体系,包括目标指标和管理方案实施过程中的改进。

1、相关方服务的持续改进
在实际工作中,从调查,互访、投诉等方面进行持续改进,每年定期或不定期对相关方调查,发放满意度调查表;分别对服务质量、服务态度、客户意见和需求等方面进行调查,并用有效的统计方法对收集后的调查表进行满意度分析,并对目标进行评价,并做为管理评审的输入,以寻找改进的途径。

对顾客调查,互访、投诉等过程中顾
客反映的问题进行调查和反馈,对提供的意见建议、新的需求进行分析评价,必要时采取纠正预防措施,改进服务态度,改进工作流程。

2、内部审核和外部审核改进
每年在公司内部有计划的开展和组织1到2次的内部审核工作,自我检查;对于外部的审核所发现的观察项或不符合项,采取纠正措施或预防措施,从而提高管理体系的符合项和有效性,对于不符合项采取纠正措施,消除问题产生的根本原因对于潜在的问题,制定预防措施,防患于未然,无论是内审还是外部审核都是体系改进的重要机会,把接受审核的过程当做一个很好的学习和改进的机会,每次要把审核的机会当做虚心学习他人的有益经验。

3、方针与目标改进
公司全体人员在实际工作中,要对方针和目标进行宣贯,让公司的每个从业人员理解并能为贯彻方针,实现目标而努力,对目标的完成情况进行统计分析,并根据内、外环境的变化,必要时可对目标做一些调整,逐步改进和提高质量目标。

4、管理评审改进
公司在每年度的管理评审中所发现的问题采取改进措施,并进行必要的变更,管理者要确保这些措施应在一定的时限内得到实施和验收证。

5、纠正和纠正措施
对于文件修订、人员引进和培训、人员监督、过程监督、设备开发和引进环境的改善进行纠正和预防,持续改进要按以下步骤进行:
1)分析和评价现状,以识别改进的区域;2)管理者确定改进目标;
3)寻找可能实现这些目标的解决办法,科学地,实事求是地评估这些解决办法并作出选择;
4)组织相关人员实施选定的解决办法;
5)通过测量分析验证和评价实施的结果,加以确定这些目标已经实现;
6)正式采纳改进方法,并要采取相应的激励措施;7)对结果进行评审,以进一步进行控制。

第三篇:持续改进措施护理质量与安全管理和持续改进方案
护理质量是医疗质量的重要组成部分,护理质量直接关系到病人的生命和健康,关系到医院在社会公众中的形象。

加强护理质量管理,不断提高护理服务质量,使病人满意是护理管理的中心任务。

检查标准1。

护理理组织①严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作。

制定健全的护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程等,并保证实施;②根据医院的功能任务建立完善的护理管理组织体系;③护理管理部门实行目标管理责任制,职责明确;④护理管理部门结合医院实际情况,制定护理工作制度,并有相应的监督与协调机制。

考核方法:查阅文件及资料,了解护理管理组织体系情况。

改进措施:在前期工作的基础上,进一步完善护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程,重新修定标准护理计划,制定各工作环节交接
流程。

同时督促护理人员加强制度的学习,特别是核心制度要做到熟练掌握,如查对制度、差错事故报告制度、分级护理制度、抢救制度、交接班制度、消毒隔离制度等。

检查标准2:护理人力资源管理:①有明确的护士管理规定,有护士的岗位职责、技术能力要求和工作标准;②对各级各类护士的资质、各岗位的技术能力有明确要求;③有紧急状态下对护理人力资源调配的预案。

考核方法:查阅文件及资料,了解护理人力资源管理情况。

改进措施:修订紧急状态下护理人力资源调配制度,以确保等级护理要求和患者安全的需要。

临床科室实行弹性排班制,逐步达到科学合理使用人力资源的目标。

制定各护理工作岗位任务和目标,逐步实行护理人员分层次使用。

加强年轻护士的“三基”训练,拟订“三基”训练计划,每季度进行理论和技能考试。

检查标准3:护理质量考核标准:有护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案。

定期与不定期对护理质量标准进行效果评价;按照《病历书写基本规范(试行)》书写护理文件,定期质量评价;护理工作流程符合医院感染控制要求。

考核方法。

查阅资料,现场抽查。

改进措施:①在以完善各项质量考核标准的基础上,要严格落实查对制度、分级护理制度、安全管理制度和病人跌倒、坠床、导管脱落上报制度,学习掌握常见应急预案;②加强护理安全教育,提高风险意识,及时发现和处理一切不安全因素,确保病人就医安全;③充
分发挥护理质量管理委员会的作用,定期进行护理质量监控,并做到及时反馈,要克服敷衍了事的工作作风,切实发现质量问题,促进护理质量不断提高;④及时纠正护理疏漏,杜绝差错隐患;⑤护理部强化质量意识,抓好安全管理,倡导护士“慎独”精神,严格监督约束机制,对护理质量监控要做到平时督导和定期检查相结合,加强对高风险科室和危重病人的巡查,了解临床护理工作中护士的思想动态和工作中遇到的困难,及时疏导、及时协助解决,指导护理人员和护士长做好临床护理工作,确保临床护理质量不断提高;
检查标准4:临床护理管理:①体现人性化服务,落实患者知情同意与隐私保护,提供心理护理服务;②护士对住院患者的用药、治疗提供规范服务;③提供适宜的康复和健康指导;④各项特殊检查护理措施到位;⑤密切观察患者病情变化,根据要求正确记录。

考核方法。

查阅记录,现场查看。

改进措施。

加强住院病人用药指导、饮食指导、检查前后指导等健康教育工作,护理人员要加强学习,掌握专科知识和预防保健知识。

第四篇:公司持续改进措施公司持续改进措施1总要求
公司为了更好地实现预期结果,并增强顾客满意。

对管理体系实施改进。

包括:a.产品和服务的改进;
b.纠正、预防或减少非预期的影响;
c.管理体系有效性的改进和管理体系绩效的改进。

以上改进通过纠正、纠正措施、持续改进、突破性变革、创新和重组等方式体现。

2不符合和纠正预防措施
公司编制了《不符合、纠正和预防措施控制程序》,由质量科、工程部、安技科具体组织实施。

10.2.1不符合、纠正和预防措施信息的主要a.公司各部室在检查中发现;b.各部门、单位在日常检查中发现;
c.上级主管部门在质量、安全、文明施工检查中发现;
d.内部及外部审核及管理评审中发现;
e.各职能部门在绩效测量和监视中发现;
f.顾客、相关方的合理抱怨、投诉及职工在施工生产中发现;
g.法律、法规和其他要求的变更所引起的不符合;
h.事故、事件调查分析时发现的不符合。

2.2当发生以上不合格时,相关的部门应采取措施控制或纠正所有不合格,处置产生的后果。

在环境和职业健康安全管理体系中,还包括减轻有害的环境影响和安全风险。

对不合格处置整改后应填写相关记录。

2.3为了避免不合格再次发生或者在其他场合发生,应评审和分析不合格,确定不合格产生的原因,评价是否需要采取纠正措施。

对于需要采取纠正措施的问题,根据问题的性质由负责人批准确认。

保留纠正措施的资料。

2.4为了验证实施的纠正措施活动是否按照计划和要求完成,是否达到预期的目的,并已消除了不合格原因,应评审纠正措施的有效性。

2.5针对不同的不符合(或不合格),采取的纠正预防措施具体执
行公司的《不符合、
第五篇:护理质量持续改进措施护理质量持续改进措施
1、严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作,抓好护士依法执业,规范执业行为。

结合医院实际情况建立完善的护理管理组织体系,及时修订完善护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程、工作流程等,并保证实施,完善相应的监督与协调机制。

2、组织护士认真学习与职业相关的法律、法规以及护理核心制度。

规范护士执业行为,严格执行各项规章制度及各项护理操作规程。

3、加强对护理文书管理工作。

根据河南省《医疗文书规范与管理》的要求,充分发挥各级护理质控组织的作用,不断补充完善护理记录标准,体现专科护理特点。

护士多与医生沟通,交换意见,规范医护配合行为,保持护理病历与医疗病历一致性,减少医疗纠纷的发生。

4、充分发挥高年资护士作用。

高年资护士要为年轻护士把好关,做好传、帮、带、教,工作安排上要新老搭配,以老带新,以防范护理缺陷出现。

5、进一步完善重点环节应急管理制度。

定期组织人员进行培训与演练,保证在岗的护理人员人人知晓。

对“重点人员”和“重点环节”加强管理。

根据具体情况,分别因人施教,提高其业务能力和综合素质。

坚持护士长夜查房,落实弹性排班制度,加大中午班及夜班的人力资源投入,保证护理工作质量与安全。

6、实行全面的质量控制,充分发挥质控组织作用,遵循护理质
量标准,防检结合、以防为主全面控制护理质量。

制定明确的奖罚措施,建立护理缺陷分析讨论机制,尽力将缺陷消除在事前。

内容仅供参考。

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