审计实施方案
审计实施方案时间安排

审计实施方案时间安排
一、前期准备阶段。
在审计实施方案的前期准备阶段,需要对审计的范围、目标和方法进行充分的调研和分析。
这一阶段通常需要1-2周的时间,具体时间安排如下:
1. 确定审计范围和目标,1周。
2. 制定审计方法和方案,1周。
二、实施阶段。
在审计实施阶段,需要根据前期准备阶段的工作成果,进行具体的实施工作。
这一阶段的时间安排取决于审计的具体范围和复杂程度,一般需要2-4周的时间,具体时间安排如下:
1. 收集审计证据和数据,1-2周。
2. 分析审计数据和制定初步结论,1-2周。
三、报告编制阶段。
在审计实施完毕后,需要对审计结果进行整理和分析,并编制审计报告。
这一阶段通常需要1-2周的时间,具体时间安排如下:
1. 整理审计结果和编制报告,1周。
2. 审计报告的内部审查和修改,1周。
四、报告发布阶段。
在审计报告编制完成后,需要进行报告的发布和沟通工作。
这一阶段通常需要1周的时间,具体时间安排如下:
1. 报告的内部沟通和审阅,1周。
综上所述,审计实施方案的时间安排包括前期准备阶段、实施阶段、报告编制阶段和报告发布阶段,总计需要5-9周的时间。
在实际的审计工作中,应根据具体情况对时间安排进行灵活调整,以确保审计工作的高效进行。
审计实施方案(优秀5篇)

审计实施方案(优秀5篇)审计实施方案篇一根据集团公司党群工作部(组审字第20xx001号)通知,要求对**公司原董事长**开展任期经济责任审计,为明确审计目的、范围,突出审计重点,确保工作质量、实现工作目的,制定本方案。
一、审计目的1、审核**离任时点**公司真实的财务状况、任期内经营情况、现金流量情况;其中离任时点的财务状况,核实企业20xx年底净资产是审核重点。
2、审核任期内在经营管理方面制度的健全性和执行的有效性,重大决策正确适当情况。
其中项目管理现状及现有的经营模式是审计重点。
3、审核任期内重大投资、重大诉讼担保情况。
审核遵守法律、法规、廉洁自律情况;4、对**进行客观评价、出具审计报告。
二、审计范围1、时间范围***任期自**年**月至**年**月,本次审计时间范围即此期间,涉及的重大事项必要时将延伸追溯审计相关年度。
资产负债审定两个时点,即接任起点和离任终点。
2、资料范围20xx年纳入报表合并范围的全部企业。
与此次离任审计相关的、有可能产生重要影响的资料。
任期内公司修订、执行的所有管理制度、规章;财务资料;统计资料;工程资料等。
三、审计策略根据本次审计目的,严格按内部审计准则的要求,采用控制测试与实质性测试、抽样审计和详细审计相结合的审计策略,具体如下:⑴通过座谈的形式对被审计单位内部控制制度进行调查和了解,采取形式:对班子成员及各部门负责人做访谈,访谈前做好方案。
重点了解领导班子成员的情况及分工、人员结构状况、项目部建制情况。
⑴根据内部控制测试情况确定审计的重点内容,采取的方法:查阅公司各项制度文件、会议记录、询问相关人员等。
⑴按照业务循环进行实质性测试,主要内容为资产、负债项目。
⑴本次审计,对截止20xx年年末财务状况审核的实质性测试要求进行详细审计。
四、审计重点内容、审计分工。
本次审计小组负责人:**,参审人员:**、**、**。
(一)符合性测试阶段的审计重点内容(对控制环境的了解)1、**公司机构设置及各部门的职责、组织结构图、人员状况等基本情况;所属项目部建制情况(包括项目名称、成立时间、负责人等)。
审计实施方案应明确的内容

审计实施方案应明确的内容审计实施方案是指在进行审计工作时所制定的具体操作计划和步骤,它直接关系到审计工作的质量和效果。
因此,审计实施方案应当明确以下内容:一、审计目标和范围审计实施方案首先应当明确审计的具体目标和范围。
审计目标是指审计工作的目的和意义,明确了审计工作的目标后,才能有针对性地开展审计工作。
审计范围是指审计工作所覆盖的内容和范围,包括审计对象、审计期间、审计程序等方面的内容。
二、审计程序和方法审计实施方案还应当明确审计的具体程序和方法。
审计程序是指审计工作按照一定的步骤和程序进行,包括调查研究、数据分析、内部控制评价、证据收集等环节。
审计方法是指审计工作所采用的具体方法和手段,包括文献资料法、比较分析法、抽样调查法等。
三、审计人员和分工审计实施方案还应当明确审计人员的具体情况和分工安排。
包括审计人员的数量、资质、专业背景等方面的情况,以及各审计人员在审计工作中的具体分工和职责。
四、审计工作计划和时间安排审计实施方案还应当明确审计工作的具体计划和时间安排。
包括审计工作的开始时间、结束时间,以及各个环节和阶段的具体时间安排和工作计划。
五、审计风险和控制审计实施方案还应当明确审计工作中可能存在的风险和相应的控制措施。
包括可能出现的审计风险和问题,以及如何进行风险评估和控制措施的具体安排。
六、审计报告和意见审计实施方案还应当明确审计报告和意见的具体内容和形式。
包括审计报告的结构和格式,以及审计意见的表达方式和内容。
七、审计工作的监督和评估审计实施方案还应当明确审计工作的监督和评估机制。
包括审计工作的监督和评估的具体内容和程序,以及相关责任人和部门的具体职责和任务。
总之,审计实施方案应当明确以上内容,以确保审计工作的质量和效果。
只有明确了审计的目标和范围,制定了具体的程序和方法,安排了合理的人员和时间,评估了可能存在的风险和问题,才能够有效地开展审计工作,为企业的发展提供有力的支持和保障。
审计实施方案和技巧

审计实施方案和技巧一、审计实施方案。
在进行审计实施之前,首先需要制定一个详细的审计实施方案。
审计实施方案是审计工作的指导性文件,它包括审计的目标和范围、审计的内容和重点、审计的方法和程序、审计的时间安排、审计的人员配置等内容。
1.明确审计的目标和范围。
在制定审计实施方案时,首先要明确审计的目标和范围。
审计的目标是指审计工作的预期成果,包括发现问题、提出建议等。
审计的范围是指审计工作所涉及的内容和范围,需要明确定位,避免范围模糊,导致审计工作无法顺利进行。
2.确定审计的内容和重点。
在制定审计实施方案时,还需要确定审计的内容和重点。
审计的内容是指审计工作所涉及的具体内容,包括财务、管理、运营等方面。
审计的重点是指审计工作的重点关注点,需要根据实际情况确定,以便更好地发现问题。
3.选择合适的审计方法和程序。
在制定审计实施方案时,需要选择合适的审计方法和程序。
审计方法是指审计工作所采用的方法论和技术手段,包括数据分析、抽样调查等。
审计程序是指审计工作的具体步骤和流程,需要根据实际情况确定。
4.合理安排审计的时间。
在制定审计实施方案时,需要合理安排审计的时间。
审计的时间安排需要考虑到审计工作的复杂程度、审计人员的配备情况、被审计单位的配合程度等因素,以便更好地完成审计工作。
5.合理配置审计人员。
在制定审计实施方案时,还需要合理配置审计人员。
审计人员的配置需要考虑到审计工作的具体要求,包括专业能力、工作经验、配合能力等因素,以便更好地完成审计工作。
二、审计实施技巧。
除了制定详细的审计实施方案之外,还需要掌握一些审计实施的技巧,以便更好地完成审计工作。
1.善于沟通和协调。
审计工作需要与被审计单位进行充分的沟通和协调,以便更好地获取必要的信息和数据,发现问题和提出建议。
2.注重细节和全面性。
在进行审计实施时,需要注重细节和全面性,对审计对象进行全面、系统的审计,避免遗漏重要信息,确保审计工作的准确性和完整性。
3.灵活运用审计方法和技术。
工程审计实施方案(共4篇)

篇一:工程项目审计方案**项目专项审计实施方案为了进一步巩固**的成果,提高**项目严格规范水平,根据**安排,结合**要求,审计部门组成审计组,对**项目进行专项审计,具体安排如下:一、实施目的通过此项审计的开展,梳理相关资料,增强项目开展的规范、节约力度,达到控制造价的目的。
二、审计对象****三、审计期间及审计范围****四、审计依据:****五、人员安排审计组长:**审计组员:**四、时间安排检查工作时间:***五、检查内容 1、**项目开工至今的所有项目实施管理情况,重点关注以下内容:1(1)项目管理的各项流程是否符合**制度要求。
(2)达到公开招标标准的项目(包括暂估价项目和暂估价材料)是否进行了公开招标。
(3)合同条款是否与招标文件及投标承诺一致,合同是否经过**部门的审核,签字是否齐备。
(4)合同条款中预付款、进度款、结算款的支付进度和方式是否实际执行到位。
(5)项目各参建方是否按合同约定的工作内容、工作方法进行工作。
(6)如有违反合同约定的情况,是否已按照合同约定的违约责任处理方式执行。
2、**开工至今的所有变更、签证的管理情况。
重点关注以下内容:(1)设计变更和现场签证的程序是否符合合同条款的约定;(2)签证是否有拆分从而规避审批流程的;(3)是否有书面约定计价方式的,约定是否合理;(4)变更签证是否经过监理、跟踪审计、***审核,是否对变更签证的过程造价进行了测算;(5)变更、签证是否有重复申报的;(6)变更、签证是否真实有效。
3、**项目投资控制情况。
重点关注以下内容:(1)各单项项目合同金额的支付情况,占合同金额比率;(2)所有项目发生费用占批复投资额比率,是否有超概算情况。
4、**项目会计核算的账务处理情况,重点关注成本项目分类的合理性及入账金额的准确性。
25、**项目资料归档是否及时、完整。
六、审计方式现场审计与抽样审计结合七、检查要求:审计组将依照各项相关制度和规定,依照本方案独立的开展本次专项检查工作,并在检查过程中加强沟通协调,征求各方意见,保证检查结果真实有效,为领导决策提供参考依据。
审计实施方案

审计实施方案审计实施方案「篇一」一、被审计项目基本情况x物业公司是x控股有限公司下属三级子公司隶属于x房地产公司管理。
根据数天来对物业公司总部、各项目管理处的走访、调查、了解,发现物业公司分别制定了物业中心经理职责、业主投诉处理办法、楼层保洁员职责、每日巡查制度、院区保洁岗位制度等内控及各项规章制度,同时在内部控制制度的执行方面尚可,执行力相对薄弱的是财务部门的监督、管理职能尚未完全发挥。
二、审计目标通过对物业公司财务收支的真实性的审计及对其内部控制制度执行情况作进一步的审核,揭示物业公司及各项目中心在财务和内部控制制度方面存在的问题和不足,综合分析问题产生的原因,提出切实可行的整改建议,促进公司治理结构的完整、改善其管理行为和提高物业公司经济效益水平。
三、审计范围、内容和重点(一)审计的范围针对物业公司基本情况,审计的范围将包括:物业公司及各个项目中心xxxxx年度财务收支的真实性、合法性;出租房屋及楼体广告合同的签订及执行情况;对内部控制制度执行情况作进一步的审核;对重大问题可依法追溯到以前年度及其他相关单位。
(二)审计的内容和重点针对物业公司基本情况,审计的重点为:1、以物业费、房屋租赁收入和员工工资、日用品采购支出为主线,采用财务审计与效益审计相结合的方式,核实物业公司和各项目中心收支真实性、合法性。
物业公司是以物业费、网点(x房地产公司所有)租赁收入、楼体广告牌收入等项目为主要收入来源。
而员工工资、采购费用、维修费用及总部业务招待费等为主要支出项目。
物业公司共计10个项目中心,因总部财务对各项目管理处内部控制相对不完善,故针对各项目中心审核的工作量会相对增加。
且各项目管理处员工流动频率高,对其员工工资管理这块的审核难度会相应增大。
另各项目具体情况不一样,如美瓴居尚有停车费收入,福苑小区地下室租赁收入等个别项目需审查。
2、进一步审核物业公司及各项目中心单位内部控制制度的建立和执行情况,审核其内部控制制度的具体执行情况。
审计工作实施方案

审计工作实施方案审计工作实施方案(通用7篇)工作方案的撰写人需要进行质与量、点与面的分析。
当计划做某项工作时,上级通常需要多份工作方案以便参考,那么工作方案有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的审计工作实施方案,欢迎大家分享。
审计工作实施方案篇1一、审计目的(一)开展财务审计促进内控制度的建立和完善,使会计信息质量不断提高,会计基础工作逐步夯实。
(二)开展专项审计强化对非本级财政补助收入,单位经营及租赁等其他收入的使用管理。
二、审计范围及时限(一)州局审计范围:对州直10个县、市局及州局机关办公室、服务中心、稽查局、口岸地税局、奎独工业园地税局预算执行及专项情况实施内部审计。
(二)审计时限:20xx年1月1日至20xx年12月31日,重要事项将追溯到以前年度,延伸至审计日。
三、审计内容及重点(一)重大经济决策的制定和实施情况审计。
重点审计单位重大经济活动(包括基本建设、大额资金运作、大额采购等)的效果情况;决策的科学性和民主性,程序的合规性,资金的效益情况,内控制度的建立健全及执行情况。
(二)预算执行情况的审计1、审查银行账户开设是否合理合法,有无私设账户,出借账户,设置账外账;审计是否严格执行已经批准的部门预算,有无未经批准,擅自中止、撤消、变更、追加和调整支出预算的问题;审计预算执行单位20xx年初和年底各项资金结余情况,了解结余资金是否编入部门预算,有无预算资金体外循环,造成部门预算编制不完整的问题。
2、审计非税收入管理改革执行情况。
审计单位非税收入是否真实、合法、完整,有无未经批准擅自设立收费项目,变相扩大收费范围和标准,以及对已清理撤消和变更的项目是否继续收取的问题;非税收入是否及时、足额缴入财政汇缴专户,有无隐瞒截留、坐支挪用,有无“账外账”和私设“小金库等问题。
3、审计政府采购制度执行情况。
结合部门预算,审计预算执行单位是否严格执行政府采购的有关法规,有无擅自自行采购的问题。
4、审计国有资产(包括基建完工资产、房产租赁)管理使用情况。
结算审计实施方案三篇

结算审计实施方案三篇篇一:结算审计实施方案一、总则根据国家、地方有关法律法规及XXXX公司有关规定进行本项目结算审核。
二、咨询服务类型工程项目的竣工结算审核。
三、审计方案(一)、审计依据1、业主方提供的招投标文件、施工合同、设计图纸、竣工图纸、设计变更、现场签证、施工单位报送的结算书等资料;2、根据合同约定,结合《建设工程工程量清单计价规范》及配套的相关省市有关定额及编制说明进行编制结算审计报告;3、现场踏勘记录资料。
(二)、审计方法1、踏勘现场,拍照留存影像资料;2、采用项目负责人专项负责该工程的结算审计;3、审计小组配备专业齐全的成员组成;4、严格执行合同约定的结算条款进行审计;5、分析签证资料的合理性来判断是否支持签证当有效性。
(三)、组织措施1、审计人员安排在公司技术负责人的全面领导下开展结算审计工作,依据工程情况配备注册造价工程师、造价员若干名。
2、项目负责人:注册造价工程师1人。
3、审计小组成员:各类型注册造价工程师、造价员若干名(四)、进度计划竣工结算审核时,在竣工资料完整及无重大争议的前提下,按合同约定的工作日内完成工程结算审计。
(五)、质量保证措施1、质量方针:我公司秉承质量第一,精益求精的质量方针。
2、质量目标根据我公司在其他项目的审计经验,在合法、公正、合理的前提下,剔除施工单位结算中的不合理造价。
3、质量保证组织管理机构1)、项目质量管理领导小组项目成立以公司技术负责人为首的质量管理领导小组,对工程造价咨询质量全面负责,对整个造价咨询过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任人。
2)、项目质量保证实施小组本项目所有造价咨询人员均为质量保证实施小组成员。
建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对造价咨询质量进行全过程的控制和监督,层层落实“质量管理责任制”和“审核质量责任制”。
同时,公司检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查,以确保造价咨询质量让业主满意。
4、挑选综合实力强、管理素质高的审计队伍本工程本着科学管理、精干高效、配置合理的原则,公司将选配经验丰富、服务态度好、勤奋实干的人员组成审计队伍。
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审计实施方案审计实施方案一、编制依据xx审计局授权审计通知,xx审授通…2005?1号,、《审计机关审计项目质量控制办法》,试行,和审计机关审计方案准则。
二、被审计项目基本情况xx公路改建工程是我州利用银行贷款和地方配套资金实施的公路改造建设项目。
2002年7月10日xx州发展计划局,xx计工…2002?261号,批复xxXX公路工程可行性研究报告~建设规模为6.93公里~XX镇已投资建成800m水泥路面~实际改造里程6.13公里。
全线按山岭重丘三级公路标准修建~项目总投资控制在3,000,000.00元以内~省州市安排建设资金420,000.00元~其余资金由银行贷款解决。
xx州交通局于2002年7月12日以xx交路…2002?80号《xx州交通局关于对xxxx公路施工图设计及预算审查的批复》~同意xxXX公路改造工程的实施里程为6.93公里~大坪镇已投资建成800m水泥路面~实际改造里程6.13公里。
全线按山岭重丘三级公路标准修建~个别特殊地质困难地段采用山岭重丘四级公路标准~预算总金额为2,957,800.00元。
项目资金的拨款管理是:由施工单位报送驻监办确认的计量报表~业主办根据施工合同~工程进度、资金计划确定拨款数额~并将完整资料报财务部门整理审核~经局主管领导签字后~直接拨付给施工单位。
三、审计目标1通过对该建设项目的竣工决算审计~揭示项目建设单位在利用国债资金和省、州自筹资金改造公路过程中~财务管理、工程项目执行“四制”和工程决算中存在的问题和不足~综合分析产生的原因~提出切实可行的整改意见~促进规范公路工程建设项目管理行为、提高建设资金使用效益。
四、审计范围、内容和重点,一, 审计的范围xx公路改造工程建设项目财务收支的真实性、合法性,建设项目法人制、工程招投标制、工程监理制及工程合同制的执行情况,竣工决算资料的真实性、合法性、完整性,对重大问题可依法追溯有到关单位。
,二,审计的内容和重点1、以项目建设资金为主线~采取财务审计与工程审计相结合的方式~核实项目建设成本的真实性、合法性。
,1,项目建设单位内部控制制度的建立和执行情况。
审查是否建立了严格的内部控制制度,是否有效得到执行。
重点审查工程价款支付控制的情况。
,2,审查工程预算执行情况。
项目设计预算及调整预算内容是否真实~有无计划外建设~自行扩大或缩小投资规模~提高或降低建设标准的情况。
重点审查工程决算书中的各单位,单项,工程是否属预算内容,调整预算是否经过批准。
,3,审查建设资金的来源及到位情况。
重点审查国债资金是否按计划及时、足额拨付到位~地方配套资金是否落实、到位。
,4,审核工程结算价款是否真实、合法。
按照工程招投标文2件、《工程施工合同》及工程变更通知等有关文件的规定~对工程结算价款的真实性、合法性进行审计。
重点对《工程施工合同》外的增、减工程量~设计变更的有关程序、签证、计量是否准确进行审核~并对重大变更项目进行实地测量。
,5,根据设计变更等工程结算资料~查证调整后的工程结算价款是否真实、合法。
,6,审查项目中标单位是否将工程转包、分包。
重点审查施工单位提供的结算账单~从计算的工程价款中审查是否有分包、转包业务的发生。
,7,对建设项目待摊投资的真实性、合法性进行审查。
2、按照《公路建设四项制度实施办法》的有关规定~审查公路工程建设项目法人责任制、招标投标制度、工程监理制、合同管理制的落实情况。
五、重要性确定及审计风险评估,一,重要性水平的确定重要性水平初步确定表-----报表层次重要性水平的确定被审计单位:xx州交通基础设施建设有限公司金额:元科目余额重要性比例重要性水平货币资金 5,802.00 0.5% 29.01基本建设支出 3,214,198.00 0.5% 16,070.99基建拨款 3,220,000.00, 0.5% 16,100.003第一步~确认公路工程建设项目财务决算的使用者主要是政府及财政部门和计划部门~它们关心的是建设项目资金使用效果。
第二步~选择判断基础。
由于该项目是利用银行贷款和自筹配套资金进行的公路改造建设项目~工程是执行工程量清单报价~基本建设支出随项目工程量的变化而相应增减~故选择基本建设支出作为计算基础比较合适。
第三步~确认建设项目的敏感性。
公路改造项目属于非常敏感的建设项目~根据审前调查所了解到的情况~运用重要性原则~凭借审计组全体成员的专业判断及以往的工作经验~确定重要性为0.5%。
第四步~计算结果为3,214,198.00×0.5%=16,070.99元。
通过上述四个步骤~为方便起见~将这次审计的重要性水平确定为1.6万元。
由于该项目是以基本建设支出为计算重要性水平的基础~故不存在将重要性水平分配到账户层~只是在具体实施审计中将分项工程项目金额1.6万元以上的项目作为重点审计,规划审计程序和设计审计方法时~在一定程度上进行把握~发现所有单项工程项目金额在1.6万元以上的项目的错报或漏报。
在实施中~审计抽样采用分层法~即对于在重要性水平在1.6万元以上,含1.6万元,的单项工程项目~进行详细审计,对于在重要性水平1.6万元以下的单项工程项目采用非系统选样的方法进行抽样审计。
但是~在对每个单个项目的审计时~应凭借专业判断和职业经验~以高度的职业责任感对项目的工程量及金额进行全面的敏感测试和实质性检查~必要时应补充必要的审计程序和方法。
如不能独立判断或存在疑问~应及时向审计组长报告~以4便确定或调整审计方法与步骤。
,二,审计风险的评估1、考虑到该项目的敏感性~确定可接受的审计风险为5%2、固有风险为100%,3、通过审前调查时对内控制度的调查了解~该建设项目虽然在财务管理方面较为规范~但交通工程的工程量清单中所列工程量属估算性质~应以现场实际验收的工程量进行工程决算~由于对隐蔽工程现场勘察比较困难只能依工程签证来核算工程量~增加了审计的风险性,相关管理制度和内控机制尚待完善~运用专业判断~将控制风险定为80%,4、检查风险为:5%?,100%×80%,=6.25%。
在该水平下~审计重点领域较大~各个审计人员应获取较多的审计证据以控制审计风险水平。
六、重要事项的审计实施程序与步骤方法,一,货币资金:1、检查银行存款余额调节表是否定期编制并经复核~审计银行账户开立的合规性, 2、检查支票作用登记簿和支票存根~关注管理的合规性,3、验明货币资金在会计报表上披露的恰当性。
,二,预付及应收款:1、检查应收账款明细账与总账余额是否相符,2、编制应收账款账龄分析表~判断其可收回性~同时向债务人函证或实地调查~以确定应收账款是否真实存在,3、验明应收账款在会计报表上披露的恰当性。
,三,建安工程:1、查阅有关资料和询问有关人员~建安工程项目及建设规模是否经授权,2、依据施工图设计、设计变5更资料、施工合同对建设单位提供的工程结算资料~编制建安工程明细表进行计算复核~重点检查合同内工程和设计变更的计量是否准确~计价是否合规~工程结算是否严格按照合同执行,3、对能进行量测的路肩墙、挡土墙、排水沟等分项工程~到工程现场进行实地量测。
4、对隐蔽工程如路面工程、路基土石方等内容~审计时只能利用施工图设计和相关工程资料为依据进行复核。
,四,待摊投资:1、审查待摊投资项目~是否与设计概算和基本建设计划所列项目一致,2、审查待摊投资各项上报内容是否合理合法,3、建设单位实际发生的各项待摊投资~按规定应由交付使用财产和移交其他单位的未完工程共同负担~如发现建设单位未按规定进行分摊或分摊金额计算不准确、分配不合理、账务处理有差错待等情况~应查明原因~督促建设单位调整账户余额按规定进行分摊。
,五,银行贷款资金和自筹资金:1、审查是否及时足额拨付到位,2、审查是否专户存储~是否设臵专账进行核算管理,3、审查是否专款专用~有无挤占挪用的情况发生。
,六,应付款:1、检查应付款明细账与总账余额是否相符,2、检查应付款是否真实存在,3、验明应付款在会计报表上披露的恰当性。
,七,公路建设四项制度:1、审查建设项目是否按规定实行了项目法人制。
2、审查工程招投标是否严格按照国家有关法律法规实施~是否按公开、公正、公平和诚信的原则进行,有无将建设项目化整6为零或以其他方式规避招标的行为。
3、审查合同的双方是否具有法人资格和具备履行合同的能力,审查合同是否合法合规。
工程造价是否以中标价为准,材料供应的品种、规格、数量~质量及价格是否清楚,工程进度款的拨付办法是否符合有关规定,工程质量和竣工验收条款是否符合规定。
审查在合同的执行过程中~有无不按合同执行的情况。
4、审查建设项目的工程监理情况。
监理单位是否具有相应的资质,监理人员是否具备相应的能力和技术条件,是否按国家有关规定对施工单位承包合同的执行、工程质量、工程进度、费用等方面进行监督管理。
七、预定审计工作起讫日期2005年10月10日向被审计单位送达审计通知书~10月13日至11月20日实施审计~11月21至12月10日收集整理审计资料并与施工单位核对结算~12月11日至15日撰写审计报告并征求被审计单位意见~12月16日至12月25日修改审计报告并为州局代拟审计报告及审计决定书。
八、审计组成员审计组长:审计组成员:九、审计人员分工xx:制订审计实施方案~对工程执行“四制”的情况进行审计~作好审计日记~对需要取证的审计事项进行取证~编制相关审计内容的审计工作底稿。
并检查审计人员的审计日记和审计工作底稿~复核重要审计事项~起草审计报告和后期审计结果类文7书~审计资料的立卷归档等。
xx:xx对财务部分实施审计~并与xx对工程量和计价的真实性、合法性进行审计~对需要取证的审计事项进行取证~编制相关审计内容的审计工作底稿。
十、审核批准十一、审计组提出调整方案的建议十二、部门或主管领导意见十三、编制人员:xxxx十四、编制日期:二??五年十月十日8。