机务管理规定
机务管理制度
机务管理制度第一章总则第一条为了规范机务管理工作，提高机务管理的效率和质量，保障飞行安全，保护飞机设备，维护航空公司的正常运行，制定本制度。
第二条机务管理制度适用于航空公司的机务管理工作。
机务管理包括飞机维护、修理、保养、管理等所有与飞机设备相关的管理工作。
第三条航空公司的机务管理应遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，坚持预防为主，维修保障与先进技术相结合，加强管理，确保飞机设备正常运行。
第四条航空公司应建立完善的机务管理组织体系，规范机务管理流程，明确机务管理人员的职责和权利。
第五条航空公司应加强对机务管理人员的培训，提高他们的专业技能和责任意识，以提高机务管理工作的质量和效率。
第二章机务管理组织第六条航空公司应设置机务部门，负责飞机设备的维护、修理和保养工作。
机务部门应设置机务管理岗位，包括机务经理、机务主管、机务技术员等。
第七条机务部门应根据航空公司的实际情况，制定适当的机务管理组织结构，并形成相关的管理制度和流程。
机务管理组织结构应明确职责分工，协调机务管理人员的工作，确保机务管理工作的顺利进行。
第八条机务部门应建立健全的机务管理制度，包括飞机维护、飞机修理、飞机保养等各个方面的管理制度，明确各项管理规定和流程。
第九条机务部门应加强与其他部门的沟通和协调，建立健全的信息共享机制，以保证机务管理工作的顺利进行。
第十条机务部门应建立完善的机务管理数据库，对飞机设备的维护、修理、保养等信息进行管理和分析，为机务管理决策提供及时、准确的信息支持。
第三章机务管理流程第十一条机务管理流程应包括飞机维护、飞机修理、飞机保养等各个环节的管理流程。
第十二条机务管理流程应明确各项管理工作的责任人和权利，包括机务管理人员的职责、机务技术员的职责和权利等。
第十三条机务管理流程应包括飞机设备的检查、测试、维修等各个环节的操作规程和标准作业程序。
第十四条机务管理流程应包括飞机设备的故障处理、事故处理等相关的管理程序和流程。
机务人员管理制度
机务人员管理制度第一章总则第一条为规范机务人员的管理行为，提高机务人员的管理水平和工作效率，保障航空安全，根据国家相关法律法规及公司内部管理制度，制定本机务人员管理制度。
第二条本制度适用于公司内的所有机务人员，包括维修工程师、机务管理员、机务技师等。
第三条机务人员应严格遵守公司的各项规章制度和工作程序，提高服务意识，确保飞行安全。
第四条公司将定期对机务人员进行培训和考核，以提高其技能水平和工作质量。
第五条机务人员应遵守职业道德规范，严禁利用职务之便谋取私利，一经发现将严肃处理。
第六条机务人员应遵守保密制度，严禁泄露公司及客户的商业机密，一经发现将追究法律责任。
第七条机务人员应保持良好的个人形象，着装整洁，举止文明，言行得体。
第二章机务人员的权利和义务第八条机务人员有权享受公司提供的各项福利待遇，包括工资待遇、社会保险、住房补贴等。
第九条机务人员应积极履行职责，尽职尽责，确保飞机设备的正常运行。
第十条机务人员应遵守公司的各项规章制度和工作程序，严禁违反相关规定。
第十一条机务人员应保持工作环境的整洁和安全，做好设备维护和保养工作。
第十二条机务人员应遵守领导的指挥，积极配合完成各项工作任务。
第十三条机务人员应不断提高自身的业务水平和专业技能，参加公司组织的培训和考核。
第十四条机务人员应建立良好的团队合作精神，共同完成工作任务。
第三章机务人员的管理程序第十五条公司将根据机务人员的不同岗位设置相应的管理机构，明确责任分工。
第十六条机务人员管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，严禁搞违反组织纪律和职务纪律的行为。
第十七条机务人员管理程序包括定期考核、绩效评估、奖惩制度等。
第十八条机务人员管理程序由公司的人力资源部门负责执行，具体操作由各相关部门协作完成。
第十九条机务人员管理程序的遵守情况将纳入公司的绩效考核体系，与个人的工资待遇直接挂钩。
第四章机务人员的奖惩制度第二十条公司将根据机务人员的工作表现和绩效评价，设立相应的奖励和惩罚措施。
机务站的各项管理规章制度
机务站的各项管理规章制度第一章总则第一条为规范机务站的管理，维护站内秩序，保障设备安全运行，特制订本制度。
第二条本规章制度适用于机务站的全体工作人员，所有工作人员必须遵守本制度。
第三条机务站领导班子应建立健全各项管理制度，确保站内工作有序进行。
第四条机务站各项管理制度的执行人员应具备相应的业务能力和管理水平。
第五条本规章制度由机务站主任负责解释和修订。
第六条对违反本规章制度的人员，将按照规定进行严肃处理。
第七条本规章制度自颁布之日起生效。
第二章机务站设备管理规定第八条机务站设备管理应按照设备管理规定进行。
第九条机务站设备必须由专职人员进行操作，非专职人员禁止操作。
第十条机务站设备日常检查由专人负责，确保设备安全运行。
第十一条机务站设备损坏或故障应立即向有关部门报告，及时处理。
第十二条机务站设备保养必须按照规定进行，不得擅自更改设备的使用方式。
第十三条机务站设备离岗时必须关闭设备电源，确保设备安全。
第十四条机务站设备维修时必须按照维修规定进行，不得随意修理设备。
第十五条机务站设备管理规定定期进行检查，确保设备正常运行。
第三章机务站安全管理规定第十六条机务站安全管理应按照安全管理规定进行。
第十七条机务站工作人员必须严格遵守安全操作规程，保障自身安全。
第十八条机务站应定期进行安全演练，提高应急处理能力。
第十九条机务站应建立健全安全监督制度，保障生产安全。
第二十条机务站应保持消防通道畅通，定期进行消防演练。
第二十一条机务站应建立安全意识教育制度，提高员工安全意识。
第二十二条机务站应配备必要的安全设施，确保员工工作安全。
第二十三条机务站严禁私拉乱接电线，防止火灾事故发生。
第二十四条机务站应建立健全事故处理制度，确保安全事故及时处理。
第四章机务站纪律管理规定第二十五条机务战工作人员应遵守纪律，服从站内管理。
第二十六条机务站禁止迟到早退，不得擅离职守。
第二十七条机务站工作人员应保持良好的工作态度，认真履行职责。
飞机机务规章制度标准最新
飞机机务规章制度标准最新第一章总则第一条为了规范飞机机务工作，提高飞机机务安全性，制定本规章制度标准。
第二条飞机机务规章制度标准适用于所有从事飞机机务工作的机务人员，包括飞机维修、检查、维护、保养等工作人员。
第三条飞机机务规章制度标准包括机务管理、工作流程、安全操作、人员培训等内容。
第四条飞机机务规章制度标准的执行单位为飞机机务部门，负责对机务人员进行规范管理和监督。
第五条机务人员必须严格遵守飞机机务规章制度标准，任何违规行为都将受到严厉处罚。
第二章机务管理第六条飞机机务部门应建立健全的机务管理制度，明确机务人员的职责和权限。
第七条机务管理人员必须具有相关的资格证书和工作经验，能够独立完成飞机机务工作。
第八条机务管理人员应定期进行培训，了解最新的飞机机务技术和规定。
第九条机务管理人员应对机务工作进行严格监督，确保飞机机务工作的质量和安全。
第十条飞机机务部门应建立健全的机务档案管理制度，对机务人员进行定期评估和考核。
第三章工作流程第十一条飞机机务工作必须按照规定的流程和程序进行，任何未经授权的操作都是禁止的。
第十二条在进行飞机机务工作前，机务人员必须对飞机进行全面检查，确保安全可靠。
第十三条在进行飞机维修、检查等工作时，机务人员必须遵守相关的技术标准和操作规程。
第十四条飞机机务工作必须由经过培训和考核的机务人员负责，不得私自委托他人代办。
第十五条在进行飞机机务工作时，机务人员必须佩戴相关的防护用具，确保安全。
第十六条飞机机务工作完成后，机务人员必须对飞机进行详细的记录和报告，以便日后参考。
第四章安全操作第十七条飞机机务工作必须严格遵守安全操作规程，任何违反安全操作规定的行为都是禁止的。
第十八条机务人员在进行飞机机务工作时，必须注意防火、防爆、防雷等安全措施。
第十九条机务人员在使用机械设备时，必须按照操作规程进行操作，严禁疲劳驾驶。
第二十条机务人员在进行有毒有害物质处理时，必须佩戴防护用具，确保人身安全。
机务管理制度模板
机务管理制度模板第一章总则第一条为了加强机务管理，确保机器设备的正常运行，提高生产效率，降低维修成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有机器设备的管理、维护和维修工作。
第三条机务管理应遵循科学、规范、安全、经济的原则，确保机器设备的安全、高效运行。
第四条机务管理部门应建立健全机务管理制度，明确职责分工，加强员工培训，提高机务管理水平。
第二章组织机构与职责第五条企业应设立机务管理部门，负责机器设备的管理、维护和维修工作。
第六条机务管理部门应设立机务主管、机务工程师、机务员等岗位，明确各岗位的职责。
第七条机务主管职责：1. 负责组织制定机务管理制度和实施细则。
2. 负责组织机务人员的培训和技能提升。
3. 负责对机务工作进行检查、指导和监督，确保机务工作正常进行。
4. 负责组织 machine maintenance and repair work.第八条机务工程师职责：1. 负责制定机器设备的维护保养计划。
2. 负责对机器设备进行定期检查、维护和维修。
3. 负责对机务人员进行技术指导和培训。
4. 负责机器设备故障的分析和处理。
第九条机务员职责：1. 负责机器设备的日常维护保养。
2. 负责执行机器设备的检查、维护和维修工作。
3. 负责填写机务工作记录，及时报告机器设备故障。
4. 负责机器设备的清洁和环境卫生。
第三章机器设备管理第十条机务管理部门应建立健全机器设备档案，包括设备的技术参数、使用说明书、维修记录等。
第十一条机务管理部门应根据机器设备的使用情况，制定合理的维护保养计划，并组织实施。
第十二条机务管理部门应定期对机器设备进行检查、维护和维修，确保机器设备的安全、高效运行。
第十三条机务管理部门应建立健全机器设备故障处理制度，对故障情况进行记录、分析和处理。
第四章维修管理第十四条机务管理部门应建立健全维修管理制度，明确维修流程、维修质量标准和维修费用。
第十五条机务管理部门应指定专业人员进行维修工作，确保维修质量。
火车机务日常管理制度
火车机务日常管理制度第一章总则第一条为规范火车机务日常管理工作，提高运输效率，保障安全运营，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有从事火车机务日常管理工作的人员，包括机车司机、调度员、机务工程师等。
第三条各有关单位和人员要严格遵守本管理制度，加强管理，保证火车机务日常管理工作的顺利进行。
第二章火车机务日常管理岗位职责第四条机车司机：负责驾驶机车发车，保证车辆运行安全，按时到达目的地。
第五条调度员：负责协调车站和车辆的运行，做好列车司机的值班安排，确保计划准确执行。
第六条机务工程师：负责机车的检修维护，保证车辆技术状况良好，确保安全运行。
第三章火车机务日常管理工作流程第七条班前准备：各岗位人员在上班前要做好准备工作，包括检查车辆状况、了解路况等。
第八条发车检查：机车司机在发车前要对机车进行全面检查，保证车辆技术状况符合要求。
第九条运行监控：调度员要随时监控列车的运行情况，及时做出调整，确保运输计划顺利执行。
第四章火车机务日常管理安全管理第十条安全意识：各岗位人员要时刻绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，做好风险防范。
第十一条紧急处理：在发生紧急事故时，各岗位人员要迅速做出反应，采取相应措施，保证安全。
第四章火车机务日常管理纪律要求第十二条工作纪律：各岗位人员要严格遵守工作纪律，不得违反规定，做到言行一致。
第十三条值班制度：各岗位人员要按照值班安排认真履行职责，做好交接工作，确保工作连续性。
第五章火车机务日常管理考核评价第十四条考核制度：各岗位人员要按照规定的评价标准，认真完成工作任务，参与考核评价。
第十五条绩效奖励：对工作表现突出的人员要及时给予奖励，激励其发挥更大作用。
第六章火车机务日常管理制度遵守第十六条制度宣传：各有关单位要加强对本管理制度的宣传教育，确保各岗位人员了解并遵守。
第十七条监督检查：各有关单位要定期对各岗位人员执行情况进行监督检查，及时纠正问题。
第七章附则第十八条本管理制度自发布之日起正式实施，具体实施细则由各有关单位根据实际情况制定。
机务班组日常管理制度
一、总则为加强机务班组的管理，提高工作效率，确保设备安全运行，特制定本制度。
本制度适用于本班组所有成员，全体成员应严格遵守。
二、组织架构1. 班组长：负责班组全面工作，组织实施本制度，协调班组内部及外部关系。
2. 技术员：协助班组长进行技术指导，负责设备维护保养、故障排除等工作。
3. 操作员：负责设备操作、巡检、维护保养等工作。
4. 储备人员：协助班组长和技术员完成工作任务，学习相关知识和技能。
三、工作职责1. 班组长职责：（1）组织召开班前、班后会，传达上级指示，布置工作任务。
（2）检查设备运行状况，确保设备安全运行。
（3）协调班组内部及外部关系，解决班组工作中遇到的问题。
（4）组织班组培训，提高成员技能水平。
2. 技术员职责：（1）负责设备维护保养、故障排除等工作。
（2）制定设备维护保养计划，监督执行。
（3）指导操作员进行设备操作和巡检。
（4）收集设备运行数据，分析设备运行状况。
3. 操作员职责：（1）按照操作规程进行设备操作。
（2）负责设备巡检，发现问题及时上报。
（3）做好设备维护保养工作。
（4）参与班组培训，提高自身技能水平。
4. 储备人员职责：（1）协助班组长和技术员完成工作任务。
（2）学习相关知识和技能，为班组发展储备人才。
四、工作制度1. 班前会制度：班前会由班组长主持，传达上级指示，布置工作任务，检查设备运行状况，确保设备安全运行。
2. 班后会制度：班后会由班组长主持，总结当天工作，分析存在问题，提出改进措施，布置次日工作任务。
3. 设备巡检制度：操作员负责设备巡检，每天不少于两次，发现问题及时上报。
4. 设备维护保养制度：技术员负责制定设备维护保养计划，监督执行，确保设备正常运行。
5. 培训制度：班组长组织定期开展班组培训，提高成员技能水平。
五、奖惩制度1. 表彰先进：对在工作中表现突出的个人或集体给予表彰。
2. 纪律处分：对违反制度、影响工作秩序的个人或集体给予纪律处分。
3. 安全生产奖：对安全生产工作成绩突出的个人或集体给予奖励。
企业机务管理制度
企业机务管理制度一、总则为加强企业机务管理工作，提高机务服务质量，保障机务安全，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于企业内所有涉及到机务管理工作的部门和人员。
三、机务管理岗位设置1. 机务部门设立机务经理，负责全面的机务管理工作，包括机务人员的调配、机务设备的维护和保养等工作。
2. 机务部门设立机务主管，负责机务管理日常工作的协调和监督。
四、机务管理制度1. 机务设备的维护保养（1）机务部门定期制定机务设备的维护保养计划，确保设备的正常运行。
（2）机务人员要定期对机务设备进行维护保养，及时发现问题并加以处理。
（3）对于机务设备的维修工作，机务部门要委托有资质的维修单位进行，并做好记录。
2. 机务人员的培训和管理（1）机务部门要对机务人员进行定期的培训和考核，提高其技能水平和服务意识。
（2）机务人员要遵守机务管理规定，服从上级安排，做好机务服务工作。
3. 机务安全管理（1）机务部门要制定和完善机务安全管理制度，确保机务设备和人员的安全。
（2）机务人员要遵守机务安全规定，做好安全意识教育，预防和防范各类安全事故。
4. 机务服务质量管理（1）机务部门要建立健全的机务服务质量管理体系，定期对机务服务质量进行评估。
（2）机务人员要提高服务意识，做好机务服务工作，保证服务质量和客户满意度。
五、机务管理制度的执行1. 机务部门要根据本制度制定相应的实施细则，并向相关部门和人员进行宣传和培训。
2. 机务主管要对机务管理制度的执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
3. 对于违反机务管理制度的行为，机务部门要给予相应的处理和纠正，并及时进行通报。
六、机务管理制度的完善1. 机务部门要根据实际情况不断完善机务管理制度，适时修订和补充相关制度和规定。
2. 机务部门要汇总和分析机务管理工作中存在的问题和难点，及时进行改进和优化。
七、附则本制度自发布之日起执行，如有需要，需要进行细则制定和相应的修订，经相关部门审核批准后执行。
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机务管理规定The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020南京昊天路桥工程有限公司机务管理制度为了加强公司的机械设备管理，提高公司机械设备管理水平，建立适应市场经济的机械管理模式，强化机械设备对工程的保障作用，规范项目机械管理行为，杜绝因机械管理不善而造成的机械早期损坏和浪费，强化机械设备的经济核算和效益分析，特制定本制度。
本制度适用于公司所属的所有机械设备管理。
项目经理部在不违反本制度基本原则的前提下，可制定具体的实施细则，以保证本制度的贯彻实施。
1.本制度制定的指导思想：1.1.有利于工程机械轻装上阵。
凡工程不需要的机械设备，一律不进入工地，公司也不负担费用。
1.2.有利于机械设备效益的充分发挥。
机械设备应按工程需要日期进出场，进入工地的设备，必须是完好设备。
应最大限度地发挥机械作用。
1.3.有利于机械的维护保养。
机械不单是为一个工程项目服务的，在使用机械设备时必须注意按期保养，合理使用，避免机械设备因保养使用不当而提前损坏。
1.4.有利于把企业的机械设备推向市场。
机械设备既是生产力，又是商品，是商品就应该能经常进行流通。
应该用投入产出、发挥设备最佳经济效益的观点，把机械设备搞活，新旧设备都可以按照有关规定，经有关部门批准，进行租赁、交换。
2.分管副总在设备管理方面的责任和权力：2.1.责任：2.1.1.贯彻执行国家、交通部及总公司制订的设备管理方针、政策、办法、机械保修规程、操作规程、定额等，严禁违章指挥机械驾驶人员违反操作规程进行作业。
2.1.2.组织机械化施工，充分发挥机械设备的最佳经济效益，但严禁机械设备带病运转。
2.1.3.负责机械安全生产，防止机械设备发生事故损坏或被盗、丢失机件。
2.1.4.负责机械设备租赁合同的签订，严格执行合同规定条款。
2.1.5.负责机械管理职能部门的设定及其职责的确定、人员的配备。
2.2.权力：2.2.1.根据施工组织设计编制的机械需要计划，提出租赁或购置机械设备的品种、名称、数量、租赁时间、租赁方法、付款方式。
2.2.2.根据工程需要，提出机械管理人员人选和维修工人的配备数量，并要遵照定机、定员、人随机走的原则，选择机械操作手。
机长由公司统一任命。
如个别操作手需要变动的，亦要经过公司同意。
操作手必须持证上岗，无操作证的要经过短期培训，取得上岗证后方可上机操作。
原则上在施工过程中，经理部无权任意抽人上机，但在任务紧急、不能停工的情况下，可以临时调配操作手上机工作，事后应向公司备案。
2.2.3.有权辞退不遵守劳动纪律、不服从工地指挥的机管人员、机长、操作手和修理工。
由公司任命的机长，应报公司调整。
对玩忽职守、不爱惜设备的操作手，有权令其下岗，如发生事故的，有权按照安全工作条例进行处罚。
2.2.4.对有突出贡献的机械管理人员、机械操作手、机械维修工人进行奖励。
3.机务管理部门的责任和权力：3.1.责任：3.1.1.负责机械设备管、用、养、修、配全过程管理和节能管理。
3.1.2.负责机械设备进场、出场、运输、安装、办理租赁手续等工作。
3.1.3.负责机械设备的合理使用，根据生产需要调度机械设备，严格遵守机械安全操作规程，发挥机械最大经济效益。
3.1.4.负责租赁设备的合同管理和提供结算资料。
3.1.5.负责机械统计、上报和原始资料的集累、保管，负责提供单机核算、机械分类核算的有关资料数据。
3.1.6.负责机械设备在施工过程中的定期保养、日常维修和润滑管理工作。
3.1.7.组织开展机械设备评比、检查，负责提供设备管理优秀单位评比资料。
3.1.8.负责机械事故处理及上报工作。
3.1.9.负责考核机驾人员、维修工人，按照台班产量定额或承包指标进行单机核算，并将完成情况与分配收人挂钩兑现。
3.1.10.负责机械设备的经济核算，严格考核机械使用成本，进行投入产出的经济活动分析。
每年年底汇总统计各机械、车辆的使用费用。
3.1.11.配合安全部门对新购机械、车辆进行上牌、年审工作，以及机驾人员的操作证的培训、年审工作。
3.2.权力：3.2.1.根据机械保修规程规定，决定机械的保养时间、保养级别和保养项目。
3.2.2.根据工程需要调度设备、决定机械作业时间和班次。
3.2.3.根据机械故障情况，安排机械维修。
3.2.4.有权拒绝使用不符合质量要求的机械配件和燃油、润滑油、液压油。
3.2.5.有权制止“大马拉小车”、超设备性能、超规范使用设备的违章指挥。
3.2.6.对修理工在保修中的返工、浪费或机械出厂后的返修进行处理，视责任大小、情节轻重，扣罚责任人造成直接损失的10%～20%。
3.2.7.对机械操作手因违反操作规程，造成的机械损坏。
有权扣罚责任人造成直接损失的10%～20%。
4.机械机长的责任和权力：4.1.责任：4.1.1.负责所操作机械设备的保养、清洁、润滑工作，保证机械设备经常处于完好状态。
4.1.2.负责所操作机械的合理使用，严格按照施工工艺要求进行作业。
4.1.3.严格执行机械保修规程和安全操作规程，保证机械安全生产。
4.1.4.及时准确填写机械原始记录和履历书。
4.1.5.负责节约燃料、维修费、机械使用费，努力降低机械使用成本。
4.2.权力：4.2.1.有权拒绝违章指挥。
4.2.2.根据工程施工需要，安排同机操作手分班作业。
4.2.3.安排同机操作手进行清洁、润滑、保养工作。
4.2.4.根据机械状况、运转工时，提出保养、维修作业项目。
4.2.5.有权要求更换不听从指挥、不保养设备的助手、操作工。
5.机械维修工人的责任和权力：5.1.责任：5.1.1.按照保修规程规定，维修保养好进入工地的所有机械设备。
5.1.2.对发生故障的机械主设备，及时抢修，消除故障。
5.1.3.按期保养机械设备，保证保修质量，做到不返工、不返修。
5.2.权力：5.2.1.对操作不当、润滑不当的机长、操作手提出批评，并建议公司进行处罚。
5.2.2.有权拒绝使用不符合质量要求的机械配件。
6.机械设备安全操作规定：6.1.开始工作前，检查机油、燃油、冷却水的情况。
6.2.检查制动系统（气刹或油刹）；液压系统；转向系统足否灵敏。
6.3.检查底盘，紧固螺栓。
6.4.检查轮胎气压是否符合要求。
6.5.检查电气系统及各元器件。
6.6.严格遵守各类机械设备的操作规程。
6.7.严格执行“定人定机，持证上岗”制度。
6.8.严禁操作手带病上岗。
6.9.严格执行机械例保制度；严禁机械带病运转。
6.10.要求定期更换三滤（柴、机、空、液压油）和三油（机油、液压油、齿轮油）。
6.11.按要求定期或每天注润滑脂（黄油）。
6.12.严禁将工程机械作为交通工具和载人工具。
6.13.新购机械和经过大修的机械必须在走完磨合期后方可投入使用。
6.14.作好严格、细致的交接班，特别要交接好车辆安全装置技术状况。
6.15.工作前要穿戴好劳动保护用品，严禁赤脚或穿拖鞋操作。
6.16.女驾驶员发辫必须卷在帽内，以确保安全。
6.17.身体过于疲劳、睡眠严重不足和酒后严禁上车操作。
6.18.操作手有权拒绝违章指挥。
发现车辆机具具有威胁人身安全或造成设备损坏的隐患时，应及时维修好后再作业。
严禁带病开车。
6.19.启动后不能长时间启动电极。
6.20.忌启动后油门不稳。
6.21.避免长时间高速运转。
6.22.避免长时间急速运转。
6.23.避免长时间超负荷运转。
6.24.工作结束后，怠速运转3-5分钟后关掉电源，合上制动手刹后方可离机休息。
7.机械管理制度7.1.要定人定机，实行一机一档制度。
保持机械的完好率的出车率，对人为造成的机械事故，机驾人员应全额赔偿。
7.2.机驾人员是要做好了车前后的检查工作，经常检查机械有无漏油、漏水现象。
每次要对机械进行清洗，按照规定定期更换机油、清洗油管及滤芯。
7.3.机驾人员要做好启动前的准备工作。
检查机械各项压力表是否正常；燃油、机油、电脑连接等是否正常。
检查冷却水量、机油量和传动系统的情况。
认真填写《机械履历书》，保持机械的整洁。
7.4.机械人员要确保安全出车，对机械及时保养、维修。
切忌带病出车，做到把机械当成自己的车辆一样爱惜。
8.机械日常保养维修材料购置领用制度8.1.公司需要进行日常保养或维修的机械、车辆，由机驾人员和机械修理工共同申领，并填写《出库单》。
8.2.机务管理人员适当购置一些机械日常保养、维修材料入库，所需配备的材料均在公司定点单位内采购。
8.3.施工现场如需临时购置配件，由机驾人员和机修工共同提出申请，并经施工现场负责人同意后，再由机务管理人员去定点业务单位采购。
事后由机务管理人员办好出、入库手续。
8.4.如遇特殊情况，配件采购需要现金交易。
交易金额不能超过壹仟元，如超过壹仟元的，需向分管副总请示，同意后方可采购。
9.机驾人员职责9.1.机驾人员必须服从生产需要，完成站部、公司下达的各项任务，服从领导分配工作。
9.2.机械设备及时维修，按照保养，认真做好机械的保洁工作。
9.3.各机械的修理工具按原车工具配备，如遗失由机械人员自行配备，如损坏以旧换新，更换工具，签名入档。
9.4.机械外租期间，服从对方单位的生产、生活管理，自觉维护公司形象，及时签取台班。
10.机械操作人员操作规程10.1.各生产负责人安排机械的使用并为机械使用督促检查人。
10.2.机械实行定人定机制，机驾人员平时必须做到“三勤”（勤检查、勤保养、勤清洗）。
10.3.机驾人员一律持证上岗，无证人员不得上机操作。
10.4.工作时间内机驾人员不得饮酒、严禁酒后操作。
10.5.未经批准机驾人员不得动用机械外出办私事。
10.6.机驾人员必须遵守交通规则和有关交通法律法规。
10.7.机驾人员必须按指定的线路行驶。
10.8.机械人员必须按操作规程进行操作，不得盲目蛮干11.机械设备管理使用的质量职责11.1.负责选择配置适用的各类生产设备。
11.2.负责生产设备技术状态鉴定，认真执行维护保养制度，保证设备的正常性能。
11.3.负责对操作人员进行技术知识和操作能力考核鉴定，坚持执行上岗前的培训制度，对操作人员进行资格认可。
11.4.参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。
12.奖惩制度12.1.公司与各机械操作手签订《机械安全操作责任合同》。
12.2.各机械零部件如遗失或损坏（正常使用除外），按配件原价的10%～40%赔付，如属于产品质量问题，以旧换新，签名入档。
12.3.施工生产期间每月进行一次机械常规检查,评定红旗设备和最差设备，并给予相应的奖励和惩罚。
12.4.以上条款，希望我公司各机驾人员遵照执行，违者按以上条款处理。
并予经济处罚50～500元。
13.本制度自印发之日起试行。