青莲花经销商广宣方案申报及销售片区审批规范
鲜花批发宣传方案
鲜花批发宣传方案一、背景介绍鲜花批发是指以批发的形式销售鲜花，通常目标客户包括零售商、礼品店、酒店、活动策划公司等。
随着人们对生活品质的要求不断提高，对鲜花的需求也在不断增加。
本文将介绍一套针对鲜花批发的宣传方案，帮助鲜花批发商吸引更多的客户，提升品牌知名度和销售额。
二、目标客户群体分析1.零售商：他们是终端销售商，将鲜花销售给个人消费者。
他们希望能获得质量稳定的鲜花并以较低的价格购买，以提高利润空间。
2.礼品店：他们需要提供各式各样的花束、花篮作为礼品，他们重视鲜花的美观和包装，希望能获得独特的花卉产品。
3.酒店：酒店需要定期购买大量的鲜花来装饰客房、大堂等公共区域，他们注重鲜花的新鲜度和多样性。
4.活动策划公司：他们需要大量的鲜花作为活动场景的装饰，他们希望能够根据不同活动主题提供不同种类的鲜花。
三、宣传目标1.品牌知名度提升：通过宣传活动和推广，让更多目标客户了解品牌和产品。
2.销售额增长：吸引更多客户购买鲜花产品，提升销售额。
四、宣传渠道选择1.建立网站：制作专业的网站，展示公司和产品信息，提供在线订购服务，提升品牌形象和用户体验。
2.社交媒体推广：利用微博、微信公众号等社交媒体平台，发布鲜花的图片和信息，吸引潜在客户，增加品牌曝光度，与用户进行互动。
3.参加行业展会：参加各类花卉展会，展示公司的产品，与目标客户进行面对面的交流，寻求合作机会。
4.联合营销：与相关行业的公司进行合作，共同推广产品，例如与礼品店合作，提供优惠让其购买鲜花作为礼品推荐给客户。
五、宣传内容和策略1.产品展示：在网站和社交媒体上发布高质量的鲜花图片，展示各类花卉产品及其特点，吸引客户的目光。
2.产品说明：在网站上详细介绍每种鲜花的品种、产地、颜色、用途等详细信息，让客户了解产品的特点和适用场景。
3.价格优势：突出公司提供的批发价格优势，比较市场上零售价格，让客户明白通过批发购买鲜花可以获得更高的利润空间。
4.定制服务：提供鲜花定制服务，根据客户需求设计和装饰花束、花篮等产品，增加个性化服务，吸引客户注意。
哪里有《 CQI-8 LPA分层过程审核指南》
Layered Process Audit (LPA)分层(逐层)过程审核1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
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2012馨而乐新花推广方案
馨而乐2012新花上市方案拟制：卢凯审核：批准：一【数据分析】二【目标】1、主推橱窗花—春悦花开直营销售预估目标：45万三、【推广思路】1、2012直营、加盟商上半年新花推广围绕“恋上后花园”为主题展开，共分二阶段逐步实施；2、前一阶段新花推广主要以渠道铺货、提高新花销售、市场传播、终端氛围营造为推广核心；3、第二阶段新花推广主要以馨而乐品牌文化为主，提升宣传高度、提升品牌整体形象与品牌知名度。
四、【推广主题】恋上后花园—馨而乐2012春夏新花绚彩上市主题诠释：2012年馨而乐在英国后花园的中寻找英伦“园艺”文化的根源，设计师在花草弥漫的后花园寻找到这一季春夏新花灵感，在美丽的英格兰花园中以不同花朵、蝴蝶、鸟儿为主题元素，新品浓郁的蓝色调，饱满的花海风格、全新的银丝面料，仿佛让人置身于田园牧歌的后花园之中，让顾客恋上后花园的美好，感受愉悦的心境和“园艺”给家居生活带来的漫享受。
推广文字：在卧室？在庄园？还是在温馨浪漫的花园梦里。
那一抹绿，花香四溢间的陶醉。
手指轻轻碰触的愉悦心境。
悠然，迷恋，从清浅柔美到浓墨重彩，恋上后花园的美好。
五、【活动时间】店内推广：2012年3月5至4月10日全国品牌巡展：2012年3月15至5月7日六、【活动范围】店内推广：全国馨而乐独立专卖店、柜七【渠道策略】2、所有馨而乐正价新产品上市后,加盟客户必须所有品牌的订货提货率均达到(例:某加盟客户正价订货目标300万元,实际订货350万元, 其对应公司规定优惠折扣4%，保留后有效正价订单总额为290万元，则其预计可享受的折扣290*4%=12万元,若其实际配发达成率为90%,则实际享受的返利为:290*4%*90%=11万元.)3、馨而乐2012年春夏正价新品大区新花出库激励方案：1、新花出库达成奖：按分解目标，每月大区达成新花出库目标奖励1000元；2、增长排名奖：按新花出库金额与去年同期比，每月增长前三名分别奖励2000元，1000元，500元。
花卉推广会策划书3篇
花卉推广会策划书3篇篇一《花卉推广会策划书》一、活动主题“花之盛宴，缤纷绽放”二、活动目的本次花卉推广会旨在展示各种美丽的花卉品种，推广花卉文化，提高人们对花卉的认识和欣赏水平，同时促进花卉产业的发展。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、活动对象花卉爱好者、园艺从业者、花卉批发商、零售商等六、活动内容1. 花卉展览展示各种珍稀花卉品种，包括鲜花、盆栽、多肉植物等，让观众近距离欣赏花卉的美丽。
2. 花卉讲座邀请专业花卉专家进行讲座，介绍花卉的种植、养护、繁殖等知识，提高观众的花卉养护技能。
3. 花卉销售设置花卉销售区域，提供各种花卉及相关产品的销售服务，让观众可以购买到自己喜欢的花卉。
4. 互动活动设置花卉摄影比赛、花卉绘画比赛、花卉手工制作等互动活动，增加观众的参与度和体验感。
5. 美食区提供各种花卉美食，如鲜花饼、花茶等，让观众在欣赏花卉的同时品尝美食。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和图片，吸引更多的人关注和参与。
2. 线下宣传在花卉市场、花店、公园等场所张贴宣传海报、发放传单，提高活动知名度。
3. 合作媒体宣传与当地的电视台、报纸、杂志等媒体合作，进行活动报道和宣传。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 花卉展览布置费用：[X]元3. 花卉讲座费用：[X]元4. 互动活动费用：[X]元5. 美食区费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估通过门票销售、签到记录等方式统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 观众反馈评估通过问卷调查、现场访谈等方式收集观众的反馈意见，评估活动的质量和效果。
3. 销售业绩评估通过花卉销售数据统计评估活动的商业价值和经济效益。
十、注意事项1. 活动现场要保持整洁、卫生，及时清理垃圾。
2. 活动期间要注意安全，设置安全警示标识，确保观众的人身安全。
经销商销售推广活动总结报告PPT资料
其他 Others
总计人数： Total:
XXXXXXXX
人数 Number
虽然木棉没有梅花那么美丽，在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。
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2022年花木出口主要程序和手续
花木出口重要程序和手续花卉生产公司依照与需求客户签定供货合同,拟定发货品种和数量后,进行组货,委托具备进出口权代理公司(如下简称发货人)进行检查检疫、报关货运方面操作,详细程序如下:1.1 出口报验依照云南出入境检查检疫局规定,种苗出口应提前１－２天,进行报验,并提供精确数量、件数、毛重、净重等关于资料,由检查检疫局专门培训报检员,填写报检单,向检查检疫局检务处进行报验,由检务处输入计算机,告知检疫处专门人取单,依照花卉品种不同,由检疫处派检疫人员进行检疫,验货完毕后,制定通关单,出检疫证,完毕检查检疫任务后,由检疫处将单证转到检务处,由检疫处审核发证。
报检人员先交费,再取证,在检查检疫局有一定信誉公司,可以每一种月结算一次。
整个报检时间最快需0.5-2天完毕。
1.2 航空舱位拟定出口代理公司,在报检同步,必要立即向航空公司或航空货运代理公司进行出口舱位拟定,并提供发货数量、重量、件数、包装规格等,可以电话拟定舱位。
1.3 出口报关发货人依照发货日期,在出货前0.5-1天,凭借检疫证、通关单、发票装箱单、出口外汇核销单等关于证据,到海关大楼报关厅报关。
若出口兰花科花卉,还需提供濒危植物保护证。
1.4 花卉发运在获得以上所有证件后,组织花卉产品,并在航班起飞前小时,到机场办理进仓、发货。
1.5 外汇核销依照国家外汇管理关于规定,出具备一定信誉出口代理公司,一方面向外管局零七八碎使份外汇核销单,并依照花卉品种、数量、单价、销售外汇总额进行填写外汇核销单,发货人在一定期间内进行外汇核销,最迟在领取下一批外汇核销单之前,进行外汇核销。
如果出口花卉公司遭到花卉破损、质量不符,遭外汇拒付,直接影响到外汇核销单操作1.6 出口退税国家勉励出口,对出口公司所缴纳增值税予以退还,发货人需把出口报关单,已经外汇核销外汇核销单,增值税发票、出口专用缴款书、出口发票等单证,交给税局申请退税,当前花卉公司退税是征3退5。
易初莲花超市团购操作培训手册
易初莲花超市团购操作培训手册1.1.1 客户填写会员卡的申请表1.2 审核客户办卡资格,须核实客户身份证明1.3 根据客户的公司经营范围的情况来区分机关卡和商业卡1.3.1商家卡: 非公营之公司 , 工厂 , 商店、餐厅等属营利性质之顾客.1.3.2机团卡: 公家政府机关 , 军 , 警 , 学校 , 医疗单位及国营之公司 , 工厂 , 企业顾客.1.4 由制卡机打印相关会员卡1.5 客户资料归档开始接待客户客户提供相关证明登记贵宾登记表在系统输入会员信息结束2.2.1 询问客户需求2.1.1 客户商品品种需求2.1.2 客户结帐方法方式（现金、支票、划帐、信用卡等） 2.1.3 确认客户送货需求必须满足金额3000元,十公里范围里内且扣除运输费后（信用卡结帐还需扣除交易费用）购买商品有毛利.2.2 开具团购四联单2.2.1开具团购四联单，详细记录顾客VIP号码及联系方式、预定商品B/C及单价、利润、购买数量、总计金额、支付方式等、并请顾客确认2.2.2对客户预订的所有商品立即进行DC库存数量和当日价格确认（打暂停恢复单） 2.2.3毛利计算A上海市内团购销售毛利查询的方法和步骤a) 进入 Rams 3.1.1菜单 (商品款式,商品查询和报告,商品细节)b) 输入商品Style ,查询CUR COST，乘以相应税率得到税前成本。
c) 根据当前售价计算出每个商品的利润额。
d) 将每个商品的利润额累加得到总利润额。
e) 用总利润额减去本笔业务的其他费用，得到本笔业务之总收入。
f)以总计收入除以整笔销售的总金额，计算整笔销售毛利率。
B 外地团购销售毛利查询的方法a)全国供应商商品参照步骤3.1b)当地供应商商品进入 Rams 菜单3.1.1,输入商品STY.后按 F3 在选择7 Vendor Style Inquiry ,按Enter后选择相应的供应商，查询将商品不含税整箱的进价，根据商品规格计算商品单件不含税进价。
花卉销售配送方案模板
一、方案背景随着人们生活水平的提高，花卉消费市场逐渐扩大。
为了满足市场需求，提高客户满意度，确保花卉产品的新鲜度和品质，特制定本花卉销售配送方案。
二、目标1. 提高花卉产品销售量，增加企业收入。
2. 保证花卉产品质量，提升客户满意度。
3. 优化配送流程，提高配送效率。
三、方案内容1. 产品选择与质量控制（1）选择新鲜、品种齐全的花卉产品，满足不同客户的需求。
（2）严格把控产品质量，确保花卉在配送过程中保持新鲜度。
2. 销售渠道（1）线上销售：建立官方网站、微信公众号等平台，实现线上线下同步销售。
（2）线下销售：设立实体店铺，拓展销售渠道。
3. 配送流程（1）订单处理：接到订单后，及时进行订单审核、确认，确保信息准确无误。
（2）打包：根据订单要求，对花卉进行打包，使用保鲜膜、泡沫等材料进行保护。
（3）配送：选择合适的配送方式，如快递、自建物流等，确保花卉在短时间内送达。
4. 配送区域与时间（1）配送区域：根据客户需求，合理划分配送区域，确保配送范围覆盖全市。
（2）配送时间：实行全天候配送，满足客户随时购买的需求。
5. 配送费用（1）根据不同配送区域、配送距离等因素，制定合理的配送费用标准。
（2）对长期合作的客户，可提供优惠的配送费用。
6. 客户服务（1）设立客服热线，为客户提供咨询、投诉等服务。
（2）定期回访客户，了解客户需求，改进服务质量。
四、实施与监控1. 制定详细实施方案，明确各部门职责。
2. 定期对方案实施情况进行检查，确保各项措施落实到位。
3. 对存在的问题及时进行整改，持续优化销售配送方案。
五、预期效果1. 提高花卉产品销售量，增加企业收入。
2. 提升客户满意度，树立企业良好形象。
3. 优化配送流程，提高配送效率。
4. 增强企业竞争力，拓展市场份额。
本方案旨在为花卉销售配送提供参考，具体实施过程中可根据实际情况进行调整。
希望各部门通力合作，共同推动企业销售配送工作取得优异成绩。
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青年汽车销售有限公司
流程名称 控制人员
经销商 每月25日-28日 上报至市场部
广宣 方案
广宣方案审批流程表 市场部
区域销售经理
适用对象 有效期 区域总监
1个工作日
No
No
审核
审核
青年汽车销售有限公司一级经销商
自2008年10月1日起执行
市场部
执行总经理
1个工作日
1个工作日
No
No
审核
审核规范
1、区域总监必须对该方案的可行性进行进一步的审核，确保广告活动的有效投放； 2、区域总监须对方案的撰写规范进行审核； 3、对于活动执行流程可行性及活动费用细项进行审核，明确对该活动的建议支持额度。
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青年汽车销售有限公司
未对经销商申请方案做 出建议及可行性评估， 未明确支持额度。
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规范方案填写案例(加盖经销商公司章)：
青年汽车销售有限公司
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青年汽车销售有限公司
2 销售经理审核广宣方案时常见的错误及修正
审核错误示例一
1、同意该方案。 2、请领导批示。 3、同意支持。
审核规范示例
1、该方案有助于提高市场知名度，具有可 行性，建议支持XX 项目XX元，请领导批示。 2、该方案针对已有意向客户具有一定说服 力，具有可行性，建议支持XX 项目XX元， 请领导批示。
审核
执行
备案
批准
备注：经销商每个月的广宣方案在销售区域经理、区域总监审核并签署明确意见后，于每月25日-28日下
午5点前将广宣方案向市场部申报。
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青年汽车销售有限公司
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3 区域总监审核广宣方案时常见的错误及修正
青年汽车销售有限公司
审核错误示例一
1、同意。 2、同意支持该方案，请领导批示; 3、请公司领导批示； 4、建议支持XX元，请领导批示; 5、建议支持XX项目，请领导批示。
审核规范示例
1、该方案具有可行性，且经销商该月提车 达到XX台，建议支持XX元，请领导批示； 2、该方案具有可行性，经销商目前有符合8 号文件的库存有X台，建议给予XX项目XX元 的支持从8号文件的额度中支出。
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青年汽车销售有限公司
未对经销商申请方 案的可行性和展会 的影响力做出评估， 未明确支持额度。
未对经销商申请方 案的可行性及对大 区销售的影响做出 评估。
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青年汽车销售有限公司
制定经销商广宣方案申报及销售片区审批规范的目的 经销商广宣方案申报及销售片区审批存在的问题
广宣方案申报审批流程
审核规范
1、销售经理须对该方案的可行性和经销商进行详细沟通，在经销商上报方案时，一定是 具有可行性；
2、销售经理需对活动费用结合当地市场实际情况进行逐项核对，确保无虚报现象； 3、对于活动类方案原则上要求撰写详细的活动方案及详细的活动执行流程，便于后期的
执行监控； 4、销售经理须对方案的撰写规范进行审核，明确对该活动的建议支持额度。
经销商广宣方案申报及 销售片区审批规范
青年汽车销售有限公司市场部 2008年10月
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青年汽车销售有限公司
制制定定经经销销商商广广宣宣方方案案申申报报及及销销售售片片区区审审批批规规范范的的目目的的 经销商广宣方案申报及销售片区审批存在的问题 广宣方案申报审批流程
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青年汽车销售有限公司
② 活动方案简单甚至无方案，造成审核困难及活动执行无法监控； ③ 申报资料不完整(申报时间不明确)，造成人力的浪费和财务核销的拖延; ④ 费用构成不清晰，造成审核的困难; ⑤ 广宣方案申报表没有盖经销商公司章； ⑥ 经销商自行改动促销活动及展会申请表规格或者填写错误; ……
-4-Biblioteka 俞晨制作青年汽车销售有限公司
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青年汽车销售有限公司
制定经销商广宣方案申报及销售片区审批规范的目的 经销商广宣方案申报及销售片区审批存在的问题 广宣方案申报审批流程
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1 经销商申报广宣方案存在的问题
青年汽车销售有限公司
① 对促销活动开展的背景、竞争品牌动态、我司销售现状分析简单甚至不 分析，造成广告投放的目的性及有效性不强；
活动方案未盖章。
对促销活动开展的背 景、竞争品牌动态、 我司销售现状分析简 单。 活动方案简单，申报 资料不完整。
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俞晨制作
青年汽车销售有限公司 经销商填写项目有误。
经销商自行改动促销活 动及展会申请表。
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青年汽车销售有限公司 广宣方案申报表没有盖经 销商公司章。
经销商申报方案未明确广 告刊登计划的具体时间。
◆通过规范经销商的广宣方案申报，树立良好的工作作风，协助经销商提 升广宣方案的策划和写作能力，提高整个广宣方案的完整和质量，以便公 司更了解经销商当地市场情况，为审批提供依据，同时便于后期的活动执 行监控。 ◆通过规范审批流程，提高销售片区审批广宣方案的效率，缩短整个审批 流程时间，防止经销商先做活动后审批的情况，从而使审批更具有时效性。 ◆要求区域销售经理和区域总监根据实时、实地调查后给出第一手详细意 见后，整个审批流程都有一个真实可靠的审批依据，从而使审批更具有准 确性和针对性。