供电公司2008安全生产工作计划
供电所安全生产计划
供电所安全生产计划集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-供电所安全生产计划二零零八年伊始，按照农电局党委安全生产工作的部署要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，以确保顺利完成08年的安全生产责任目标。
围绕上述要求和目标，重点抓好以下几个方面的工作：（一）加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制，实现全所安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。
加强施工现场管理，在农网施工和业扩施工中，施工作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。
做到“三不伤害”杜绝习惯性违章，遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力。
认真执行“两票”和标准化作业指导卡。
对施工中发现的违章、违规行为，严格按照职工绩效考核细则进行考核，对发生的安全事故，要坚持“四不放过”的原则，对当事人和相关领导进行从严处理。
（二）加强安全规程培训，提高员工的安全意识所里每个季度组织全所职工进行一次《安全工作规程》及有关技术规程的培训，提高每位员工的全生产知识和技术水平，使每一位员工在施工作业中，自觉遵守着规定，配带安全用具，细心听取工作负责人交待的工作（操作）任务。
对于有违反安全规程及分工不明确时，以及没有采取安全措施的不得匆忙开工，对违章作业和违章指挥的，有权制止并拒绝执行。
（三）加强线路、设备巡视检查，做到防患于未然加强对线路、设备的巡视检查力度，在做好春、秋检工作的同时，加大平时检查的力度，每位台区承包人员都要利用抄表的机会，每月对所承包台区线路设备进行一次常规检查，做到及时发现及时处理，防止事故扩大，尽量减少人员的伤亡和财产的损失，以确保供电的可靠性。
供电公司配电运行班2008工作计划
供电公司配电运行班2008工作计划一、抓好安全管理：配电运行班管辖着560条280xxxx公里10kv配电线路和×××10xxxx公里低压线路，如何保证安全、可靠运行是我们的工作核心。
首先利用工区安全、运行分析会和班组安全活动注重抓好班组安全教育，及时传达上级安全会议精神和各级领导讲话要点，使班组人员能及时提高安全意识。
并积极与电缆运行班共同完善10kv线路图纸，使线路与电缆在一张图纸上反映。
(2)、积极配合工区做好电力设施防盗和防外力破坏措施，努力减少配电设备盗窃和外力破坏事件的发生。
一是针对配变被盗频繁发生地区，继续在配变盖板上加装防盗栓。
二是加大电力设施防外力破坏的宣传、警告力度。
沿线增加悬挂警告牌的密度，凡机动车易撞杆塔处均涂红白相间的萤光警告漆。
三是加强报案力度。
偷盗和外力破坏事件发生后，立即向本公司相关职能科室汇报和到当地公安机关报案，争取引起各方面的重视和及时结案。
四是积极配合有关部门对外力破坏的肇事单位或个人进行索赔。
(3)、努力做好08年的迎峰度夏工作，尽量避免低电压现象的出现，全力以赴做好配变高峰负荷测量、配电设备测温检查等工作。
确保配网设备承载高温高峰负荷的迎峰度夏工作平稳过渡，也为下一步配网改造工作掌握第一手的依据。
三、抓好抢修管理。
1、加强抢修管理提高反应速度、抢修能力和抢修质量，以最快的速度赶到现场和消除故障。
运行、抢修人员做到分工不分家，全力以赴做好抢修工作。
在2007年的迎峰度夏和多次台风的自然灾害的袭击中，我们班组团结拼搏，快速反应和有效地组织抢修，及时地恢复供电，得到了公司领导和社会各界的一致认可。
在08年中，我们班组仍要保持团结拼搏的精神，把我公司的“窗口”——抢修服务做好，做强。
2008年安全生产年度工作计划
2008年安全生产年度工作计划2008年继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：一、安全目标2008年安全生产工作的目标是：1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝机械设备重大事故；3、杜绝火灾事故；4、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故；5、轻伤事故率不超过3‰；6、施工现场达标率为100％；7、三级安全教育率为100％；8、所承建的工程项目符合文明安全工地评比标准的要积极争创文明工地。
二、安全生产责任制1、今年公司所承建的工程项目将实行项目承包制，为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目管理领导小组”，组长由公司总经理担任，生产安全、技术副总经理任副组长，各部门经理为小组成员。
成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。
2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，同时也要求项目部与劳务承包方签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度，监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。
做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
三、安全教育为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，根据企管部所制定的员工年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。
工程部、项目部、劳务方根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。
四、安全检查公司将按《安全检查制度》对在建项目进行安全生产检查，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开检查单限期整改，并跟踪复查整改效果。
供电所安全生产计划
供电所安全生产计划
供电所安全生产计划是指为确保供电所生产运行安全，减少事故风险，提高工作效率而制定的一系列预防和控制措施。
该计划通常包括以下内容：
1. 安全生产责任制：明确工作人员的安全生产责任，并建立健全相关制度和规范。
2. 安全生产目标：确定明确的安全生产指标和目标，监测和评估安全生产绩效。
3. 安全管理体系：建立和完善供电所的安全管理体系，包括安全培训、安全检查等。
4. 风险评估与控制：对供电所内存在的安全风险进行评估，制定并实施相应的控制措施。
5. 应急预案：制定应急预案，针对供电所可能发生的各类事故和灾害，明确应对措施和应急响应流程。
6. 设备检修与维护：加强设备的定期检修和维护工作，确保设备处于良好状态。
7. 安全生产宣传教育：加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和应对能力。
8. 安全检查与监督：定期进行安全检查和督导工作，发现问题及时整改。
以上是供电所安全生产计划中的一些主要内容，具体的计划应根据供电所的实际情况和特点进行制定，以确保安全生产目标的顺利实现。
08安全工作计划
2008年度安全工作计划一、指导思想：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度以及上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。
二、控制目标：无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；无重伤事故；一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值（现价）；千人轻伤率控制在0.5‰（月均）以下。
三、工作计划：（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。
1、进一步完善工艺措施安全性，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。
2、优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。
3、抓好新建、扩产建设项目的安全“三同时”工作，确保项目建设按期按质完成并安全投入生产。
4、设备技术科对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。
5、继续抓好危险化学品的管理。
进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。
加强厂区道路管理，确保危化品运输安全。
（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善安全生产考核制度。
进一步细化安全目标考核办法，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
2、实施全过程风险管理。
完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。
华北网公司公司2008年基建安全管理策划
2008年华北电网公司基建安全管理工作策划方案一、2007年基建安全工作简要回顾2007年是华北电网公司继2006年之后投产规模再创新高的一年，电网建设开工与投产规模总量居国网系统前列。
面对繁重而艰巨电网建设任务，我们认真贯彻国网公司有关要求，落实公司“两会”精神和公司基建工作会议部署，突出“科学发展”与“构建和谐”主题，以落实“十一五”规划为核心，加快基建步伐，主动适应电网跨越式发展新的要求，创新思维方式，注重管理提升，改进工作方法。
紧紧围绕工程建设任务，以完成工程建设任务目标为载体，突出项目建设、推进专业管理、完善管理体系，实现了公司基建工作会确定的各项工作目标。
（一）基建安全工作取得的成绩1、强化现场安全管理，基建安全继续保持平稳态势在安全管理方面，公司结合基建施工安全特点，着力加强现场安全管理，精心组织春、冬季安全大检查和各级各类专项安全检查，大力推进安全文明施工标准化建设，积极开展“百问百查”、“标杆工程和流动红旗竞赛”、“施工安全专项整治”和“安全月”等活动，努力创建无违章班组、无违章企业，强力确保“两会”、“十七大”和节假日的电网安全，保持了基建安全局面的总体稳定。
2007年，通过开展“反违章”活动，加强现场安全管理，公司直属各施工单位违章次数明显下降，二季度查处各类违章共计628次，三季度查处各类违章共计412次，四季度查处各类违章共计283次，三季度比二季度下降约34%，四季度比三季度下降约31%。
2007年全年，公司投资建设的在建工程和所属施工企业未发生负主要责任的人身死亡事故，未发生较大施工机械设备损坏和施工原因造成的大面积停电事故。
各在建工程安全文明施工标准化工作全面推进，作业现场安全管理水平明显提升，标准化、常态化的基建安全管理良性机制正在形成。
以人为本管理理念深入人心，和谐工地建设初见成效，基建安全管理整体水平持续提升，基建安全形势保持平稳。
2、以夺取国网安全流动红旗为引领，全面提升安全管理水平汗海至沽源至平安城500kV输电线路工程，是华北电网公司做为全面提升基建管理，实施基建标准化管理的标杆工程,其目标是建设“节约型、环保型、创新型”工程。
08年安全生产总结
通渭县供电公司二00八年安全生产工作总结2008年，通渭县供电公司在安全管理工作中，深入贯彻定西供电公司年初“两会”精神，紧紧围绕2008年安全工作要点和安全生产管理目标任务，结合“守规章、无差错”活动、安全生产月活动、百问百查活动、隐患排查治理活动、百日安全整顿、安全日活动及安全隐患排查治理等专项活动，以保人身、保电网、保设备安全为重点，齐心协力、扎实工作，坚持和发扬以人为本的管理理念，确保了安全生产“双零”目标，确保了电网的安全稳定运行。
现就全年的安全工作做一汇报，不妥之处，请指正。
—、所做的主要工作1、安全生产指标完成情况2008年未发生人身轻伤事故、电网事故、设备事故、交通事故、火灾事故、误操作事故，无设备一类障碍和二类障碍。
截至12月底已累计安全运行6570天。
安全工器具、防护用具周期试验率及完好率100%，未发现设备危机、严重缺陷，一般缺陷消缺率为90%，设备完好率100%，安全目标和任务均在控制范围。
2、全面落实安全生产责任制为了确保安全工作，提高职工的安全意识，以各类专项活动为载体，认真贯彻落实《反违章禁令》，开展了安全生产大检查和考核工作，严格落实各项规程、规章制度，纠正施工、检修现场人员的违章行为。
公司领导及安监人员深入各供电所和施工现场，检查各项工作的开展情况和安全责任制的落实情况。
在06完善施工期间，公司领导、安监、生产技术管理人员及时到现场坐阵指挥，协调各方面的工作，做到人人保安全，层层抓落实，使安全工作真正落到实处。
3、严格执行“两票三制”制度严格执行《电力安全工作规程》，无论施工现场还是变电站的检修现场，都严格根据调度计划任务书安排，工作票签发人和工作负责人提前填写工作票和倒闸操作票，层层审核每一操作项目，确保了操作安全、运行安全、检修施工安全，杜绝了各类误操作等安全事故的发生。
4、强化安全培训年初，公司对全体员工进行了春检前的《安规》培训学习和考试，组织人员分期分批到省、市公司参加培训（其中10人参加了省公司组织的“三种人”培训，169人参加了市公司组织的农村供电所人员持证上岗培训，1人参加了县安监局组织的特种操作人员持证上岗培训）。
2007年安全工作总结2008年工作计划
余江县供电有限责任公司2006年安全工作总结暨2007年安全工作计划通过全公司广大干部员工的共同努力，2007年，公司整体安全态势平稳，未发生重大人身设备事故，未发生误操作事故，全公司共开出线路一种工作票91份；线路二种工作票0份；变电一种工作票53份；变电二种工作票3份；应急抢修单10份；操作票子266份。
截止2007年12月31日，全公司实现连续安全运行1872天。
一、2007年完成的主要工作1、年初制定了《余江县供电有限责任公司安全奖惩实施办法》，实行了全员交纳安全风险金，上至公司领导，下至公司每位员工，根据岗位不同每人交纳安全风险金。
2、开展了春、秋季安全检查以及发现的问题的整改工作，春季安全大检查共发现问题55项，已全面整改完成，秋季安全大检查发现问题57项，整改完成52项。
3、举办了三期两票培训班，对公司的两票进行了全面检查,并下发了部分线路和变电样票；并将10KV分支线办票和低压两票三种人的名单进行了下发。
4、做好春节期间、高、中期间的安全保电工作；5、制定了标准化作业的考核办法；6、开展了每二轮安全性评价的自评工作，并迎接了省公司第二轮安全性评价检查，对省公司安全性评价专家组查出的217项整改项进行了疏理并形成整改计划予以下发，并督促各单位进行整改，截止2007年12月共完成整改187项；7、开展了反违章工作；8、开展了危险点的统计工作并建立台账。
9、做好反违章工作；10、围绕“综合治理、保障平安”开展好安全生产月活动；11、公司订制了各种安全警示牌，下发到各供电所，全部安装完毕；12、在全公司范围内深入开展了安全大讨论，围绕“我要做什么？要我做什么？为什么我不能做到？我应该怎样努力做到？”并且每人写出讨论心得体会。
13、利用安全日活动在全公司范围开展了“百问百查”活动，公司共订500册“百问百查”手册发放到公司每位员工，在各单位开展活动，并先后在8月份和11月份举办了“百问百查”知识竞赛；14、对公司所属10KV线路开展了挂牌巡线；15、开展了高危行业排查工作和安全隐患专项普查工作。
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供电公司2008安全生产工作
计划
2008 work safety plan of power supply company
供电公司2008安全生产工作计划
备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断
地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。
1、继续完善各单位（部门）、班组及个人的安全目标，制定相应控制措施，确保各级安全目标的顺利实现；同时，结合公司安全目标及相关过程的考核办法，加强对安全目标的过程检查、考核。
2、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作。
公司的安全教育、培训要坚持以人为本，必须对应到各层次、各岗位，计划必须围绕员工的技术技能和安全要求，要以全面提升业务素质和安全素质为主，同时严格培训制度和纪律，加强培训实施的监督与检查工作。
在抓好培训的同时，结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育，通过事故分析、事故预想、技术考问等活动，教育每个员工彻底克服和消除粗心大意和侥幸心理，培养遵章守纪的良好习惯，从而增强员工的安全意识，提高员工的安全防护能力。
3、巩固公司安全性评价成果，夯实安全管理基础。
公司安全性评价已通过省网公司安全性评价专家组复评验收，对存在的主要危
险因素进行了辨析，客观分析了公司安全基础的现状。
下一步的工作就是要把查评出的隐患作为危险点分析与预控的依据，制定切实可行的整改措施，并一一落实到位，把公司多年来安全生产的欠帐补回来，逐步提高公司设备的安全运行水平及安全管理水平。
4、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作，对“两票三制”相关规章制度进行认真梳理，针对执行中存在的问题，及时进行回顾和更新，确保制度的适用性，提高员工正确理解和执行水平。
5、狠抓“两票”的执行和落实过程，重点是现场安全措施的落实，班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行，切实加强现场安全管理。
6、继续加大现场监察力度，确保保证安全的组织措施和技术措施得到正确实施，杜绝人员责任的生产事故发生。
对于施工作业现场中的违章行为，将加大处罚力度，让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识。
同时，安全监督工作逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。
7、继续抓好电力设施保护及宣传工作。
结合公司配电网经营的实际，针对目前线路通道保护区内建房规划及违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严重性，要继续采取多种形式，充分利用电视、广播、报纸等传媒，加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传力度，做到家喻户晓，人人皆知，使广大人民群众自觉参与保护电力设施。
同时，主动争取政府、公安机关和人民群众对电力线路保护工作的支持，建立并完善“四位一体”联动防范打击涉电违法犯罪长效协作机制，保证电网安全稳定运行。
8、落实交通安全责任制，加强车辆管理，严格执行派车制度。
做好专、兼驾驶员的安全教育工作，强化驾驶员应急培训，提高安全意识和责任意识，严格按照相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作，确保车况良好，性能稳定，逐步提高车辆总体安全水平。
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