突发事件中的危机公关策略
危机公关方法和技巧
危机公关方法和技巧危机公关是指在突发事件、负面影响或危机发生时，通过合理的沟通、处理和传播，有效地减轻和化解危机对组织的负面影响，维护组织的声誉和利益。
下面是一些危机公关的方法和技巧：1.快速反应和应对：危机发生后，组织应迅速反应并采取行动。
首先要确保对危机的认知准确，并迅速拿出应对方案，制定明确的处理流程，并确保高层领导的参与和支持。
此外，还应建立独立的危机应对团队，以确保危机处理的快速和有效。
2.透明度与及时沟通：对于公共关注和影响的事件，组织应及时向公众、媒体、股东等相关方进行沟通，尽可能提供准确、透明的信息。
透明度的沟通有助于增加公众的信任和理解，并防止谣言和误解的传播。
3.准备好危机应对计划：组织应制定并实施危机应对计划，该计划应包括各种潜在危机的预测和预防措施，危机处理的流程和责任分工，相关部门的协调机制和备份计划。
这将有助于组织在危机发生时快速反应和应对。
4.危机信息监测：组织应建立全面的危机信息监测机制，以及时了解与组织有关的事件和舆情动态。
可以借助社交媒体、网络监控工具等进行监测，及时获取信息，发现潜在危机线索。
5.诚信原则：在危机公关中，诚信原则是至关重要的。
组织在处理危机时应坚持真实、客观和公正的原则，并遵循法律和伦理规范。
虚假信息、过度夸大和欺骗性的宣传将对组织的声誉产生严重的负面影响，甚至进一步恶化危机。
7.维护声誉：在危机公关中，维护组织的声誉是至关重要的。
组织应积极回应公众关切，并及时采取措施来保护公众的利益和安全。
此外，组织还应主动展示其诚信和责任，通过诚恳道歉、赔偿受损方等方式来修复声誉。
8.借力消除危机：组织可以积极与行业协会、专业机构、合作伙伴等合作，在处理危机时借力消除危机。
通过与相关方的合作，组织可以共同解决问题，共同应对危机，使得危机得到更好的解决和处理。
总之，危机公关是组织在危机时期保护声誉和利益的重要手段。
通过快速反应和应对、透明度和及时沟通、危机应对计划、诚信原则、信息发布渠道选择、维护声誉、借力消除危机等方法和技巧，组织可以更好地处理和化解危机，保护组织的声誉和利益。
如何在紧急情况下做好危机公关
如何在紧急情况下做好危机公关在紧急情况下，如何做好危机公关随着互联网和社交媒体的普及，企业面临的危机公关挑战也日益增加。
一旦出现危机，公司需要迅速应对，以保护企业形象，避免负面影响对业务造成不可逆转的损害。
本文将介绍在紧急情况下如何做好危机公关的几个关键步骤。
1. 快速反应和透明沟通当危机发生时，迅速反应是至关重要的。
企业应立即成立危机公关团队，确定责任人和沟通渠道，并制定紧急沟通计划。
在紧急情况下，透明和实时的沟通是关键。
企业应及时发布公告、新闻稿或社交媒体帖子，向公众提供准确的信息。
同时，要回应媒体和社交媒体上的负面言论和传闻，保持沟通渠道的畅通。
在沟通过程中，一定要保持诚实和开放的态度，积极回应公众的关切和问题。
2. 即时采取行动并控制局面在紧急情况下，企业需要迅速采取行动来控制局面。
第一步是了解和评估危机的程度和影响范围。
根据情况，及时采取并公布解决方案和补救措施，以消除公众对危机的担忧。
在采取行动时，要确保方案的实施能够解决问题，并避免进一步的负面影响。
同时，要与相关部门和合作伙伴密切合作，共同应对危机，以确保采取的行动的有效性。
3. 深入调查和解决问题的原因危机发生后，企业应深入调查危机的原因，并及时采取措施解决问题。
这不仅可以避免类似问题再次发生，也表明企业对危机的态度和对问题解决的决心。
企业可以聘请专业机构进行调查，也可以自己组织调查小组进行内部调查。
无论采取何种方式，都要确保调查结果的准确性和透明度，并将解决方案及调查结果及时向公众公布。
4. 维护和恢复企业形象在危机公关中，维护和恢复企业的形象至关重要。
企业应通过积极参与社交媒体、发布公司新闻和举办公众活动等方式，树立和加强积极的形象。
此外，企业还可以与媒体建立联系，提供专业知识并参与公众讨论，以提升企业的专业形象和公信力。
同时，企业应对受影响的顾客提供补救措施，并与他们进行沟通，以恢复顾客的信任和满意度。
5. 后续监测和持续改进危机公关不仅仅是一次性的行动，而是一个持续的过程。
危机公关策划方案如何应对突发事件和负面舆情
危机公关策划方案如何应对突发事件和负面舆情在现代社会中，任何一个组织都可能面临突发事件和负面舆情的困扰。
无论是由内部原因还是外部因素引发的，这些危机事件都会对组织的声誉和形象造成巨大的损害。
因此，制定一份有效的危机公关策划方案十分必要。
本文将从危机公关策划的基本原则、策略和实施步骤等方面进行探讨。
一、危机公关策划的基本原则1. 快速反应：面对突发事件或负面舆情，组织应该能够及时、迅速地做出反应。
通过对事件的敏感度和反应速度的提升，可以降低危机的影响，同时增强组织的公信力。
2. 诚信沟通：在危机公关策划中，组织需要与媒体、公众进行诚信沟通。
做到信息的公开、透明，及时回应公众的疑虑和担忧，以建立和维护良好的关系。
此外，对于组织的错误或失误，应该及时承认并道歉，展示出对事件的负责态度。
3. 多渠道传播：为了更好地应对突发事件和负面舆情，组织应该在传播上采用多渠道的方式。
通过媒体、社交网络、个人沟通等多种渠道传播信息，以提高信息传递的覆盖面和准确度。
二、危机公关策划的主要策略1. 预防为主：在危机公关策划中，预防是最重要的一环。
组织应提前评估可能出现的突发事件和负面舆情，并制定相应的预防策略。
例如，加强内部管理，建立有效的沟通机制，提前进行危机应对演练等，以减少危机事件的发生概率。
2. 危机管理：当危机事件发生时，组织需要迅速采取措施，做出正确的决策。
首先，要确定危机的性质和影响程度，然后明确危机公关的目标和策略。
在整个危机处理过程中，要及时收集信息，分析形势，制定应对方案，并及时进行协调和调整。
3. 修复形象：当危机发生后，组织面临的最大挑战之一是修复受损的形象和声誉。
在危机公关策划中，组织需要通过积极的方式向公众传递积极信息，展示出组织的改进和整改措施，并将事件过渡到正面的舆情中去。
三、危机公关策划的实施步骤1. 危机预警：通过监测舆情、媒体报道等手段，及时获取信息，判断是否有可能发生突发事件或负面舆情。
危机公关策略
危机公关策略危机公关策略引言在当今社会，企业面临的危机越来越多，这些危机可能是自然灾害、安全事故、产品质量问题等等。
如何应对这些危机并避免对企业形象和声誉造成不良影响，成为了每个企业必须面对的问题。
本文将从危机公关策略的定义、实施步骤及案例分析等方面进行探讨。
一、危机公关策略的定义1.1 危机公关策略的概念危机公关策略是指企业在面临突发事件或意外事件时采取的一系列应急措施和处理方法，旨在最大程度地减少损失、恢复声誉和信任度，并尽可能地保护企业利益。
1.2 危机公关策略的目标危机公关策略的目标主要包括以下几个方面：（1）控制损失：通过及时有效地应对和处理，尽可能地减少损失。
（2）恢复声誉：通过积极宣传和舆论引导，重新树立企业形象。
（3）保护利益：通过法律手段和其他途径，尽可能地维护企业利益。
二、危机公关策略的实施步骤2.1 危机预警危机预警是指企业在危机发生前，通过各种手段及时获取相关信息，并进行分析和评估，以便及时采取应对措施。
企业可以通过建立危机管理团队、制定应急预案等方式来加强危机预警工作。
2.2 危机应对当发生危机时，企业需要迅速采取措施进行应对。
具体措施包括：（1）制定应急预案：根据不同类型的危机，制定相应的应急预案。
这些预案需要包含详细的处理流程、责任人、联系方式等信息。
（2）组建危机管理团队：由高层领导和相关部门负责人组成，负责统筹应对工作。
（3）及时发布信息：企业需要在第一时间向公众发布相关信息，并说明已采取的措施和处理进展情况。
（4）积极沟通：与媒体、政府和其他利益相关方保持沟通，及时回应各种疑问和质疑。
2.3 危机管理后续危机处理并不意味着危机结束，企业需要进行后续管理工作，以确保危机不再发生，并恢复企业声誉。
具体措施包括：（1）总结经验教训：对危机处理过程中的问题和不足进行总结和反思。
（2）加强风险管理：通过制定相关规章制度、加强培训等方式，提高风险意识和应对能力。
（3）积极宣传：通过各种渠道宣传企业的优势和品牌形象，增强公众对企业的信任度。
对外突发事件的危机公关与应对策略
对外突发事件的危机公关与应对策略一、突发事件背景介绍突发事件是指突然而非计划中发生的各种紧急状况，常常会给社会公众和相关利益相关方带来不良影响。
突发事件的范围广泛，涉及自然灾害、事故等多个领域。
在面对突发事件时，危机公关扮演着重要的角色，其应对策略也是至关重要的。
二、前期预防与准备工作1.风险评估在突发事件发生之前，组织应对外部环境进行风险评估。
通过分析可能发生的事件类型和程度，制定相应的预防和准备措施，以降低潜在危机的发生概率和对组织的影响。
2.建立应急预案根据不同的突发事件类型，制定相应的应急预案。
预案需要包括情景演练、资源调配、责任分工等内容，以确保在突发事件发生时能够迅速、有序地进行应对。
三、危机公关的底线原则1.及时沟通和信息公开突发事件发生后，组织应该及时向公众和相关利益相关方提供相关信息，以增加透明度和公信力。
公开相关信息能够减少谣言和不确定性的传播，增加公众对组织的信任。
2.确立发言人和统一口径组织应该选择合适的发言人，并确立统一的口径，以避免信息混乱和传递错误的信息。
发言人需要具备专业知识和沟通能力，并经过相关培训和模拟演练，以增加应对突发事件的能力。
四、危机公关的具体应对策略1.快速反应和应急措施在突发事件发生后，组织需要迅速采取行动并实施相应的应急措施，以降低危害程度和扩大范围。
此外，组织还需要确立危机管理团队，并分工合作，以提高应对效率和协调能力。
2.即时回应和信息管理组织需要及时回应公众和利益相关方的关切和质疑，以避免猜测和不确定性的扩大。
同时，对于突发事件的相关信息，组织需要准确有效地管理，以确保信息的可靠性和一致性。
3.危机营销和形象修复在突发事件的后期，组织需要积极采取措施进行危机营销和形象修复。
通过正确处理突发事件，组织可以增加公众对其持续经营的信任和认可，从而恢复原有的声誉和形象。
五、成功的应对实例分析1.三星Note7爆炸事件三星Note7爆炸事件是手机行业的一次重要危机。
危机公关的策略与应对措施
危机公关的策略与应对措施在现代社会中，企业或个人可能会面临各种各样的危机事件。
这些危机事件可能是由于自然灾害、产品质量问题、管理失误、员工失职等原因引起的。
无论是什么原因导致的危机事件，都需要有一套有效的危机公关策略和应对措施来应对。
危机公关是一种用于处理和管理危机事件的沟通和声誉管理工具。
下面将详细介绍危机公关的策略和应对措施，以帮助企业或个人在面对危机时能够有效应对，并保护好自己的声誉。
一、策略：1.及时而透明的沟通：在危机事件发生后，企业或个人需要立即展开沟通，及时向相关方公布事件的事实和进展。
透明的沟通有助于减少谣言和误解，并保持公众的信任。
2.配备专业的危机公关团队：企业或个人应该在事前就建立一个专业的危机公关团队，并进行相关培训。
这个团队将帮助企业或个人应对危机，并有效控制对声誉的损害。
3.制定危机管理计划：在危机未发生之前，企业或个人应该制定一份全面的危机管理计划，包括识别潜在的危机风险和建立应对危机的相应措施。
这样一旦危机发生，就能够做出迅速而有效的反应。
4.灵活与开放的态度：面对危机，企业或个人需要保持灵活和开放的态度。
这意味着可以接受批评、反思错误并及时调整策略。
通过接纳反馈并主动做出改变，企业或个人能够更好地适应危机环境，并在危机中保持声誉。
二、应对措施：1.事前准备阶段：- 制定危机管理团队，明确各成员的职责与权限。
- 进行潜在危机风险评估，并制定应对措施。
- 建立危机管理计划，包括组织结构、应急联系方式等。
- 建立与媒体和公众的良好关系，建立公众信任。
2.危机发生阶段：- 第一时间发现和确认危机事件。
- 集中和整理相关信息，并进行内部沟通，确保全体员工了解情况。
- 制定对外沟通计划，并进行及时沟通，公布事实真相。
- 针对事件制定应对策略，例如召回产品、赔偿受害者等。
- 积极回应媒体的提问，提供准确信息。
- 关注社交媒体上的声音，及时回应公众关切。
3.事后处理阶段：- 对危机事件进行评估和总结，找出问题所在并提出改进措施。
组织危机公关处理的原则与方法
组织危机公关处理的原则与方法引言组织危机是指突发事件、不良新闻或其他负面情况对组织形象和声誉造成威胁的情况。
在这样的情况下，组织需要采取积极主动的公关处理措施来管理危机，并最大限度地减少负面影响。
本文将介绍一些组织危机公关处理的原则与方法，帮助组织有效应对危机，保护品牌形象和声誉。
原则1. 及时响应在危机发生后，组织应该立即采取行动，及时回应公众关切。
延迟回应可能会导致负面信息扩散，进一步损害组织形象。
通过快速、透明地回应，组织可以积极塑造舆论，并控制危机的发展。
2. 诚实透明在公关处理过程中，组织必须保持诚实和透明。
隐瞒事实或提供虚假信息只会加剧危机，并且可能引发公众的不信任和愤怒。
通过真实地传达信息，组织可以树立诚信形象，赢得公众的理解和支持。
3. 责任担当组织应该勇于承担责任，并展示出积极主动的态度来解决问题。
通过采取切实有效的措施，组织可以向公众表明其对危机负有责任，并努力弥补损失。
这样的反应有助于恢复公众对组织的信任和支持。
4. 多方沟通在危机处理过程中，组织需要与多方进行积极沟通。
这包括与受影响方、媒体、政府机构和其他利益相关者进行沟通。
通过建立有效的沟通渠道，组织可以及时传达信息，回应关切，并获取相关各方的意见和建议。
5. 持续学习危机是一个宝贵的教训，组织应该从中吸取经验教训，并不断改进公关处理策略。
通过持续学习和反思，组织可以提高对危机的应对能力，并更好地保护自身形象和声誉。
方法1. 危机预警与风险评估组织应该建立起一套完善的危机预警机制，并进行风险评估。
这可以帮助组织提前发现潜在的危机因素，及时采取措施进行干预和管理。
通过对可能危机的评估，组织可以更好地应对危机，并减少损失。
2. 快速反应与信息发布危机发生后，组织需要迅速反应，并及时发布信息。
可以通过建立紧急响应团队来确保快速决策和行动。
组织应该选择合适的渠道发布信息，如新闻发布会、社交媒体等，以便有效地传达信息。
3. 建立有效沟通渠道组织需要建立起与各方沟通的有效渠道。
幼儿园突发事件下的危机公关策略
幼儿园突发事件下的危机公关策略在幼儿园的日常运营中，尽管我们努力提供安全、健康和快乐的学习环境，但仍可能会面临各种突发事件。
这些突发事件可能包括幼儿意外伤害、食品安全问题、传染病爆发、教职工不当行为、家长投诉等。
当这些事件发生时，幼儿园若不能及时、有效地进行危机公关处理，不仅会影响幼儿园的正常运营和声誉，还可能对幼儿的身心健康和成长造成不良影响。
因此，制定科学合理的危机公关策略对于幼儿园来说至关重要。
一、建立健全的危机管理机制（一）成立危机管理小组幼儿园应成立由园长、副园长、教师代表、后勤人员等组成的危机管理小组，明确小组成员的职责和分工。
园长作为第一责任人，负责统筹协调危机处理工作；副园长负责与家长、媒体等外部沟通；教师代表负责安抚幼儿和家长的情绪；后勤人员负责保障物资供应和环境清洁等工作。
（二）制定危机预案危机预案应包括各类突发事件的定义、分类、等级划分、处理流程、责任人员等内容。
预案要具有可操作性和针对性，定期进行演练和修订，确保在危机发生时能够迅速、有效地启动。
（三）建立信息监测和预警机制幼儿园要密切关注园内的各种情况，包括幼儿的身体状况、食品安全、教职工的工作状态等，及时发现潜在的危机因素，并通过数据分析和经验判断，对可能发生的危机进行预警。
二、快速反应，及时处理（一）第一时间采取措施当突发事件发生后，幼儿园应在第一时间采取措施，如救治受伤幼儿、控制事态发展、保护现场等。
同时，要及时向上级主管部门报告，不得隐瞒或谎报。
（二）迅速发布准确信息在危机发生后的最短时间内，幼儿园应通过官方渠道（如微信公众号、家长群、园内公告等）向家长和社会发布准确、清晰的信息，包括事件的经过、采取的措施、幼儿的情况等。
避免信息的模糊和不确定性，以免引起家长和社会的恐慌和误解。
（三）与家长保持密切沟通家长是幼儿园服务的直接对象，也是最关心幼儿安全和健康的群体。
在危机处理过程中，幼儿园要安排专人与家长进行沟通，及时反馈幼儿的情况，听取家长的意见和建议，安抚家长的情绪。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
突发事件中的危机公关策略关闭课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. “公关”一词已经深入人心，公关的本质是：√A 给予B 接受C 沟通D 妥协正确答案： C2. 在公关中要学会“装”，在这里“装”的含义是：√A 伪装B 表演C 安装D 约束正确答案： D3. 从突发事件的角度考虑，当今时代的环境特征不包括：√A 时尚B 三俗C 寂寞D 三仇正确答案： A4. 在处理突发事件时，企业要抛掉三个幻想，其中不包括：√A 不被公众关注B 不会出现转机C 不为媒体关注D 上级领导出面帮忙正确答案： B5. 即使责任不在己方，企业也必须承担责任的情况是：√A 政府或其它权威机构在短时间内证实不是己方责任B 一旦被认定是己方责任，企业将必死无疑时C 媒体和公众先入为主地认为责任在己方D 其它机构或个人主动承担了责任正确答案： C6. 真诚沟通原则告诉我们，在危机事件发生时，企业最重要的是：√A 态度B 方法C 认识D 魅力正确答案： A7. 危机公关“五不”沟通准则中的“不拍胸脯”是指：√A 不得意忘形B 不说大话C 不说谎话D 不要发怒正确答案： B8. 丰田汽车“霸道”广告在中国引起众怒，是因为其忽视了：√A 真诚沟通B 文化差异C 适当沉默D 速度第一正确答案： B9. 最初的信息对形成总印象具有更大的作用，这体现了信息传播规律中的：√A 首因效应B 口水效应C 免疫效应D 眼球效应正确答案： A10. 在3Q公关大战中，360最终取得胜利是因为把（）作为最有利的武器。
√A 自身利益B 对方利益C 媒体利益D 用户利益正确答案： D11. 突发事件发生后，企业不应该立即回应，以下原因不符合实际情况的是：√A 不知道事件的严重程度B 不知道公众的具体反映C 不知道媒体的关注焦点D 不知道责任方是谁正确答案： D判断题12. 公关就是要建立和公众的良好关系。
此种说法：√正确错误正确答案：正确13. 对企业来说，危机公关的策略就是走一步算一步。
此种说法：√正确错误正确答案：错误14. 危机发生后，应当首先由老板站出来承担责任。
此种说法：√正确错误正确答案：错误15. 危机发生后，企业为了和媒体处好关系，显示自己的真诚，可以将自己的所有信息都告诉对方。
此种说法：√正确错误正确答案：错误课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下选项，不属于公共关系五要素的是：√A 公共责任B 公共形象C 公共服务D 公共道德正确答案： C2. “公关”一词已经深入人心，公关的本质是：√A 给予B 接受C 沟通D 妥协正确答案： C3. 在公关中要学会“装”，在这里“装”的含义是：√A 伪装B 表演C 安装D 约束正确答案： D4. 从突发事件的角度考虑，当今时代的环境特征不包括：√A 时尚B 三俗C 寂寞D 三仇正确答案： A5. 在自媒体时代，每个人都有说话的权利，但是绝对不能突破（）的限制。
√A 时间B 空间C 法律D 规则正确答案： C6. 在处理突发事件时，企业要抛掉三个幻想，其中不包括：√A 不被公众关注B 不会出现转机C 不为媒体关注D 上级领导出面帮忙正确答案： B7. 即使责任不在己方，企业也必须承担责任的情况是：√A 政府或其它权威机构在短时间内证实不是己方责任B 一旦被认定是己方责任，企业将必死无疑时C 媒体和公众先入为主地认为责任在己方D 其它机构或个人主动承担了责任正确答案： C8. 危机公关“五不”沟通准则中的“不拍胸脯”是指：√A 不得意忘形B 不说大话C 不说谎话D 不要发怒正确答案： B9. 下列不属于公关3T策略的是：√A 告诉公众我所知道的全部B 把自己扮演的角色全部展现出来C 放松自己，随意表现D 迅速发布信息正确答案： C10. 最初的信息对形成总印象具有更大的作用，这体现了信息传播规律中的：√A 首因效应B 口水效应C 免疫效应D 眼球效应正确答案： A11. 危机公关的黄金时间段是：√A 12小时B 24小时C 48小时D 72小时正确答案： C12. 在3Q公关大战中，360最终取得胜利是因为把（）作为最有利的武器。
√A 自身利益B 对方利益C 媒体利益D 用户利益正确答案： D13. 突发事件发生后，企业不应该立即回应，以下原因不符合实际情况的是：√A 不知道事件的严重程度B 不知道公众的具体反映C 不知道媒体的关注焦点D 不知道责任方是谁正确答案： D判断题14. 公关就是要建立和公众的良好关系。
此种说法：√正确错误正确答案：正确15. 在与对手的危机公关大战中，妥协并不意味着失败。
此种说法：√正确正确答案：正确课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下选项，不属于公共关系五要素的是：√A 公共责任B 公共形象C 公共服务D 公共道德正确答案： C2. “公关”一词已经深入人心，公关的本质是：√A 给予B 接受C 沟通D 妥协正确答案： C3. 在自媒体时代，每个人都有说话的权利，但是绝对不能突破（）的限制。
√A 时间B 空间C 法律正确答案： C4. 在处理突发事件时，企业要抛掉三个幻想，其中不包括：√A 不被公众关注B 不会出现转机C 不为媒体关注D 上级领导出面帮忙正确答案： B5. 即使责任不在己方，企业也必须承担责任的情况是：√A 政府或其它权威机构在短时间内证实不是己方责任B 一旦被认定是己方责任，企业将必死无疑时C 媒体和公众先入为主地认为责任在己方D 其它机构或个人主动承担了责任正确答案： C6. 在危机公关的系统运行原则中，首要步骤是：√A 建立舆情监督体系B 建立组织机制C 突发事件应急预案D 新闻发布制度正确答案： B7. 在撰写危机公关方案时，分析事件的经过与走势后，企业应该做的步骤不包括：√A 确定危机公关的基调B 确定当事人与首发媒体的沟通策略C 大力举债用于投资，以获得高回报D 撰写一份好的声明正确答案： C8. 危机公关“五不”沟通准则中的“不拍胸脯”是指：√A 不得意忘形B 不说大话C 不说谎话D 不要发怒正确答案： B9. 丰田汽车“霸道”广告在中国引起众怒，是因为其忽视了：√A 真诚沟通B 文化差异C 适当沉默D 速度第一正确答案： B10. 下列不属于公关3T策略的是：√A 告诉公众我所知道的全部B 把自己扮演的角色全部展现出来C 放松自己，随意表现D 迅速发布信息正确答案： C11. 最初的信息对形成总印象具有更大的作用，这体现了信息传播规律中的：√A 首因效应B 口水效应C 免疫效应D 眼球效应正确答案： A12. 危机公关的黄金时间段是：√A 12小时B 24小时C 48小时D 72小时正确答案： C13. 下列属于“权威证实”原则中的权威主体的是：√A 公司领导B 公关小组组长C 意见领袖D 受害者正确答案： C判断题14. 对企业来说，危机公关的策略就是走一步算一步。
此种说法：√正确错误正确答案：错误15. 在与对手的危机公关大战中，妥协并不意味着失败。
此种说法：√正确错误正确答案：正确课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下选项，不属于公共关系五要素的是：√A 公共责任B 公共形象C 公共服务D 公共道德正确答案： C2. “公关”一词已经深入人心，公关的本质是：√A 给予B 接受C 沟通D 妥协正确答案： C3. 在公关中要学会“装”，在这里“装”的含义是：√A 伪装B 表演C 安装D 约束正确答案： D4. 从突发事件的角度考虑，当今时代的环境特征不包括：√A 时尚B 三俗C 寂寞D 三仇正确答案： A5. 在自媒体时代，每个人都有说话的权利，但是绝对不能突破（）的限制。
√A 时间B 空间C 法律D 规则正确答案： C6. 在处理突发事件时，企业要抛掉三个幻想，其中不包括：√A 不被公众关注B 不会出现转机C 不为媒体关注D 上级领导出面帮忙正确答案： B7. 危机发生后，当公众“有图有真相”，确定责任方在己时，企业应当：√A 第一时间站出来承认错误B 绝不能站出来承认错误C 经过仔细观察，视情况决定是否要承认错误D 把责任推脱给他人，或始终保持沉默正确答案： A8. 真诚沟通原则告诉我们，在危机事件发生时，企业最重要的是：√A 态度B 方法C 认识D 魅力正确答案： A9. 最初的信息对形成总印象具有更大的作用，这体现了信息传播规律中的：√A 首因效应B 口水效应C 免疫效应D 眼球效应正确答案： A10. 危机公关的黄金时间段是：√A 12小时B 24小时C 48小时D 72小时正确答案： C11. 在3Q公关大战中，360最终取得胜利是因为把（）作为最有利的武器。
√A 自身利益B 对方利益C 媒体利益D 用户利益正确答案： D12. 突发事件发生后，企业不应该立即回应，以下原因不符合实际情况的是：√A 不知道事件的严重程度B 不知道公众的具体反映C 不知道媒体的关注焦点D 不知道责任方是谁正确答案： D13. 下列属于“权威证实”原则中的权威主体的是：√A 公司领导B 公关小组组长C 意见领袖D 受害者正确答案： C判断题14. 危机发生后，应当首先由老板站出来承担责任。
此种说法：√正确错误正确答案：错误15. 危机发生后，企业为了和媒体处好关系，显示自己的真诚，可以将自己的所有信息都告诉对方。
此种说法：√正确错误正确答案：错误课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下选项，不属于公共关系五要素的是：√A 公共责任B 公共形象C 公共服务D 公共道德正确答案： C2. 在公关中要学会“装”，在这里“装”的含义是：√A 伪装B 表演C 安装D 约束正确答案： D3. 从突发事件的角度考虑，当今时代的环境特征不包括：√A 时尚B 三俗C 寂寞D 三仇正确答案： A4. 在自媒体时代，每个人都有说话的权利，但是绝对不能突破（）的限制。
√A 时间B 空间C 法律D 规则正确答案： C5. 在处理突发事件时，企业要抛掉三个幻想，其中不包括：√A 不被公众关注B 不会出现转机C 不为媒体关注D 上级领导出面帮忙正确答案： B6. 危机发生后，当公众“有图有真相”，确定责任方在己时，企业应当：√A 第一时间站出来承认错误B 绝不能站出来承认错误C 经过仔细观察，视情况决定是否要承认错误D 把责任推脱给他人，或始终保持沉默正确答案： A7. 真诚沟通原则告诉我们，在危机事件发生时，企业最重要的是：√A 态度B 方法C 认识D 魅力正确答案： A8. 下列不属于公关3T策略的是：√A 告诉公众我所知道的全部B 把自己扮演的角色全部展现出来C 放松自己，随意表现D 迅速发布信息正确答案： C9. 最初的信息对形成总印象具有更大的作用，这体现了信息传播规律中的：√A 首因效应B 口水效应C 免疫效应D 眼球效应正确答案： A10. 危机公关的黄金时间段是：√A 12小时B 24小时C 48小时D 72小时正确答案： C11. 在3Q公关大战中，360最终取得胜利是因为把（）作为最有利的武器。