婚纱摄影服务意识
婚纱摄影服务用语

婚纱摄影服务用语一、服务用语的要求服务语言是店员的职业语言,心要细,言要诚、口要甜、情要亲、语要实说好敬语的前提:1、与顾客交谈时,要保持1米左右的距离,站在顾客的半侧面,不要直接面对顾客。
2、说话时要面带微笑,表情开朗愉快,语调亲切轻柔,声音要低于顾客的声调。
3、在与顾客说话时,要专注,眼睛要看着顾客,不要东张西望,或者用眼睛死盯着顾客。
二、十大服务用语1、您好2、欢迎光临3、请问您需要服务吗?4、很高兴能为您服务5、对不起,请您稍候6、不好意思,让您久等了7、是的,我知道了8、请您原谅9、谢谢您10、再见对顾客的招呼应该出自内心、不可流于形式,上述的招呼语必须视适当的场合作适当的取舍。
咬字明确清晰(√)声音过小或是讲话含糊不清(╳)讲话不可过于急促(√)语调过于急促(╳)语调要轻慢、和缓、富亲切感(√) 音调过于高亢(╳)三、正确使用接待用语1、您好是否满口的问候招呼用语,却语气冷淡,言不由衷?2、欢迎光临是否只说欢迎之辞,却面无表情,无动于衷?3、您好,请问您需要服务吗?是否只是光问,却态度冷漠,毫不热情?4、我是XX,很高兴能为您服务是否说很高兴提供服务,却口是心非,很不厌烦?5、对不起,请您稍候是否诚心诚意表现?6、不好意思,让您久等了对即使是等候不久的客人,是否也能如此?7、好的,我知道了,请您放心对于承诺约定之事,是否确实做到了?8、对不起,请您原谅道歉时是否诚心诚意,充满意期待?9、)谢谢您是不是内心满怀感激之情?10、谢谢光临,请慢走是否真诚表现于态度上,感谢惠顾?四、招呼客人基本用语单靠语言是无法完全表达心意的,看着对方自然地流露出充满情感的声音吧!五、服务忌语1、服务忌语店员在营业工作中,说话一定要谨慎,应该做到:(1)不在店内谈论政治,宗教话题(2)不谈论顾客的缺点烽弱点(3)不讲不景气、手头紧之类的话题(4)不说竞争者的坏话(5)不谈论别人的秘密2、“十不讲”(1)刺激顾客、激化矛盾的话不讲(2)脏话、俚话、废话之类的口头禅不讲(3)有损顾客人格的话不讲(4)埋怨、责怪顾客的话不讲(5)顶撞、训斥顾客的话不讲(6)低级庸俗的、粗鲁无理的话不讲(7)伤害顾客自尊心的话不讲(8)生硬唐突的话不讲(9)欺瞒哄骗顾客的话不讲(10)讽刺挖苦、反唇相讥的话不讲。
影楼服务培训计划方案范文

一、前言随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,婚纱摄影行业日益繁荣。
影楼作为婚纱摄影行业的重要组成部分,其服务质量直接关系到顾客的满意度和影楼的口碑。
为了提升影楼服务水平,提高顾客满意度,特制定本服务培训计划方案。
二、培训目标1. 提升员工服务意识,树立“客户至上”的服务理念;2. 增强员工业务能力,提高摄影、化妆、后期制作等专业技能;3. 优化服务流程,提升服务效率;4. 培养一支高素质、专业化的服务团队。
三、培训对象1. 新入职员工;2. 在职员工;3. 管理层。
四、培训内容1. 服务意识培训:(1)了解顾客需求,站在顾客角度思考问题;(2)掌握与顾客沟通的技巧,提高沟通效果;(3)学会处理顾客投诉,维护影楼形象。
2. 业务技能培训:(1)摄影技术:光圈、快门、ISO等参数的运用,拍摄技巧;(2)化妆技巧:根据不同顾客的面部特征进行化妆,打造个性化妆容;(3)后期制作:了解照片后期处理软件,掌握照片美化技巧。
3. 服务流程优化:(1)明确各岗位工作职责,提高工作效率;(2)优化顾客接待流程,缩短顾客等待时间;(3)提高产品展示效果,吸引顾客关注。
4. 管理层培训:(1)了解员工需求,关心员工成长;(2)掌握团队管理技巧,提高团队凝聚力;(3)学会激励员工,激发员工潜能。
五、培训方式1. 理论培训:邀请行业专家进行授课,结合实际案例进行分析;2. 实操培训:组织员工进行现场操作,现场指导,纠正错误;3. 案例分析:分享优秀服务案例,引导员工学习;4. 角色扮演:模拟顾客需求,让员工体验服务过程,提高服务质量。
六、培训时间及频率1. 新员工入职培训:入职一个月内完成;2. 在职员工培训:每季度进行一次,每次培训时间为一天;3. 管理层培训:每年举办两次,每次培训时间为两天。
七、考核与评估1. 培训结束后,对员工进行考核,包括理论考核和实操考核;2. 考核合格者给予奖励,不合格者进行补考;3. 定期对培训效果进行评估,根据评估结果调整培训计划。
婚纱店经营理念

婚纱店经营理念
1. 提供个性化专业服务:婚纱店应致力于为每一位客户提供个性化定制的婚纱及周边服务。
通过与客户深入交流,了解客户的个人喜好和风格,为他们量身定制独一无二的婚纱,以最大限度满足客户的需求和期望。
2. 追求卓越品质:婚纱店应严格把控婚纱的质量和工艺,只选择优质的面料和材料,并且配备高水平的设计师和制作团队,确保每一件婚纱都是精致的艺术品。
同时,也应提供细致周到的售后服务,以保证客户的满意度。
3. 价值互惠:婚纱店应与客户建立长期的合作伙伴关系,通过提供可靠的产品和服务,实现双方的共赢。
店家应积极关注客户的反馈和建议,不断改进和升级产品,以满足客户不断变化的需求。
4. 创新与时尚导向:婚纱店应密切关注时尚潮流和市场趋势,及时引入最新款式和设计理念。
通过不断创新,掌握时尚走向,为客户提供最新、最时尚的选择。
同时,也要根据不同客户的需求和个人风格,提供多样化的选择,让每位客户都能找到适合自己的婚纱。
5. 传递幸福与美丽:婚纱店的经营理念是要传递幸福与美丽。
婚纱是新人幸福和美丽的象征,店家应以积极阳光的态度和热情周到的服务,帮助客户选购到满意的婚纱。
并在新人的重要时刻,为他们带来美丽的回忆和温馨的体验。
婚纱摄影管理规章制度_

婚纱摄影管理规章制度_第一章总则第二条本规章适用于公司内所有从事婚纱摄影工作的员工。
第三条婚纱摄影工作应遵循诚实守信、服务至上、保密原则。
第二章工作职责第四条婚纱摄影师负责协助客户选择拍摄场地、进行拍摄、后期制作等工作。
第六条后期制作人员负责婚纱照片的修饰和排版,确保照片质量。
第三章工作流程第七条客户经理接到客户需求后,应详细询问客户拍摄风格、场地、服装等要求,为客户提供合适的方案。
第八条客户经理将客户需求及方案传达给摄影师和后期制作人员,以确保工作流程的顺利进行。
第九条客户经理负责协调摄影师和客户的约定时间和地点,并提前准备好所需物品。
第十条在拍摄现场,摄影师应按照客户需求进行拍摄,注意客户的表现,配合指导拍摄出满意的照片。
第十一条拍摄完成后,摄影师将照片交给后期制作人员进行修饰和排版。
第四章服务质量第十二条婚纱摄影师应具备专业的摄影技术,熟悉婚纱摄影流程,确保拍摄质量。
第十三条客户经理应具备良好的沟通能力和服务意识,及时回应客户需求。
第十四条后期制作人员应熟练掌握修饰和排版技术,确保照片质量和效果。
第十五条公司应定期组织培训,提升员工的专业知识和技能。
第十六条公司应建立客户意见反馈制度,及时处理客户投诉,并采取有效措施改进服务质量。
第五章保密规定第十七条员工应严守客户私密信息,不得擅自泄露。
第十八条公司婚纱照片只能用于客户授权范围内的宣传和展示,不得超出授权范围使用。
第十九条员工在离职前应归还公司所有与工作相关的文件和资料。
第六章奖惩措施第二十条对于表现优秀的员工,公司将给予奖励和表彰。
第二十一条对于违反本规章制度的员工,公司将按照情节轻重给予相应的处罚,严重者将追究其法律责任。
第七章附则第二十二条本规章制度自发布之日起施行,有效期为三年,期满后根据实际情况进行修订。
第二十三条本规章解释权归公司所有,公司有权根据实际情况进行解释和调整。
影楼店工作总结

影楼店工作总结
作为一名影楼店的员工,我在这里工作已经有一段时间了,我想总结一下这段
时间的工作经验和收获。
首先,我发现在影楼店工作需要具备良好的沟通能力和服务意识。
在与客户接
触的过程中,我们需要耐心倾听客户的需求,并且能够提出合理的建议,以满足客户的要求。
同时,我们还需要关注客户的情绪变化,及时调整自己的态度和语言,让客户感受到专业和贴心的服务。
其次,影楼店的工作需要具备一定的摄影技术和美术知识。
在为客户拍摄照片
的过程中,我们需要根据客户的需求和特点,选择合适的光线、角度和构图,以展现客户最美丽的一面。
同时,我们还需要对后期修图有一定的了解,能够用PS等
软件对照片进行修饰,让照片更加生动和美观。
最后,我觉得在影楼店工作需要具备较强的团队合作意识。
在工作中,我们需
要和同事紧密合作,互相配合,共同完成任务。
只有团结一致,才能提高工作效率,为客户提供更好的服务。
总的来说,影楼店的工作需要我们具备良好的沟通能力、摄影技术和美术知识,同时还需要具备团队合作意识。
在未来的工作中,我会继续努力学习,不断提升自己的专业技能,为客户提供更加优质的服务。
希望通过我的努力,能够为影楼店的发展做出更大的贡献。
婚纱摄影工作室服务标准操作流程手册

婚纱摄影工作室服务标准操作流程手册第一章:工作室概述 (3)1.1 工作室简介 (3)1.2 服务宗旨与目标 (4)第二章:预约与咨询 (4)2.1 预约流程 (4)2.1.1 接受预约 (4)2.1.2 确认预约 (4)2.1.3 预约提醒 (4)2.2 咨询解答 (5)2.2.1 了解客户需求 (5)2.2.2 解答疑问 (5)2.2.3 提供套餐介绍 (5)2.3 预约确认与合同签订 (5)2.3.1 预约确认 (5)2.3.2 合同签订 (5)2.3.3 预付款项 (5)2.3.4 拍摄前准备 (5)第三章:拍摄前准备 (5)3.1 客户需求沟通 (5)3.1.1 接待客户 (5)3.1.2 需求确认 (6)3.1.3 拍摄建议 (6)3.2 拍摄方案制定 (6)3.2.1 拍摄主题策划 (6)3.2.2 拍摄场景安排 (6)3.2.3 拍摄时间规划 (6)3.3 道具与场地准备 (6)3.3.1 道具准备 (6)3.3.2 场地布置 (6)3.3.3 设备检查 (6)3.3.4 人员配备 (6)第四章:拍摄流程 (7)4.1 拍摄现场管理 (7)4.1.1 现场准备 (7)4.1.2 现场协调 (7)4.1.3 现场维护 (7)4.2 拍摄技巧与风格 (7)4.2.1 拍摄技巧 (7)4.2.2 拍摄风格 (7)4.3 拍摄进度控制 (7)4.3.1 制定拍摄计划 (8)4.3.3 成品审查 (8)第五章:选片与修片 (8)5.1 客户选片指导 (8)5.1.1 选片环境的布置与准备 (8)5.1.2 选片流程的引导 (8)5.1.3 选片技巧的传授 (8)5.1.4 客户意见的充分尊重 (8)5.2 图片修片标准 (8)5.2.1 修片前的沟通 (8)5.2.2 修片技术的应用 (8)5.2.3 修片效果的确认 (9)5.2.4 修片质量的把控 (9)5.3 图片品质检查 (9)5.3.1 图片尺寸与格式的检查 (9)5.3.2 图片色彩与清晰度的检查 (9)5.3.3 图片细节的检查 (9)5.3.4 图片质量的最终确认 (9)第六章:产品制作与交付 (9)6.1 产品制作流程 (9)6.1.1 前期沟通 (9)6.1.2 选材与制作 (9)6.1.3 设计与排版 (10)6.1.4 校对与修改 (10)6.2 产品质量监控 (10)6.2.1 建立质量管理体系 (10)6.2.2 过程控制 (10)6.2.3 质量改进 (10)6.3 产品交付与售后服务 (10)6.3.1 产品交付 (10)6.3.2 售后服务 (10)6.3.3 客户投诉处理 (10)第七章:客户关系管理 (11)7.1 客户信息管理 (11)7.1.1 信息收集 (11)7.1.2 信息整理 (11)7.1.3 信息保密 (11)7.2 客户满意度调查 (11)7.2.1 调查方式 (11)7.2.2 调查内容 (11)7.2.3 调查频率 (11)7.3 客户投诉处理 (12)7.3.1 投诉接收 (12)7.3.2 投诉处理 (12)第八章:财务管理与成本控制 (12)8.1 财务管理制度 (12)8.1.1 目的与意义 (12)8.1.2 财务管理职责 (12)8.1.3 财务管理内容 (12)8.2 成本核算与控制 (13)8.2.1 成本核算 (13)8.2.2 成本控制 (13)8.2.3 成本分析 (13)8.3 财务报告与审计 (13)8.3.1 财务报告 (13)8.3.2 审计 (13)第九章:人力资源管理 (13)9.1 员工招聘与培训 (13)9.1.1 招聘流程 (13)9.1.2 培训与发展 (14)9.2 员工考核与激励 (14)9.2.1 考核体系 (14)9.2.2 激励措施 (14)9.3 员工福利与权益保障 (14)9.3.1 福利待遇 (14)9.3.2 权益保障 (15)第十章:法律法规与行业规范 (15)10.1 相关法律法规 (15)10.1.1 法律依据 (15)10.1.2 许可证与资质 (15)10.1.3 消费者权益保护 (15)10.2 行业规范与自律 (16)10.2.1 行业自律 (16)10.2.2 行业规范 (16)10.3 违规处理与责任追究 (16)10.3.1 违规处理 (16)10.3.2 责任追究 (16)第一章:工作室概述1.1 工作室简介婚纱摄影工作室,作为专业从事婚纱摄影服务的机构,致力于为新人提供高品质的婚纱摄影体验。
婚纱摄影服务管理制度

婚纱摄影服务管理制度第一章总则第一条为规范公司婚纱摄影服务的管理,提高服务质量,保障顾客权益,特制定本管理制度。
第二条本制度所称婚纱摄影服务,是指公司通过专业摄影师为新人提供婚纱摄影拍摄、后期制作、相册设计等服务的过程。
第三条公司婚纱摄影服务应遵循诚实守信、规范服务的原则,秉承以客户需求为中心,提供高质量的服务。
第二章服务流程第四条服务前期,客户须提前与公司预约婚纱摄影服务,确认拍摄时间和地点,并签订服务合同。
第五条拍摄过程中,公司应为客户提供专业化的指导和建议,确保拍摄效果符合客户期望。
第六条拍摄结束后,公司应在约定时间内完成后期制作工作,并提供客户满意的成品。
第七条成品交付后,公司应及时与客户进行沟通,了解客户的意见和建议,并积极解决问题,以提高客户满意度。
第三章服务质量第八条公司应建立完善的婚纱摄影服务质量检查制度,确保服务质量达到客户满意水平。
第九条对于因公司原因导致的服务质量问题,公司应承担相应的责任,并对客户给予合理的补偿。
第十条公司应不断采纳客户的意见和建议,改进服务流程,提高服务质量。
第四章服务保障第十一条公司应配备专业的摄影师和后期制作人员,确保服务的专业化和高质量。
第十二条公司应定期对设备进行维护和检修,以保证拍摄和后期制作正常进行。
第十三条公司应购买相应的责任保险,以保障客户在服务过程中的合法权益。
第五章客户权益保障第十四条公司应尊重客户的选择权和知情权,确保客户在知情的情况下选择合适的服务方案。
第十五条公司应保护客户的个人信息,不得擅自泄露客户资料。
第十六条对于客户提出的合理要求和意见,公司应及时进行处理,并及时向客户反馈处理结果。
第六章公司内部管理第十七条公司应建立健全的婚纱摄影服务管理团队,明确岗位职责,确保服务的有效推进。
第十八条公司应对员工进行相关的婚纱摄影服务培训,提高员工的专业水平和服务意识。
第十九条公司内部应建立严格的监督制度,确保服务的规范运行。
第二十条公司应建立完善的服务档案管理制度,做好服务记录和资料归档工作。
婚纱摄影服务意识

婚纱摄影服务意识婚纱摄影服务意识一、服务是什么?服务是一种无形的“产品”。
是具有无形特征却给人带来某种利益或满足感的一系列活动。
服务必须从顾客出发,以顾客为中心。
服务的灵魂是态度,是服务意识。
服务意识客观地讲是为顾客提供规范的潜在需求的服务能力,是自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望。
二、服务角色定位(一)服务三要素顾客(受体)、服务工具(载体)、服务人员(提供者)(二)顾客与服务人员角色定位1、服务人员是服务提供者,是给予者,而不是索取者。
2、除我之外,任何人都是我的顾客,顾客是本公司最重要的人。
3、顾客是一个完整意义上的人,有血有肉,和我们一样有自己的情感有自己的欢乐、家庭琐事、对钱的忧虑以及工作上的问题。
4、顾客不是依靠我们,而是我们依靠顾客,是他们给我们为其服务的机会而给予我们恩惠。
5、当顾客叫我们时是在帮我们,顾客不是我们工作的障碍-------他是我们工作的目标。
6、顾客是把他的需要带给我们的人。
我们的工作是为其服务,满足他们的需求,使他和我们都得益。
7、顾客不是我们要争辩和斗智的人,从来没有人会取得同顾客争辩的胜利。
、顾客是我们事业的中心,而非排除在外(三)你对顾客的看法1、顾客的要求太多。
(X)当你作为顾客时,你会希望得到优质服务,你会感觉自己的要求永远不多。
2、顾客应该理解我的难处。
(X)你关心的只是自己的问题,尤其是当服务提供者对你的问题负有责任的时候,你不会对别人的难处感兴趣。
3、不应期望得到快速答复。
(X)作为顾客,你可能会设法自己解决问题,便当你给服务提供者打电话时,你一定已经在这件事上花了不少时间,所以你会希望马上得到答复。
4、对微不足道的问题抱怨不已。
(X)对顾客而言,没什么事情是小事,如果你有问题,而服务提供者却说无关紧要,你会有什么感觉?你只会非常气愤。
5、让顾客在电话那端等上两分钟没什么问题。
(X)闭上眼睛1分钟,在这1分钟内你都想了些什么,有什么感受?即使让电话另一端的人等上30秒钟,都可能让他(她)产生对你不利的想法。
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婚纱摄影服务意识一、服务是什么?服务是一种无形的“产品”。
是具有无形特征却给人带来某种利益或满足感的一系列活动。
服务必须从顾客出发,以顾客为中心。
服务的灵魂是态度,是服务意识。
服务意识客观地讲是为顾客提供规范的潜在需求的服务能力,是自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望。
二、服务角色定位(一)服务三要素顾客(受体)、服务工具(载体)、服务人员(提供者)(二)顾客与服务人员角色定位1、服务人员是服务提供者,是给予者,而不是索取者。
2、除我之外,任何人都是我的顾客,顾客是本公司最重要的人。
3、顾客是一个完整意义上的人,有血有肉,和我们一样有自己的情感有自己的欢乐、家庭琐事、对钱的忧虑以及工作上的问题。
4、顾客不是依靠我们,而是我们依靠顾客,是他们给我们为其服务的机会而给予我们恩惠。
5、当顾客叫我们时是在帮我们,顾客不是我们工作的障碍-------他是我们工作的目标。
6、顾客是把他的需要带给我们的人。
我们的工作是为其服务,满足他们的需求,使他和我们都得益。
7、顾客不是我们要争辩和斗智的人,从来没有人会取得同顾客争辩的胜利。
、顾客是我们事业的中心,而非排除在外(三)你对顾客的看法1、顾客的要求太多。
(X)当你作为顾客时,你会希望得到优质服务,你会感觉自己的要求永远不多。
2、顾客应该理解我的难处。
(X)你关心的只是自己的问题,尤其是当服务提供者对你的问题负有责任的时候,你不会对别人的难处感兴趣。
3、不应期望得到快速答复。
(X)作为顾客,你可能会设法自己解决问题,便当你给服务提供者打电话时,你一定已经在这件事上花了不少时间,所以你会希望马上得到答复。
4、对微不足道的问题抱怨不已。
(X)对顾客而言,没什么事情是小事,如果你有问题,而服务提供者却说无关紧要,你会有什么感觉?你只会非常气愤。
5、让顾客在电话那端等上两分钟没什么问题。
(X)闭上眼睛1分钟,在这1分钟内你都想了些什么,有什么感受?即使让电话另一端的人等上30秒钟,都可能让他(她)产生对你不利的想法。
6、可以对顾客说我有很多事情需要处理。
(X)作为顾客,我对上面这名话的理解是:你的产品或服务存在的问题很多,和你长期合作没什么好处。
7、我需要得到顾客的欣赏。
(X)将心比心,我们都希望得到别人的欣赏。
但欣赏通常并不来自你所期望的地方。
即使得到了优质服务,顾客也不会总以欣赏的目光看待你,他们会想当然地接受你提供的金牌服务。
(X)8、应该由别人来面对不愉快的顾客作为顾客,你有过气愤的经历吗?如果有,你可能知道,通常你不满意的是某项产品或某家公事,而不是为你提供服务的那个人。
但如果为你提供服务的人和事时从个人角度出发,你可能就难以忍受了。
所以,从这一点来说,不要从个人角度来解决顾客的问题。
三、服务观念(一)服务境界1、大服务观上级为下级服务,二线为一线服务,上工序为下工序服务,全员为顾客服务。
2、四个指挥营销人员是一线的指挥者,一线是二线的指挥者,下工序是上工序的指挥者,顾客是全员的指挥者。
3、服务三个境界:让顾客满意,让顾客惊喜、让顾客感动。
4、向顾客承诺的事情,要跟踪落实,一办到底。
5、对顾客的需求,给予满足的困难越大,就会给顾客带来惊喜和感动越大。
6、顾客离店时必须是满意的,我们才能赢;顾客不满意就是我们输了。
7、与顾客争辩,我们永远是输家。
顾客的意见和建议是对我们最大的帮助,有抱怨的顾客最容易成为回头客,从最有抱怨的顾客那里能得到最有价值的意见和建议。
无论谁对谁错,都要给顾客留足面子,不能让顾客尴尬。
8、我们麻烦了就会顾客带来方便,我们方便了就会给顾客带来麻烦。
(二)用心服务:1、满足顾客需求的四个之前:预测顾客需求,要在顾客到来之前;满足顾客需求,要在顾客开口之前;化解顾客抱怨,要在顾客不悦之前;给顾客一个惊喜,在顾客离店之前。
2、感情往往比语言本身更重要,我们寻找隐藏在语言下面的感情,那才是真实有效的信息,感情是服务的灵魂。
3、细微服务最能打动顾客,细微之处见真情。
4、当你准备向客人说不时,用心做事的机会就到了;当顾客有个性需求时,让顾客惊喜的机会就到了;当顾客有困难需要帮助时,让顾客感动的机会就到了。
(三)服务基本观念第一项:如果希望赢得顾客,秘诀在于让他们感到满意,不论是物品还是个人服务,都应让顾客满意。
第二项:我们要做的只有一件事,像朋友一样,帮助顾客购买他们需要的东西,而不是仅仅是卖给他们。
记住,帮助顾客解决了一个问题,就等于为自己解决了一个问题。
第三项:不要忘记,顾客购买的动机,在于购后的满足,产品的好坏是顾客内心效用评价的一个重要因素,不是全部。
第四项:顾客只愿意购买两种需要,一种是让他产生愉快情绪在感觉;一种是为他解决实际问题的商品。
这两方面同样重要。
因为愉快的感觉来自服务,问题的解决来自商品。
第五项:务必记住,只有给顾客“可靠的关怀”与“贴心的照顾”,把顾客当作朋友,他们才可能再次登门或为我们介绍朋友。
第六项:不管任何时间,任何地方,所有公司员工都代表企业形象,因为顾客对企业的印象,源于他所经历的,某位或几位员工带给他的切身感受。
第七项:提供顾客感到满意的服务,是每一位员工的责任;而奖励那些让顾客感到非常满意的员工,则是管理层的责任,所以员工对待顾客的态度应该就是领导对待他的态度,他的服务质量越高,在企业中的收获也应越多。
第八项:顾客是否愿意下次光临,完全依赖于员工能否让他这一次满意而归。
当时做好最重要,顾客当时不满意,事后工作再细致周到,也于事无补。
第九项:企业成功的最重要因素在于员工和顾客的关系。
让员工满足,企业就有满意而归的顾客;满意的顾客又会为企业带来越来越多的顾客。
第十项:如何才能够帮顾客做好选择呢?就是帮他买东西,而不是向她卖东西,真心实意地为她解决实际问题,这样做才能长期维持与顾客的关系,培养“忠诚”顾客。
第十一项:要获得顾客的满意与忠实,只有一个办法,就是先理解他们的需要,然后找出他们心中期望的被满足方式,百分百地,甚至超出他们的期望来满足其需要。
第十二项:企业除了向顾客提供品质优良的产品,还应建立与之最诚挚的友谊,不仅现场人员向他们提供服务,企业内部上下都是顾客的好朋友,换句话说,就是真心待客不但是企业的信念,也是所有员工的切实做法。
第十三项:重视直接面对顾客的一线工人,因为他们的优良服务,顾客才对企业满意,才会出钱购买,企业才有收入。
四、服务规则第一,如果您是一名顾客,在一家影楼受到冷遇,心里会怎么想。
凡事要从顾客的角度去思考,我是顾客,什么样的服务是我想要的?不符合我要求的服务,当然也不会满足其他顾客。
第二,顾客的认知决定其行为,如果想要受顾客欢迎,就要提供他们想要的,而不是您认为他们想要的,“顾客想要的”与“你认为顾客应该要的”绝对不同。
第三,永远不要与顾客为“敌”,不论何时何地,这是真理,把顾客当作自己,你会不会让自己不高兴?对顾客就像照镜子。
第四,帮助顾客关心他自己,他就会更关心你,只有顾客相信你,认为你能向他提供他需要的和喜欢的东西,并且帮他发现自身的优点,他才会相信你能给他带来最大的需要,解决了需要才得到了满足。
第五,必须时刻保持工作区域的清洁,包括办公室、店堂、橱窗、地毯、厕所等,不论顾客是否会看到,都要打扫干净。
第六,不论顾客是谁,来做什么,什么时候来,公司员工应笑脸相迎,热诚地主动打招呼,因为顾客是企业的衣食父母。
第七,如果顾客到来时,店内工作人员正在打电话,应尽快结束谈话,接待顾客,不能让顾客感到被忽视和受冷落。
第八,员工应对工作认真负责,实行自我管理,在服务顾客时,应被完全授权,独立自主地工作。
第九,员工在顾客面前一律不得抽烟或吃食物,心不在焉地弄东西等。
第十,从顾客进门第一步起,不论他们的态度是好是坏,都不能有不尊重的言词、态度、举动。
一定要保持笑容,直到顾客离去。
五、服务中事务处理准则第一,与顾客之间的常规事条,依“服务守则”办理第二,顾客抱怨时,依“顾客抱怨处理办法”及“顾客抱怨基本作业流程”办理第三,现场只有一个原则,顾客满意优于一切第四,服务过程的好与坏,是一场有关顾客认知的心理战,决定服务品质的关键,在于员工所作所为给顾客留下的印象。
对我们服务的评价留在顾客心中。
第五,如果有其他未规定情况,请现场人员依下列三个原则办理:使顾客满意第一顾客永远是“对”的如果顾客“错了”,请思考第一项原则六、十种情况处理对策第一,当顾客已经上门,或是打电话询门,明确表示想要拍照时,我们应该动作迅速,态度和蔼。
第二,当我们犯错,顾客开始生气并有指责我们的倾向时,应心平气和,理解体谅,真诚道歉。
第三,当顾客对企业有失望、不愉快的表示时我们应诚心请教原因,适当补偿顾客的不满心理。
第四,当顾客表情犹豫,拿不定主意时,我们应站在顾客的立场上为他着想,给他明确的建议。
第五,当顾客对我们的产品产生了兴趣,因而产生购买意图时,并且我们的产品确实符合他的需要,我们应加强其信心,让顾客放心,对产品质量做出保证。
第六,当顾客对于购买方式,价格等方面与我们意见不统一时,我们应从顾客的角度,帮助他们了解这些产品和服务,让其相信物有所值。
第七,当顾客决定购买产品的时候,我们实际给予他的,应超过原先答应的,这样才能超出顾客的期望,让其满足。
第八,当顾客不信任我们的时候,认为我们的产品以及企业的信用都不好,不打算与我们交易,这时也要谦逊有礼,检讨自己,不应该责怪顾客。
第九,当顾客对我们的产品和服务发出抱怨时,我们应尽快解决其问题,把顾客的事情当作自己的事来解决。
第十,当顾客对产品及服务有特别要求,希望我们配合时,我们要全力以赴,尽一切努力去满足他。
实在办不到时,应详尽地说明原因,并表示歉意。
同时提出其他建议,供顾客参考。
七、如何表现出为他人服务的欲望1、控制自己的态度如果你早晨醒来情绪不佳,或者一天中受到某事的干扰,不妨临时做个演员,想一想某个态度积极的人------想像那个人的样子,就好像看见了他的言行举止,感觉自己好像成了心里所想的那个人。
2、释放怒气怒气对人有毒害作用。
如果怒气上升,就吸口气,屏住这口气数到三,然后呼气。
你可以想着呼出体内二氧化碳,怒气也随之排出了体外。
3、保持积极心态如果你一天结束时感到心满意足、精力充沛、有成就感,就要保持积极的心态------积极思考、正确行事、正确决策。
4、充满信心早上醒来后先刷牙,然后对着镜子看看自己,大声对自己说:“今天一定会过得很不错。
不管做什么,我都会带着为他人服务的欲望,我会积极向上,乐于为顾客服务。
”如果你感觉良好,为他人服务时也会轻松愉快;当你全力以赴时,你会觉得生活充满阳光,感到心灵得到了升华。