工程师职称论文精选
工程职称论文范文

工程职称论文范文随着21世纪以来中国经济的迅猛发展,各种大型工程项目都纷纷上马,这也成为经济高速发展的一大标志。
下面是由店铺整理的工程职称论文范文,谢谢你的阅读。
工程职称论文范文篇一浅析工程与工程管理摘要:本文从工程与工程管理的涵义出发,详细论述了新时代大建设时期工程与工程管理的重要意义,尤其是要重视工程管理中的成本控制。
其中,建筑工程管理是国民经济得以高速发展的重要保障,而房地产工程管理则日益成为国民经济的重要支柱。
关键词:浅析;工程;工程管理中图分类号:E271 文献标识码: A引言随着21世纪以来中国经济的迅猛发展,各种大型工程项目都纷纷上马,例如京广高铁项目的启动、天津新城的建设等,这也成为经济高速发展的一大标志。
随着重点工程项目的逐渐变多,在高精尖技术得到进步的同时,工程与工程管理方面的不成熟开始凸显,尤其是工程管理方面的人才欠缺直接导致我国的工程管理中出现诸多漏洞。
下面,本文将从基础的工程与工程管理的含义出发,以建筑工程管理和房地产工程管理为例,阐述新时代下工程管理的新知识和新方法。
1工程的概念工程就是把科学原理运用到社会大生产中的一种应用,通过这种手段,使大自然中的事物能通过一个过程,在最短的时间内最有效率的生产出对人类本身有用的东西。
如今,工程有逐渐演化出了广义和狭义之分。
狭义上的工程,是指在有限的资源和时间、空间下,运用专业的技术,把某种或多种特定的资源转化为人类所需要的设施或是某种概念,从而形成由人和所需资源构成的一个整体及实现建设目标的过程。
2系统工程学系统工程是指跨多个学科的一个工程的集合,主要是指那些比较复杂的集合性的工程专案。
简而言之,所谓系统工程就是由多个小工程组成的复杂的大工程,需要详细的工作流程管理,并常常和控制等其他学科相互联系。
系统工程学就是把系统工程进行理论化的学科,涉及到控制学、系统控制学和信息技术学等多个学科。
3工程管理3.1工程管理的概念在国内,工程管理就是让工程在限定条件下获得成功,对相关的资源、工程活动及周边环境进行决策、组织、协调、奖惩等一揽子工作的总称。
工程职称论文(5篇)

工程职称论文(5篇)工程职称论文(5篇)工程职称论文范文第1篇要发表的话,途径有两种,一种是直接投稿到期刊杂志社,这种状况发的要慢点,并且有的还不肯定能选上,这种方式是最稳妥的,另一种方法是在网上找帮你在期刊上发表,这种方式能很快的发表出来,不过要提放骗子。
另外有两个小问题要留心一下:1、一个是要发表在正规期刊上,一般正规期刊都有国内外期刊号,并能在中国期刊网上查得到。
工程职称论文范文第2篇【关键词】科研;职称;进展;方向【Abstract】The paper illustrates the concept of professional title evaluation; the trend of professional title evaluation system;disadvantages of professional title evaluation in research institute at present. This paper presents the tendency in aspect of breaking the thesis-oritented pattern in evaluation system and stressing on achievements transformation . It is essential to set up a rational professional title evaluation system, thus, talents can be evaluated comprehensively and scientifically.【Key words】Scientific research;Professional title;Development; Trend时至今日,科技进展水平在很大程度上影响着一个国家、民族的进展水平。
工程师论文范文(推荐3篇

工程师论文范文(推荐3篇随着工程师掌握科技知识的增多和干预自然、社会能力的增强,他们对工程活动的影响会越来越大,亦即他们对社会的影响也越来越大。
下面是精心为大家整理的3篇《工程师论文范文(推荐》,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。
工程师论文篇一本人目前在公司担任一名市政工程师助理,主要工作配合水电工程师、市政工程师做好现场管理,图纸会审,修改变更,工程验收等工作,协助测量员进行测量定位,测量复核,测量验收等工作。
在工程施工过程中,我严格遵守公司制定的员工岗位责任书,在实施工程范围内的工程质量管理,加强过程监督,确保工程的质量达到我们所要求的标准。
对进场施工的材料、设备进行质量监督,定期巡检并出具工程质量巡检报告。
负责组织对项目工程验收和工程竣工验收,监督、检查施工单位的整改情况。
参与现场工程调度会议,对参与项目施工的各施工单位实施统一的协调与调度,以及组织对进入现场人员、材料、设备进行统一调配,确保工程进度按照统筹分解计划的时间节点完成。
督促协调监理方申报监理季报、月报、周报,对监理单位的监理工作实施监控,确保时间节点完成。
会同工程监理部门参与工程的分项工程验收与竣工验收工作。
完成领导交待的其他工作。
以上是我在公司的工作体会和总结,有进步也有不足,不足的地方是细节方面不够细想,缺少工作的主动性,在未来的日子里我一定会加大力度修正我的不足,我会一如既往地努力工作,拓宽思路,深化细化本职工作,全面提升自己的工作能力和工作效率,为了公司辉煌的明天,也为了我美好的未来,我愿同公司上下一道努力,争取为公司作出更大的贡献。
工程师论文篇二个人信息姓名:工作经验:两年以上工作经验性别:男年龄:28岁居住地:厦门电话:E—mail:最近工作公司:__有限公司行业:交通/运输/物流职位:高级软件工程师求职意向到岗时间:一个月之内工作性质:全职希望行业:交通/运输/物流目标地点:厦门期望月薪:面议/月目标职能:高级软件工程师最高学历学校:厦门大学学历:本科专业:计算机信息管理工作经验职位:高级软件工程师公司:__有限公司 2017/1——至今行业:交通/运输/物流部门:研发部工作内容:1、参与公司重点项目的开发;2、重点负责开发车辆行业监管平台、危险品运输监管平台等大型监管系统的开发;3、负责设计开发了平台的WEB客户端以及平台相关的缓存服务和为系统各个功能。
工程师中级职称论文

工程师中级职称论文工程师是职业水平评定(职称评定)的一种。
下面是由店铺整理的工程师中级职称论文,谢谢你的阅读。
工程师中级职称论文篇一论建筑工程质量控制初探摘要:随着经济的发展,国民经济支柱行业之一的建筑业也以呈现崭新的姿态,随着建筑业市场的发展,建筑工程的质量就更引起关注。
建筑工程质量一直是工程建设中尤其突出的问题所在。
本着搞好建筑工程质量的目的,本文提出几点建筑工程质量控制初探性的研究。
关键词:建筑工程质量;初探;影响因素;工作质量建筑工程质量可分为狭义和广义。
狭义-主要是指从使用功能上说,强调的是实体质量,比如说基础是否坚固耐久、主体结构是否安全可靠、采光和通风等效果是否达到预定要求是否合理等。
广义-主要指的不仅包括建筑工程的实体质量而且还包括形成建筑工程的实体质量的工作质量。
工作质量是指参与建筑工程的建设者在整个建设过程中,为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度,包括社会工作质量、生产过程工作质量。
现就广义的建筑工程质量控制做初探性的探讨研究。
一、建筑工程质量的特点建筑工程产品质量与一般的产品质量相比较,建筑工程质量具有如下一些特点:影响因素多、隐蔽性强、终检局限性大、对社会环境影响大、建筑工程项目周期长等特点。
1、影响因素多建筑工程项目从筹建开始决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度以及参建人员素质等均直接或间接地影响建筑工程质量。
因此它具有受影响因素多的特点。
2、隐蔽性强,终检局限性大目前建筑工程存在的质量问题,一般事后表面上看质量尽管很好,但是这时可能混凝土已经失去了强度,钢筋已经被锈蚀得完全失去了作用,诸如此类的建筑工程质量问题在工程终检时是很难通过肉眼判断出来的,有时即使使用了检测仪器和工具,也不一定准确的发现问题。
3、对社会环境影响大与建筑工程规划、设计、施工质量的好坏有密切联系的不仅仅是建筑的使用者,而是整个社会。
建筑工程质量直接影响人民群众的生产生活,而且还影响着社会可持续发展的环境,特别是有关绿化、环保和噪音等方面的问题。
工程师论文——精选推荐

⼯程师论⽂⼯程师论⽂⼤全 ⼯程师指具有从事⼯程系统操作、设计、管理、评估能⼒的⼈员。
下⾯是⼩编整理的⼯程师论⽂⼤全,欢迎阅读参考! 第⼀篇:卓越⼯程师⼈才培养计划下的数学教学改⾰ 摘要:本⽂根据教育部“卓越⼯程师教育培养计划”需求,分析了传统⾼等数学的教学弊端,提出了⼀些数学教学改⾰思想,旨在培养学⽣的数学素养,提⾼其应⽤现代技术解决实际问题的能⼒。
关键词:卓越计划;⾼等数学;教学改⾰ 1引⾔ 教育部“卓越⼯程师教育培养计划”(简称“卓越计划”),是贯彻落实《国家中长期教育改⾰和发展规划纲要(2010-2020年)》和《国家中长期⼈才发展规划纲要(2010-2020年)》的重⼤改⾰项⽬,也是促进我国由⼯程教育⼤国迈向⼯程教育强国的重⼤举措。
该计划旨在培养造就⼀⼤批创新能⼒强、适应经济社会发展需要的⾼质量各类型⼯程技术⼈才,为国家⾛新型⼯业化发展道路、建设创新型国家和⼈才强国战略服务。
该计划对促进⾼等教育⾯向社会需求培养⼈才,全⾯提⾼⼯程教育⼈才培养质量具有⼗分重要的⽰范和引导作⽤。
“卓越计划”具有三个特点:⼀是⾏业企业深度参与培养过程;⼆是学校按通⽤标准和⾏业标准培养⼯程⼈才;三是强化培养学⽣的⼯程能⼒和创新能⼒。
⾼等数学课程是⾼等院校的最重要、最基础的课程,它不仅教授学⽣以数学⽅法和理论知识,更是以数学思想武装学⽣的头脑,锻炼学⽣的逻辑和思维,培养学⽣的创造⼒和解决问题的能⼒。
⾼等数学的教学,势必要创新教学⽅法和教学⼿段,更新教学理念,使之适合现代教学需要,为“卓越计划”的实现提供有⼒的⽀持和基础保障。
2⾼等数学教学存在的主要问题 ⾼等数学具有⾼度的抽象性、严密的逻辑性、完美的系统性和⼴泛的应⽤性等特点。
⾼等数学这门学科有别于其他学科,计算性是其最基础的特点,抽象性是其最显著的特点。
⾼等数学的教学既要符合其⾃⾝的规律,⼜要切合专业特点和专业需要,这其中很难达到兼顾和平衡。
在⼤多数的的⾼等院校中,学⽣对于⾼等数学的理解、认识和把握还不到位,⾼等数学的教学效果都还不尽如⼈意。
建筑施工中级职称研究:八篇经典论文

建筑施工中级职称研究:八篇经典论文1. 论文一:建筑施工中级职称评定标准的研究与探讨这篇论文主要研究和探讨建筑施工中级职称评定标准。
通过对现有标准的分析和总结,提出了一些改进和完善的建议,以提高职称评定的准确性和公正性。
2. 论文二:建筑施工中级职称的培训与发展这篇论文主要探讨了建筑施工中级职称的培训和发展问题。
通过对培训机制和发展路径的分析,提出了一些提升建筑施工中级职称的培训策略和方法。
3. 论文三:建筑施工中级职称的技能要求及提升途径这篇论文主要研究和总结了建筑施工中级职称所需的技能要求,并提出了一些提升技能的途径和方法,以帮助职称申请者更好地满足职称评定的要求。
4. 论文四:建筑施工中级职称评定的案例分析这篇论文通过对建筑施工中级职称评定案例的分析,总结了职称评定中常见的问题和争议,并提出了一些解决方案和改进意见。
5. 论文五:建筑施工中级职称评定的权威性与公正性这篇论文主要研究和探讨了建筑施工中级职称评定的权威性和公正性问题。
通过对评定机构和评定标准的分析,提出了一些保障职称评定公正性的措施和建议。
6. 论文六:建筑施工中级职称的职业发展路径这篇论文主要研究和探讨了建筑施工中级职称的职业发展路径。
通过对职业发展需求和机会的分析,提出了一些职业规划和发展策略,以帮助职称申请者实现个人职业目标。
7. 论文七:建筑施工中级职称评定与薪酬激励这篇论文主要研究和探讨了建筑施工中级职称评定与薪酬激励之间的关系。
通过对评定结果与薪酬水平的分析,提出了一些激励措施和改进建议,以提高职称评定的激励效果。
8. 论文八:建筑施工中级职称的国际比较研究这篇论文主要研究和比较了建筑施工中级职称在国际上的评定标准和发展情况。
通过对不同国家和地区的比较,总结了一些国际经验和借鉴意见,以提高我国建筑施工中级职称评定的水平和质量。
以上是《建筑施工中级职称研究:八篇经典论文》的简要介绍,这些论文涵盖了建筑施工中级职称评定的不同方面和问题,对于提升职称评定的质量和效果具有一定的参考价值。
工程师评职称论文怎么写范文参考(2)

工程师评职称论文怎么写范文参考(2)工程师评职称论文篇3浅谈建筑工程管理中存在问题由于我国国民经济水平不断提高,对建筑质量的要求也随之提高。
对于建筑行业来说,管理是保障工程项目顺利开展与工程质量的基础。
在工程管理中,其包括的内容非常多,从设计方案、材料的采购与运输以及监管工作等都被包含在其中,是非常复杂的工程项目。
近几年以来,伴随建筑业的快速发展,使相关的管理工作得不到完善,出现了越来越多的工程管理问题,严重损害了人民群众以及建筑企业的安全与利益。
所以,加强建筑工程管理是建筑企业发展的关键。
一、建筑工程管理的现状(一)工程管理制度不够完善对于建筑工程管理来说,管理制度是规范其发展与质量的保障,更是开展管理工作的重要依据。
不过由于我国建筑行业的管理制度不够完善,出现为了节约成本而对管理人员进行大量的裁剪,使管理工作不能全面的开展,对建筑工程中存在的问题也不能及时的发现,进而就会造成工程事故的发生。
(二)工程管理人员综合素质不高对建筑工程企业来说,工程的管理人员是工程管理制度的实施者,是落实管理工作的核心。
因此管理人员的素质直接影响了管理工作的水平以及效果。
目前,我国建筑行业的大多数管理人员的综合素质不高,在进行工程管理的时候,就会因自身条件有限,使管理机制也不能发挥最大的效用,进一步影响了工程的施工效率与质量。
[2]再加上建筑企业为了招揽工程而忽视了工程管理,对其不够重视,因此导致建筑工程管理人员的综合素质也得不到提高。
(三)监管制度不够完善如果说管理制度是建筑工程项目的基础,那么其中的监管制度就是核心。
不过在工程施工中缺乏严谨的监督管理机制以及监督队伍,不能对施工环节进行有效的监督。
在施工过程中,对施工现场的管理是保障工程效率以及质量的有力因素。
而进行监管的主要内容就是施工现场的人员、建筑材料以及机械设备等。
(四)安全管理水平有限根据相关调查数据显示,我国出现安全事故最多的行业中就有建筑业,仅排在煤炭行业的下面。
建筑工程专业职称论文六篇

建筑工程专业职称论文六篇建筑工程专业职称论文范文1建筑工程技术专业是培育能从事一般建筑工程施工操作的高素养劳动者和能进行基本技术工作的中初级特地人才。
其核心任务就是能依据设计文件(图纸)根据施工程序和房屋构造方式,在相应岗位上组织基层班组共同生产出符合设计文件和现行规范要求的建筑产品。
据此我们对一般建筑的组成进行"拆解',形成专业基础课程和部分专业课程。
即将一般建筑工程"拆解'为分部工程和分项工程(或结构构件),分析其内部构造联系,熟识各构件受力特征、构造方式、工艺标准和施工方法等,同时还需要同学把握与专业相关的文化学问、专业基础学问,对一般单体建筑形成整体认知,并与相应课程形成一一对应关系。
一般房屋建筑是由分项工程(或结构构件)组装成分部工程进而形成一个独立的单体建筑,这个过程涉及到施工程序、施工方法、施工工艺、建设法规、现行《施工规范》的应用等诸多生产实际问题。
即通过"营造'形成了专业核心课程体系。
建筑工程技术专业课程设置的目的是为建筑房屋服务,而非结构设计、更非规划和建筑设计。
因此,围绕"如何建筑房屋进行课程体系改造和设计'就成了我们进行专业技能课程体系改革的基本思路和基本做法。
通过"新课程体系'构造原理图解可以进一步证明我们根据建筑房屋进行专业技能课程体系改造和设计的做法是可行的。
通过多年的实践我们已经把这些理论讨论成果纳入本专业的教学方案,形成了"两大课程体系'和"四分段课程模块'体系。
即形成了新的"理论教学课程体系'和新的"实践教学课程体系'。
详见本专业的"理论教学课程体系图解'和"实践教学课程体系图解'。
同时也形成了"四分段教学课程模块教学模式'(简称模块化教学),多年的教学实践证明新的教学模式是符合职教规律和职业教育要求的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
评职论文:
论文名称:建筑工程项目施工管理控制措施的若干研究
工作单位:重庆市渝青建筑工程有限公司
申报人:****
建筑工程项目施工管理控制措施的若干研究摘要:建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地
实现项目目标。
鉴于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。
建设项目的生产要素有劳动、材料、机械设备、技术和资金等,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性施工,具有系统管理的特点。
加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。
文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些实践中的经验谈谈的看法。
关键词:建筑质量施工管理
引言
建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。
一建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施过程从设计,至U施工,至赅工,至M呆修等阶段,对项目生产要素进行管理主要体现在四方面:①对生产要素进行优化配置,即对生产要素适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入以满足施工需要;② 对生产要素进行优化组合,即对投入施工项目的生产要素在施工中进适当搭配以协调地发挥作用;③对生产要素进行动态管理。
动态管是优化配置和优化组合的手段与保证,动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律,有效地计划、组织、协调、控制各生产要素,使在项目中合理流动,并在动态中寻求平衡;④合理、高效地利用资源,从而实现提高项目管理综合效益,促进整体优化的目的。
1建设项目的施工管理
建设项目的施工管理包括成本、进度和质量控制,三个控制没有轻
重之分,同等重要并有机结合。
1.1成本控制项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。
利润二收入-成本,可知利润的增长,就要增加收入、减少成本。
收入在施工单位竞标以后是相对固定的,而成本在施工中则可以通过织管理进行控制。
因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。
进行成本控制时,应注意以下几点原则:
1.1.1成本最低化原则。
施工单位应根据市场价格编制施工定额。
施工定额要求成本最低化,同时还应注意成本降低的合理性。
施工定额还应根据市场价格的变动,经常地进行调整。
1.1.2全面成本控制原则。
成本控制是”三全”控制,即全企业、全员和全过程的控制。
项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容,包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等,应防止成为控制人人有责,但又人人不管现象。
1.1.3动态控制原则。
施工项目是一次性的。
成本控制应从项目工作的开始一直到结束。
在施工前.应确定成本控制目标;在施工,应对成本进行实时控制,及时校正纠偏;在施工结束后,对成本控制的情况进行总结。
1.1.4目标管理原则。
项目施工开始前,应对项目施工成本控制
确立目标。
目标的确定应注意其合理性,目标太高则易造成浪费。
太低又难以保证质量。
如果目标成本确定合理,项目施工的实际成本就该与目标成本相差不多。
若相差太多,不是目标成本确定有问题,就是项目施工有不善的地方(譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况)。
1.1.5责、权、利相结合的原则。
在项目施工过程中,项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖
有罚。
只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。
1.2进度控制首先应编制进度计划,编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。
其次,确定计划工期。
一般情况下,建设单位在招标时提供标底工期。
施工单位应参照该工期,同时结合自己所能调配的资源,最终确定计划工期。
再次,实时监控进度计划的完成情况。
编制完进度计划不是将它束之高阁,不按计划进行施工,应按照所编制的进度计划对实际施工进行适时监控。
正确做法是每周总结工程进度,监控其是否与计划有偏差,若工期滞后,寻找原因,落实赶工计划。
在每周监控的基础上。
每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。
最后,应尽量减少赶工期现象。
进度计划一经确定。
应严格按照计划进行施工,原则上不提倡赶工期。
进度计划是在施工单位所能获取的最大且合适的资源的基础上进行编制的,赶工期无疑将增大资源的投入。
而投标报价是在施工成本的基础上形成的,增大资源投入将提高施工成本、减少利润
1.3项目施工的质量控制主要应从人、材、机3个方面着手控制。
由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。
1.3.1人的控制项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。
人的
控制首先是要选好人、用好人。
人的能力在不同的时间、不同的地点是
有所不同的,但它的变化应该是围绕一个基点变动的,这个基点每个人是不同的,选择人才时应该挑选基点比较高的。
不同的工作对基点的高低要求是不同的,要人尽其才,用好人。
另外,应尽量做到一人多能,这样就能精简人员,事半功倍。
其次,应充分调动人的能动性。
再次,绩效评估是调动主观能动性的有效方法。
另外,绩效评估对简单的工作相对容易一些,像一个工人砌砖的质量、钢筋绑扎的速度是很容易进行衡量和比较的。
而对复杂的工作绩效评估就显得作用不大,比如解决一个工程难题,就很难用时间、质量等指标进行评估。
综上所述。
人的控制不能生搬硬套,应因人而异,采取不同的方法。
132材料的控制是全过程的控制,从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。
材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理,并减少损耗。
材料的采购应根据施工合同的要求,采购最经济合理的材料,也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好,也不是质高的好或质次的好,而应以满足合同条件且低价为宜。
材料的采
购应坚持“货比三家”的买卖原则。
2施工项目的验收
施工项目在竣工验收合格后才能开始工程结算。
因此验收工作应在施工工作结束后尽快完成。
有的施工单位进行施工验收过程相当缓慢,其大部分原因是由于施工资料不齐全,到施工工作结束后才开始后补资料。
对工程资料的整理,尤其是现场施工工序资料(含隐蔽工程验收记录)、管理技术类资料、材料质保资料。
必须要在平时的施工
过程中进行整理归档,并随时接受工程监管单位的检查,也就是说,施
工验收工作应从工程项目开工就开始着手进行。
另外,尤其关键的是施工单位应与施工各建设主体单位、兄弟单位以及工程监督主管部门保持良好的沟通。
建筑工程施工过程是一个程序化的过程,最终将是通过验收,才能交付使用。
施工单位作为一个建设工程核心单位,处理好这种相互结合的立体多维关系,离不开沟通,这样才能保证建设项目的顺利施工和验收。
3建设工程项目的保修
施工验收结束后,施工单位并不是就此结束对建设项目的管理工作,还应按合同要求继续履行工程的保修义务,负责保修期内的工程维修工作。
主要做好以下工作:第一,施工单位应根据施工合同中的保修范围,实施保修工作,保修完成后组织建设方验收;第二,对保修范围外的项目,对于紧急抢修事故,应立即组织抢修,抢修完成后组织建设方验收;第三,对涉及结构安全的质量问题,施工方应组织相关建设单位进行现场会诊,提出保修方案后再实施保修工作,保修完成后组织建设方验收。
看来,工程项目后期的管理工作丝毫没有因
为工程的完工而懈怠。
一个企业必须要做到这一点,善始善终,千万不能虎头蛇尾,这关系到企业的声誉和社会竞争力。
建设工程项目管理可谓是一个非常复杂的管理过程,其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求,单纯依靠个人英雄式的单打独斗或者孤军奋战根本解决不了问题,而必须借助团队合作的力量,项目管理的过程,也是团队合作的过程。