2019年度国考面试结构化面试测评要素分析
结构化面试五大题型结构化面试五大常见题型解题思路

结构化面试五大题型结构化面试五大常见题型解题思路形式化面试五大常见题型解题思路结构化学生家长面试只要考生在考前有一个充分的准备,面试成绩是可以迅速提高的。
但要想不想在面试中取得好成绩,就必须对结构化面试推演的各种题型及其解题思路有一个清晰的把握,下面我们将依次从总体上对这四类题型的解题思路做一个总体的梳理。
一、组织管理类题型类型及重要性国家公务员面试过程中组织管理类题型是常考政府机构题型之一。
该题型主要就考察考生的计划、组织和协调能力。
一般来说,参加国家公务员面试的中考来说所报考的小升初职位都是非领导职位,一般性的职级都是主任科员及以下,这些职位最一再强调的就是处理和解决实际问题的能力。
所以,组织几类管理类题目的重要性可见一斑。
组织行政管理类题目的考试内容主要可以听证会分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的评语,这些题目非政府的出题形式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。
二、组织管理类题型答题投资思路背景分析:对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。
具体展开:对社区活动的详细计划、组织、协调、控制过程或进行详细阐述。
总结提升:对活动工作组织和流程进行总结。
三、真题解析【例题】很多干部顺便基层锻炼,都是走过场,或者度假,如果你是组织部的人则,负责干部锻炼的监察,现在让你针对下基层做一个调查,你怎么做?【解题思路】背景分析—具体展开—总结提升【参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是中央组织部的工作重点,是实施科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径,加强基层锻炼监督管理工作势在必行。
目前,好多地方下基层锻炼,出现了走过场、不务实、流于形式等现象,部分地方还把干部深入群众锻炼当成了度假,这些现象必须及时更新,查找问题原因,坚决予以解决。
作为六名一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员,针对此结构性问题开展调查,必须深入一线、深入基层,搜集第一线、第一手材料,全面调查研究,有针对性的提出解决对策,才能加强新时期下干部监督管理工作。
2结构化面试题型答题原则解析

结构化面试题型答题原则解析一.结构化面试的题型及测评要素1.面试内容测评主要素八种①综合分析能力②言语表达能力③应变能力④计划组织协调能力⑤人际交往与沟通能力⑥自我情绪控制⑦求职动机与拟任职位的匹配性⑧举止仪表和专业能力。
2.根据测评要素将试题分为五大类型:①综合分析题②情景应变题③人际交往题④计划组织协调题⑤求职动机与拟任职位匹配题。
3.命题趋势:一题含有两种及以上测评要素或理解为一题含有两种及以上题型,考察综合能力趋势增强,难度加大。
二.面试原则1.罗马原则条条大路通罗马,也称自圆其说。
面试一测评要素为评分基础,而不是为某一道题目标定具体的分值,答案并不具有唯一性,这样考生在回答问题时就有了个人发挥的空间。
面对同一道试题,不同的考生可以选择不同的角度作答,回答的具体内容也可以有所不同,关键是有理有据。
每个考生都有自己擅长的角度或领域,但能否发挥自己的优势,选取自己擅长的角度回答具体问题,取决于考生是否具有理论联系实际的综合能力。
例:针对社会普遍关注看病难这一话题,谈谈你的看法?〖解析〗(1)(2)(3)2.阳光原则是指在做答题时,要善于从积极角度发现问题并解决问题。
积极的人像太阳,消极的人像月亮,初一十五不一样。
心态是积极还是消极直接反映了一个人的人格特征和内在品质,也决定了从什么角度思考问题和回答问题。
面对工作、问题、困难、挫折、挑战和责任,该从正面的积极的方面去想,积极的心态总能找到解决问题的方法。
例:如果你的领导是位斤斤计较、爱批评别人的人,你还会对他提合理化建议吗?〖解析〗(1)(2)(3)2.自省原则即出现问题要从自身找原因。
在面试中就是要考生明确自我批评的重要性,勇于承认问题,改正问题,提升自我。
自省是自我意识能动性的表现,是行之有效的德行修养的方法。
例:如果你被录用,单位派你到下属蹲点,而下属单位的工作人员对你并不支持,甚至有你对你进行刁难,在这种情况下,你怎样开展工作?〖解析〗(1)(2)(3)三.面试题型解析1.综合分析题(1)综合分析概念:是考察考生分析与综合、归纳与概括、判断与推理的能力,反映事物发展的内在本质及其发展规律,反应分析与解决问题的能力,在答题过程中用辩证思维的发法,既要宏观把握又要微观深入,,如此形成一个框架,还需有理有据、由点及面,由表及里。
结构化面试测评要素

结构化面试测评要素测评要素观察内容提问问题评价要点礼仪风度1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立等的仪态4、口语5、是否按时参加面试1、穿着整齐、得体、无明显失误2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐姿符合礼节4、口语文雅、礼貌表现力、语言表达能力1、将自己表达的内容有条理的准确的传给对方2、引用实例、遣词准确3、语气、发言合乎要求4、谈话时的姿态表情合适1、请介绍你自己,兴趣爱好、优缺点等2、你已经向我们提供了许多个人情况,但每个人都有不足,你希望今后对那些方面进行完善3、据你自我分析,最适合你的工作是什么?4、你为什么认为你能胜任这方面工作?对你申请这个职位最不利的条件是什么?你打算如何克服?5、你在选择工作时,最注重的因素是什么6、你在工作中最大的成就是什么?如何达到的?1、谈话前后连续性2、主题、语言简洁明了3、逻辑清楚4、说服力5、遣词准确求职动机与愿望1、为何希望来本单位工作?2、对那种职位最感兴趣3、在工作中追求什么?4、专长、教育程度、工作经历等是否符合岗位的工作要求?5、本单位所能提供的职位与工作条件能否满足其工作要求和期望1、选择本公司的原因,你对本公司有那些了解?2、你选择本公司最重视什么3、你为什么想做这份工作?4、你希望公司如何安排你的工作待遇5、为什么要辞去上份工作?你上一份工作最显著的成就是什么?你喜欢、不喜欢它的哪些方面?6、在三年内的个人职业规划是什么?怎样去实现1、是否以企业发展为目标兼顾个人利益2、回答完整、全面、适当3、说服力4、是否符合本企业要求社交能力和人际关系1、请介绍一下你的家庭2、你的朋友如何看待你3、你希望在什么样的领导下工作4、你交朋友最注重什么?1、自我认识2、交往能力工作经验1、组织领导能力2、能够更多的从他人角度解释问题3、工作的适应性4、考察实际经验和程度1、请你描述一下你的工作及职能;有何收获和体会2、简单介绍你的典型工作流程?3、你的直接上级是什么职务?负责哪些工作?4、你从事过何种勤工俭学活动?5、书期间是否参与过社会工作?如何理解社会工作和学业间的关系?6、你从工作经验中最大的收获是什么?7、谈谈你的论文写作过程?8、你对某问题有何研究?1、表现力2、考虑对方处境和理解力3、实践能力4、交往能力专业技能1、对本专业知识的熟悉程度2、对所从事工作的理解3、可作为对专业知识笔试的补充1、介绍教育背景、所受过的培训2、你对那些课程有兴趣、成绩如何、参加过那些课外活动?3、你有其它能帮助你胜任本职位的经历和培训吗?在什么地方和怎样获得这样的教育和训练?4、为什么选择现在的专业5、有何特长和具备何种资格?6、你认为你所受的那些教育、培训以及经历会对你申请职位有帮助?7、你参与过那些相关的项目?8、你从事这项工作有何优势?1、专业学识是否符合工作要求2、有无特殊技能3、有无工作经历综合分析能力1、是否能够有效的利用时间及其它资源?2、全局观念3、组织计划能力1、当你的意见与您的直接上级意见相左时,如您认为上级的意见是错的,你该如何处理?2、公司由于资金紧张,决定取消加班费,派你去与员工进行沟通,党员工现场情绪反映十分强烈,这时你该如何1、考虑问题是否全面、准确2、能否抓住问题或事物的本质,说理透彻、分析全面、条理清晰3、提出有效的应对措施4、说服力处理?3、请问你是否与其他同事发生过争执?为什么?如何处理这种冲突?4、你的上司对你及你所做的工作总是不满,你将如何处理?5、介绍你所组织过的最成功和最不成功的活动,及成功、失败的原因判断力、情绪稳定性1、准确判断面临的情况2、处理突发事件3、迅速回答对方问题4、处理难堪问题的反应5、自我控制能力、承受压力能力6、应变能力1、假如A公司与B公司同时录用了你,你将---2、公司工作非常艰苦,你将如何对待?3、你工作中压力最大的是哪方面,为什么?你的反映如何?4、工作中你和客户、下属同事间压力最大的试哪些方面的问题?举出实例,说明你的行动或反应。
结构化面试通用测评要素

结构化面试通用测评要素一、引言结构化面试作为一种常见的面试方式,被广泛应用于招聘过程中。
在进行结构化面试时,确定合适的测评要素十分重要。
本文将介绍一些通用的测评要素,帮助面试官在招聘过程中更加有效地评估候选人的能力。
二、核心能力与关键要素在进行结构化面试时,面试官通常会评估候选人在特定核心能力上的表现。
下面列举了一些常见的核心能力及其关键要素:1.沟通能力-清晰有效的表达能力:候选人是否能够将复杂的问题简单明了地表达出来,并能够有效地传达自己的观点和意见。
-倾听能力:候选人是否能够认真倾听他人的观点,并能够积极回应对方。
2.团队合作能力-合作意识:候选人是否能够积极与他人合作,愿意分享他人的工作负担,并能够与团队成员保持良好的沟通合作。
-团队责任感:候选人是否能够履行自己在团队中的职责,承担起个人和团队的责任。
3.解决问题能力-分析和推理能力:候选人是否能够分析问题,并基于逻辑和事实进行准确的推理,找到问题的根源和解决方案。
-创新思维:候选人是否能够提出新颖的想法和创新的解决方案,不断寻求改进和突破。
4.灵活性和适应能力-应变能力:候选人是否能够在面对变化和不确定性时调整自己的思路和行动,快速适应新的环境和要求。
-学习能力:候选人是否能够主动学习新知识和技能,并能够将学习应用到实际工作中。
5.时间管理能力-计划与组织能力:候选人是否能够合理安排自己的时间,设定明确的目标,并制定有效的计划实现这些目标。
-紧急情况处理能力:候选人是否能够在紧急情况下冷静应对,有效地处理问题,并保持工作效率。
三、测评方法和技巧在结构化面试中,面试官可以通过以下方法和技巧以更好地评估候选人的能力:1.行为面试法:请候选人描述过去的具体经历,从中了解其能力和表现。
2.情境面试法:情景模拟,让候选人解决实际工作中可能遇到的问题,观察其应对能力。
3.开放式问题:通过提问开放式问题,了解候选人的思维方式、解决问题的能力和创新思维。
结构化面试中综合分析题目的解题技巧——多维度法

结构化面试中综合分析题目的解题技巧——多维度法综合分析能力是公务员结构化面试中的重要测评要素,无论是在国考中还是在各个地方考试中,综合分析能力可以说都是必考察的一种能力,在有的地方考试中,甚至有“得综合分析者,得天下”之说,它的重要性,由此可见一斑。
反应到题目当中,综合分析能力一般是通过一个社会现象或者观点来考察大家的综合和分析能力。
诸如:“谈谈你对地沟油、苏丹红的看法。
”;“俗话说‘三个臭皮匠赛过诸葛亮’,谈谈你的看法”。
在考官评分考核中,对于综合分析能力是这样定义的:对事物能从宏观方面进行总体考虑;对事物能从微观方面对其各个组成部分和要素进行考虑;能注意到整体和部分之间的相互关系。
所以综合分析题目主要考察的是大家分析和解决问题的能力,一方面,要求考生能够从宏观上把握整个事物,另一方面,又能从微观上把握事物的各个组成部分和组成要素。
只有如此,才能把一个综合分析题目回答的理据兼有,点面俱全,才算答的好。
但是很多同学在回家综合分析题目时,经常会遇到一个共性的问题:没话可说。
但是为了凑时间,又不得不说,就出现了一句话反反复复地说。
给人一种言之无物、空洞苍白的感觉。
怎么来克服这一问题呢?在这里给大家提供一个方法,多维度答题法。
所谓的多维度,意思也就是说对于一个社会现象或者一个观点,我们可以从不同的角度来考虑问题。
每一个角度就可以构成我们答题的一个方面。
这样,对于每一个方面,我们就不必过多的阐述,也就巧妙地化解了“无话可说”的尴尬局面。
诸如这道题目:80后的小男孩宋华,6岁的时候父亲去逝了,15岁的时候母亲瘫痪了,但他微笑面对生活,终于考上大学,并带着母亲上大学,他的事迹被媒体报道之后引起了巨大反响,对此,你怎么看?很多考生在回答这个题目的时候,把注意力都集中在宋华面对困难时的坚强、乐观上,反反复复阐述这个观点,导致说者“无意”,听者“无心”。
如果我们采用多维度法来解析这个问题,就可以把这个问题分析的既条理又清晰。
公务员结构化面试的常见题型及思路梳理2篇

公务员结构化面试的常见题型及思路梳理篇1一、人际沟通模块题型特点对人际交往意识与技巧的考察一向是国考面试的命题重心。
想要答好人际交往类题目,首先要明确此类题型的特征和考察要点。
结合历年的国考真题,可以看出,这类题目通常会设定一个人际交往的障碍情境,例如误解、冲突或矛盾,要求考生“身临其境”的对其中涉及的复杂人际关系进行处理,协调各种利益,解决情境中的人际交往障碍。
所以,想要答好人际交往题,就必须从题目设定的“角色”出发,通过适当行为和措施,有效的解决情境中的矛盾或冲突,进而维持良好的人际交往和协作关系。
因此,“准确定位”和“有效解决”是答好题目的重中之重。
二、人际沟通答题思路1、定位:分析当前的形势和问题,明确角色职责,找准角色位置。
2、定策:针对不同的沟通对象,如何选择行之有效的沟通方式。
3、定调:对人际关系处理结果的反馈和预期。
三、真题解析例题:你的办公室有你和处长还有个老同事,老同事老把他自己的工作给你做,影响了你的工作进程,处长因此批评你,你怎么办?解题思路:定位—定策—定调参考答案作为一名公务员,服从并执行上级安排的任务和工作是我的基本职责。
处长的批评是对我工作中存在问题的一种警醒,我不仅要接受批评,更应该以此作为契机,在今后的工作中学会主动发现问题,采取及时有效的措施,不断提高自己的工作能力。
完成自己的计划内任务是工作中的首要前提,在保质保量的基础上,也要注重与同事相互之间的配合与协作。
同事之间的默契是提高组织效率的前提,也是互相学习、取长补短的重要途径。
作为一名年轻公务员,在工作上为老同事提供力所能及的协助,不仅可以向老同事请教学习,提高自己的业务水平,同时也能加深了解和增进感情,使同事之间的气氛更加融洽,促进整体工作的有效运行。
工作进程受到影响,这说明我对自己能力范围内所能完成的工作缺乏合理预估,在帮助老同事承担工作时,没有正确估计自己客观上可能遇到的困难,最终使计划内的工作没能完成。
公务员结构化面试评分标准

结构化面试又称标准化面试,是指在特定的场景下,考官通过特定的观察和提问的方式来了解考生的综合素质、能力善以及求职动机的一种考查方式。
它的标准化是指:为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。
因此,结构化面试的每一个环节都应该是事先安排好的,包括面试的测评要素、面试试题、评分标准、面试时间、考官的人数、分数统计以及实施流程等,都必须按照一定的标准进行设计和组织实施。
为了让众多考生更深入地了解结构化面试,下面将通过对结构化面试的若干个评价标准进行简单的表述,为众多考生在面试备考中能够更好地把握住结构化面试的核心进行有针对性的复习提供一些参考。
(一)测评要素做为一名合格的考官,要想评好分,在评分之前有两个方面的内容是必须弄清楚的。
首先是考生所报考职位和该职业的主要职责,特别是一些外单位的工作人员担任考官时,如果面试考生前,考官没有很好了解相关内容,则在给考生评分时无法很好地根据岗位特点选拔到更合适的优秀人才。
其次,录用主管机关应该根据考生所报具体职位的工作性质、职责任务及工作人员的要求确定面试的测评要素,也就是评价一名考生是否合适的各个要素。
比如:语言表达能力、组织协调能力、人际沟通能力、综合分析能力、应变能力、创新能力、决策能力、激励能力、选拔职位需要的特殊能力和个性特点等10项。
但在实际面试中,往往根据职位所需,从中选择5-6个要素做为评价内容。
(二)评分原则面试评分坚持一定的原则,即用同一把尺子,量不同的考生。
要做到公平、公正,就必须坚持以下两点:一是客观公正;二是标准统一。
客观公正是确保每位考生权益、提高面试诚信度,有效维护面试的严肃性与庄严的重要前提。
然而,由与个人性别、年龄、学历等不同因素,产生不客观不公正情况的原因有可能是考官主观方面的,比如考官的好恶。
因此为了避免出现类似的不公正现象,在分数统计阶段,会去掉一个最高分和一个最低分,将不公正的影响程度降到最低。
国家公务员结构化面试技巧与注意事项介绍

国家公务员结构化面试技巧与注意事项介绍国家公务员结构化面试技巧与注意事项国家公务员结构化面试技巧技巧一:有效把握面试的时间1.思考时间结构化面试平均每道题会有5分钟的答题时间,大家尽量将思考的时间停控制在1分钟左右比较合适。
2.答题时间一道题的时间是5分钟的话,大家在答题时应该把内容控制在2分到2分半左右,考生应该语速适中,节奏平稳3.总时间结构化面试一共4道题时间是20分钟,大家可以把思考和答题的总时间控制在15分钟左右。
技巧二:认真听题,准确审题1.提供笔纸的情况下要有效利用纸笔:快速记录有效重要的信息,不要想着全部记住,只记住重要的内容就可以,草稿不用特别美观,只要清晰可见就可以,不要把时间浪费在不重要的地方2.有效利用考官的停顿现在国考的考官水平都很高,在听题过程中有时碰到考官的停顿就要注意是否有重要的内容需要记下。
技巧三:看清题目,准确审题1.看清关键词不同类型的题目他的组成要素也会不一样,所以在各类题型中,大家要谨记相关要素关键词。
2.看清句子结构看清题干信息,分析句子结构组成以及其中的关联词。
把握住句子结构,对准确抓住关键信息也有帮助。
国家公务员结构化面试注意事项1.外在上要“稳”首因效应很重要,所有考生都应该给考官留下良好的形象,然而不少考生上了考场说话语言不流畅、哆哆嗦嗦、畏手畏脚,让考官如坐针毡。
不同的考生适合的外在类型也不同,给大家举几个例子具体阐述。
例如:考生们可以亲切、面带微笑,进考场让人如沐春风,这种形式适合大部分女考生;考生们也可以相对理性,保持冷静的头脑、利用自己的知识作答题目,赢得考官的青睐,此方式适用于有一定知识储备的考生;另外,部分考生在考场答题时,语言不够流畅,说话磕巴、重复严重,这就需要考生不断增强自己的自信、加强自己作答的信念感,放轻松,句子连贯性没那么强,考官也能听明白,例如:吃饭了吗?你,今天早上。
虽然连贯性不强但是不影响别人信息接收,这个是我们在作答时不连贯时的最低底线;如果没有办法做到,也可以采取答题快速、流畅、直奔要点的方式。
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2019年度国考面试结构化面试测评要素分析
2019年度国考笔试成绩即将揭晓,很多考生既期待又害怕,一来是期待可以入围面试,二来又害怕不知如何在面试中展示自己。
没关系,在此,特地为大家分析一下结构化面试的测评要素,帮助各位考生做到知己知彼,百战不殆。
一、综合分析能力
综合是指将已有的关于研究对象各个部分、方面、因素和层次的认识联结起来,形成对研究对象的统一整体的认识。
(跟分析相对)
分析是把一件事物、一种现象、一个概念分成较简单的组成部分,找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系。
(跟综合相对)
A.时政类—社会现象
例:近日出现了“地沟油不会重新流入餐桌”、“北大校长说:美国教育一塌糊涂”等一系列报道,其标题与内容严重不符,请问你怎么看待此现象?对你今后的工作有什么启示?
B.时政类—政策理解
例:某地政府在扶贫过程中制定出扶贫新政策,将扶贫资金交给企业用于农产品研发,再让企业将研发的农产品交给农民。
对此,有人认为是好事,也有人认为政府不应将扶贫资金交给企业,应直接把扶贫资金交给农民。
针对政府这一政策,你有什么看法?
C.哲理类
例:一座独木桥,如果在平地上,人人都能轻易走过去,如果下面是万丈深渊,只怕连尝试的人都不多。
对此你怎么看?
综合分析,除了文字类考查,还会以漫画、视频类的形式出现,但答题方式一致。
二、计划组织协调能力
对自己、他人、部门各项活动做出计划、排出日程、调配资源,并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调的能力。
例:你们单位一个公共事件成为了社会热点话题,领导安排你就此事召开新闻发布会,请问你会如何组织?
试题解析笔试成绩面试名单资格审核面试时间调剂公告面试课程面试专题
三、言语理解与表达能力
针对不同的听众采取不同的语言方式、风格,将自己的思想、明白无误地、清晰条理地表达出来,让听众接受并能引起反响的能力。
例:某地发大水,多处地面低洼,存在很大的安全隐患,但群众不愿意撤离。
假设考官是群众,请现场模拟做一个演讲,动员群众离开。
四、应变能力
应变能力是指在有压力的情境下,思考、解决问题时能够迅速而灵活地转变角度,随机应变,触类旁通,做出正确的判断和处理。
例:有某超市进行大米促销,每人限购15斤,不少群众认为粮食紧张,顿时蜂拥而至进行抢购,如果你是超市负责人,应如何处理?
五、人际交往的意识与技巧
人际交往能力是指建立和维持自己与他人、团体的关系。
这些关系是有目的的、与工作相关的,包括与他人的沟通,以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。
例:你正在公休外出,第二天领导就给你电话说有紧急事项需要马上赶回单位。
你很不情愿,你该如何向领导解释?
六、求职动机与拟任职位的匹配性
指在一定需要的刺激下,直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。
例:大池中的小鱼和小池中的大鱼,你想做哪个?。