在处----年度工作会议上的讲话稿
某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话
某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话服务低碳经济求突破立足混合燃烧谋发展为实现山西省国新能源发展集团双百目标而努力工作--山西省国新能源发展集团有限公司2022年工作报告梁谢虎（2022年2月4日）各位领导、各位来宾、同志们：今天，我们在这里隆重召开山西省国新能源发展集团2022年工作会议。
会议的主要任务是深入贯彻全省经济工作会议精神，按照省国资委工作会议的部署要求，实事求是地回顾总结2022年各项工作，表彰2022年度先进集体和先进个人，安排部署2022年各项工作任务，进一步动员和组织全系统广大干部职工，同舟共济，负重赶超，为实现集团公司“双百”目标而努力工作，奋力开创山西省国新能源发展集团有限公司工作新局面。
下面，我从两个方面向大会作报告。
第一部分2022年工作回顾2022年是山西省国新能源发展集团实施“十一五”改革发展战略规划、全面完成省国资委三年考核目标、谋划“十二五”发展规划的关键之年。
一年来，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，公司以学习实践科学发展观活动为契机，以高碳能源低碳化利用为战略目标，大力推进精细化管理，科学优化产业结构，用奇才，出奇招，克服了经济危机给企业带来的冲击，实现了企业的良性发展。
一、主要经济指标平稳增长,资产质量指标稳步提升，可持续发展能力进一步增强从主要经济指标看，2022年集团公司主营及其他业务共实现销售收入88.11亿元，同比增长4.21%，与省国资委考核指标94亿元相比，减少6.27%；实现利润1.74亿元，与省国资委考核指标1.21亿元（增长15%）相比，实际增长43.8%；累计折旧提留8588万元，同比增长41%。
从指标看，基本完成省国资委下达的各项考核任务。
一是天然气销量大幅提升。
全年销售天然气10.43亿立方米，比去年同期5.14亿立方米增加5.29亿立方米，同比增长103%。
二是煤炭发运量基本持平。
全年发运煤炭2116万吨，比去年同期2241万吨减少125万吨，同比下降5.58%。
重视工作领导讲话稿
重视工作领导讲话稿【篇一：单位工作会议领导总结讲话稿(通用版)】单位工作会议领导总结讲话稿(通用版)同志们：今天，我们在这里召开的***会议，我认为是十分必要的，这对于***工作的开展，具有十分重要的指导意义。
对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的非常好，非常深刻。
希望在座的同志，认真领会，深刻理解。
回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动***工作的顺利开展，努力开创***工作新局面。
对于***工作，我提几点补充意见：一．对于***工作，我们要从思想上提高认识，充分领会***工作的重要性和必要性。
目前，***工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。
但是，还是要从深度和广度上更加推进***工作。
我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会***工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于***工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，***工作才能更上层楼。
二．对于***工作，要加强落实，要把工作落到实处。
目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热中于搞形式注意，热中于开大会，传达文件。
当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。
但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。
对***工作，要真抓实干，加强落实。
各级领导要把***工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。
各级领导要为***工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动***工作的开展。
要抓出实效，抓出成绩。
三．要加强协调工作历史证明：钢铁一样的团结，是我党消除一切困难的有力武器。
关于***工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进***工作的开展。
目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。
我们要坚决铲除这种官僚作风。
交警全年工作会发言稿
交警全年工作会发言稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！今天，我们在这里举行交警全年工作会，总结过去一年的工作，展望未来的发展。
在过去的一年里，我们在各级领导的正确引领下，全体交警同志齐心协力，共同努力，取得了一定的成绩。
在此，我代表全体交警同志，向大家致以诚挚的敬意和衷心的感谢！首先，让我们回顾一下过去一年的工作成绩。
在过去的一年里，我们严格遵守法律法规，严格执行交通管理工作，大力维护了交通秩序，有效减少了交通事故的发生。
我们开展了一系列有针对性的交通安全宣传活动，提高了广大市民的交通安全意识，促进了全社会的文明交通。
同时，我们还积极配合其他部门，加大了对交通违法行为的查处力度，有效净化了道路环境，为市民创造了一个安全、畅通的交通环境。
在过去一年里，我们加大了对特大交通事故的处理力度，有效减少了交通事故的发生次数，最大限度地降低了事故造成的损失。
我们建立了交通事故快速处理机制，及时、妥善地处理了大量的交通事故，最大程度地保障了交通的顺畅畅通和市民的人身财产安全。
在过去一年里，我们还积极配合市政府的“智慧交通”建设，推进了交通管理的现代化，提高了交通管理的科学化和精细化水平。
我们采用先进的科技手段，改进了交通管理工作方式，提高了交通管理的效率和质量，最大程度地方便了市民出行，有效提升了城市的交通品质。
在过去一年里，我们还积极参与了社会公益活动，积极开展了各种形式的志愿者活动，关注了交通弱势群体的生存状况，帮助了许多需要帮助的人。
我们用自己的实际行动，践行了“人民交警为人民”的宗旨，赢得了市民的广泛赞誉和信赖。
在取得这些成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我们的工作还存在不少不足之处。
我们在工作中还存在一些不规范、不专业的现象，队伍中还存在一些作风不正、纪律不严的情况。
我们在交通安全宣传方面还存在不够全面、不够深入的问题，对交通违法行为的查处力度还不够大、效果还不够明显。
我们在交通管理现代化水平方面还有不足，技术手段还不够先进，工作效率和质量还有待提高。
董事长年终总结大会讲话稿(2篇)
董事长年终总结大会讲话稿我们召开这次年度工作总结会议，主要是对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作进行部署，动员公司全体员工进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动公司整体工作再上新台阶。
刚才____经理及几位代表都已经全面总结了公司过去一年的工作，在此我就不再细谈，从整体看，过去的一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。
归结为一句话，成绩显著，振奋人心!这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此我向你们，并通过你们向你们的家人--向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢!因为没有大家的努力工作没有家人的关照和理解没有客户的支持和信赖，就不可能有公司今天发展。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。
由于工业自动化行业竞争形势日益严峻，产品的同质越来越多、消费者越来越理性、加上境外品牌的直接进驻,所得竞争压力越来越大，公司运营成本费用增长加快，出现了利润减少的明显趋势。
针对公司未来的发展我想就公司自身建设方面谈几点意见，就四句话，树立起;“长远的经营意识、专业的员工队伍、优秀的企业文化、良好的企业形象”.1.长远的经营意识公司通过几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但经营的框架还没有拉开，员工的归宿感和长远意识明显不足。
确立长远的经营意识是提高企业竞争力的基础，企业如果没有长远的经营意识，则失去了持久拼搏的动力，员工如果没有长远的经营意识就会不在乎技术的连续和经验的积累;对公司就没有归宿感;也就不可能提高公司全员的综合素质，最终的结果必然是被市场所淘汰。
公司要生存、要发展，必须确定公司长远的发展目标,实施长期的人才战略。
当今社会的技术进步越来越快，技术的平均寿命越来越短，企业要保持良好的竞争能力，获得生存和发展的机会，员工必须保持强烈的求知欲望，具备与时俱进的新技术与新思维，必须把为公司创造未来、提高公司持久的竞争能力、实现公司长远发展融入个人的人生目标，必须制定出长远的、与公司发展相适应的个人人生规划。
领导年会致辞讲话稿范文6篇
领导年会致辞讲话稿范文6篇讲话稿要直接面向听众，所以，发言的语言一定要简洁明快，尽量不使用啰嗦的句子，更不要使用一些深奥的词句，最好运用大众语言。
今天小编在这里给大家分享一些有关于领导年会致辞讲话稿范文，供大家参考一下，希望对大家有所帮助。
领导年会致辞讲话稿篇1尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家晚上好!春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们会聚在此，共同庆祝20__年新一年度的到来。
值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝愿，祝贺大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!20__年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。
我们的未来是光明的，是喜人的。
春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿看写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒很多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!最后，再次祝贺全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!领导年会致辞讲话稿篇2各位领导、来宾、同事们：请就座--公司---—---年度工作总结会议正式开始。
(放礼炮)首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长--先生、--公司总经理--先生、--公司总经理--女士、集团公司财务总监--先生。
出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人。
让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持-公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
(掌声)今天工作总结会的议程主要有5项：一是由--公司总经理--作---—---年工作总结及---年营运报告。
二是由销售、服务经理及客户主管分别讲话。
三是由销售、服务的员工代表讲话。
四是集团公司董事长作重要讲话及工作指示。
五是表彰优秀管理者、优秀员工。
下面进行会议第一项：请--公司总经理--作---—---年工作总结及---年营运报告(掌声)……谢谢--总经理的报告。
年底工作总结会议上的讲话
年底工作总结会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里举行年底工作总结会议，对过去一年的工作进行全面回顾和总结。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和困难，也取得了许多成绩和进步。
在这个特殊的时刻，让我们一起回顾过去，展望未来，共同总结经验，激发信心，为新的一年制定更加明确的目标和计划。
首先，让我们回顾一下过去一年的工作。
在这一年里，我们面临了市场竞争的加剧、经济形势的不确定性、国际环境的变化等诸多挑战，但是在公司领导的正确指导下，我们团结一心，积极应对，不断开拓创新，取得了一系列的阶段性成果。
无论是销售业绩、市场份额、产品质量还是客户满意度，都取得了显著的提升。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和团队的共同努力，让我们共同为这份成绩感到骄傲！同时，我们也要清醒地认识到，过去一年里我们所取得的成绩和进步，离不开过去一年里我们所面临的挑战和困难。
在这一年里，我们也遇到了许多问题和困难，有的是外部环境的压力，有的是内部管理的短板，有的是个别员工的工作态度等等。
这些问题和困难，给我们敲响了警钟，也给我们提出了新的挑战。
在新的一年里，我们要更加重视问题和困难，不断改进和完善我们的工作方式和方法，做到善始善终，做到真正的全面发展。
展望未来，我们要更加自觉地树立正确的发展观念，坚定正确的发展方向，把握正确的发展机遇，努力实现公司的发展目标。
我们要更加自觉地树立正确的工作态度，坚持正确的工作方法，发扬团结互助的优良传统，努力实现个人的工作目标。
我们要更加自觉地树立正确的价值观念，坚守正确的职业道德，提高自身的综合素质，努力实现自身的人生目标。
最后，让我们共同期许，新的一年里我们将继续携手并进，共同努力，共同进步，为公司的发展贡献自己的力量，为自身的成长创造更多的机会，为社会的进步作出更大的贡献。
让我们共同期待，新的一年里我们将迎来更加美好的明天！谢谢大家！。
工作会议领导发言稿
工作会议领导发言稿工作会议领导发言稿1亲爱的各位同仁，各位员工们：大家好!随着第四季度的工作结束，我们在20xx年的工作也即将正式的结束!如今，我们相聚在xxx，回顾我们在过去一年来的所有努力，拼搏!回想我们在工作中的反思，以及所有的收获!作为xxx企业的董事长，在此，我也要感谢所有在xxx努力工作和拼搏的同志们!因为有了你们在这一年来的努力，xxx公司才能有这样的成绩!有了你们的奋斗，xxx公司才有了前进的动力!在此，我真诚的感谢所有努力奋斗的同志，谢谢你们!新的一年到来了，我们在这里回顾过去，展望未来。
现在看看我们过去的情况吧!在20xx年，我们早在年初就定下了xxx公司的工作目标和计划!势必要在20xx年的工作中取得的成绩!作为领导，我们自然也明白这是一场非常困难的挑战，是对我们整个公司的挑战!但是，我们也深深的相信着各位，相信着xxx公司的每一个位员工，每一位同志!我相信你们的有足够的能力去面对这场挑战，并且的有信心，你们会用最高昂的工作热情，去面对这个难题!但是，让我所又没有想到的是，公司的大家竟能给我们带来这么惊喜的收获!你们的热情，你们的努力，都远远的超出我们的想象，你们的努力创造的了这场机遇，也开辟出了xxx公司更加光辉的未来!你们的努力，证实了“员工与公司本为一体”这句话!你们努力，让现在的xxx公司更加的辉煌，更加的出彩!总的来说，今年的收获确实是出乎我们的意料，我们的努力，在今年这样险峻的情况下创造出了全新的未来和希望!我们创造出了一个惊人的奇迹，一个，只属于xxx人的奇迹!但如今，我们也来到了20xx年岁末年初的时候，在今后，我们还有更多艰难和险阻，我们尽管开辟出了新的道路，但要在这条道路下行走下去的，依旧是我们!而在如公司的发展形势下，下一年的工作，必然会比现在更加辛苦，更加的复杂。
但我一直都会相信，我们每个xxx人都有还着无限的能量!在下一年，我们作为领导也会努力的带领好大家，让我们这支优秀的队伍，能走的更远，登的更高!希望在接下来的一年中，各位同事们也能牢牢地记住，我们是一支团结而强大的队伍!让我们一起努力，一起拼搏!我们一定会创造出更加美好的未来!在此，我祝愿各位在新的一年里步步高升，家庭和睦，健康幸福!谢谢大家!工作会议领导发言稿2全镇人口和计划生育工作会议领导讲话同志们：新春伊始，我们就把大家召集在一起，召开这次全镇人口和计划生育工作专题会议，这充分说明镇党委、政府对人口和计划生育工作的高度重视，体现了党委、政府抓好人口计生工作的信心和决心，今天会议的主要任务是：贯彻落实全县人口和计划生育工作会议精神，总结XX度人口与计划生育工作成绩，查找问题、表彰先进，分析形势，安排部署XX全镇人口和计划生育工作，进一步动员全镇各级干部统一思想，振奋精神，深化措施、明确责任，努力开创我镇人口和计划生育工作的新局面。
领导干部年终总结大会发言稿
领导干部年终总结大会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！年底总结是一个回顾过去、展望未来的时刻，也是我们检验自身成果的重要时刻。
在这个机会上，我很荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况，并分享一些心得体会。
首先，我要感谢组织对我的信任和支持。
过去一年，我受到领导的悉心栽培和培养，在各级领导和同事们的关心和帮助下，我工作中遇到的困难和问题都得到了及时的解决，使我能够全身心地投入到工作中，不断提高自己的专业能力和工作效率。
在过去的一年里，我主要负责ABC部门的工作，面对外部环境的变化和内部工作的挑战，我们团队始终保持着积极向上的态度和高度的团结合作，取得了一系列的成绩。
首先，在工作中我们始终坚持以党的建设为统领，贯彻执行党中央的决策部署，积极推进各项工作，保持了组织的稳定和内部的和谐。
其次，在工作中我们始终注重创新和实践。
我们积极推进项目创新，探索并应用了一系列新的工作方法和技术手段，取得了一定的实效。
在数字化转型方面，我们加大了政务服务的在线化、无纸化程度，提供了更加便捷和高效的服务，为企业和群众的发展提供了有力支持。
同时，我们还注重加强队伍建设和人才培养。
通过制定人才培养计划和开展各项培训活动，提高了团队成员的综合素质和专业能力，为推动组织发展提供了重要的人才支撑。
回顾过去，我们虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
例如，我们在项目管理和沟通协调方面还存在一定的不足，需要加强团队间的协作和合作，加强与上下级的沟通和联动，提升项目的执行效果和质量。
未来，我们将继续坚持问题导向、目标导向的原则，不断加强自身的学习和提升，不断完善工作流程和管理机制，做实做细各项工作，努力实现更好的发展。
同时，我们也要深入研究和推进创新型发展，不断出台符合时代要求的政策和制度，促进市场经济的健康发展。
只有通过创新和实践，才能适应新的形势和要求，赢得主动。
最后，我要感谢在过去一年里和我一起工作的各位领导和同事们，是你们的付出和支持，让我能够顺利完成工作任务。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在处****年度工作会议上的讲话稿任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。
企业的发展亦是如此。
一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。
目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。
一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。
各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。
施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。
各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出编施组是工程部门的事这个误区. 集团公司总经理李开言说过：一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。
随着项目工程进展变化来整合优化资源，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。
对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、1 / 17工作忙、效益不好为借口！恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。
个人在学习时，暂时放下工作，通过学习，提高素质和思想认识，会起到事半功倍的作用，各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。
二、施工过程控制不严，生产过程可追溯性不强，材料、产品标识不明，仪器、器具送检不及时，造成各种仪器测出来的结果不正确。
如测量仪器，如果仪器误差过大，在测量过程中，就会造成我们的测量工作出错。
这些都是在施工过程中要进行控制的。
目前，项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大，忙不过来，资料非常多，白天在现场，晚上回来加班加得很晚，我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时，记录不能反应现场的实际情况，没在达到可追溯性的要求，致使工作零乱,返工量大，质量不高，在进行计价的时候，肯定达不到监理、业主的要求。
如果日常基础工作做好了，资料也做齐全、充分了，别人要什么资料，我们就可以提供什么资料.那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。
三、内部监理没有起到应有作用，没有正常发挥其功能。
我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑，以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。
外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通，加强交流，应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。
但如果说我们的工程质量不行，那么人家肯定就要管你。
我们内部监理的工作没有做到位，没有达到要求，就必须依靠外部监理来保证工程的质量.而从长远来说我们要靠加强管理来实现自控. 四、自我完善机制不健---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 全，必须加以改进。
1、各职能部门对本部门负责的质量管理管理体系过程不能进行有效的监控管理，对现场的指导和帮助工作做得不够，造成基层单位部份业务人员不清楚工作该如何开展。
2、项目经理部和作业现场不能按照体系文件的要求对各项目进行认真的检查及整改。
3、各单位和部门没有认真、全面、有效地提供管理评审资信，造成管理评审的充分性、有效性不符合要求. 4、对存在的问题不能用数学分析的方法进行统计、分析、评价及寻找改正的方法。
5、对其他单位发生的问题不引起重视，不能结合全单位或本部门情况进行整改或采取预防措施，致使同样的问题在各项目部重复发生，管理水平长期得不到提高。
6、个别单位对内审发生的不合格项和观察项不重视，不采取有效措施来纠正。
我们的这一套体系里应该有自我检查、自我完善和自我提高的功能，通过贯标来使这些功能得到体现是正常的。
我们对内审中发现的问题，采取有针对性的纠正预防措施，在制度方面采取实施办法，防止问题的再发生，这就使管理方面得到了提高，这么一次循环，二次循环，把问题解决了，那么管理水平也一层一层地上了台阶。
现在就是要强调记录，我们水平的提高，需要总结.我们到底需要怎样的记录，如我们的记录能不能做到在什么围岩的情况下，以什么样的眼深和什么样的眼距，能取得最好的效果。
像终南山、昆仑山隧道，在施工方面，这些基本数据库的建立，对我们现场施工是很有好处的。
如有轨运输，电瓶车在什么坡度的情况下，3 / 17上坡还是下坡，在一次完全充电后，能以什么样的速度跑多少公里，这些也是经验，还有机械设备的消耗，比如轮胎的消耗，在什么样的路面的情况下，一辆车要消耗多少轮胎，消耗多少油，当然油的消耗有定额规定，我们在现场得到的这些数据，并对这些数据进行整理、分析、归纳对生产水平的提高是很有必要和好处的。
对一些单位重复发生同样的错误，我讲一下前车之鉴，就是说前面的车已经翻了，后面的车要吸取教训。
但我们的某些作法好像是只有我们自己的车子也翻了后才叫做前车之鉴，就是没有认识到前面别人已经翻了一次车，我们的车再开过去时就要注意到避免再次发生危险。
比如说，这个项目经理部已经出现了这个问题，我们通过《贯标简报》把情况进行通报，或通过月旬生产经营分析会进行分析后通报，使问题不要再重复发生，那么大家举一反三，存在问题便解决了。
我们体系应具有自我检查、自我完善的功能，没有或不能实现这些功能，就不能持续改进.现在我们的局域网建立起来了，能否在某些问题重复出现的时候，将这些问题以邮件的形式发到主管领导那里,并在电脑桌面上明显提示,这样就使领导能够及时发现问题，并采取相应的改进办法，来解决问题。
五、质量回访工作。
从去年开始，我们由过去的被动应付变为现在的主动回访，取得了较好的效果。
主要是对有隧道工程的点重点进行了回访。
在回访过程中，对我们的品牌进行了宣传，比如说优良工程等。
从回访及反映的结果的来看，隧道仰拱方面存在问题比较突出，还有砼的防渗防漏问题，再就是衬砌内部的空洞，附属圬工、挡土墙泄水孔方面，背后土石方回填、反滤层做的不好。
我---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在这里讲的目的是希望各单位引以为戒,在现场管理中注意和克服这些毛病，力争将我处施工水平推上一个新的台阶。
孔子曰：有朋自远方来，不亦乐乎。
林子曰：武大郎开店，高朋满座，不亦快乎。
这次华东会议，有这么多的朋友光临福建，真是给了我们很大的面子。
在此，我再次衷心地感谢大家。
我参加过几次华东片的会议，也参加过其他几次专题会议，每次都很有收获。
我知道兄弟省市咨询中心有很多值得我们学习的东西。
相比之下，福建咨询中心仍未完全走出传统的那块领地，也还没有实现有效的原始积累、完成向智力服务的跨越。
所以，希望大家能在这次会议上多多给我们传经送宝，不吝指点、倾囊赐教。
大家来到福州，所以我先简要地介绍一下福州。
福州，简称榕，别名三山、闽都，有海滨邹鲁、海上丝绸之路之誉。
公元前2XX年闽越王无诸在此筑城建都，始称”冶城”，唐开元13年（725年）设福州都督府，改称”福州”；五代时期的闽王王审知扩建罗城，才使福州形成了今天这样”三山两塔一条江”的格局；北宋太守张伯玉号召百姓”编户植榕”使福州满城绿荫、暑不张盖，故又名”榕城”。
1984年，福州列为14个对外开放沿海港口城市之一，1985列为经济体制改革综合试点城市，1990年进入全国35个国内生产总值超”百亿元”城市之列，相继进入”中国城市综合实力50强”、”城市投资5 / 17硬环境40优”之列。
1978－****年，gdp平均增长16.4%，财政收入平均增长15.4%，****年，实现gdp1076亿元，财政收入91亿元。
福州的消费能力也是有名的，正是基于这点，才使得不是冤家不聚头的世界两大零售巨头沃尔玛和麦得隆首次在福州聚首。
年名人除了上述王审知之外，大家熟悉的还有李纲、林则徐、严复、林纾、林觉民、黄乃裳、林详谦、冰心、侯德榜和陈景润等。
福州又是著名的侨乡和出人才的地方，有海外华人、华侨300多万人，福州籍院士56名，位居全国省会城市之首。
目前全省科研力量的2/3、大专院校的1/3集中在福州。
据统计，福州现有民办科研机构450多家，民营科技企业740多家，高新技术企业160多家。
福州市下辖五区、2市、6县和一个经济区，全市总面积1.2万平方公里，总人口639万人，其中市区人口212万人（XX年第五次人口普查）。
当然，在省会城市之中，福州只能算是袖珍型的，它小而巧，美而妙，是个有福之州。
俗语有”七溜八溜，不离福州”我就是从贵州调回福州的，宁可以贵换福。
大家来到福州，都是有福之人、有缘之人，所以在你们带走对福建、福州美好印象的同时，请留下你们宝贵的经验。
广告之后，按照惯例应当先由东道主发言。
所以下面我就先向代表们汇报一下福建省科技咨询工作的概况，不足的地方请我的前任、前任的前任，前任前任的前任补充。
同时围绕这次会议的议题谈谈自己的一些拙见，起个抛砖引玉的作用。
一、关于我们福建省科技咨询服务中心（以下简称中心）成立于1983年4月，由---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 于省政府在当年的7月28日专门转发了有关纪要，所以后来就把中心的成立纪念日定为”7.28”。
中心从成立的第一天起就定位为自收自支、企业化管理的单位，给定编制40名，现有在编人员27名。
中心曾经拥有自己的多个公司、设计院、无形资产评估事务所甚至生产厂和研究机构，但由于形势的变化和国家对实体管理的要求等原因，这些实体陆续消亡。
辛苦大半辈又回到了旧社会，兜了一圈又转了回来。
不过，这一回点，应当说不是原来的原点了，在这过程中，我们不说总结了经验起码也吸取了教训，而且培养了人才，锻炼了我们面对挫折、面对市场的能力和信心。