2010年度董事,监事薪酬方案
董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度(精选层适用)
董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度（精选层适用）一、制度目的本制度的目的在于规范公司董事、监事、高级管理人员的薪酬管理，保证奖励和惩罚公正透明、符合公司治理需要，同时提高公司治理水平和公司经济效益，激励高级管理人员持续发挥出色的工作业绩。
二、适用范围本制度适用于公司董事、监事、高级管理层，包括所有公司高级管理人员。
三、薪酬结构本制度将薪酬分为基本工资和绩效奖金两部分，其中基本工资包括固定薪酬和津贴补贴，绩效奖金包括年终奖金和特殊奖金等。
1.基本薪酬公司根据高级管理人员的工作经验、职称、职位等级等情况制定不同的基本薪酬标准，其中包括固定薪酬和津贴补贴。
（1）固定薪酬公司将高级管理人员的固定薪酬分为12个月，在员工入职时签订劳动合同明确月薪水平，月薪应与职位责任和技能水平相匹配。
除极个别情况外，不得随意调整员工固定薪酬，即工资不得随意递增或递减，如必须调整，必须咨询人力资源管理部门和董事会批准。
（2）津贴补贴公司根据岗位需求，在职工入职时根据岗位津贴标准发放津贴补贴。
津贴补贴是公司特定的费用补贴，专业补贴，岗位补贴，难度补贴等。
2.绩效奖金（1）年终奖金公司年终奖金分为年度管理评估分红和员工绩效考核奖金两部分，年度管理评估分红由董事会对公司全年运营业绩评估后，根据高管达成的目标与业绩情况设置分红总额，并由总经理根据位次安排高管的分红百分比。
员工绩效考核奖金由各高管部门制定本人和下属绩效考核标准，标准分A、B、C、D四档，按照平时勤奋工作提成与绩效考核成绩扣减比例计算。
（2）特殊奖金公司根据特定工作，特殊业务完成情况，通报表扬、奖励或其他方式资助员工。
四、实施办法及程序（1）实施办法：公司通过实施绩效管理制度，保证薪酬的合理性，绩效奖金的公正性和客观性。
公司应当根据董事会决议、人力资源管理部门审核及董事会授权，制定薪酬标准和部门绩效工资考核办法。
（2）程序：1) 董事会制定公司整体薪酬政策和高管薪酬管理制度；2) 人力资源管理部门配合高管对薪酬进行实施；3) 公司将薪酬标准通过秘书处公众信息公开橱窗向社会发布；4) 总经理进行审核（SOP）并向董事会汇报；5) 董事会进行许可；6) 人力资源管理部制定，经总经理批准后组织实施绩效考评规则，并于公司领导班子会议上讨论通过；7) 绩效评估应当考虑公司的工作负荷、行业标准以及公司整体经营状况等情况，进行科学合理评估并提交公司领导班子会议审议通过；8) 绩效奖金分配方案应当根据实际绩效评估情况，由部门领导从高到低按照百分比安排，报请独立董事会审议通过；9) 特殊奖金由董事会决定、总经理执行。
海亮股份：董事、监事、高级管理人员薪酬制度(2010年9月) 2010-09-15
浙江海亮股份有限公司董事、监事、高级管理人员薪酬制度（本制度于2008年9月10日经公司2009年第二次临时股东大会审议通过，本次修改于 2010 年9月13日经公司第三届第二十三次董事会审议通过，需提交2010年第一次临时股东大会审议）第一章 总 则第一条 为进一步完善浙江海亮股份有限公司（以下简称“公司”）激励与约束机制，调动公司董事、监事及高级管理人员工作积极性，根据国家有关法律、法规的规定及公司章程，结合本公司的实际情况，制定本制度。
第二条 适用本制度的董事、监事、高级管理人员包括：公司内部董事、监事、总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监等高级管理人员（以下简称“高管人员”）。
第三条 公司薪酬制度遵循以下原则：1、体现收入水平符合公司规模与业绩的原则，同时与外部薪酬水平相符；2、体现责权利对等的原则，薪酬与岗位价值高低、承担责任大小相符；3、体现公司长远利益的原则，与公司持续健康发展的目标相符；4、体现激励与约束并重、奖罚对等的原则，薪酬发放与考核挂钩、与奖惩挂钩。
第四条 董事会提名、薪酬与考核委员会是拟定公司董事、监事、高管人员薪酬方案，负责高管人员绩效考核的专门机构。
第二章 薪酬标准和支付方式第五条 公司董事、监事、高级管理人员的薪酬实行年薪制（即全年总收入），年薪包括基本工资、职务奖、考核及岗位贡献奖三部分。
第六条 董事的薪酬标准（一）在公司担任除董事以外的职务并领取薪酬的董事，年薪按照职务与岗位责任等级确定年薪。
（二）在股东单位任职的董事不在本公司领取薪酬。
（三）根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》的有关规定，结合公司实际情况,每年度给予每位独立董事津贴人民币5万元（税后）。
独立董事出席公司董事会、股东大会等按《公司法》和《公司章程》相关规定行使职责所需的合理费用由公司承担。
第七条 监事的薪酬标准（一）在公司担任除监事以外的职务并领取薪酬的监事，年薪按照职务与岗位责任等级确定年薪。
公司监事薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司监事薪酬管理，保障监事履行职责，维护公司及股东合法权益，根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有监事，包括内部监事和外部监事。
第三条本制度旨在建立公平、合理、透明的监事薪酬体系，激励监事积极履行监督职责，提高公司治理水平。
第二章薪酬构成第四条监事薪酬由基本薪酬、绩效奖金和福利待遇三部分构成。
第五条基本薪酬：1. 内部监事的基本薪酬参照公司同级别管理人员的薪酬标准确定。
2. 外部监事的基本薪酬参照行业平均水平及公司实际情况确定。
第六条绩效奖金：1. 监事绩效奖金根据公司年度经营目标完成情况、监事会工作质量及个人履职表现综合评定。
2. 绩效奖金发放比例由公司董事会根据公司经营状况和监事履职情况确定。
第七条福利待遇：1. 公司按照国家及地方规定为监事缴纳社会保险和住房公积金。
2. 公司根据实际情况为监事提供必要的福利待遇，如体检、节假日慰问等。
第三章薪酬发放第八条监事薪酬按月发放，于每月固定日期发放。
第九条监事在任职期间，如出现违法、违规行为或损害公司利益，公司有权扣除或停止发放其绩效奖金，并追究相应责任。
第十条监事离职后，已发放的薪酬不予退还。
第四章监督与考核第十一条公司设立薪酬管理委员会，负责监督本制度的执行，并对监事薪酬进行考核。
第十二条薪酬管理委员会每年对监事薪酬制度进行评估，根据公司实际情况和市场变化，对薪酬标准、考核办法等进行调整。
第五章附则第十三条本制度由公司董事会负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，公司旨在建立一个科学、合理的监事薪酬体系，激发监事的工作积极性，促进公司治理水平的提升。
同时，公司也将持续关注行业动态和市场变化，不断完善监事薪酬管理制度。
董事、监事薪酬制度
xxxx有限公司
董事、监事薪酬（津贴）制度
第一条为了充分发挥公司董事、监事的积极性,增强凝聚力,体现“责任、风险、利益一致”的公平原则,实现股东利益最大化，特制订该薪酬（津贴）制度。
第二条本制度所指的董事、监事是指董事会和监事会的成员,包括董事长、董事、独立董事、监事会主席、监事、职工监事等。
第三条薪酬原则：
董事、监事的薪酬水平与董事、监事的工作任务，以及同行业收入水平保持一致。
主要综合考虑董事、监事对公司关注程度、公司资产规模、利润基数、同行业收入水平等。
第四条公司董事、监事的薪酬标准按照上述原则来制定，并提交于年度股东大会审议。
第五条薪酬标准:
1.独立董事由公司聘任后，每年可领取伍万元津贴，因公司业务发生的正常工作费用由公司承担，并在公司每年的董事会经费中支出；
2.不在股份公司专职工作的董事或监事不在股份公司领取报酬和津贴，因公司业务发生的正常工作费用由股份公司承担，并在股份公司每年的董事会费或监事会费中支出；
3.在股份公司专职工作的董事或监事，薪酬标准按其在股份公司实际担任的经营管理职务，参照公司薪酬管理制度确定.
第六条以上薪酬标准为税前标准，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
董事、监事薪酬参照公司薪酬管理制度发放。
第七条本方案由公司股东大会审议通过后正式实施。
xxxx有限公司。
董事、监事、高级管理人员薪酬方案(董事长助理)
董事、监事、高级管理人员薪酬方案为规范公司高管人员的薪酬分配管理办法，激励公司高管人员诚信、勤勉地履行岗位职责，完善公司治理结构和激励约束机制，保障公司持续、稳定、健康发展，根据《公司法》、《上市公司治理准则》、《公相关公司股票走势司章程》等有关规定，结合公司实际，制定本方案。
一、基本原则坚持激励与约束并重、权利与责任对等、利益与风险匹配、高管薪酬与员工工资水平协调，短期激励与长期激励兼顾的原则，以提高企业经营绩效为中心，既要切实体现公司经营管理者在企业经营与决策中的特殊作用及其人力资本价值，又要进一步促进形成科学合理的薪酬分配关系。
二、适用对象本方案适用于在本公司领取薪酬的董事、监事、总经理、副总经理、总会计师、董事会秘书等高级管理人员（本方案统称“高管人员”）。
三、薪酬结构高管人员的年度薪酬由基本薪酬和激励薪酬两部分构成。
基本薪酬结合岗位职责和基本履职情况，按月支付。
激励薪酬与公司年度安全生产、经营绩效和节能环保效果等挂钩，实行月度预支，年终结合当年考核结果统算兑付。
待将来条件成熟时，公司可依照法定程序探索实施股权激励计划、股票期权等长效激励机制。
四、基本薪酬董事长、副董事长:2.5 万元/月总经理：2 万元/月其他高管人员：0.8-1.8 万元/月五、激励薪酬公司主营产业为煤电铝材，生产经营管理中的安全责任和市场风险较大。
结合这一特点，激励薪酬由安全风险薪酬、经营绩效薪酬和节能环保薪酬三部分构成。
1、安全风险薪酬安全风险薪酬实行个人抵押金制度，并与公司年度安全工作目标挂钩。
实现安全工作目标，安全风险薪酬兑付标准与基本薪酬相同。
年度安全生产工作实际高于安全工作目标，安全风险薪酬实际兑付标准可提高10-50%。
当年实现安全生产无工亡，安全风险薪酬再提高1 倍兑付。
因公司管理层监管不到位，导致内部发生重大生产安全事故，给公司造成重大不良影响或损失的，视实际情况应扣减相关责任人安全风险薪酬的10-100%。
董事、监事、高级管理人员薪酬方案(实用版)
董事、监事、高级管理人员薪酬方案为规范公司高管人员的薪酬分配管理办法，激励公司高管人员诚信、勤勉地履行岗位职责，完善公司治理结构和激励约束机制，保障公司持续、稳定、健康发展，根据《公司法》、《上市公司治理准则》、《公相关公司股票走势司章程》等有关规定，结合公司实际，制定本方案。
一、基本原则坚持激励与约束并重、权利与责任对等、利益与风险匹配、高管薪酬与员工工资水平协调，短期激励与长期激励兼顾的原则，以提高企业经营绩效为中心，既要切实体现公司经营管理者在企业经营与决策中的特殊作用及其人力资本价值，又要进一步促进形成科学合理的薪酬分配关系。
二、适用对象本方案适用于在本公司领取薪酬的董事、监事、总经理、副总经理、总会计师、董事会秘书等高级管理人员（本方案统称“高管人员”）。
三、薪酬结构高管人员的年度薪酬由基本薪酬和激励薪酬两部分构成。
基本薪酬结合岗位职责和基本履职情况，按月支付。
激励薪酬与公司年度安全生产、经营绩效和节能环保效果等挂钩，实行月度预支，年终结合当年考核结果统算兑付。
待将来条件成熟时，公司可依照法定程序探索实施股权激励计划、股票期权等长效激励机制。
四、基本薪酬董事长、副董事长:2.5万元/月总经理：2万元/月其他高管人员：0.8-1.8万元/月五、激励薪酬公司主营产业为煤电铝材，生产经营管理中的安全责任和市场风险较大。
结合这一特点，激励薪酬由安全风险薪酬、经营绩效薪酬和节能环保薪酬三部分构成。
1、安全风险薪酬安全风险薪酬实行个人抵押金制度，并与公司年度安全工作目标挂钩。
实现安全工作目标，安全风险薪酬兑付标准与基本薪酬相同。
年度安全生产工作实际高于安全工作目标，安全风险薪酬实际兑付标准可提高10-50%。
当年实现安全生产无工亡，安全风险薪酬再提高1倍兑付。
因公司管理层监管不到位，导致内部发生重大生产安全事故，给公司造成重大不良影响或损失的，视实际情况应扣减相关责任人安全风险薪酬的10-100%。
公司董事监事高级管理人员薪酬方案.doc
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公司董事、监事、高级管理人员薪酬方案
1、公司高级管理人员按岗位和职责享受综合年薪。
综合年薪由基本年薪、绩效年薪两部分组成；标准为总经理年薪50万、副总经理年薪分20万和18万两个等级，其中，基本年薪占综合年薪的80%，按月发放，绩效年薪占综合年薪的20%，在次年初，依据公司年度综合业绩指标完成情况及各自签订的《年度目标责任书》所确定指标的完成情况挂钩兑现。
高级管理人员同时担任董事监事职务的不另领取薪酬。
2、在公司担任经营管理职务的董事、监事按照经营管理职务领取薪酬。
3、公司董事、监事、董事会秘书享受工作津贴，工作津贴标准为：独立董事每年
3万元人民币；非独立董事每年3万元人民币；监事会主席每年3万元人民币，监事每年2万元人民币，董事会秘书每年3万元人民币。
4、独立董事出席公司董事会、股东大会等按《公司法》和《公司章程》相关规定行使职责所发生的合理费用由公司承担。
5、对董事、监事、高级管理人员在经营管理工作中取得重大突出成绩的，董事会薪酬委员会可以向董事会提出给予有关人员以单项特别奖励。
重庆新世纪游轮股份有限公司董事会
2012年3月21日。
董事、监事、高级管理人员薪酬制度
XX有限公司董事、监事、高级管理人员薪酬制度第一章总则第一条为进一步完善XX有限公司（以下简称“公司”）激励与约束机制，调动公司董事、监事及高级管理人员工作积极性，根据有关法律、法规的规定及《公司章程》，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司董事、监事、高级管理人员。
高级管理人员包括公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等（以下简称“高管”）。
第三条公司薪酬制度遵循以下原则：（一）竞争力原则：公司提供的薪酬与市场同等职位收入水平相比有竞争力。
（二）按岗位确定薪酬原则：公司内部各岗位的薪酬体现各岗位对公司的价值，体现“责、权、利”的统一。
（三）与绩效挂钩的原则。
（四）短期与长期激励相结合的原则。
（五）激励与约束相结合的原则。
第二章薪酬标准和支付方式第四条公司董事、监事、高管的薪酬方案参照公司相同行业或相当规模并结合公司经营绩效确定。
董事、监事、高管的薪酬包括基本工资、绩效奖金等，其收入个人所得税由公司代扣并缴交。
兼任不同职务的董事、监事、高管薪酬标准以薪酬孰高的原则确定。
对于公司引进高管或对公司有杰出贡献的高管，可由董事会薪酬与考核委员会适当参考引进高管原有的薪酬水平及高管对公司的贡献情况另行拟订其薪酬方案。
第五条公司董事（不包括独立董事）、监事及高管基本工资占薪酬的60% －80%，绩效奖金占薪酬的20%－40%，基本工资按月平均发放，绩效奖金按考核发放。
第六条独立董事采取固定津贴的形式在公司领取报酬，具体标准与金额由股东大会结合市场水平审议决定。
第七条公司董事、监事及高管的养老保险、失业保险、工伤保险等社会保险及住房公积金按国家及地方相关规定办理，如另行规定的按另行规定办理。
第八条工资计算期间为每月1日到该月末最后一日，并于次月15日之前准时发放。
如遇支付日为休假日时，则顺延或提前发放。
公司因不可抗拒原因导致不得不延缓发放工资时，应至少提前1日通知，并确定延缓支付日。
第九条下列各项费用从工资中直接扣除：（一）工薪收入个人所得税。
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2010年度董事、监事薪酬方案
根据《公司章程》，结合公司经营规模等实际情况并参照行业薪酬水平，现拟定本公司2010年度董事、监事薪酬方案。
一、 本方案适用对象：在公司领取薪酬的担任管理职务董事、外部董事、独立董事、监事；。
二、以上方案适用期限：2010年1月1日—12月31日。
三、薪酬标准
〈一〉、担任管理职务的董事采用年薪制
年薪=基本年薪+效益年薪
1、基本年薪标准如下： 单位：万元
姓名 职务 2010年度薪酬
何金明 董事长、总裁 130
宋琦 副董事长、副总裁 130 李彦峰 董事、副总裁、首席营运官 91 蔡慧明 董事、副总裁、首席财务官 78
2、效益年薪按照如下标准执行：
⑴、效益年薪=税前目标利润×完成率%×系数；
⑵、已完成预算目标的100%时（含本级）启动效益年薪；
⑶、具体系数标准如下：
预算完成率
职务
100%以下（含）100%以上
董事（副总裁、首席营运官） 0.31% 1.50% 董事（副总裁、首席财务官） 0.30% 1.00% 注：董事长、副董事长不在公司领取效益年薪。
㈡、外部董事采用津贴制
外部董事2010年津贴标准为5万元整（含税）/人，分两次发放，每半年度发放一次。
姓名 职务 2010年津贴
何浩 董事 0
肖才元 董事 5
注：董事何浩先生不在公司领取薪酬
㈢、独立董事采用津贴制
独立董事2010年津贴标准为5万元整（含税）/人，分两次发放，每半年度发放一次。
姓名 职务 2010年津贴
义志强 独立董事 5
刘鲁鱼 独立董事 5
叶毓政 独立董事 5
㈣、监事采用年薪制
1、基本年薪如下： 单位：万元
姓名 职务 2010年度薪酬
彭鹿凡 监事会主席 0
龚德华 监事 14
陈忱 职工监事 9 注：监事会主席彭鹿凡先生不在本公司领取薪酬
2、如监事属于公司平衡计分卡业绩考核对象，则其效益年薪执行公司平衡计分卡绩效考核标准。
四、发放办法
1、基本年薪按月均额发放；
2、效益年薪在股东大会通过后发放。
五、其他规定
1、兼职人员按就高不就低原则领取薪酬，不重复计算；
2、上述薪酬均为税前金额，其所涉及的个人所得税统一由公司代扣代缴。
3、董事、监事参加公司董事会会议、监事会会议、董事会专业委员会会议、股东大会的相关费用由本公司承担。
人人乐连锁商业集团股份有限公司
董事会
2010年4月9日。