银行综合前端系统四期开发实施工作说明书

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2024年银行第四季度工作计划(3篇)

2024年银行第四季度工作计划(3篇)

2024年银行第四季度工作计划银行迎来第四季度的工作,第四季度是银行____年比较重要的一个季度,所以计划一定要制定好,以下就是银行第四季度的工作计划:一、一切以客户为中心是计划的宗旨,做好结算服务工作客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉.1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。

虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

银行四季度工作计划

银行四季度工作计划

银行四季度工作计划随着时间的推移,我们即将迎来本年度的第四季度。

在这关键的时期,为了实现银行的业务目标,提升服务质量,加强风险管理,我们制定了以下详细的工作计划。

一、业务目标设定1、存款业务设定四季度新增存款目标为_____万元,通过开展各类存款促销活动,吸引新客户和留住老客户。

针对不同客户群体,设计个性化的存款产品,如针对企业客户的大额定期存款,针对个人客户的灵活储蓄产品。

2、贷款业务计划发放贷款_____万元,重点支持实体经济和小微企业发展。

优化贷款审批流程,提高贷款发放效率,同时加强贷后管理,确保贷款资金安全。

3、中间业务力争实现中间业务收入_____万元,加大对信用卡、理财、结算等业务的推广力度。

开展信用卡促销活动,增加信用卡发卡量和消费额;推出新的理财产品,满足客户多样化的投资需求。

二、客户服务提升1、培训与教育组织员工参加客户服务培训课程,提高服务意识和沟通技巧。

分享优秀服务案例,让员工学习和借鉴成功经验。

2、客户反馈机制建立健全客户投诉处理流程,确保客户的问题能够得到及时、有效的解决。

定期对客户进行满意度调查,根据反馈意见改进服务。

3、个性化服务为重要客户配备专属客户经理,提供一对一的贴心服务。

根据客户的需求和特点,提供定制化的金融解决方案。

三、风险管理加强1、信用风险管理加强对贷款客户的信用评估,严格审查贷款资料,确保贷款质量。

建立风险预警机制,及时发现和处置潜在的信用风险。

2、市场风险管理密切关注市场动态,分析利率、汇率等因素对银行业务的影响,采取相应的风险对冲措施。

优化投资组合,降低市场风险敞口。

3、操作风险管理完善内部操作流程和规章制度,加强对业务操作的监督和检查。

开展员工合规教育,增强员工的风险意识和合规意识。

四、营销活动策划1、线上营销利用社交媒体、官方网站等平台,宣传银行的产品和服务。

开展线上抽奖、优惠活动,吸引客户关注和参与。

2、线下营销举办金融知识讲座、客户答谢会等活动,增强与客户的互动和信任。

银行三季度工作总结及第四季度计划5篇

银行三季度工作总结及第四季度计划5篇

银行三季度工作总结及第四季度计划5篇篇1一、三季度工作总结在过去的三季度中,我们银行在各级领导和同事的共同努力下,取得了显著的业绩。

以下是对三季度工作的详细总结:1. 业务发展:三季度,我们的银行总交易额达到了XX亿元,较去年同期增长了XX%。

其中,贷款业务增长了XX%,存款业务增长了XX%。

2. 风险管理:我们加强了风险控制,不良贷款率同比下降了XX 个百分点。

同时,我们的员工也提高了风险意识,在日常工作中严格执行风控措施。

3. 服务质量:我们不断优化服务流程,提高了客户满意度。

三季度,我们的客户满意度达到了XX%,较去年同期提高了XX个百分点。

4. 团队建设:我们加强了员工培训,提高了员工的专业素质和团队协作能力。

同时,我们也积极引进优秀人才,优化了团队结构。

在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些问题,需要我们在接下来的四季度中加以解决。

1. 市场竞争压力:目前银行业竞争激烈,我们需要进一步提高服务质量,增强核心竞争力,以应对市场的挑战。

2. 客户需求的多样性:随着客户需求的多样化,我们需要进一步优化产品和服务,以满足不同客户群体的需求。

针对以上问题,我们在接下来的四季度中制定了以下计划:1. 加大产品创新力度,推出更多符合客户需求的产品和服务。

2. 优化服务流程,提高客户满意度。

我们将加强对员工的服务培训,提高服务质量。

3. 加强风险控制,确保业务健康发展。

我们将进一步完善风险管理制度,加强风险监测和预警。

4. 推进团队建设,提高员工专业素质和团队协作能力。

我们将定期开展培训和交流活动,增强团队凝聚力。

二、结束语三季度的工作已经告一段落,我们取得了显著的业绩,但也存在一些问题。

在接下来的四季度中,我们将继续努力,加大产品创新力度,优化服务流程,加强风险控制和团队建设。

我相信,在各级领导和同事的共同努力下,我们的银行一定能够取得更好的业绩。

最后,我要感谢所有领导和同事的支持和帮助,让我们一起为银行的未来发展而努力。

手机银行系统软件需求规格说明书

手机银行系统软件需求规格说明书

手机银行系统软件需求规格说明书(版本0.1)计算机中心2012年5月文档修改记录表创建人创建时间当前版本备注刘涛2013-4-28 1.0修改人修改时间当前版本修改内容目录1. 项目背景 (6)1.1 编写目的 (6)1.2 适用范围 (6)1.3 项目背景 (6)1.3.1 项目名称 (6)1.3.2 使用单位 (6)1.3.3 项目来源 (6)1.3.4 参考资料 (6)1.3.5 名词术语 (6)2. 总体描述 (6)2.1 业务规定 (6)2.1.1 业务开通 (6)2.1.2 密码管理 (6)2.1.3 交易规定 (6)2.1.4 收费规定 (7)2.1.5 其他规定 (7)2.2 客户端 (7)2.2.1 客户端整体界面描述 (7)2.2.2 客户端启动与关闭 (9)2.2.3 手机银行登录与退出 (11)3. 手机银行 (14)3.1 账户查询 (14)3.1.1 余额查询 (14)3.1.2 子账户查询 (19)3.1.3 明细查询 (22)3.2 转账汇款 (23)3.2.1 行内转账 (24)3.2.2 跨行转账 (31)3.2.3 同名账户转账 (40)3.3 存款管理 (44)3.3.1 整存整取 (44)3.4 手机银行交易查询 (53)3.4.1 功能描述 (53)3.4.2 用户范围 (53)3.4.3 业务流程 (53)3.4.4 业务规则 (55)3.4.5 页面提示 (55)3.4.6 接口信息 (55)3.4.7 异常处理 (55)3.5 账户管理 (55)3.5.1 绑定账户管理 (55)3.5.3 账户挂失 (63)3.6 安全中心 (65)3.6.1 修改密码 (65)3.6.2 昵称设置 (68)3.6.3 预留验证信息 (69)3.6.4 限额设置 (71)4. 金融助手 (72)4.1 手机充值 (72)4.1.1 功能描述 (72)4.1.2 用户范围 (72)4.1.3 业务流程 (72)4.1.4 业务规则 (75)4.1.5 页面提示 (76)4.1.6 接口信息 (76)4.1.7 异常处理 (76)4.2 理财计算器 (76)4.2.1 功能描述 (76)4.2.2 用户范围 (76)4.2.3 业务流程 (76)4.2.4 页面提示 (84)4.2.5 业务规则 (84)4.2.6 接口信息 (84)4.2.7 异常处理 (84)4.3 手机记账 (84)4.3.1 功能描述 (84)4.3.2 用户范围 (84)4.3.3 业务流程 (84)4.3.4 页面提示 (98)4.3.5 业务规则 (98)4.3.6 接口信息 (98)4.3.7 异常处理 (99)4.4 客户服务 (99)4.4.1 功能描述 (99)4.4.2 用户范围 (99)4.4.3 业务流程 (99)4.4.4 页面提示 (99)4.4.5 业务规则 (99)4.4.6 接口信息 (99)4.4.7 异常处理 (99)4.5 资费标准 (100)4.5.1 功能描述 (100)4.5.2 用户范围 (100)4.5.3 业务流程 (100)4.5.5 业务规则 (108)4.5.6 接口信息 (108)4.5.7 异常处理 (108)4.6 金融资讯 (108)4.6.1 功能描述 (108)4.6.2 用户范围 (108)4.6.3 业务流程 (108)4.6.4 业务规则 (109)4.6.5 页面提示 (109)4.6.6 接口信息 (109)4.6.7 异常处理 (110)4.7 手机微博 (110)4.7.1 功能描述 (110)4.7.2 用户范围 (110)4.7.3 业务流程 (110)4.7.4 业务规则 (110)4.7.5 页面提示 (110)4.7.6 接口信息 (110)4.7.7 异常处理 (110)4.8 农信公告 (110)4.8.1 功能描述 (110)4.8.2 用户范围 (110)4.8.3 业务流程 (110)4.8.4 业务规则 (111)4.8.5 页面提示 (111)4.8.6 接口信息 (111)4.8.7 异常处理 (111)1.项目背景1.1编写目的1.2适用范围1.3项目背景1.3.1项目名称1.3.2使用单位1.3.3项目来源1.3.4参考资料1.3.5名词术语2.总体描述2.1业务规定2.1.1业务开通1.手机银行交易的受理单位包括营业网点、省、市、县级联社、农信银中心、第三方合作单位、手机银行客户。

xx银行核心系统系统架构设计说明书

xx银行核心系统系统架构设计说明书

架构设计说明书xxx银行核心业务项目系统架构设计说明书架构设计说明书文档修订记录目录1简介 (5)1.1目的 (5)1.2范围 (5)1.3术语和缩写词 (5)1.4参考资料 (6)2项目概述 (7)2.1项目目标 (7)3现状分析 (9)3.1渠道与前置系统 (9)3.1.1系统现状描述 (9)3.1.2系统现状分析 (10)3.2后台管理系统 (11)4架构设计方案 (12)4.1架构设计原则 (12)4.2系统架构与范围 (13)4.3系统中长期规划 (14)4.4核心系统和老前置系统接口改造方案 (15)4.5数据整合平台改造方案 (18)4.6关键架构问题说明 (20)4.6.1历史数据中心改造方案....................................................错误!未定义书签。

4.6.2分行特色业务平台系统接入方案 (21)5产品技术架构 (23)5.1柜面系统技术架构 (23)5.2ESB技术架构 (24)5.3中间业务系统技术架构 (27)5.4核心业务系统技术架构 (27)5.5数据整合平台技术架构 (30)6系统部署方案 (30)6.1物理架构 (30)6.2硬件环境 (32)6.3软件环境 (35)6.4网络架构 (37)7架构风险 (38)7.1接口改造涉及的系统多、范围广、接口数量多 (38)7.2柜面系统界面开发量大 (38)附件: (39)1简介1.1目的本文档对新的核心系统整体架构进行综合概述,其中会使用多种不同的构架视图来描述系统的各个方面。

它用于记录并表述已经对系统的构架方面作出的重要应用决策。

本文档的另外一个作用是作为概要设计和详细设计的参考文档,通过对系统涉及到的各技术层面的阐述,来屏蔽概要设计和详细设计阶段遇到的各种技术难点,通过对架构中各个机制的实现的说明,使概要设计和详细设计集中于系统的功能性需求的设计,非功能需求通过架构中的各项机制得到有效的解决。

【写作范文3篇】银行三季度工作总结及第四季度工作计划

【写作范文3篇】银行三季度工作总结及第四季度工作计划

下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。

关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。

目录1.银行三季度工作总结及第四季度工作计划2.最新班主任工作计划范本精选3.个人版月度工作计划银行三季度工作总结及第四季度工作计划三季度以来,我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元xx,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

三季度工作和经营情况至今年九月末,全行人民币存款××亿元,比年初增长××亿元,增幅××,其中储蓄存款比年初增长××亿元,余额达××亿元,增幅××%,对公及其它存款余额××亿元,比年初增加××亿元。

人民币贷款余额××亿元,比年初增放××亿元,增幅达××%。

其中农业经济组织、农户贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;中小企业贷款占总贷款××%。

月末,国际业务外汇存款余额××万美元,比年初增长××万美元。

国际结算量××万美元,比去年同期增加××万美元,其中出口结算量达××万美元较去年同期增加××万美元;进口结算量××万美元,比去年同期增加××万美元。

作为前端开发工作下一步工作计划及具体实施方案

作为前端开发工作下一步工作计划及具体实施方案

作为前端开发工作下一步工作计划及具体实施方案全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:作为前端开发工程师,在不断提升自己的技能和能力的也需要有一个明确的下一步工作计划和具体的实施方案。

在这篇文章中,将会讨论前端开发工作的下一步工作计划以及具体的实施方案,希望能够给前端开发工程师提供一些启发和帮助。

一、下一步工作计划1. 深入学习最新的前端技术随着前端技术的不断发展和更新,作为前端开发工程师,我们需要不断学习和掌握最新的前端技术,包括但不限于React、Vue、Angular等框架,以及HTML5、CSS3等新的标准和技术。

通过不断的学习和实践,提高自己的技术水平,保持竞争力。

2. 提升项目管理能力除了技术能力之外,作为前端开发工程师,还需要具备良好的项目管理能力。

在未来的工作中,我们应该着重提升自己的项目管理能力,包括时间管理、任务分配、团队协作等方面,以提高工作效率和项目质量。

3. 增强团队协作能力前端开发工作往往需要和设计师、后端开发工程师、产品经理等不同岗位的人员进行协作。

我们需要不断提升自己的团队协作能力,包括沟通能力、协调能力、解决问题能力等方面,以更好地与团队成员合作,共同完成项目。

4. 学习前端性能优化技巧在实际的前端开发工作中,性能优化是一个非常重要的方面。

通过学习和掌握前端性能优化技巧,我们可以提高网站的加载速度、用户体验等方面,为用户提供更好的服务。

二、具体实施方案1. 参加相关的技术培训和研讨会为了深入学习最新的前端技术,我们可以参加一些相关的技术培训和研讨会。

通过与行业内的专家和同行进行交流和学习,了解最新的技术动态和趋势,提高自己的技术水平。

2. 制定学习计划和目标为了提升项目管理能力和团队协作能力,我们可以制定一个详细的学习计划和目标,包括学习时间、学习内容、实践项目等方面。

通过执行学习计划,不断提升自己的能力和水平。

3. 参与实际项目并应用所学知识在学习新的技术和提升能力的过程中,我们可以参与一些实际的项目,并将所学知识应用到项目中。

前端开发基本业务流程和工作要求

前端开发基本业务流程和工作要求

前端开发基本业务流程和工作要求生活中,若前端开发基本业务流程和工作要求出现了,我们就不得不考虑它出现了的事实。

希腊曾经说过,最困难的事情就是认识自己。

这启发了我,现在,解决前端开发基本业务流程和工作要求的问题,是非常非常重要的。

所以,有人在不经意间这样说过,越是没有本领的就越加自命不凡。

这不禁令我深思。

这种事实对本人来说意义重大,相信对这个世界也是有一定意义的。

生活中,若前端开发基本业务流程和工作要求出现了,我们就不得不考虑它出现了的事实。

前端开发基本业务流程和工作要求的发生,到底需要如何做到,不前端开发基本业务流程和工作要求的发生,又会如何产生。

要想清楚,前端开发基本业务流程和工作要求,到底是一种怎么样的存在。

每个人都不得不面对这些问题。

在面对这种问题时,要想清楚,前端开发基本业务流程和工作要求,到底是一种怎么样的存在。

有人曾经说过,内外相应,言行相称。

这句话语虽然很短,但令我浮想联翩。

莎士比亚曾经说过,人的一生是短的,但如果卑劣地过这一生,就太长了。

这启发了我,生活中,若前端开发基本业务流程和工作要求出现了,我们就不得不考虑它出现了的事实。

问题的关键究竟为何?问题的关键究竟为何?既然如何,问题的关键究竟为何?前端开发基本业务流程和工作要求因何而发生?前端开发基本业务流程和工作要求因何而发生?前端开发基本业务流程和工作要求,发生了会如何,不发生又会如何。

前端开发基本业务流程和工作要求的发生,到底需要如何做到,不前端开发基本业务流程和工作要求的发生,又会如何产生。

谚语在不经意间这样说过,不幸可能成为通向幸福的桥梁。

带着这句话,我们还要更加慎重的审视这个问题:了解清楚前端开发基本业务流程和工作要求到底是一种怎么样的存在,是解决一切问题的关键。

前端开发基本业务流程和工作要求,发生了会如何,不发生又会如何。

我们都知道,只要有意义,那么就必须慎重考虑。

我们都知道,只要有意义,那么就必须慎重考虑。

前端开发基本业务流程和工作要求因何而发生?古人曾经说过,古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。

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综合前端系统项目
工作说明书(四期)
文档信息
文档编号
TZB-D-201501
项目名称
综合前端系统(四期)
编 写
储 涛
编写日期
2015/1/25
审 核
骆贤祥
审核日期
2015/1/27
批 准
批准日期
文档修订记录
版本号
修订内容简述
修订日期
作者
1.0
版本初始化
2015/01/25
储涛
1.1
完善四期实施内容
2015/01/27
缺陷分类表(严重程度按从大到小排列):
严重程度
描述
验收标准
A
综合前端系统无法运行或双方约定的系统关键功能点未实现
缺陷数=0
B
双方约定的某项关键业务功能无法进行
缺陷数=0
C
综合前端系统或其它子系统的单一交易不能继续运转或错误,但不影响其他业务的进行(有替代办法)
缺陷数<=10
D
综合前端系统在某种状态下产生的错误,不影响账务及正常业务。

本项目需重点实现以下各功能点,清单如下:
金融IC卡
序号
系统模块
交易名称
备注
1
IC业务
IC卡预制卡申请
2551
2
IC借记卡开卡
2552
3
IC借记卡账户迁移
2553
4
IC卡电子现金开启
2554
5
IC卡挂失
2555
6
IC卡解挂补卡
2556
7
IC卡换卡申请
2557
8
IC卡更换凭证
2558
9
IC卡销凭证
2559
60
系统信息文件下载
2271
61
取对账文件
2272
62
日终对账
2273
63
交易流水明细查询
2274
64
银证对应关系查询
2275
65
接账户变更查询
2277
67
江西财政资金管理
签到
2509
68
签退
2510
69
财政账户登记维护
2511
70
交易明细发送
2512
71
财政账户登记簿查询
6
《总体测试计划》
7
《测试方案》
8
《集成测试报告》
上线阶段
9
《用户操作手册》
10
业务操作规程
11
《上线计划和步骤》
12
《上线应急计划和应急方案》
13
源代码基线
14
上线软件包

验收标准

以双方签字确认软件需求规格说明书所定义的功能为验收的依据。

如验收测试后,系统的残余缺陷将按照严重程度分类,分别满足对应的验收标准则视为验收测试合格。
4701
2
工行转本行
4702
3
转账签到
4703
4
转账签退
4704
5
工行账户余额查询
4705
6
交易结果查询
4706
7
转账流水查询
4707
8
对应关系查询
4708
9
保管箱业务
保管箱租箱
5001
10
保管箱续租
5002
11
保管箱开箱
5003
12
保管箱退箱
5004
13
保管箱冻结/解冻
5005
14
保管箱密码重置
5006
15
保管箱登记簿查询
5007
16
保管箱使用登记簿
5008
17
保管箱冻结登记簿
5009
18
保管箱信息登记簿
5010
19
保管箱信息维护
5011
20
支付宝卡通业务
支付宝卡通签约
4803
21
支付宝卡通修改签约
4804
22
支付宝卡通取消签约
4805
23
支付宝退货
4806
24
支付宝卡通签约对账
4807
25
支付宝卡通清算对账
此工作说明书描述了由乙方为甲方综合前端系统项目研发实施过程中提供的技术服务细则,以及甲、乙双方在系统研发实施过程中的主要职责。
目的
本工作说明书适用于本项目系统之研发实施。为保证系统的顺利实施,本文档将作为乙方在系统研发实施执行过程中的基准。
本工作说明书的目的是描述本系统研发实施范围、乙方的责任和甲方的配合工作、项目里程碑和主要交付物、验收内容及标准、项目组织结构、系统如期交付所需要的前提条件和假设。
账户余额查询
1263
21
账户交易明细查询
1264
22
账户资金电子划回申
1265
23
资金划回回执查询
1266
24
日终业务处理
汇总核对
1271
25
明细对账
1272
26
打印日终文件
1273
27
请求重发汇总对账
1274
28
查询(信息)业务
支付业务状态查询
1281
29
存款利息清单查询
1282
30
透支利息清单查询
在本阶段综合前端系统建设过程中,综合前端系统主要为配合重庆同城系统建设、金融IC卡业务翻写、易时行业务翻写、工行转账业务和保管箱业务、支付宝卡通业务、新工行转账业务、交通银行柜面通、交通银行第三方存管、江西财政资金管理等中间业务的翻写、城商行支付系统翻写等内容,进行相关的柜面前端交易开发、联调和测试工作,总的交易数量,在217个交易左右。

项目的开发地点安排在台州银行。

甲、乙双方各自安排、指定相关人员共同按本工作说明书所约定的组织架构组成完成本系统工作的人力资源,包括根据开发本项目系统所需、按分工合作原则而设立的各具体工作组及负责整个本系统管理的决策层。本工作说明书以下所涉及的对各具体工作组的工作要求、职责、权限等约定,对甲、乙双方均具有约束力。
2、若乙方未达到上述验收条件的任何一条,甲方可拒绝进行系统验收。此时即使项目符合验收标准并稳定运行六个月后,也不视为系统验收合格,由此带来的一切后果,由乙方承担。
1283
31
手续费扣收汇总查询
1284
32
手续费扣收明细查询
1285
33
卡bin号对照查询
1286
34
行名行号查询
1287
35
普通汇兑流水查询
1288
36
实时业务流水查询
1289
37
查询查复登记簿查询
1290
38
退回申请回复登记簿
1291
39
撤消申请应答登记簿
1292
40
自由格式登记簿查询
1293
41
缺陷数<=20

(1)支持同时在线柜员1000人;
(2)联机交易处理时间小于2秒,交易高峰最长不超过5秒。
(3)支持日均交易笔数不小于70万笔/天。

文档验收以抽样方式进行,抽样率为20%。如果在验收的文档中,错误的总字数超过抽样文档总字数的5%,或描述每一独立完整的功能/章节错误,则视为验收失败;否则为验收合格。
中心下发通知查询
1294
42
支付系统状态查询
1295
43
密码汇款汇出登记簿
1296
44
打印它行报文
1297
45
头寸预警登记簿查询
1298
46
账户余额登记簿查询
1299
47
有效性查询登记簿
1300
48
账户余额查询登记簿
1400
49
账户明细查询登记簿
1500
50
差错处理
普通汇兑状态调整
1245
51
实时业务状态调整
在项目四期阶段,综合前端系统主要为配合重庆同城系统、金融IC卡业务、易时行业务、城商行支付系统业务、包括工行转账业务和保管箱业务、支付宝卡通业务、新工行转账业务、交通银行柜面通、交通银行第三方存管、江西财政资金管理等中间业务等内容,进行相关的柜面前端交易开发、联调和测试工作,总的交易数量在217个交易左右。
1246
52
密码汇款登记簿修改
1247
53
重新处理日终文件
1248
54
查日终文件处理结果
1249
易时行业务
序号
系统模块
交易名称
备注
1
易时行业务
交换工作密钥
2
柜员签到
3
柜员签退
4
对账
5
冲正
6
撤销
7
查询账户余额
8
查询账户状态
9
查询撤销流水
10
柜员末笔交易查询
11
柜员当日流水查询
12
汇兑信息查询
13
对公汇兑复核失败处理
退汇申请录入
1229
10
退汇申请应答录入
1230
11
查询录入
1231
12
查复录入
1232
13
自由格式报文录入
1233
14
撤消汇兑业务处理
1234
15
密码汇款业务
城商行密码汇款汇出
1251
16
城商行密码汇款支取
1252
17
城商行密码汇款退汇
1253
18
通存通兑业务
通存业务
1261
19
通兑业务
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