山西漳山发电有限责任公司二九年七月份工作计划书
发电公司个人工作计划
一、前言为了更好地实现个人职业生涯规划，提高工作效率，提升个人综合素质，现将本人未来一年的工作计划如下：一、工作目标1. 提高自身业务水平，熟练掌握发电公司各项业务流程及操作规范。
2. 优化工作流程，提高工作效率，确保发电公司稳定运行。
3. 加强与同事、上级的沟通与协作，提高团队凝聚力。
4. 积极参加公司组织的各类培训，不断提升个人综合素质。
二、具体工作计划1. 第一季度（1月-3月）（1）熟悉发电公司各项业务流程，了解发电设备、工艺、运行参数等。
（2）参加公司组织的入职培训，提高自身业务水平。
（3）与同事建立良好的人际关系，了解部门工作特点。
2. 第二季度（4月-6月）（1）参与部门内部培训，提升自身专业技能。
（2）协助上级完成日常业务工作，如设备巡检、报表统计等。
（3）加强与同事的沟通与协作，提高团队工作效率。
3. 第三季度（7月-9月）（1）针对工作中遇到的问题，主动请教同事和上级，寻求解决方案。
（2）参与部门内部项目，锻炼自己的项目管理能力。
（3）总结前两个季度的经验，调整工作计划，提高工作效率。
4. 第四季度（10月-12月）（1）总结全年工作，分析存在的问题，制定改进措施。
（2）参加公司组织的各类培训，提升个人综合素质。
（3）协助上级完成年度工作总结和年度工作计划。
三、工作措施1. 制定详细的学习计划，每天安排一定时间学习业务知识，提高自身业务水平。
2. 积极参加公司组织的各类培训，拓宽知识面，提升个人综合素质。
3. 与同事保持良好的沟通，学会倾听、尊重他人，提高团队凝聚力。
4. 注重时间管理，合理安排工作与生活，确保工作高效、有序进行。
5. 遇到问题，主动寻求解决方案，勇于承担责任，不断提高自己的抗压能力。
四、总结通过以上工作计划，本人将在未来一年内不断提高自身业务水平，提升工作效率，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，本人也将注重个人综合素质的提升，为职业生涯的持续发展奠定坚实基础。
煤矿七月份安全工作计划
煤矿七月份安全工作计划一、工作目标根据煤矿安全生产的要求，制定七月份的安全工作计划，确保矿山安全，减少事故发生，确保员工的人身安全。
二、工作内容1. 生产安全管理(1) 加强对生产过程的监控，做到生产操作规范、程序合理，加强对关键环节的控制。
(2) 加强对生产设备的维护和检修工作，定期检查设备的运行状况，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
(3) 加强对煤矿通风设备的管理和维护，定期清理各通风系统，保证通风设施的畅通，确保矿井内的气体分布均匀，保证矿工的安全。
2. 防火安全管理(1) 加强对矿山的火灾隐患排查，制定防火安全措施，确保矿山火灾防范措施得到有效执行。
(2) 定期组织对矿井内的电气设备进行检查和消防器材的维护，确保各种设备正常工作。
(3) 加强对矿井内人员的防火培训，提高员工的消防意识和应急处理能力。
3. 煤矿安全教育(1) 开展煤矿安全教育宣传活动，加强对员工的安全教育，提高员工对安全事故的认识和预防能力。
(2) 定期组织安全培训和考试，加强对员工安全知识的掌握和理解。
4. 事故预防和应急救援(1) 加强事故预防工作，定期对矿井的安全隐患进行排查，尽早发现并解决矿井存在的安全问题。
(2) 定期组织安全演练，加强对事故应急处理的培训和演练，提高员工在突发事故中的应急处置能力。
(3) 提前制定应急预案，明确各类事故发生时的应急处理措施和责任分工。
三、工作措施1. 加强领导重视煤矿领导班子要高度重视煤矿安全工作，定期召开领导会议，研究煤矿的安全工作，并及时解决工作中遇到的问题。
2. 加强责任落实煤矿领导要明确各部门的责任分工，确保每个部门的工作职责明确、落实到位。
3. 建立健全安全管理制度加强煤矿的安全管理制度建设，完善相关的制度和规章，确保各项安全管理工作的顺利开展。
4. 加大安全投入煤矿要加大对安全设施的投入，定期检查安全设施的完好情况，修复和更换损坏的设备。
5. 加强监督检查煤矿领导要加强对安全工作的检查和监督，定期组织对各项安全工作的督查和评估，发现问题及时处理，确保安全工作的顺利进行。
【最新】质量信得过班组活动计划
【最新】质量信得过班组活动计划__年质量信得过班组活动计划__年质量信得过班组活动计划__年是我公司生产最重要的一年.新的一年,新的生产形势,新的生产任务,新的困难与挑战.面对新的生产形势,动心分厂中心站钳工组作为质量信得过班组,把公司的生产发展作为我们奋战的目标.动力分厂中心站钳工组,主要负责中心站站内空压机维修.众所周知,中心站的5台空压机是十万吨船台与公司南半区生产用风的主要动能保障设备.我站内的五台空压机使用时间都超过了十七年,按机型而论是属于过时型.淘汰型,很多备件都已经不在生产了.面对着新的生产经营目标的制定,做为船台合拢重要的供风设备,它的供风量的要求,也相应的提高了,并且也增加了空压机的负荷.为了保障设备的正常运行,保证十万吨船台与公司南半区生产用风的需求我们制定了工作计划如下:1.领导组织有效,明确责任.领导通过评审班组成就及短期目标的工作情况,明确责任落实的班组成员身上.2.制定战略并布置.通过以往的工作调查情况及一线生产单位的需求我们制订了相应的战略.一.要加大巡检力度发现问题及时处理,使被抢修故障不过夜.二.加大自互检工作范围,改变以往只是在一保和二保工作中才进行要在只要有故障排除就要有自互检的身影.3.组织确定一线生产单位需求.建立单独联系方式,使兄弟单位满意.4.员工教育与培训.在周一一刻钟学习期间要明确本周工作重点,要加强青工的技能培训为迎接新的挑战奠定坚实的基础.为下次工作也为自己创建一个良好的空间.5.过程管理.在维修的过程中,要明确所用备件的种类与编码.作为一个年轻的班组,我们鼓励青工在专业技术及工具上发挥创造的能力改进工具与技术,缩短工作时间,创造价值.6.分析.整理组织各部门及所有层次.过程的绩效数据和信息的方法.7.总结.要通过从服务情况.一线生产单位满意情况.节能降耗情况.人员培训情况等几个方面进行调查并汇总.本次计划是我们通过卓越绩效模式制定的.卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具.该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念.包括领导.战略.顾客和市场.测量分析改进.人力资源过程管理.经营结果等七个方面.该评奖标准后来逐步风行世界发达国家与地区,成为一种卓越的管理模式,即卓越绩效模式.它不是目标,而是提供一种评价方法.不足之处请与批评.动力分厂中心站钳工组扩展阅读:质量信得过班组简介及活动结果质量信得过班组简介及活动结果一.班组成员组成.班组职责,主要工作内容,班组文化和愿景山西漳山发电有限责任公司（以下简称漳山公司）生产技术部热控室由22名员工组成,平均年龄30岁,其中研究生学历占30%,本科及以上学历占70%,承担着全公司4台机组（2×600MW+2×300MW）包括外围在内所有热控设备的日常维护和检修,是一支年轻化.专业化.学习型.创新型的队伍.__年热控室质量管理.安全生产成绩斐然:全年实现无人身轻伤及以上事故,无设备损坏事故,异常数量与历年同比显著下降,降幅达50%;设备维护质量大幅提升,经过热控室精心维护,设备缺陷数量显著下降,降幅达30%.热控室的愿景为〝严把检修质量,开拓创新能力,提升自我价值〞.在这一愿景的指引下,全员能够把主要集中放在设备异常的提前预控上,通过主动积极的逻辑隐患.设备隐患排查,提前将异常苗头消灭在萌芽状态;在各类检修中,始终贯穿检修质量就是我们的生命线;同时利用公司及部门的各类平台,积极引导全员培养创新能力,开拓眼界,积极学习新技术.新工艺,在学习中提升自我价值.全员能够树立较强的服务运行意识,积极主动与运行人员加强沟通,对运行人员提出的合理化建议能够定期组织开会讨论后实施.员工间关系和谐,能够为了一个共同的目标集体忘我地工作.二.班组基础建设.组织建设.规范建设.技能建设.健康安全环保建设等活动情况班组职能清晰,分工明确,凡事都能落实到人,凡事都能找到责任人.设备专责不留死角,同时实行岗位AB角制,并定期轮换职责,目前通过岗位轮换,全员的技术水平掌握全面,同时根据个人的特长,安排的一些技术攻关项目能够卓有成效地完成.班组质量.安全等各项管理制度健全,特别是在__年重新修订了岗位工作标准.技术标准,并定期组织员工学习这两项标准,使大家的行为向标准靠齐.通过明确分工,大家各负其责,能够在每天的巡检过程中对责任区的文明卫生进行检点和处理,所辖区域整洁卫生.计量器具有专人负责,并定期对标准仪器进行校验,严格执行工器具领用登记制度,没有发生过工器具丢失或使用不当造成的损坏.在检修管理中由项目负责人从计划提出.备件申报.检修组织.过程控制.验收等环节全程参与和负责,有效控制了每一个检修项目的质量.在提倡管理中严格执行痕迹管理,即各项工作必须留下纸质记录,各项台账健全规范.能够严格执行班前班后会,通过〝三讲一落实〞,使大家不仅明确工作任务,更要明确作业点的危险点和预控措施,收到了良好的效果.每周四组织召开安全日例会,针对兄弟单位发生的案例认真剖析,并对自身专责范围内的设备重新认识和反思.通过月度例会,交流大家一个月的主要工作和心得,不仅实现了技术经验的共享,而且形成了融洽的同事氛围.管理人员定期到现场检查工作情况,重点关注作业点的危险源,督查各类防范措施是否到位,防护用品是否正确佩戴.遇重大操作,副主任或主任至少一人在场监护.每年组织一次DCS失灵.汽包水位信号失灵等应急演练,要求大家熟练掌握应急程序.三.班组成员重视质量意识.技能培训.质量工具方法应用能力培养热控室成立于漳山发电一期基建期间,基建工作的特点就决定了热控专业一开始的培训工作是简单粗放型的,这样的培训管理状况逐渐与生产及人员管理极不适应.因此,热控专业管理人员认识到这个问题,就着手重构培训工作,并结合上精细化管理的要求和特点,将培训工作往精细方向引导,做到〝有计划,有标准,有效益〞.培训工作有计划,就是要使未来一段时间内在培训方向.培训内容和培训方式安排上提前做好规划,满足员工需求,满足专业近一阶段工作需求.热控专业首先针对下一年度重点工作计划和人员状况进行年度培训计划制定.而后每月25日结合年度计划和近期工作情况制定下月月度培训计划.漳山热控目前的月度计划落实的最小单位为每周.培训工作有标准,热控专业内部制订了>,制度中对培训工作中涉及的各个事项标准进行详细规定.大到专业计划制定标准,小到培训课件格式标准都一一进行了制订.并结合公司和专业实际不断的修订中.培训工作有效益,培训工作是一项长期的工作,因短期很难见效益,但往往又忽略了效益管理.为了实现培训工作状况跟踪,效益跟踪.在热控专业每季度培训总结中,有专项内容为对前期培训效果回头看,追溯一下对近期重点工作影响的培训工作,并总结归纳出效益明显的培训工作,以利于后续培训工作的进一步改进. 通过技能培训.质量工具方法应用能力培养,通过定期缺陷分析,认真摸索设备周期性故障规律,利用检修机会彻底整改.特别是在__年,热控室降低袋式除尘器通道差压QC小组.提高微油点火可靠性QC小组获得山西省优秀成果奖.通过QC 小组的活动,使大家有了较强的质量意识,通过查阅文献.走访调研,开拓创新,不仅提升了机组的健康水平,而且提升了自我的价值.同时__年,热控室首先在专业内对__年度形成的QC成果进行筛选,筛选出降低磨煤机入口一次风量控制偏差QC小组正在积极申报成果.同时每个年度由热控专业室统一规划,针对每个员工的专业特点及工作业绩,给每个员工安排一个专业课题.这个专业课题同时必须转化为论文成果,或者QC 成果.这样人人身上有担子,并将此纳入年度绩效考核.__年,班组员工自发组织的3个QC小组获得省优秀奖,专业室年度论文累计发表共计14篇,__年12月4日生产技术部热控室荣获由中国质量协会.中华全国总工会.中华全国妇女联合会.中国科学技术协会联合颁发的__年度〝全国质量信得过班组〞称号.四.班组质量改进和创新能力热控室非常注重员工创新能力的培养,集中表现在逻辑.设备优化和修旧利费方面.同时,__年热控室专业提升设备维护检修质量,同时依托公司创新平台,自主完成了一批增效节能的创新科技成果:1）#2机空冷变频器改造;2）一期DCS 系统改造;3）一期机组实施稳定主蒸汽参数优化项目.随着热控室一批一批的QC成果.科技创新成果,逐年不间断的形成,正在漳山发电内,掀起一股〝漳山热控现象〞.这种〝现象〞正是来源于漳山发电提供的创新平台.人才激励平台,加上热控室对培训工作的重视,对质量工具应用方法能力培养的重视,进一步促进班组成员质量意识不断提高,创新能力不断迸发,同时进一步促成班组成员完成自我认知,完成自我价值的实现.〝降低布袋通道差压〞QC小组获得__年全国优秀质量管理小组.荣获山西省〝__年度质量信得过班组〞荣誉称号.五.班组任务.活动目标.考核指标（数量.质量.经济等）完成情况热控室对班组任务.活动目标完成率为100%,考核指标均为超限.__年热控消除缺陷846条,较上年减少30%,全年完成机组等级检修7次,全年无人身伤亡事故,全年发生事故0次,全年发生一类障碍0次.此外,为凝聚团队精神和培养集体荣誉感和责任感,热控室积极参加公司和集团的各项活动并多次获奖.六.近年取得荣誉情况热控室集体荣誉:__年6月公司安全知识竞赛〝一等奖〞__年6月集团安全知识竞赛〝一等奖〞__年1月公司〝先进班组〞__年3月长治市〝谋跨越,促转型〞先进班组__年5月公司#2机组大修先进集体__年5月公司#2机组大修优胜项目二等奖__年5月公司优秀青年突击队__年6月公司安全知识竞赛〝一等奖〞__年6月集团安全知识竞赛〝一等奖〞__年6月公司〝唱红歌给党听〞歌咏比赛〝优秀组织奖〞__年1月公司〝安全生产先进班组〞__年2月集团〝安全生产先进班组〞__年2月长治市总工会〝安康杯〞竞赛优胜班组__年5月公司〝青年文明号〞 __年11月被授予〝全国质量信得过〞班组__年1月公司〝先进班组〞__年5月集团〝工人先锋号〞__年9月公司大修立功竞赛先进集体__年获得山西省〝__年质量信得班组〞 __年>QC小组获得〝全国优秀质量管理小组〞热控室内个人荣誉:__年9月廉旭刚获集团首届〝迎国庆祖国是我家〞员工摄影比赛二等奖__年2月李伟获公司__年度文艺演出最佳节目创作奖__年9月廉旭刚获公司〝摄影大赛暨书画才艺大赛〞摄影类二等奖__年5月李伟获公司〝攻坚创效年〞征文活动三等奖__年5月李伟获公司__年度〝优秀青年〞__年7月李伟获公司研读>.>.>心得体会三等奖__年1月王建峰获公司〝先进工作者〞称号__年3月康鹏获公司〝青年岗位能手〞称号__年4月蔡宗霖获公司第一届〝安康杯〞羽毛球赛二等奖__年4月刘英达获公司〝合理化建议〞优秀奖__年5月刘英达获集团第一届职工运动会〝毽绳比赛〞踢毽子第一名__年5月王建峰获公司〝大修立功先进个人〞称号__年5月康鹏获山西省劳动竞赛委员会个人一等功__年7月蔡宗霖获公司〝党在我心中〞主题征文活动三等奖__年7月李振华京能集团〝安全生产先进个人〞称号__年11月李振华获集团首届艺术节诗朗诵三等奖__年1月欧阳刚获公司〝节能先进个人〞__年1月王建峰获公司〝先进工作者〞称号__年6月秦浩宇获公司〝四优〞共产党员__年1月康鹏获公司__年度〝技术（科技）人才奖〞__年1月王建峰获公司__年度〝劳动模范〞称号__年1月孟静宇获公司__年度〝节能先进个人〞__年5月秦浩宇获公司〝优秀团干部〞__年7月康鹏获公司〝党员先锋岗〞__年1月刘英达获公司__年度〝劳动模范〞。
7月份煤矿安全工作计划
7月份煤矿安全工作计划随着煤矿行业的快速发展，煤矿安全问题也日益凸显。
为了确保煤矿的安全生产，我们制定了以下的7月份煤矿安全工作计划。
一、全面排查隐患1.开展安全设施和装备的全面检查。
对煤矿的瓦斯排放、通风系统、防尘设施等安全设施进行全面检查，保证其正常运行。
2.加强对井下设备的巡视与维护。
对煤矿井下的主要设备进行定期检查和维护，确保设备运行稳定可靠。
3.加强对瓦斯检测设备的监测。
对煤矿的瓦斯检测设备进行定期校验，确保其准确性和灵敏度。
4.加强巷道支护的检查与维护。
对煤矿巷道支护设施进行定期检查和维护，防止发生支护设施的松动和破裂。
5.加强对现场工作人员的培训与考核。
加强对煤矿现场工作人员的安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
二、加强安全宣传教育1.组织煤矿安全知识培训。
邀请相关专家对煤矿工人进行煤矿安全知识培训，强化他们的安全意识和自救互救能力。
2.定期举行安全演练。
组织定期的煤矿安全演练，提高工人的应急处理能力和应变能力。
3.加强对煤矿安全法规的解读宣传。
通过组织座谈会、安全知识讲座等形式，对煤矿安全法规进行详细解读和宣传，使工人对煤矿安全法规有更深入的理解。
4.发布安全警示通告。
及时向煤矿工人发布安全警示通告，提醒他们注意煤矿安全事故的发生可能性和应对措施。
三、强化事故应急处置能力1.完善煤矿事故应急预案。
根据煤矿安全工作的实际情况，制定完善的煤矿事故应急预案，确保能够及时有效地应对各类事故。
2.加强救援设备和装备的配置。
更新和升级救援设备和装备，确保能够在煤矿事故中及时进行救援操作。
3.加强事故应急演练。
定期组织事故应急演练，提高救援人员的应急处置能力和合作协同能力。
4.加强事故信息报告和信息共享。
建立健全的事故信息报告和信息共享机制，及时了解煤矿事故情况，指导救援工作的开展。
四、加强对煤矿安全工作的督导检查1.加强对煤矿安全工作的督导检查。
通过定期组织安全检查和隐患排查，加强对煤矿安全工作的督导，发现问题及时整改。
山西漳山发电有限责任公司二九年七月份工作计划书
京能集团节能减排检查问题的整改
和雄伟
闫峰
全月
10
高标准完成入炉入厂煤的采制化，做好相关报表的报送工作
闫峰
全月
11
保质保量完成煤场机械的每日加油工作、报表及日常事务工作
王果兰
韩信丽
全月
12
完成公司安排的其它工作
全员
全月
安
监
部
1
上半年安全工作总结
周世亮
7月10日
2
参加太原电监办组织的安全生产“三项行动”和专项整治督查及迎检工作
设
备
管
理
部
6
空冷岛下部500KV部分加装辅助伞裙及500KV站内绝缘子喷涂RTV涂料
郭耀武
7月5日
7
＃1机组大修准备，并进行外出调研
李立敏
各专业负责人
7月31日
8
京能专项检查和隐患排查整改落实
李立敏
各专业负责人
7月31日
9
完成一期AVC设备招标工作
郭建军
7月15日
10
＃32磨煤机大修准备
刘治
信誉公司
李雁鸿
全月
5
做好日标煤单价统计、分析工作
李雁鸿
全月
6
将遗留的结算、清欠问题落实方案
刘晋彪
全月
7
加大地方煤采购力度,确保生产用煤
刘晋彪
全月
煤质监督
检验管理中心
1
全面落实煤监中心本月的各项工作
赵保明
全月
2
加强煤场“三块”的清理、煤车清底的监督管理工作
全员
漳电实业
全月
3
做好煤监中心新人员的培训工作及定岗工作
山西漳山发电有限责任公司_企业报告(业主版)
长治市华航机械有 限公司
\
TOP10
【自采】-4 号机尖峰排污系统新 增管道施工项目结果公告
山西润阔建筑工程 有限公司
\
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2023-05-15 2023-01-27 2023-07-13
（3）电力工业专用设备（140）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
山西漳山发电有限责任公司 电力业务、发电业务：电力供应、售电业务；电力设施安装、维修、试验；特种设备：热力 生产和供应；集中供热；蒸汽、热水的生产、供应、销售以及供热设施的维护和管理；大气、 水污染治理；与电力生产相关的节能设备及原材料和燃料（国家有专项专营规定的除外）的 开发、销售及高新技术开发；道路普通货物运输；供冷；电力储能及供应；公共事业及综合 能源服务；电力工程、热力技术、电力信息咨询、服务和市场开发；建筑材料（木材除 外）、保温材料、除盐水、电力物资销售；灰、渣、石膏销售及综合利用；废旧物资处理 （危险废物、废弃电器电子产品除外）；节能环保、资源综合利用技术研发推广服务及相关 产品研制、生产销售；饮用水供水：城镇供水；排水；污水处理及再生利用；清洁能源的开 发和利用；合同能源管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
目标单位： 山西漳山发电有限责任公司
报告时间：
2023-08-17
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
山西漳山发电有限责任公司简介
干法脱 硫机组 。
漳 山一期 工 程在 ３ ０ Ｗ级 发 电机组 上 首 次采 用 除尘 脱硫 一 体 化ｔ ０Ｍ 法脱 硫技 术 ，脱硫 效 率可 达９ ％ ８ 以上 ，除 尘效 率达 ￣ ９ ． ９ 。其 １ １９９ ％ Ｊ 号｛
部 、财务部 、燃料部 、安全监察部 、发 电部 、设备管理部 、工程计划部 、工
程技 术 部 、前 期 办 等 １个 管理 部 室 ，共有 员 －１０ ，平 均年 龄 ２ 岁 。 ３ Ｉ 名 －４ ９ 漳 山 一 期 工 程 装 机 容 量 为 ２ ０ Ｍ ， 安 装 两 台 国产 ３ ０ Ｗ空 冷 、 脱 ×３ ０ Ｗ ０Ｍ 硫 、燃 煤 发 电机 组 。其 主要 特 点 有 ：
投资 主体联合办 电之先河 。 二、漳山一期工程在国内３０Ｗ 发电机组上第一次采用直接空冷技术。 ０Ｍ 级
维普资讯
Ｊ ｌ Ｊ ＡＮ
水 量 由原来 湿 冷机组 的 １ ６ 万 吨减至 ２ ０ 吨 ，节水 率８ ％ ４０ ０万 ６ ，有效地 ｔ
漳山一期工程由北京能源投资集团有限公司与山西国际电力集团有限公司出资建设是我国地方电力投资主体首次跨区域合作的发电项目对于地方电力投资主体进行强强联合优势互补资源整合加快发展步伐促进电力投资主体多元化具有重要的示范意义开创了地方电力投资主体联合办电之先河
维普资讯
世 界上 第 一 台投 入商 业运 营 １ ３ ０ Ｗ 半干 法 脱硫 机组 ，为 半干 法月 ￣ ０Ｍ 级 ］
术 在 发 电机 组上 的应 用和 推 广起 到 了积极 的示 范 作用 。同 时也 为最 ：
地保 护环 境 ，实现 电力工业 的可持 续发展 进行 了有益 的探 索。
7月电费回收工作计划
7月电费回收工作计划摘要：一、引言二、工作目标三、工作步骤四、时间安排五、工作要求六、总结正文：一、引言随着夏季的到来，用电量也逐渐攀升。
为了确保电费回收工作的顺利进行，提高电费回收率，制定本计划。
本文主要介绍了7 月电费回收工作的计划，包括工作目标、工作步骤、时间安排和工作要求等内容。
二、工作目标1.确保本月电费回收率达到95% 以上；2.提高客户满意度，减少因电费问题引起的纠纷。
三、工作步骤1.对本月的电费进行详细的统计和核对，确保数据准确无误；2.制定电费催缴计划，针对不同用户制定不同的催缴策略；3.加强与用户的沟通，了解用户的需求和意见，及时解决用户问题；4.对逾期未缴纳电费的用户进行分类处理，采取有效措施进行催缴；5.对本月回收的电费进行汇总和分析，找出问题并提出改进措施。
四、时间安排1.7 月1 日-7 月5 日：进行电费统计和核对；2.7 月6 日-7 月10 日：制定电费催缴计划；3.7 月11 日-7 月15 日：加强与用户的沟通和催缴工作；4.7 月16 日-7 月20 日：对逾期未缴纳电费的用户进行分类处理；5.7 月21 日-7 月25 日：对本月回收的电费进行汇总和分析；6.7 月26 日-7 月31 日：总结本月工作，提出下月工作计划。
五、工作要求1.要求各部门高度重视电费回收工作，确保工作目标的完成；2.要求各工作人员认真负责，做好与用户的沟通和服务工作；3.要求对逾期未缴纳电费的用户进行分类处理，避免盲目催缴导致用户反感；4.要求对本月回收的电费进行详细的汇总和分析，为下月工作提供依据。
六、总结电费回收工作是电力行业的重要环节，对于保障电力供应和公司经营具有重要意义。
因此，各部门要高度重视电费回收工作，确保工作目标的完成。
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刘京国
全月
加强对厂区各门岗人员及车辆出入管理，确保公司财产、物资安全
程曼波
刘京国
张竹会
全月
对公司宾馆部分改造房间进行验收
程曼波
刘京国
月日前
协调绿化公司做好公司草坪、树木的修剪、施肥、浇水工作，保证公司花草正常生长
程曼波
刘京国
全月
根据公司情况适时安排文体活动，给员工在工作之余提供文体娱乐活动
程曼波
完成一期设备招标工作
郭建军
月日
＃磨煤机大修准备
刘治
信誉公司
全旬
一期空冷冲洗水源改造
马更生
信誉公司
全旬
一期反渗透高压泵变频改造
柴志宏
全月
中水绿化水变频柜安装施工
柴志宏
全月
中水油区气体监控信号电缆敷设至中水控制室
柴志宏
全月
立交桥、雨水泵房雨水泵实现就地自动控制
柴志宏
全月
完成除尘器楼梯栏杆电葫芦等安全设施的除锈、防腐、刷漆
徐丽娟
全月
进行二期工程未完的竣工图纸扫描及挂接工作
王 岚
全月
工
会
做好员工餐厅的食品卫生及成本控制工作，提高餐厅整体服务水平
程曼波
刘京国
陈样斌
全月
加强宾馆管理工作，为入住宾客及来公司探亲员工家属提供良好的住宿环境
刘京国
于雁雁
全月
加强公司物业管理做好公司非生产区域的日常清洁及缺陷处理工作，为员工提供良好的工作、住宿环境
煤质监督
检验管理中心
高标准完成燃料报的编制工作
和雄伟
全 月
做好陕煤、泥煤、中煤及高硫煤的掺烧工作
和雄伟
全 月
加强入厂煤的质量监督检验管理
全 员
燃料部
全 月
做好本月来煤的接卸堆放和煤场的安全管理工作
全 员
燃料部
全 月
京能集团节能减排检查问题的整改
和雄伟
闫 峰
全 月
高标准完成入炉入厂煤的采制化，做好相关报表的报送工作
郎鑫焱
安正达
全月
完善布袋除尘器各平台栏杆等安全设施
郎鑫焱
安正达
全月
一期皮带机及犁煤器小修；皮带机小修；更换损伤段皮带
刘保成
武汉飞宇
月日
二期4A皮带小修、炉所有犁煤器小修
刘保成
武汉飞宇
月日
设
备
管
理
部
二期斗轮机缺陷隐患治理。包括;煤篦子改造，斗轮减速机润滑系
统增加油流开关、油泵底座更换，中心料斗上部落煤斗改造，与
及时编报月度、周资金计划报送股东双方
李旭红
全 月
燃
料
部
做好全月万吨电煤的供应工作
张晓阳
刘晋彪
全 月
盯潞安来煤情况，合同量完成情况，及时和京能沟通补签合同
李明成
全 月
盯陕西煤量
蔚世果
王 林
全 月
紧盯赵庄煤质煤量
李雁鸿
全 月
做好日标煤单价统计、分析工作
李雁鸿
全 月
将遗留的结算、清欠问题落实方案
刘晋彪
全 月
加大地方煤采购力度,确保生产用煤
刘晋彪
全 月
煤质监督
检验管理中心
全面落实煤监中心本月的各项工作
赵保明
全 月
加强煤场“三块”的清理、煤车清底的监督管理工作
全 员
漳电实业
全 月
做好煤监中心新人员的培训工作及定岗工作
赵保明
和雄伟
总经理工作部
全 月
关注每日热值差，完成月度经济活动分析材料
和雄伟
燃料部
发电部
全 月
刘金学
周世亮
月日
油区设备评估备案
周世亮
月日
组织召开公司二季度安全生产委员会会议
刘金学
月日
安全挂图、图片、实物模型等有关安全宣传教育室布置
周世亮
月日
对班组长、安全员进行安全管理知识培训
刘金学
月日
加强安全监督检查和文明卫生工作
全员
全月
发
电
部
继续落实抢发电量措施
刘文平
全 月
机组检修后调试、启动
张 瑾
上 旬
山西漳山发电有限责任公司二○○九年七月份工作计划书
批准：谷中和
审定：段培栋王金柱李建海郭养富王玉山尚云峰
编制：李立敏张晓阳刘文平蒙海清赵宏伟程曼波祁俊
刘晋彪赵保明张功刘金学徐顺伟
二○○九年六月三十日
责任部门
工作内容
责任人
配合部门
完成时间
总
经
理
工
作
部
全面启动学习实践活动第三阶段工作
马哲民
公司各部门
月底
王治虎
安正达
月日
安全性评价自查整改，做好迎接安评检查准备工作
李立敏
各专业负责人
月日
漳久一、二线停电春检预试、绝缘子喷涂涂料
郭耀武
月日
设
备
管
理
部
空冷岛下部部分加装辅助伞裙及站内绝缘子喷涂涂料
郭耀武
月日
＃机组大修准备，并进行外出调研
李立敏
各专业负责人
月日
京能专项检查和隐患排查整改落实
李立敏
各专业负责人
月日
闫 峰
全 月
保质保量完成煤场机械的每日加油工作、报表及日常事务工作
王果兰
韩信丽
全 月
完成公司安排的其它工作
全 员
全 月
安
监
部
上半年安全工作总结
周世亮
月日
参加太原电监办组织的安全生产“三项行动”和专项整治督查及迎检工作
刘金学
周世亮
月日
准备材料参加京能国际二季度安全生产工作会
周世亮
月日
迎接京能国际安全性评价专家组检查
迎接集团安全性评价检查
各主管
上 旬
调整掺配煤方式，消除脱硫设备缺陷，迎接环保在线检测验收
张 瑾
白学利
上 旬
安全“三项行动”自查提出问题整改
杜虎君
全 月
对“节能减排评价”提出的问题，制定方案和措施进行完善
各主管
设备管理部
全 月
对系统增加的机组单耗等经济指标实时数据进行试运
郑山明
信息中心
全 月
专业人员继续修编运行规程和系统图
组织召开“七一”表彰大会
马哲民
公司各部门
日前
做好管理制度汇编出版工作
马哲民
谢秀青
公司各部门
月底
督导落实总经理办公会议定事项
赵宏伟
全 月
做好信息报送工作
马哲民
冯 宇
全 月
配合综合计划部做好上半年经济活动分析会
马哲民
全 月
做好董事会相关筹备工作
马哲民
全 月
做好学习实践活动第二阶段总结工作
马哲民
日前
开展年度初级专业技术资格职称评定工作
各主管
全 月
落实好“机组防暑过夏措施”，加强监督及把关，确保机组安全稳定运行
各主管
设备管理部
全 月
继续执行空冷夏季运行措施，提高机组效率
李 岗
全 月
对全厂需要增加完善的计量装置进行闭环核查
范双利
全 月
设
备
管
理
部
＃机组检修后试运及配合启动
寇德林
大庄公司
上旬
机组停机消缺
李 东
大庄公司
上旬
配合环保局完成脱硫排放在线表计验收
皮带接口导煤槽漏煤处理
李汨
马艳蓉
全月
组织公司员工进行常规体检及健康体检
李汨
马艳蓉
上半月
组织公司员工报销上半年医疗费
李汨
马艳蓉
下半月
审核上缴年上半年企业年金及失业保险费
李 汨
上半月
组织员工填写员工履历表，整理员工人事档案
马艳蓉
全 月
进行二期工程锅炉专业未完的设备文件扫描工作及挂接工作
闫苏芳
全月
总经理
工作部
完成二期工程热控专业设备文件扫描工作及挂接工作
刘京国
相关部门
全月
完成好领导临时交办的其它各项工作
程曼波
刘京国
全月
财
务
部
继续与山西省电力公司联系，提高电费回收率
祁俊
全 月
继续联系各借款银行,近快在公司开展票据业务
祁俊
全 月
重新制定财务收支管理办法
郭智
全 月
财
务
部
完成二季度报表编制与上报工作
郭智
张志勇
高婕羚
全 月
全面清理核对各种往来款项
王静涛
全 月