2016年度电仪车间安全工作计划
电仪中心安全工作计划
一、前言为确保电仪中心生产安全，预防事故发生，提高员工安全意识，根据国家及集团公司有关安全环保法律法规，结合我中心实际情况，特制定本安全工作计划。
二、工作目标1. 实现重大火灾（爆炸）事故为零；2. 实现重大设备事故为零；3. 实现重大责任事故为零；4. 实现重大污染事故为零；5. 实现急性中毒事故为零；6. 员工安全生产教育培训率为100%；7. 特种作业持证上岗率为100%；8. 事故隐患整改率为99%；9. 工作场所危害因素达标率为98%。
三、具体措施1. 加强安全教育培训（1）定期开展全员安全教育培训，提高员工安全意识；（2）对新员工进行三级安全教育，确保其具备基本的安全知识和技能；（3）针对转岗人员、停工学习人员等，按公司培训教育制度进行培训，不合格者，严禁上岗；（4）重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。
2. 强化安全管理（1）严格执行安全生产规章制度，确保各项操作规范；（2）加强设备维护保养，确保设备运行正常；（3）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患；（4）建立健全应急预案，提高应急处置能力。
3. 严格操作规范（1）加强现场作业管理，确保操作人员严格按照规程操作；（2）对重点岗位、关键环节进行监控，防止事故发生；（3）严格执行安全操作规程，杜绝“三违”现象。
4. 提高员工安全意识（1）利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查询安全知识以及积极参与企业安全培训等方式，加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习；（2）开展安全文化宣传活动，营造良好的安全氛围；（3）定期开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工安全意识。
5. 加强节假日期间的安全管理（1）按照公司要求做好节假日期间的安全部署、落实工作；（2）加强值班制度，确保节假日期间安全生产；（3）对节假日期间可能存在的安全隐患进行排查，确保安全生产。
四、总结本安全工作计划将严格按照国家及集团公司有关安全环保法律法规，结合我中心实际情况，全面加强安全管理，确保生产安全。
电仪科年度安全工作计划
一、前言为确保电仪科在日常工作中实现安全生产，降低事故发生率，提高员工安全意识和应急处理能力，结合我国安全生产法律法规及公司相关要求，特制定本年度安全工作计划。
二、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，全面加强电仪科的安全管理，提高安全生产水平，确保各项工作顺利进行。
三、工作目标1. 实现全年无重大安全事故；2. 提高员工安全意识和应急处理能力；3. 完善安全管理制度，确保制度落实到位；4. 加强安全设施建设，提高安全保障能力。
四、具体措施1. 加强安全教育培训（1）开展全员安全教育培训，提高员工安全意识；（2）对新员工进行岗前安全教育，确保其具备必要的安全知识和技能；（3）定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工应急处理能力。
2. 完善安全管理制度（1）修订和完善电仪科安全管理制度，确保制度符合国家法律法规及公司要求；（2）加强安全检查，定期对设备、设施进行检查，确保其安全可靠；（3）严格执行操作规程，规范作业行为，降低事故发生率。
3. 加强安全设施建设（1）完善安全防护设施，如防护栏、警示标志等；（2）定期检查和维护安全设施，确保其处于良好状态；（3）提高设备自动化程度，降低人工操作风险。
4. 严格执行安全生产责任制（1）明确各级人员的安全责任，确保责任落实到人；（2）加强对安全责任制的考核，对违反规定的行为进行严肃处理；（3）建立健全安全生产奖惩制度，激发员工安全生产积极性。
5. 加强安全信息报送与沟通（1）建立健全安全信息报送制度，确保事故信息及时上报；（2）加强与上级部门、同行业之间的沟通，学习借鉴先进的安全管理经验；（3）开展安全生产月活动，提高全员安全意识。
五、工作计划时间表1. 第一季度：开展全员安全教育培训，完善安全管理制度；2. 第二季度：加强安全设施建设，开展安全检查；3. 第三季度：执行安全生产责任制，加强安全信息报送；4. 第四季度：总结全年安全工作，制定下一年度安全工作计划。
电仪车间2016年度工作总结及2016年工作计划
电仪车间2016年度工作总结及2016年工作计划电仪车间2016年度工作总结及2016年工作计划2016年以来，在么总及集团、化纤两级班子的正确领导下，电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运，响应集团号召，围绕生产经营，大力实施“变革提效”，深入推进“三个科技”，确保车间圆满完成2016年度各项工作任务。
生产稳定性大大提高，同比2016年事故率下降30%。
检修费用同比去年降低125万元，其中ds卡件消耗同比下降82.8万元。
承接技改安装项目40项，安全隐患整改率100%。
为八万吨项目培养和输送30余名技术骨干。
电仪车间为促进企业技术进步贡献了不可低估的力量。
一、大力实施“变革提效”，稳定公司生产首先变观念。
车间贯彻么总变革提效理念，创造性的提出三个一思路，即查找问题一针见血，隐患整改一步到位，取得效果一劳永逸。
在三个一思路的指引下，车间立足现实，着眼长远，抓规范，抓基础，抓细节，使职工观念一新；其次变机制。
变革包机方式，深化运行职工包机深度和广度，职工思想意识大幅提升，分别建立了自己的包机档案、包机检查、包机总结，生产稳定性大大提高；第三变体制。
变革车间晨会和经济分析会体制，让更多职工参与进来，引导职工自主地研究发现事故根源，并对事故处理建立健全事故台帐、事故隐患台帐，多级分析事故原因，找出问题的根本所在，使问题得以彻底解决；第四变人员。
为适应公司发展建设，本着能者上，庸者下的原则，车间调整了15名班组长，为细化指标分解，推动车间工作提供人力资源保证。
对既有成型应用经验的贯彻本身就是变革提效。
确定主气源管路吹扫，全年减少阀门定位器消耗20万元；针对卡件受腐蚀影响，制作密封箱，封装易腐蚀卡件，同比2016年减少智能卡件消耗82.8万元；针对打包机运行状况，扩大打包机攻关小组职责范围，确保打包机故障可防、可控；针对现场仪表接线受环境恶化影响，频繁出线接线氧化松动的现象，车间安排一线班组，利用停车检修时间，对仪表接线箱、仪表本身接线进行端子搪锡处理，涂抹导电膏，隔绝气体腐蚀，延长接线寿命，对精确测控工艺参数，稳定生产贡献突出；利用6月23日公司停车大修的机会，对p10两台变压器进线电源进行改造，使两路电源分别来自公司1#和2#变电站，既平衡负荷又能稳定生产；p10跨涵洞电缆全部改为地上桁架走线，消除了困扰化纤多年的电缆浸泡问题。
电仪车间安全工作计划
一、指导思想以《安全生产法》为指导，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司安全生产目标，强化安全责任，提高安全意识，确保电仪车间安全生产形势稳定。
二、工作目标1. 实现全年无重大安全事故，杜绝一般D类及以上事故发生。
2. 提高员工安全意识，使员工掌握必要的安全生产知识和技能。
3. 完善安全管理制度，确保安全措施落实到位。
4. 加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患。
三、工作措施1. 安全教育培训（1）定期组织安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）对新员工进行岗前安全培训，确保其具备基本的安全操作技能。
（3）开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，激发员工学习安全知识的积极性。
2. 安全检查与隐患排查（1）每周开展一次全面安全检查，对车间设备、设施、电气线路等进行检查，确保其安全运行。
（2）加强日常巡查，及时发现并消除安全隐患。
（3）对查出的隐患，实行闭环管理，确保整改到位。
3. 安全管理制度（1）完善安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）制定车间安全生产操作规程，规范员工操作行为。
（3）建立健全安全管理制度，确保各项安全措施落实到位。
4. 应急预案（1）制定车间应急预案，明确应急响应程序。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强与相关部门的沟通与协作，确保应急响应及时有效。
5. 安全监督检查（1）加强安全监督检查，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
（2）定期开展安全检查，确保安全措施落实到位。
（3）对查出的安全隐患，实行闭环管理，确保整改到位。
四、工作要求1. 各级领导要高度重视安全生产工作，切实履行安全生产责任。
2. 员工要严格遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
3. 安全管理部门要加大安全监督检查力度，确保安全生产形势稳定。
4. 加强与其他部门的沟通与协作，共同推进安全生产工作。
通过以上措施，确保电仪车间安全生产形势稳定，为公司的持续发展提供有力保障。
电仪车间年度工作计划
电仪车间年度工作计划一、工作目标根据公司的发展战略和生产需求，制定电仪车间年度工作计划，明确工作目标和工作重点，确保车间的生产线正常运转和质量控制，提高生产效率和产品质量。
二、工作重点1. 优化设备配置根据生产线的需求，对设备进行合理配置和改造，提高设备的效率和可靠性，降低维修成本和停工时间。
2. 提高员工技能加强员工培训，提高员工的技术水平和操作能力，确保生产线的操作规范和质量控制，减少人为错误和产品不合格率。
3. 质量管理完善质量管理体系，严格执行质量管理制度和标准，加强对各个环节的监控和检查，及时发现和纠正潜在的质量问题，确保产品的合格率和客户满意度。
4. 节能减排提高能源利用效率，优化能源管理方案，降低能源消耗和碳排放，减少对环境的影响。
5. 增强安全意识加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急反应能力，确保安全生产和员工的身体健康。
三、具体工作安排1. 设备配置优化(1) 调研和采购新设备，更新老旧设备。
(2) 对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运转。
(3) 定期对设备进行检查和测试，及时发现问题并进行修复。
(4) 制定设备使用和维护规范，加强对员工的培训和监督。
2. 员工技能培训(1) 制定员工培训计划，包括新员工入职培训和在职培训。
(2) 组织技能竞赛和培训活动，提高员工的技术水平和激发工作热情。
(3) 建立技能认证制度，对员工进行技能评估和职业发展规划。
3. 质量管理(1) 设计和实施质量管理体系，包括过程控制和产品检测。
(2) 建立质量跟踪系统，对产品的生产过程进行实时监控和记录。
(3) 定期进行质量检查和产品抽检，确保产品的合格率。
(4) 对不合格品进行追溯和分析，制定改进措施，预防类似问题的再次发生。
4. 节能减排(1) 更新节能设备，如LED照明灯和高效电机。
(2) 制定能源使用计划，合理安排生产线的运转时间，减少能源浪费。
(3) 对能源消耗进行监测和统计，制定能源消耗统计报告，及时发现和解决问题。
电仪车间工作计划
电仪车间工作计划一、介绍电仪车间是一个关键部门，负责维护和修理各种电子和仪器设备。
为了确保车间工作高效有序，特制定本工作计划。
二、目标1. 提高设备故障的定位和修复速度；2. 提高维护和保养工作的质量；3. 提高工作生产效率。
三、计划1. 周期性设备检查为了预防设备故障并提前发现潜在问题，我们将定期进行设备检查和维护。
具体安排如下：- 每周清理和检查电缆和接线，确保连接牢固；- 每月检查设备工作状态，以确保其正常运行；- 每季将对设备进行维护保养，包括更换零部件和清洗设备。
2. 设备故障维修我们将积极响应设备故障，并及时解决问题。
具体措施如下：- 在设备出现故障时，立即派遣维修人员前往现场；- 分析故障原因并制定修复计划；- 配备必要的维修工具和备用零部件，以确保修理能够顺利进行；- 定期演练应急维修程序，提高响应速度。
3. 申请设备更新和升级随着技术的发展，设备更新和升级是必要的。
我们将积极监测技术趋势，并就更新和升级设备提出申请。
具体步骤如下：- 调研市场上最新的电子设备和仪器技术；- 撰写设备更新和升级申请报告，包括技术优势和经济效益的分析；- 提交申请给上级领导并等待批准；- 安排更新和升级工作，并进行必要的培训。
4. 培训和技能提升提高员工的技能和专业知识是工作计划的另一个重要方面。
我们将采取以下措施来提升员工能力：- 定期举办技术培训课程，包括设备操作和维修方法等；- 组织参观和培训活动，了解最新的电子和仪器技术发展动态；- 鼓励员工参加相关的行业会议和研讨会，拓宽视野。
5. 安全措施在工作计划中，安全始终是首要考虑因素。
我们将采取以下措施来确保工作环境安全：- 建立并执行安全操作规程，包括使用个人防护设备和正确操作设备；- 定期组织安全培训和演习，提高员工的安全意识；- 定期检查设备安全状况，及时修复和更换不安全的设备。
四、总结本工作计划旨在提高电仪车间的工作效率和安全。
通过定期设备检查、快速故障维修、设备更新和员工培训等措施，我们将为车间的工作提供全面支持。
电仪车间安全工作计划
电仪车间安全工作计划一、目标与任务电仪车间是一个高风险的工作区域，有很多危险的设备和电源。
因此，保证电仪车间的安全工作是非常重要的。
本安全工作计划旨在确保电仪车间的员工和设备的安全，并最大限度地减少事故的发生。
本安全工作计划的目标为：1. 提高员工的安全意识和技能；2. 确保电仪设备的正常运行和维护；3. 防止事故的发生并及时处置。
本安全工作计划的任务包括：1. 制定安全管理制度和操作规范；2. 定期组织安全培训和演练；3. 定期检查设备和消防设施的安全状况；4. 及时处理安全隐患和事故；5. 建立健全的事故报告和统计制度。
二、安全管理制度和操作规范1. 制定电仪车间的安全管理制度和操作规范，明确责任和权限，确保员工按照规定进行操作；2. 定期对安全管理制度和操作规范进行评估和修订，确保其与时俱进。
三、安全培训和演练1. 组织安全培训，包括安全意识教育、设备操作培训、紧急情况处置培训等，确保员工了解和掌握安全操作知识和技能；2. 定期组织安全演练，模拟各种应急情况，检验员工的应急反应能力和处置能力。
四、设备和消防设施的安全状况检查1. 定期对电仪设备进行维护和检修，确保设备的正常运行；2. 定期对消防设施进行检查和测试，确保其完好有效；3. 对发现的设备缺陷和消防设施问题及时修复和处理。
五、安全隐患和事故的处理1. 建立安全隐患通报制度，员工发现安全隐患应及时向上级报告，并采取措施予以处理；2. 建立事故报告和调查制度，对发生的事故进行及时报告和调查，找出事故原因并采取措施防止类似事故再次发生。
六、事故报告和统计制度1. 建立事故报告制度，对发生的事故进行详细记录和报告，包括事故的经过、原因、损失和处理措施等；2. 定期对事故进行统计和分析，找出事故发生的规律和原因，制定相应的改进措施。
七、应急处置预案1. 制定电仪车间的应急处置预案，包括火灾、泄漏等紧急情况的处理措施，并进行演练；2. 建立联络机制，与相关部门建立联系，确保在紧急情况下能够及时调动资源进行处置。
电气车间安全生产工作计划
电气车间安全生产工作计划一、背景介绍电气车间作为一个重要的生产部门，直接关系到企业的生产效率和员工的生命财产安全。
为了保障电气车间的安全生产，避免事故的发生，制定一份安全生产工作计划是非常必要的。
二、安全目标1. 零事故目标：全年内实现电气车间的零事故记录。
2. 事故率降低目标：全年内将电气车间的事故率降低5%以上。
三、安全管理措施1. 安全培训：加强对电气车间员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确操作设备，使用个人防护装备。
2. 安全巡查：建立定期的安全巡查制度，每月至少进行一次安全巡查，及时发现并解决存在的安全隐患。
3. 安全技术措施：根据电气车间的具体情况，制定相应的安全技术措施，如安装电气设备的漏电保护装置、使用防爆设备等，确保电气设备的安全运行。
4. 紧急预案：制定完善的紧急预案，明确各种突发事件的处理措施和责任分工，提高应急反应能力。
5. 安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对安全工作成绩优异的员工进行奖励，并对违反安全规定的员工进行相应的处罚。
四、安全检查内容1. 电气设备检查：定期对电气设备进行检查，检查设备是否安全运行，是否存在漏电、短路等隐患。
2. 电线电缆检查：检查电线电缆是否有老化、损坏等情况，是否绝缘良好。
3. 动力设备检查：对各种动力设备进行检查，检查设备是否运行正常，是否存在异常声音、异味等情况。
4. 用电安全检查：检查各种用电设备的用电情况，是否存在违章用电行为，是否存在用电火灾隐患。
5. 防护设备检查：检查个人防护装备是否齐全、完好，是否存在破损、老化等情况。
6. 环境检查：对电气车间的环境进行检查，检查是否存在可燃气体、粉尘等易引发火灾的物质。
五、安全宣传计划1. 制作宣传材料：制作安全宣传海报、宣传册等材料，展示在电气车间的醒目位置，提醒员工重视安全。
2. 安全培训课程：定期组织安全培训课程，包括电气安全知识、个人防护装备的使用方法等内容。
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热工车间安全生产实施方案
自我厂建厂至今，厂区内主要设备一直处于长期连续运转的情况下，所有仪表的使用质量及运行状态都面临考验，同时厂内一部分一线工作人员的精神状态也进入麻木疲劳期，容易由于疏忽大意而造成安全隐患，因此，2016年进入了事故多发的关键时期。
为了加强仪表的安全管理，提高仪表的维护、维修质量，热工车间安全环保工作紧紧围绕公司发展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现“以人为本、安全第一”的理念，抓住重点和薄弱环节，采取源头把关、全过程控制措施，立足防范，强化监督。
现结合国家及集团公司有关安全环保法律法规将2013年度安全工作做如下安排：
1、利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查询安全知识以及积极参与企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，提高员工的安全意识和临场应急时的心理素质，为全年安全生产打下良好的基础。
2、重点加强对新员工的安全教育工作。
3、认真执行企业开展的“反三违”、“安全活动月”等活动，做到有措施、有落实、有记录。
4、按照公司要求做好节假日的安全部署、落实工作。
每周班组进行一次安全学习。
5、每月进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。
6、电仪车间的安全目标是：
（1）全年无死亡，工伤、重伤及多人中毒事故。
（2）重大设备维修操作事故为零
（3）重大火灾、交通事故为零
（4）重大环境污染事故为零
7、根据公司的有关要求，继续推进安全管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作。
8、针对全厂电气、仪表设备的运行情况，着力抓好电工、仪表工的岗位培训和安全教育，完善制定岗位安全操作规程，为公司全面达产达标保驾护航。
9、严格执行“三级”安全教育，对全厂所有潜在的安全因素进行辨识并制定相应措施，让本车间每位员工都了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作
规程，班前会必须提醒、交代作业安全注意事项。
班中严密巡查、监督其作业行为，结合岗位实际，认真开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。
10、全力以赴，打好年休攻坚战。
加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。
坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化电机检修人员尤其是新入职学习人员的安全环保意识，加强对现场的监督检查，加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。
针对年度检修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案并严格执行审批才能施工的制度，做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。
11、教育好车间全员做好登高时的安全防护工作，加强登高作业证的办理及管理，强化员工的安全意识。
12、加强动火作业管理，对装置区域内的动火必须实行100%动火票制度。
13、加强对电气、仪表的校验及检定工作，对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调节阀等关键设备进行登记、校验，每块合格仪表应能正确显示检测数据。
14、做好安全环保工作。
按照安环部门要求，采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并做好相应的配套具体工作。
15、做好安全隐患的检查及整改，按照相关要求对检查中发现的问题在第一时间予与解决，并做好相关记录，对无法整改的安全隐患及时上报，并制定出相应的整改计划。
16、加强安全考核工作。
严格按照公司、车间制定的相关制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。
内蒙古华冶煤焦化有限公司
电仪车间
2013-1-21。