课程设计技术标书
完整版)设计技术标
完整版)设计技术标一、工程设计组织方案在多年的工程设计服务过程中，我们公司一直采用项目经理模式运作。
项目经理对项目的全过程负责，包括内外协调和控制，以组织管理和技术协调为主，并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。
工程主持负责技术管理，协调各专业技术配合问题。
各专业负责人则管理本专业的技术工作，并协助工程主持进行专业配合。
为了保证项目的设计成功，设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。
目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力，使整个设计团队彼此相得益彰。
专家顾问团队由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家组成。
设计组则选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目，以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务，充分保障业主的利益。
在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。
开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨，确定各专业设计思路，并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。
各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证，对完成的设计成果文件进行控制。
在方案深化阶段，根据项目设计进度需要，根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流，做到设计人员对方案总体布局的充分理解，对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技术实力，从业主的角度、市场的角度、技术的角度、经济的角度对方案进行多可能性、多专业性讨论、评选，分析各种方案的可能性及优缺点。
如有必要，可就部分较有争议的问题，召开专题的专家论证会，使方案更趋优化，让业主达到最高性价比，并完成方案报批工作。
在初步设计阶段，项目组将根据有关审批部门的审批意见，会同业主进行技术交流、讨论修改，保证方案构思的延续性与审批意见的完成性。
配合业主与有关审批部门沟通，以便得到可靠的设计依据和信息。
During the n drawing phase。
单片机课程设计(投标书)
投标书建设项目名称:花样喷泉logo招标单位:山东电子水利公司投标单位：第一组科技股份有限公司投标单位授权代表：（排名不分先后）投标单位：火柴创意股份有限公司（公章）2015 年5月14 日目录1。
投标书——-——-—--———-—--———--—-——-———--————-----—-—---—--—--—-—--—2。
法人代表授权书----—----—-———-—-——---—--—-----———-----————-—-----2。
公司简介———-—-—--——----———---————————-—-——-—-——-—-—---—------——-3。
产品介绍及内涵——-—-——-—-—-——-——--—--—---—--—————-—-—-——————-———-—4。
技术阐述-—---—--———-—--—--—-—————--—-—-—————--—--—-—-—--——----———5.硬件与软件说明——————----—---——-——--———-—-—--——-—-—--—-----—-—-——-6。
履约保证格式承诺书——--—--——-—-——--——-——--——--———-—--——-——-------—7。
成品展示———-—-—--——————-—-—---————————-----—-——--——-——-——---—---—8.工程报价———-----———--————-—----—-————-—-—--—————--—-----—---—--——9。
工程的优惠条件—----———-—-—-—---—---—-———-—--—-—--———-—-—---—-—---投标书山东水利科技公司的各位领导、各位专家、各位评委:首先，感谢贵单位对我公司的信任，使我公司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意.我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料，同时对施工现场及周围环境进行了调查了解，经过反复论证、认真分析，愿意承担贵单位所发文件中的各项条款，同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排,组织技术熟练、质量过硬、善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。
招投标课程设计—技术标范本
目录第一卷工程概况 (4)一、工程特点 (4)1.1建筑特征 (4)1.1.1 总体概述 (4)1.1.2工程各部位建筑材料类型及主要施工做法。
(4)1.2结构特征 (5)1.2.1总体概述 (5)1.2.2结构体系及基础结构形式 (5)1.2.3结构材料 (6)二、建设地点特征 (6)2.1工程水文地质条件 (6)2.2 工程气候气象条件 (7)三、施工条件 (7)3.1 施工现场三通一平 (7)3.2施工现场场地条件 (8)3.3工程现场其他施工条件 (8)第四节施工项目管理特点及总体要求 (8)4.1施工项目管理特点 (8)第二卷施工部署 (10)（一）工程目标 (10)（二）管理组织机构 (11)（三）施工部署 (12)第三卷施工项目管理总体安排 (14)一、施工项目经理部组织机构系统图 (14)二、施工项目经理部主要管理人员表 (14)三、施工项目管理工作总流程 (15)四、施工项目经理部工作分解和责任矩阵。
(18)第四卷施工方案 (26)一、主体工程 (26)1.1、柱下独立基础 (26)1.2模板工程 (27)1.2.5模板工程技术质量控制措施 (28)1.3砼工程 (28)1.4钢筋工程 (30)1.5砌体填充墙工程 (34)1.6构造柱、压顶、现浇带施工 (35)二、粗装饰分部施工方案 (36)2.1楼地面施工 (36)2.2内墙面及天棚装饰施工 (37)2.3外墙装饰施工 (39)三、屋面、防水工程施工方案 (40)3.1防水材料选用的要求 (40)3.2主要技术措施 (40)四、特殊过程施工措施 (42)4.1防水施工措施 (42)4.2季节性施工措施 (43)五、安全文明施工措施 (44)5.2脚手架、整体外架施工方案 (46)六、其它管理措施 (48)6.1成品保护措施 (48)6.2消防管理方案 (48)6.3治安保卫措施 (48)第五卷施工进度计划 (49)一、施工进度计划说明 (49)1.编制依据 (49)2.编制指导思想 (49)3.编制思路 (49)二、施工进度计划 (50)1、施工进度计划（附件） (50)2、施工项目工作清单 (50)第六卷资源供应计划 (57)一、主要施工设备、机具计划表 (57)二、试验、测量仪器 (58)三、主要劳动力计划表如下 (58)四、施工作业用料计划 (59)第七卷施工准备工作计划 (59)第八卷施工总平面图（另附） (60)第九卷施工技术组织措施计划 (61)一、保证工期目标的措施 (61)二,保证质量目标的措施 (62)三,保证安全目标的措施 (62)四,保证成本目标的措施 (63)五、雨季施工保证措施 (63)六、保护环境的措施 (63)1,施工准备阶段 (63)七,文明施工措施 (66)1)卫生管理(1）工现场经常保持整洁卫生。
技术标书技术设计方案
技术标书技术设计方案1000字技术标书技术设计方案一、项目简述本项目为某物流公司的新仓库建设。
仓库总面积为4000平方米，设计储存货物量为10000吨。
本方案针对该仓库的空调、电气、网络、安防等方面进行设计与规划。
二、空调系统设计1. 设计方案：由于该仓库货物较多且需常年保持稳定的储存温度，空调系统应选择中央空调，并按照每平方米500W的负荷计算设计方案，共需安装800KW的中央空调系统。
2. 设备列表：1）2台制冷量为400KW的空气冷却式冷水机组2）4台风量为 58000m³/h 的空气处理机。
3）16个风口吧。
4）4台水泵及水泵间隔阀门组成的一套泵回水系统。
5）1套主机回水及主机风机系统。
6）1套水箱冷却回水系统。
三、电气系统设计1. 设计方案：根据仓库的电气负荷计算，电气系统应满足1000KW的总负荷需求。
为保障仓库正常运行与安全，本方案设计中采用并联供电方案，每一单元电源在仓库通过线路接续，其中一套为主电源，一套为备用电源，保证仓库正常运转中出现任何故障时，均有备用电源。
2. 设备列表：1）一套 1000KW 柴油发电机组。
2）两台 1000KW 空心导体变压器。
3）各房间拉线（1/1）。
4）各房间开关插座及电缆桥架躲等主要配电设备及辅具。
4）应急照明灯、感烟灯等应急设备。
四、网络系统设计1. 设计方案：为满足仓库内部办公、信息共享和管理需求，本方案建议采用有线网络以及无线网络相结合。
2. 设备列表：1）1000条网络线。
2）2个交换机及其他网络路由器等设备。
3）10个WIFI接入点。
4）1套UPS及独立的电源支持系统。
五、安防系统设计1. 设计方案：为保证仓库的安全性和监管，本方案开始设计视频监控系统和入侵报警系统，可对仓库内部和外部情况进行全方位保护。
2. 设备列表：1）32台高清网络摄像头。
2）1台网络硬盘录像及其他相应的存储设备及路由器等设备。
3）配合安防联动控制终端，及时对危险信息进行反应。
设计类标书模板
设计类标书模板
一、项目背景与概述
（这一部分可以介绍项目的背景和概述，包括项目目标、范围、时间要求等内容）
二、项目需求分析
（可以按照以下结构来进行分析）
1. 项目背景和需求
（这里可以介绍项目的背景和需求，以及项目的特点和所需设计的内容）
2. 设计目标和原则
（可以对设计的目标和原则进行介绍，比如美观、实用、易用等）
3. 设计规范和要求
（可以列举出设计所需的规范和要求，包括尺寸、颜色、材质等要求）
4. 设计方案
（可以按照不同的设计方案进行介绍，可以包括文字说明和配图）
5. 设计成果展示
（可以列举设计成果的展示，比如设计图、效果图等）
6. 设计进度和计划
（可以介绍设计的进度和计划，包括设计的时间安排和里程碑）
三、设计团队与能力介绍
（可以介绍设计团队的组成和成员的背景和能力）
四、案例展示
（可以展示过去的设计案例，以证明设计团队的能力和经验）
五、工作费用及支付方式
（可以介绍设计项目的费用和支付方式，包括工作量和价格的相关信息）
六、评估标准和时间安排
（可以列举出评估设计成果的标准和时间安排，包括评审、修改和最终验收的流程）
七、合同条款
（可以在这一部分列出合同中的重要条款，比如保密协议、版权等内容）
八、附件
（可以附上一些相关的文件和资料，比如设计报价单、设计合同样本等）
以上是一个设计类标书模板的简要示意，根据实际项目需求，你可以自行调整和完善各个部分的内容。
希望这个模板对你有所帮助。
造价课程设计招标书(3篇)
第1篇招标单位：XX大学工程造价专业招标时间：2023年X月X日一、项目背景随着我国建筑行业的快速发展，工程造价专业人才需求日益增长。
为了提高我国工程造价专业人才的培养质量，XX大学决定开展造价课程设计招标工作，旨在选拔优秀的教学团队，为学生提供高质量的课程设计教学。
二、项目目标1. 提高工程造价专业学生的实际操作能力，培养学生的创新思维和团队协作精神；2. 增强工程造价专业学生的实践能力和就业竞争力；3. 推动我国工程造价专业教育改革，提高工程造价专业教学质量。
三、招标范围本次招标范围包括造价课程设计教学团队的整体设计、课程设计教学方案、教学实施计划等内容。
四、招标要求1. 投标团队须具备以下条件：（1）具有丰富的工程造价专业教学经验，了解国内外工程造价专业发展动态；（2）团队成员应具有高级职称或硕士以上学位，具备良好的学术水平和教学能力；（3）团队成员应具备较强的团队协作精神和沟通能力；（4）投标团队应具备良好的社会信誉和口碑。
2. 课程设计教学方案应包括以下内容：（1）课程设计目标：明确课程设计的教学目标，包括知识目标、能力目标和素质目标；（2）课程设计内容：详细阐述课程设计的教学内容，包括理论教学、实践教学和项目实训等；（3）教学方法：介绍课程设计的教学方法，包括讲授法、案例分析法、讨论法、实践操作法等；（4）教学手段：阐述课程设计的教学手段，如多媒体教学、网络教学、实验实训等；（5）教学评价：制定科学合理的课程设计教学评价体系，包括学生评价、同行评价和专家评价等。
3. 教学实施计划应包括以下内容：（1）教学进度安排：明确课程设计的教学时间安排，包括理论教学、实践教学和项目实训等；（2）师资力量配备：详细介绍教学团队成员的专业背景、教学经验和教学成果；（3）教学资源保障：阐述教学过程中所需的教学资源，如教材、教学课件、实验实训设备等；（4）教学质量保障：制定教学质量保障措施，包括教学检查、教学反馈和教学改进等。
课程设计招标书
课程设计招标书一、教学目标本课程的教学目标是让学生掌握学科的基本知识和技能，能够运用所学知识解决实际问题。
在知识目标方面，要求学生了解学科的基本概念、原理和方法，能够运用这些知识解释和分析相关现象。
在技能目标方面，要求学生能够运用学科的方法进行问题的探究和解决，具备一定的实践能力。
在情感态度价值观目标方面，要求学生培养对学科的兴趣和热情，树立科学的世界观和价值观。
二、教学内容根据课程目标，本课程的教学内容主要包括学科的基本概念、原理和方法，以及相关的实际应用案例。
教学大纲将按照教材的章节进行安排，每个章节都会有详细的教学内容和目标。
例如，第一章节将介绍学科的基本概念和方法，让学生了解学科的研究对象和基本研究方法。
第二章节将深入讲解学科的原理，让学生掌握学科的核心知识。
后续的章节将继续介绍学科的其他重要内容，包括、、**等。
三、教学方法为了实现课程目标，本课程将采用多种教学方法，包括讲授法、讨论法、案例分析法和实验法等。
讲授法将用于向学生传授学科的基本知识和原理，通过清晰的讲解和生动的例子，帮助学生理解和掌握相关概念。
讨论法将用于激发学生的思考和探究兴趣，通过小组讨论和全班讨论，促进学生之间的交流和合作。
案例分析法将用于让学生通过分析实际案例，运用所学知识解决实际问题，提高学生的实践能力。
实验法将用于让学生亲自动手进行实验，通过观察和实验操作，加深对学科知识的理解和记忆。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，本课程将选择和准备适当的教学资源。
教材将是主要的教学资源，我们将选择一本权威的教材，能够全面覆盖**学科的基本知识和技能。
参考书和多媒体资料也将被用于提供更多的学习资源和参考，帮助学生深入理解和拓展相关知识。
实验设备将是重要的教学资源，我们将准备必要的实验设备，让学生能够进行实验操作，增强实践能力。
同时，我们还将利用网络资源，提供在线学习平台和相关的学习资料，方便学生进行自主学习和复习。
技术标课程设计
技术标课程设计一、教学目标本课程的教学目标是使学生掌握技术标的基本概念、方法和技巧，能够独立完成技术标的编制和评审。
具体包括以下三个方面：1.知识目标：学生需要了解技术标的基本概念、编制流程、评审要点等，掌握技术标的相关法律法规和政策要求，了解技术标在不同行业、领域的应用。
2.技能目标：学生能够熟练运用技术标的方法和技巧，独立完成技术标的编制和评审，具备一定的技术标设计和创新能力。
3.情感态度价值观目标：培养学生对技术标的重视程度，使其认识到技术标在工程建设项目中的重要性，培养学生严谨、细致、创新的工作态度，提高学生的职业素养。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括以下几个部分：1.技术标的基本概念和分类：介绍技术标的定义、特点、作用以及技术标的分类。
2.技术标的编制：讲解技术标的编制流程、注意事项，以及各个环节的具体要求。
3.技术标的评审：介绍技术标评审的基本原则、方法和技术，以及评审过程中的关键点。
4.技术标案例分析：分析实际案例，让学生了解技术标在实际工程建设项目中的应用和价值。
5.技术标的法律法规和政策：讲解与技术标相关的法律法规和政策要求，使学生了解技术标在法律层面的规定。
三、教学方法为了提高教学效果，本课程将采用以下教学方法：1.讲授法：讲解技术标的基本概念、方法和技巧，使学生掌握技术标的相关知识。
2.案例分析法：分析实际案例，让学生了解技术标在实际工程建设项目中的应用和价值。
3.讨论法：学生进行小组讨论，分享学习心得和经验，提高学生的思考和分析能力。
4.实验法：安排实际操作环节，让学生动手实践，提高学生的实际操作能力。
四、教学资源为了支持本课程的教学，我们将准备以下教学资源：1.教材：选用权威、实用的技术标教材，为学生提供系统的学习资料。
2.参考书：提供相关领域的参考书籍，丰富学生的知识体系。
3.多媒体资料：制作精美的PPT、视频等多媒体资料，提高学生的学习兴趣。
4.实验设备：准备相关的实验设备，为学生提供实际操作的机会。
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技术标书东营市东营区胜利工业园办公楼投标文件（技术标书）投标人：环球建筑集团法定代表人：赖建平编制时间：2011年6月28日【目录】一、施工组织设计编制依据（一）编制依据（二）编制指导思想二、工程概况1工程特点2 建筑设计及结构设计3施工特点及地点特征4施工条件三．施工准备工作1技术准备2现场准备3资金使用4计划编制5人员准备计划6主要材料构配件计划7主要机械设备供应计划，构配件或半成品供应计划8临时设施布置四、主要分部分项工程施工方案（一）基础工程施工方案（二）主体工程1基础防潮2模板工程3钢筋工程4混凝土工程5吊装工程6砌筑工程7脚手架工程（三）屋面工程1屋面保温隔热层施工2屋面砂浆找平层施工3 BBS带铝箔屋面防水层（四）装饰工程1安装门窗2内墙抹灰3内墙喷涂4木门窗油漆5外墙面砖6玻璃安装施工7室内地面8室内地板砖9顶棚抹灰五、安全施工保证措施（一）安全生产管理制度和建立健全安全生产保证体系（二）主要预防及控制措施（三）安全生产合同制管理（四）施工现场安全标识（五）严格执行行业标准六、文明标化工地措施（一）建立健全管理体系（二）创建文明工地，树立起良好的企业形象（三）创标化工地，确保安全生产七、工期保证措施（一）组织保证（二）制度保证（三）计划保证（四）经济手段保证（五）作风保证（六）新技术保证（七）准备工作保证（八）部署保证八、质量保证措施（一）选配好的项目领导班子（二）建立质保体系（三）施工准备过程的质量控制（四）施工过程的质量控制（五）竣工后的控制（六）质量检验及技术措施（八）计量管理（七）查制度，抓预防措施的落实九、季节性施工措施（一）冬期施工技术措施（二）雨期施工技术措施（三）夏期施工技术措施十、降低成本措施十一、成品保护措施十二、主要经济技术指标1施工工期措施2质量优良品率指标3项目施工成本4降低成本率指标5项目施工安全一、施工组织设计编制依据（一）编制依据1.招标文件：胜利石油管理局油建三公司办公楼工程招标文件及招标答疑文件。
2.设计图纸：中国石油大学建筑设计研究院设计的施工图。
3.有关规定：(1)中华人民共和国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规范及现行建筑工程施工验收规范和操作规程。
(2)国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。
4 本工程所需的主要标准、规范、规程如下：(1)土方与爆破工程施工及验收规范 (GBJ201-83)(2)地基与基础工程施工及验收规范 (GBJ201-83)(3)地下工程防水技术规范 (GBJ108-87)(4)地下防水工程施工及验收规范 (GBJ208-83)(5)混凝土结构工程施工验收规范 (GBJ50204-92)(6)砌体工程施工及验收规范 (GB50203-98)(7)地面与楼面工程施工及验收规范 (GB50209-95)(8)屋面工程施工及验收规范 (GB50207-94)(9)建筑装饰工程施工及验收规范 (JGJ73-91)(10)钢管脚手架扣件 (JGJ22-55)(11)建筑工程质量检验评定标准 (GBJ301-88)(12)钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-84)(13)钢筋焊接头试验方法 (JGJ27-86)(14)建筑施工安全检查评分标准 (JGJ59-99)(15)建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)(16)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-86)(17)工程测量规范 (GB50026-93)（二）编制指导思想1．确保工期本工程施工工期建设单位要求为270个日历天，我们拟定为259个日历天，比建设单位要求的施工工期提前11d。
我们将本着重合同、守信用的准则，确保在259个日历天内完成施工任务。
2. 确保工程质量该工程的质量目标为确保“省级优良”工程，争创“鲁班奖”工程。
我们将围绕该目标，充分发挥技术及装备优势，发扬我单位善创优质的优良传统，严格按照ISO9002体系的要求执行程序文件，确保质量目标的实现。
3. 大力推进技术革新大力推广应用新技术、新工艺，不断提高企业的技术水平，这是我们在市场经济体制下求发展的战略手段。
我们在工程施工中将大力推广应用新工艺、新技术，以提高经济和社会效益。
4. 安全生产、文明施工切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，创安全生产文明施工优秀级项目，为我单位树立起良好的社会形象。
5. 优质服务严格遵守合同，在施工过程中积极为建设单位分忧解难，认真履行承包方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受建设单位、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查。
工程竣工后，认真按要求搞好工程回访、保修及维修服务。
二、工程概况1. 工程特点1.1 工程名称：胜利石油管理局油建三公司办公楼工程1.2 工程建设单位：胜利石油管理局胜建集团1.3 设计单位：中国石油大学建筑设计研究院1.4 施工单位：环球建筑集团1.5 工程性质：新建1.6 工程用途：办公1.7 工程造价：人民币 4019920 元1.8 开竣工日期：2011年 3月 1日——2011年 11月19日1.9 建筑面积：2542平方米1.10 施工图样情况：出齐，已会审1.11 施工合同：已签定1.12 合同施工内容：由我司承建施工本工程±0.00以下土方工程、±0.00以上主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖。
2. 建筑设计及结构设计该办公楼由变形缝分成甲、乙、丙三段，结构形式为钢筋混凝土框架结构，甲为六层，高度为22.2m，乙、丙段为五层、四层，高度分别为18.4m和14.8m 该工程室内绝对高程为5.1m,室内外高差为0.45m.。
六层部分基础为筏板基础，四、五层部分基础为混凝土交叉条形基础，各段基础埋深为-1.65m。
该工程才用塑钢窗、木门；外墙装饰立面为外墙面砖；内墙墙面及顶棚均才用内墙环保涂料；室内房间、走廊、卫生间地面均才用地板砖。
水暖设施为一般给排水、热水采暖系统。
屋面防水才用水泥珍珠岩保温层、BBS带铝箔防水层。
3. 施工特点及地点特征本工程三段楼层高度均不同，工程工期较长，且经历了冬季施工，冬季时间长而且平均气温较低，所以施工方案应尽量合理。
基础埋深低于地下水位，需进行地下降水。
东营市处于黄河三角洲，土层容易液化，在防土层液化上应采取一定措施。
该办公楼处于工业园区内，还应特别注意文明施工和安全施工。
4. 施工条件现场已实现三通一平，当地交通运输条件良好，能保证资源的供应，劳动力已基本落实。
所用预制构件由胜建集团预制厂提供，各种机械设备可随时租赁。
三、施工准备工作计划1、技术准备1）认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图纸，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。
2）认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。
图纸预审的内容是a、施工图纸是否完全齐整，施工图说明与其总说明内容是否相符。
b、建筑施工图，结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞说明方面有无矛盾。
c、各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。
d、合理化的建议。
3）进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。
4）制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。
5）组织专业人员编制施工图预算和材料大表。
6）编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划，构件计划。
7）进行木工翻样、为编制模板计划提供依据；安排进行钢筋翻样，为钢筋制作做好准备。
8）制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。
2现场准备与业主办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。
3资金使用用于本项目的启动资金，应在当地银行建立单独账号，本项目专款专用，单独核算，资金使用应保证本工程的需要。
4计划编制充分做好施工前期准备工作，本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。
按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、旬作业计划，制订分阶段、分楼层劳动、材料、构配件及设施料用量计划。
5人员准备计划5.1项目组织机构和班子组成情况该工程若中标，我单位将充分发挥集团优势，在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程需要。
为加强该工程的管理，按项目管理方法进行动作，成立现场项目经理部，并配备有多年建筑施工经验、多次承担过类似建设项目、在质量和工期方面创造了较好成果的人员组成项目领导班子，由具备国家一级项目经理、全国优秀项目经理、高级工程师等条件的同志担任该项目的技术负责人。
项目经理部下设的六个部门，按照一专多能、因职设人的原则共配备（编制）26人，其中专业技术人员15人。
现场项目的组织机构分为三个管理层：（1）第一层：即项目经理部，负责施工项目的决策和调控工作；（2）第二层：即专业职能管理部门，负责施工内部的专业管理业务；（3）第三层：即项目的具体施工操作队伍，负责过程的实施工作。
项目班子主要成员见下表：项目班子主要成员一览表5.2施工队伍组成及技术工人工程所需高等级技术工人、特殊工种工人等全部采用单位正式/合同职工，普通技术工人亦全部选用我单位的合同制工人。
5.3、劳动力的安排计划一、人员动员周期工程中标后，我单位将在4日内做好人员、设备的动员和安排布署。
管理人员6天内到达施工现场，组建项目经理部，与业主取得联系，开展相关业务工作；前期施工人员7天内到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作。
二、设备、人员、材料运到现场的方法施工准备过程中，人员、材料依照“先进、足量、精干、合格”的原则，并根据投标时的承诺，快速、安全运抵现场。
施工人员和材料的运输方法如下：人员就近采用汽车运送至现场；材料从大型专业厂家或料场，由汽车、火车、船运送至现场。
1）劳动力的实施a.对现场和施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。
b.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
c.未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。
d.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
2）员工素质培养根据总公司《公司员工2009年—2010年素质培养计划》，组织本项目技术工人在工闲时，进行技术教育及培训，在班前后进行技术规范、质量、安全、文明施工交底总结，组织员工外出参观、学习先进技术、新工艺等。
5.4社会劳动力、民工队的选择选择社会信誉好、与我公司多年合作良好的社会技工参与工程建设，回快工程进度；对社会劳力进场前进行考核选择。
5.5劳动力的配置计划根据东营市建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体民政部和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：劳动力配置计划（按分部工程安排）:说明：1、各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。