家具明年工作计划及目标
家具销售明年工作计划
一、前言随着我国经济的持续发展，人们对生活品质的要求越来越高，家具行业也迎来了新的发展机遇。
为了更好地满足市场需求，提高企业竞争力，特制定本家具销售明年工作计划。
二、工作目标1. 实现销售额同比增长20%；2. 提升客户满意度，客户满意度达到90%；3. 建立健全销售团队，培养一批优秀销售人才；4. 扩大市场份额，提高品牌知名度。
三、具体措施1. 市场调研与产品研发（1）深入市场调研，了解消费者需求，收集竞品信息；（2）根据市场调研结果，调整产品结构，开发适销对路的新产品；（3）加大研发投入，提高产品质量，确保产品在市场上具有竞争力。
2. 销售渠道拓展（1）加强线上销售渠道建设，提高线上销售额；（2）拓展线下销售渠道，与各大家居卖场、建材市场等建立合作关系；（3）开展品牌专卖店建设，提高品牌形象。
3. 营销推广（1）加大广告投放力度，提高品牌知名度；（2）举办各类促销活动，吸引消费者关注；（3）加强与媒体合作，提升品牌美誉度；（4）开展线上线下联动活动，扩大市场份额。
4. 客户服务（1）提高客户服务质量，确保客户满意度；（2）建立健全客户关系管理系统，实现客户信息的精准营销；（3）开展客户满意度调查，及时了解客户需求，改进服务。
5. 团队建设（1）选拔优秀人才，组建一支高素质的销售团队；（2）加强团队培训，提高销售人员业务水平；（3）完善绩效考核体系，激发团队活力。
6. 财务管理（1）加强成本控制，提高企业盈利能力；（2）优化资金管理，确保企业资金链安全；（3）提高财务报表质量，为决策提供依据。
四、工作进度安排1. 第一季度：完成市场调研，调整产品结构，开展销售渠道拓展；2. 第二季度：加大营销推广力度，举办促销活动，提升品牌知名度；3. 第三季度：加强客户服务，提高客户满意度，开展团队培训；4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
五、总结本家具销售明年工作计划旨在提高企业竞争力，实现销售业绩的持续增长。
家具行业明年工作计划5篇
家具行业明年工作计划5篇家具行业明年工作计划范文1伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张、忙碌的20__年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激—情的20__年。
一转眼，一年马上就过去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作岗位上也取得过好成绩。
像6店的销量一直都是几个店当中的，22店的销量也在不断的上升，对与每个月的断品种更是非常的关注，每个月都能完成任务。
对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比较强，平均都在公司工作了一年以上了，对公司也是比较认可的。
但还是没有用100%的心去工作，所以感到非常惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成__%，销售单价虽然比去年是上升了__%，但整体只上升了__%。
回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触。
在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。
让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。
其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。
他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。
通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。
为此，通过这么久的工作积累。
我认识到自己现有的不足和长处。
现将全年来的工作和感受总结如下：客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：1)销售工作最基本的顾客维护量太少。
记载的贵宾顾客有__个，其中有__个老贵宾今年一年没消费过，加上办过贵宾就来消费一次的概括为__个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。
没能及时的了解贵宾不来的原因。
导致销售量也不是太理想。
2)沟通不够深入。
员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。
家具工作计划
家具工作计划
为了提高家具生产效率和质量，我们制定了以下工作计划：
1. 人员安排：
确定生产线上的人员配备，包括操作工、技术人员和质检人员。
确保每个人员都接受过必要的培训，了解操作流程和质量要求。
2. 设备维护：
制定设备维护计划，确保设备的正常运转。
定期对设备进行检修和保养，及时处理设备故障，以避免影响生产进度。
3. 原材料采购：
与供应商保持良好的合作关系，确保原材料的及时供应。
对原材料进行质量检验，确保符合生产要求。
4. 生产流程优化：
审查生产流程，寻找提高效率的方法，如优化工艺、改进操
作方式等。
确保生产线上的各个环节紧密配合，避免出现生产瓶颈。
5. 质量控制：
制定严格的质量控制标准，确保每一件产品都符合质量要求。
对成品进行抽样检验，及时发现和处理质量问题。
6. 安全生产：
加强安全教育，确保员工遵守安全操作规程，防止意外事件
发生。
定期对生产场所进行安全检查，消除安全隐患。
通过以上工作计划的执行，我们将提高家具生产的效率和质量，为客户提供更优质的产品和服务。
家具工作计划
家具工作计划
一、目标，提高家具生产效率，提升产品质量，满足客户需求。
二、计划内容：
1. 生产流程优化，对家具生产流程进行全面审查，找出存在的
问题和瓶颈，制定优化方案，提高生产效率。
2. 员工培训，组织针对家具生产流程的培训课程，提高员工技
能和生产水平，确保产品质量。
3. 设备维护，加强设备维护工作，定期检查设备状态，确保设
备正常运转，减少故障和停机时间。
4. 原材料采购，与供应商保持良好的合作关系，确保原材料供
应的及时性和质量稳定。
5. 市场调研，定期进行市场调研，了解客户需求和市场动态，
根据市场需求调整生产计划。
6. 质量检验，建立严格的质量检验标准，确保每一批产品都符合质量要求。
三、时间安排：
1. 第一周，对生产流程进行调研和分析，制定优化方案。
2. 第二周，组织员工培训，提高生产技能。
3. 第三周，加强设备维护工作，确保设备正常运转。
4. 第四周，与供应商沟通，保证原材料供应。
5. 第五周，进行市场调研，了解客户需求。
6. 第六周，建立质量检验标准，确保产品质量。
四、效果评估：
1. 提高生产效率，观察生产流程是否变得更加顺畅，生产效率是否有所提高。
2. 提升产品质量，通过质量检验和客户反馈，评估产品质量是
否有所提升。
3. 满足客户需求，通过市场调研和销售数据，评估产品是否能
够满足客户需求。
通过以上工作计划，我们将全面提升家具生产效率和产品质量，满足客户需求，实现公司发展目标。
家具管理工作总结及工作计划范文
一、前言家具行业作为家居行业的重要组成部分，其产品质量、销售业绩、客户满意度等均关系到企业的发展。
在过去的一年里，我作为家具管理工作人员，认真履行职责，积极推动家具管理工作，现将一年来的工作总结及新一年的工作计划如下：一、工作总结1. 质量管理（1）严格把控原材料采购关，确保原材料质量符合国家规定和公司标准。
（2）加强对生产过程的监控，确保产品在生产过程中质量稳定。
（3）严格执行产品检验制度，确保产品出厂合格率。
2. 销售管理（1）加强市场调研，了解客户需求，制定有针对性的销售策略。
（2）优化销售渠道，提高销售业绩。
（3）加强客户关系管理，提高客户满意度。
3. 仓储管理（1）规范仓储流程，确保仓储安全。
（2）优化仓储布局，提高仓储效率。
（3）加强库存管理，降低库存成本。
4. 人员管理（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
（2）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
（3）完善绩效考核制度，激发员工积极性。
二、工作计划1. 质量管理（1）继续加强对原材料采购的把控，确保原材料质量。
（2）加强对生产过程的监控，提高产品稳定性。
（3）完善产品检验制度，提高产品合格率。
2. 销售管理（1）加大市场调研力度，了解客户需求，调整销售策略。
（2）拓展销售渠道，提高市场占有率。
（3）加强与客户的沟通，提高客户满意度。
3. 仓储管理（1）优化仓储流程，提高仓储效率。
（2）加强库存管理，降低库存成本。
（3）确保仓储安全，防止货物损失。
4. 人员管理（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
（2）关心员工生活，提高员工满意度。
（3）完善绩效考核制度，激发员工积极性。
三、结语过去的一年，我在家具管理工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自身能力，为家具管理工作贡献自己的力量。
同时，我也期待与同事们携手共进，共同推动家具事业的发展。
家具工作计划
家具工作计划
为了提高家具制造的效率和质量，制定以下工作计划：
1. 设定目标，制定每月生产一定数量的家具，并确保质量达到标准要求。
2. 提高生产效率，优化生产流程，提高设备利用率，减少生产中的浪费，以确保高效生产。
3. 培训员工，对生产人员进行技能培训，提高他们的生产技能和质量意识，确保生产过程中的质量控制。
4. 质量控制，建立严格的质量控制流程，对原材料和成品进行检验，确保家具的质量达到客户要求。
5. 设计创新，加强研发设计团队，不断推出新款家具，以满足市场需求，提高竞争力。
6. 客户服务，建立健全的售后服务体系，及时处理客户投诉和问题，提升客户满意度。
7. 成本控制，优化采购成本，降低生产成本，提高利润率。
8. 安全生产，加强安全生产管理，确保生产过程中的安全，防止事故发生。
以上工作计划将有助于提高家具制造的效率和质量，提升企业的竞争力，实现可持续发展。
家具工作计划
家具工作计划一、目标。
我们的目标是在接下来的三个月内，设计和生产一系列高品质的家具产品，并将其推广销售到目标市场。
我们希望通过这个工作计划，提高生产效率，提升产品质量，增加销售额，并树立品牌形象。
二、任务分解。
1. 设计阶段，确定产品设计风格、材料和工艺，制定设计方案，并进行样品制作和调整。
2. 生产阶段，确定生产流程，采购原材料，组织生产，严格把控质量，确保交货期。
3. 推广销售阶段，制定销售计划，开展市场调研，确定目标客户群体，开展宣传推广活动，拓展销售渠道。
三、时间安排。
1. 设计阶段，第1周-第4周。
2. 生产阶段，第5周-第10周。
3. 推广销售阶段，第11周-第12周。
四、责任分工。
1. 设计团队，负责产品设计和样品制作。
2. 采购团队，负责原材料采购和生产计划安排。
3. 生产团队，负责生产流程和质量控制。
4. 销售团队，负责市场调研和销售推广。
五、风险控制。
1. 设计阶段，避免设计过于复杂，导致生产成本过高。
2. 生产阶段，加强原材料采购和生产进度的监控，避免延期交货。
3. 推广销售阶段，加强市场调研，确保销售计划的有效执行。
六、预期成果。
1. 设计阶段，完成符合市场需求的产品设计方案。
2. 生产阶段，按时完成产品生产，保证产品质量。
3. 推广销售阶段，实现销售目标，树立品牌形象。
七、总结。
通过这个工作计划，我们将全力以赴，确保在规定时间内完成各项任务，并取得预期成果。
同时，我们也将不断总结经验，不断改进，提高工作效率和产品质量，以满足客户需求，实现公司发展目标。
家具行业明年个人工作计划
一、前言随着家具行业的快速发展，市场竞争日益激烈，为了适应行业变化，提升个人综合素质，现将本人明年工作计划如下：一、工作目标1. 提升自身专业素养，成为家具行业优秀设计师；2. 提高客户满意度，实现业绩稳步增长；3. 深入了解市场动态，为公司提供有价值的建议。
二、具体计划1. 提升专业能力（1）加强家具设计理论知识学习，深入学习人体工程学、色彩搭配、材料运用等方面的知识；（2）关注国内外家具设计趋势，了解行业最新动态，提高自己的设计视野；（3）参加相关培训课程，提升自己的设计技能和审美水平。
2. 提高客户满意度（1）加强与客户的沟通，了解客户需求，为客户提供专业、个性化的设计方案；（2）提高服务质量，确保设计方案按时交付，对客户提出的问题及时解答；（3）关注客户反馈，不断优化设计方案，提高客户满意度。
3. 深入了解市场动态（1）关注行业政策、市场趋势，了解竞争对手动态，为公司提供有针对性的建议；（2）参加行业展会、论坛等活动，拓宽人脉，积累行业资源；（3）与供应商保持良好合作关系，争取更多优惠资源，降低成本。
4. 团队协作与个人成长（1）加强与同事的沟通与协作，共同推进项目进度；（2）积极参与团队活动，提高团队凝聚力；（3）关注个人成长，不断提高自己的综合素质。
三、实施步骤1. 第一季度：完成专业能力提升，参加培训课程，拓展设计视野；2. 第二季度：深入了解客户需求，提高设计方案质量，提升客户满意度；3. 第三季度：关注市场动态，参与行业活动，拓展人脉资源；4. 第四季度：总结全年工作，对明年的工作进行规划和调整。
四、总结通过以上计划，我相信在明年的工作中，我能够不断提升自己的专业素养，为客户提供优质的服务，为公司创造更多价值。
同时，我也将不断学习、进步，为家具行业的发展贡献自己的力量。
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家具明年工作计划及目标1转眼间又要进入新的一年-20__年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。
出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。
在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。
期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。
做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。
以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。
在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有20__奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。
并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省商标》，承办费用达7.5万元以上。
做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。
首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我的能力减轻领导的压力。
以上，是我对20__年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望20__年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。
相信自己会完成新的任务，能迎接20__年新的挑战。
家具明年工作计划及目标2我个人认为首先做一下产品定位和市场分析，来确定可能的潜在客户有哪些。
您代理的是一大品牌家具，价位属中高档，其消费群体必然有可观的收入和一定的经济基础。
从整个家具市场来说，主要购买者包括以下几个群体：1.购买新房者。
新的房子自然要配新的家具，这是中国人的传统习惯。
2.新婚夫妇。
很多新婚夫妇仍然是主要的购买力量。
3.因家具款式过于陈旧想更换家具款式的消费者。
宣传是提高家具销售量的第一步也是非常重要的一步。
做好宣传后，会吸引足够的人气和潜在客户的到来，还会为下一步消费者的购买打下良好的基础。
明确宣传对象，尽可能缩小范围，不但会降低宣传成本，而且提高了广告的效率和精准度。
您不希望在广告方面作过多投入，因此电视广告这种需要投入过多，受众范围非常大的宣传方式首先被否定。
结合受众目标和产品特性，建议以传单和海报的宣传方式为主，如果您经济条件允许的话还可以采用电台广播的方式。
宣传时有以下几点需注意：1.宣传时，产品定位首先要清楚，欧式品牌，中高档产品，因此不要轻言降价促销，自损身段，不到万不得已，绝不打价格战。
宣传口号，我推荐的是“〃〃〃〃〃家具，打造高品质生活”，定位是追求高品质生活的高收入人群。
是采用哪种高级进口木材作为原材料，哪种风格设计，产品有何与众不同之处，品牌地位如何，这些都讲清楚，一定要突出产品的差异性、2.传单的制作。
传单的制作需要下大本钱，决不能草草了事，您需要将这种欧式家具的最美一面通过传单展示出来，各种精美的家具款式要在传单上尽量都有，要通过这份传单充分调动消费者的好奇心和购买欲，要让消费者忍不住来看看这传单上的家具到底什么样。
当然了，这说的可能有点夸张，不过要尽量通过这份传单展示店家的实力。
3.个人认为传单的发放地点有讲究，建议要覆盖这几个地方：1房地产销售中心2婚姻登记所3婚庆公司4你所在商场半径一公里内人流较大的地方4.寻求合作者。
建议合作者为房地产商，婚庆公司，可以和其协商建立初步的合作协议，相互为其推荐顾客，或者交换客户资料，因为其顾客中有很大一部分是相同的。
甚至可以省去前面的传单发放，由这些合作者代为发放，毕竟发传单的人不可能天天守在那儿。
第二，要把所有最漂亮的家具展示出来，不要把的款式放在仓库中。
面对面的营销是最重要的一环，它关系着交易能否成功。
因产品为中高档产品，除非消费故意在价格上纠缠，否则不要在价格中纠缠过多。
如果顾客对产品表现出一定的兴趣，销售人员应着重介绍产品特性，品牌内涵，以科学的数据和品牌辉煌的经历来让消费者了解熟悉这个品牌，消除消费者猜疑、犹豫的购买心理。
毕竟，家具这种东西属于大宗物品，需要经过认真考察和深思熟虑，特别是一个陌生的品牌，难免会产生不信任感，销售人员的一个重要任务就是通过介绍产品和品牌来让顾客产生信任感。
除此之外，向顾客介绍时，应着重突出产品的差异性，你和别人的家具不同，顾客才来买你的，而不是仅仅因为价格。
采用体验式营销方式，顾名思义，就是创造更多的机会，从目标受众的角度着眼，让消费者体验，获得真实的、鲜明的感受。
前面已经提到要把最精美的家具摆放在最显眼的位置，这样做还不够，要让消费者摸个够，试个够，千万别说“不买别摸”这种蠢话，不要打击消费者的购买热情。
很多人逛商场是瞎逛，看到了喜欢的就买，女人尤其是这样，而女性往往是相信自己体验过，因此千万不要“守身如玉”。
对待客户的态度一定要好，尤其是售后服务，作为一个新的品牌，前期是口碑形成的关键阶段，如果有一个顾客不满意，他所带来的负面效应可能是让你损失至少十个顾客。
可以开展这样一个活动，让已有的顾客介绍新的顾客，如果介绍的顾客交易成功，可以赠送一份礼品给介绍他来的顾客。
家具明年工作计划及目标3根据公司20__年度上海地区总家具销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司20__年度的渠道策略做出以下工作计划：一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
2__年度内销总量达到1950万套，较2__x年度增长11.4%。
20__年度预计可达到2500万-3000万套。
根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。
中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的家具销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。
根据公司的实力及20__年度的产品线,公司20__年度家具销售目标完全有可能实现.20__年中国空调品牌约有400个，到2__x年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2__x 年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。
20__年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。
新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。
日资品牌如、三菱等品牌在20__年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。
而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。
但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。
根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划1、据以上情况在2__年度计划主抓六项工作:家具销售业绩根据公司下达的年销任务，月家具销售任务。
根据市场具体情况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的家具销售任务。
并在完成任务的基础上，提高家具销售业绩。
主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。
在家具销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的家具销售促进活动，强势推进大型终端。
2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期家具销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司201x年度的新产品传播。
此项工作在8月末完成。
在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。
了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
3、品牌及产品推广品牌及产品推广在201x年至201x年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。
如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。
有可能的情况下与各个k/a 系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。
产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)根据公司的__年度的家具销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。
积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。
此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。
布置标准严格按照公司的统一标准。
(特殊情况再适时调整)5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在__x年04月—8月家具销售旺季进行，第一严格执行公司的家具销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的家具销售促进活动，灵活策划一些家具销售促进活动。
主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。