盘点差异调整表
仓库盘点差异报告
仓库盘点差异报告背景仓库盘点是一项重要的管理工作，通过定期对仓库库存进行盘点，可以确保库存数据与实际存货一致。
然而，在实际操作过程中，往往会出现盘点差异的情况，即实际库存数量与系统记录数量不一致。
盘点差异可能产生的原因很多，比如货物丢失、拣货错误、系统记录错误等。
及时发现和解决这些差异对于保证仓库管理的准确性和高效性至关重要。
本文将从以下几个方面分析仓库盘点差异的原因，并提出解决方案。
盘点差异的原因1. 货物丢失货物丢失是导致盘点差异的主要原因之一。
在仓库操作过程中，由于人为错误、货物损坏、盗窃等原因，货物可能会丢失。
解决方案：•强化仓库安全措施，如安装监控摄像头、加强门禁管理、增加安保人员等。
•建立货物追踪机制，对进出仓库的货物进行详细记录和追踪。
•加强员工培训，提高操作规范，减少错误和损坏。
2. 拣货错误在仓库盘点过程中，拣货错误也是常见的原因之一。
由于人为操作不准确或疏忽，货物被错误地拣选或放置，导致盘点差异。
解决方案：•建立良好的拣货流程，明确每个工作环节的责任和要求。
•引入自动化拣货系统，减少人为错误。
•实施二次确认机制，对重要货物进行多次核对以确保准确性。
3. 系统记录错误系统记录错误也是盘点差异的常见原因之一。
仓库管理系统中的数据录入错误、计算错误、系统故障等都可能导致库存数据与实际存货不一致。
解决方案：•定期对仓库管理系统进行数据审核和校对，确保数据准确性。
•建立数据备份和恢复机制，防止系统故障导致数据丢失。
•对系统操作人员进行培训，提高其数据录入和处理的专业性和准确性。
差异报告分析仓库盘点差异报告是对盘点差异情况进行分析和总结的重要工具。
通过对差异报告的分析，可以及时发现问题，并采取相应措施解决。
差异报告通常包括以下几个方面的内容：1. 盘点差异明细差异报告需要详细列出每个货物的实际数量与系统记录数量的差异情况，包括具体的货物信息、差异数量、差异原因等。
2. 差异原因分析差异报告需要对每个差异进行原因分析，找出造成差异的具体原因，比如货物丢失、拣货错误、系统记录错误等。
盘点对账差异分析表
250 250 0
636 636 0
692 692 0
812 812 0
744 744 0
310 310 0
506 506 0
36 36 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
724 384 1280
-260 170 -230 -8 -776 372 -184 52
-398 398
*此对账表是核对的每天每个品号的发生量（sap和生产
错误分析报告
错误日期 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 编码 70045-00 70046-00 70045-00 70046-00 70045-00 70046-00 70045-00 70046-00 70045-00 70046-00 70045-00 70046-00 70045-00 70046-00 70045-00 70046-00 70045-00 70046-00 70045-00 错误原因 4月1日数量52/52票据编码书写错误 4月1日数量97/97票据编码书写错误 101/101票据编码书写错误 85/85票据编码书写错误 101/101票据编码书写错误 85/85票据编码书写错误 103/103票据书写错误 103/103票据书写错误 104/104票据书写错误 104/104票据书写错误 73/73票据书写错误 73/73票据书写错误
差压报表和SAP对账明细
物料代码 对账 报表 70045-00 SAP 差异 备注 报表 70046-00 SAP 差异 备注 418 527 509 310 542 446 570 180 612 510 106 0 0 0 0 146 124 22 286 284 2 306 306 0 546 546 0 560 560 0 422 764 444 102 130 130 0 0 0 0 438 438 0 600 600 0 618 618 0 592 592 0 574 574 0 590 590 0 362 362 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
库存盘点差异分析(PPT 38张)
c. 搭建在QAD BOM结构中的外发加工费用虚拟零件号是生产线报废单填写时最 容易遗漏的，而且在实际物料点数时也会由于没有实物而被忽略。同时，标签冻 结盘点也会由于零件盘点不到而依旧按错误数据存在。大量的外发加工费用在系 统中的呆滞，造成库存虚高就是由此引起的。
出－生产汇报差异
2. 生产汇报差异：BOM单耗数量错误（用量/单位）、 BOM结构错误（OP/虚拟零件）、 工程变更、 零件替代使用、
存－报废品、NC零件分离不清
经过分析发现，此零件在盘点日之前有过大批量的报废。而在报废之后至盘点之间，仓库有过搬 迁整理。 所以，我们有理由认为，盘点盘盈的8K零件应为已报废而尚未丢弃零件。仓库员工在搬迁过程中 可能是由于标识不清或业务不熟悉等原因，将尚未海关申报丢弃的帐面报废零件重新计入NC库位。
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1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！ 5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！ 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！ 8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重，也是对自己的负责。 11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其 实都是祝愿。
仓库盘点差异报告
0
2200 -2200 0.147 -323.40 库，送货单作账的
文员漏入账。
5 01 PI201503096 银色红标 6 01 PI201503197 银色红标
9000 1728 7272 0.010 12500 20000 -7500 0.010
两款物料的品名规 72.72 格相同，但实物不
同，发料时没在出
库单上注明清楚，
-75.00 造成将两款的账给 扣反了。
严格要求仓管今后开出库单时相 同品名规格的物料，如果实物不 同必须要在出库单上注意清楚， 以便文员账务处理时能区分清楚 来进行销账。
பைடு நூலகம்
总金额 RMB： 5928.20
审核：
确认：
作成：
文员漏销账。
1.对作账的文员进行严格教育再
2 86 PI201412028 CMO31354 吸塑 PM031489 470
0
470 0.87
实物3/30号已出 培训，提高作账文员对工作的责 407.96 库，出库单作账的 任心与细心度。
文员漏销账。 2.对仓库全员进行再教育，要求
3
69
PI201502041
AG-P0844
贴纸
BALLISTI S
0
2190
-2190 0.147
实物3/26号已入 -321.93 库，送货单作账的
文员漏入账。
今后仓库每月盘点时组长一定要 再确认并交错进行抽盘，对于有 问题的能通过盘点及时发现并改 进。
4
69
PI201502042
AG-P3875
静电贴 纸
实物3/23号已入
仓库盘点差异原因分析及改善报告
盘点日期:2015年4月7号
盘点差异说明
盘点差异说明
盘点结果我店铺有一些差异主要是赠品少，而货品多了几件。
现详细说明如下：
1、赠品为什么少？
主要是因为之前店铺有买满1500元送项链，买满3000元送U 盘的促销活动，在销售过程中我们有送顾客而漏打赠品单的情况，赠品项链的吊牌用扫描枪扫不出来，需要人工输入。
但是店员没有记住赠品的货号，人工输入没有及时跟进。
成交就在一瞬间，店员在做销售的过程中，忽略了赠品送给顾客也要打进销售单中这一点。
所以盘点下来赠品有差异。
实盘数少于库存数。
2、货品为什么多？
主要是门市的货在这里时混了，多的主要是春夏款。
之前门市部的货在我店铺存放了一个多月。
在销售中偶尔遇到某款衣服我们店铺缺尺码时，会尝试从门市部的货品中寻找是否有顾客想要的尺码。
在匆忙的整个过程中我们有个别款没有及时归放原位。
所以盘点下来。
我们店铺的货品多了几件。
这是我们工作的失误，在以后的销售过程中我们会格外注意这二点，特别是在赠品的管理上，一定会严格规范化。
赠送赠品后及时入单，绝不会再出现差异。
常熟方塔店
2011/12/1。
盘点差异分析
存－
4. 油脂等化学品挥发
5. 偷盗、遗失
存－历史盘点差异
6. 历史盘点差异
对于这类情况，我们只能说：“～！◎＃￥％……※”。
Q & A
Thank You!
Process Physical (tag) Count in MFG/Pro III
3.16.1 标签生成
3.16.4 库存冻结
3.16.11 按标签输入
3.16.15 盘点重录入
3.16.18 盘点差异报表
Part II 常见差异类型及造成原因
常见差异类型及造成原因
差异，只能产生于internal的物料流过程中。而物流可分为三个过程：
例：1395599同时存在两家供应商：5ARM & 5zdmf，分别为出口项目和国产项目供货，收货库位也分 别为 3000 & 3010。当其中某库位出现负数或收货数低于应付帐款数时，可查询收货记录是否相混。
进－来料差异
2. 来料差异：货物短装（多装）、标识或件号错误、混装、
ps：这些差异在未开箱使用时极难被发觉，尤其是整托盘零件中混有不同零件的情况，从而造成 盘点的差异。而仅靠事后发觉，以DMR补救也很难挽回差异
进
存
出
所以，差异原因也可以分这三个方面来分析
常见差异类型及造成原因
进
进－系统收料操作差异
进料过程中所产生的差异，大致可分为以下几种：
1. 系统收料操作差异： 系统收货数量错误、 收货零件号错 误、 收货库位/供应商错误等
进－系统收料操作差异-收货数量差异
例：硫化橡胶塞子历史收货记录皆为10K，而2/1日收货为1K。若零件盘盈，疑似此原因造 成的，可调2/1日当日收货实际单据来证实。
盘点差异报告
盘点差异报告此次盘点工作已在2010 年10 月23 日至10 月26 日由物控与财务两部门共同完成，物控部负责组织盘点，财务部负责监盘、复盘、统数。
一、申请更正事项如下表中货品经再复核，有较大数据差异，申请以“再复核数量”为准进行差异调整：序号 货品编码品 名规格 单 位 结存数量 复核数量 再复核数 差异数量 备注 1 125021401 国标花兰C-O 型 14mm 支 1,750901,715-35 漏盘 2 125012201GB5976-2006 重型扎头22mm个6,791 2,012 6,791-漏盘二、盘点结果概要 注：1.为便于统计分析，下表中“总差异数”为同一类别货品盘点正负差异冲抵后的数据。
例，假定铝套正差异100（盘盈），负差异150（盘亏），则总差异数为100-150=-50.2.下表已引用上表中更正后的数据。
货品 货品 种数 结存 总数 实盘 总数 差异 总数平均 差异率 备 注 配件877302,899 288,906 -13,993-5% 平均差异率=差异总数/结存总数*100%吊带14311,001 9,134-1,867-17% 现已查明有两货品在2009.5.27 做盘点单时错误输入盘盈数量1679 件，修正后实际差异总数量应为188 件，总差异率1.7%，非17%三、差异结果排序按盘点差异绝对值从大到小的货品依次排序见下表：注：为便于统计分析，表中仅对正负差异20 件以上的货品进行了分析，差异数量为正负冲抵后的数据。
排序 货品类别 结存数量 复核 数量 差异数量 差异率 备 注 1 铝套 汇总 130,791 122,745 -8,046 -6%2配件 汇总 7,203 5,971 -1,232 -17%含横梢、镙钉、舌片等 3 扎头 汇总 13,067 11,967 -1,100 -8% 4 钩 汇总 11,026 9,983 -1,043 -9% 5 卸扣 汇总 20,307 19,682 -625 -3% 6 套环 汇总 15,98615,790-196 -1% 7 绳 汇总 170 10 -160 -94% 8 蝴蝶扣 汇总 396 257 -139 -35% 9索节 汇总12812-116-91%10 链汇总128 41 -87 -68%11 索头汇总59 0 -59 -100%12 葫芦汇总124 100 -24 -19%13 钳汇总24 3 -21 -88%14 花兰汇总1,929 2,041 112 6%15 辅料汇总-96 25 121 -126%16 环汇总607 751 144 24%合计201,849 189,378 -12,471 -6%四、正负差异100 件以上的货品清单经分析此次盘点差异最大的货品为规格在1.5－18mm 的小规格铝套，可能在收发料或盘点时未仔细点数，而造成较大数量差异。
盘点差异分析报告盘点分析报告1
盘点差异分析报告盘点
分析报告1
盘点分析报告
院领导:
根据医院药品盘点制度规定,各药房每半年须盘点一次，在科室统一部署下住院药房、门诊西药房、门诊中药房于2007年6月27 日晚同一时间进行盘存。
并以现有实数实地盘点。
盘点后经核对，由药品会计即时上电脑；再由药房负责人二次核对，直至药房盘点无误为止。
全程盘点由财务科***科长、***科长、网络中心人员***同志参与，并由分管院长***、纪委书记***监督指导。
1、盘点结果：
（1）门诊中药房合计盘盈767.69元。
（2）门诊西药房合计盘盈930.08元。
（3）住院部药房可能有部分药品欠护办室，护办室有部分药品未拿。
中心摆药室调拨到住院药房药品金额为198.00元, 合计盘盈17173.64元。
三个药房总计盘盈18871.41元。
2、分析原因：
（1）本次盘点门诊中西药房较为准确，误差在正常范围之内。
（2）住院部药房盘盈较多主要原因是：a、商品名转为通用名过度时
期录入计帐错误引起。
b、病区大输液、手术室用药欠药未领用所致。
总之，药房基本做到以数字管理为主、金额管理为辅的管理模式。
特此报告，敬请院领导批示。
药剂科2007-07-05
药房现已从金额管理过渡到数字管理。
特此报告、敬请院领导批示。
药剂科
2007.7.5．
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