餐厅服务员等级评定考核方案word精品
餐厅服务员考核标准

餐厅服务员岗位职责一、餐厅服务员工作安排1、作为一个餐厅服务人员要及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、接受客人的临时订座。
负责来餐厅用餐客人的带位和服务工作。
仪容整洁,不擅离岗位。
3、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。
4、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。
5、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。
桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。
6、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。
7、仪容整洁,不擅自离岗。
8、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。
擅于推销酒水饮料。
9、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。
10、做好餐后收尾工作。
当餐具到达一定数量时,应及时清理避免照成环境不卫生。
11.定期检查餐具破损数量,清洁卫生,做到餐具干净卫生。
12.自助餐时应随时注意菜品的数量,当发现需要添加时应马上告知厨房添加,不允许发生空盘现象。
13.要时刻用好礼貌用语,必须“请”字当头,“谢”不离口,如遇客人或领导要主动打招呼。
14.每个员工都应具备四勤,脚勤,手勤,嘴勤,脑勤。
15、下级必须服从上级,上级有错也要先服从后投诉,要有层级管理,不得顶撞,争吵。
二.服务员基本礼貌用语1.迎客---"您好,欢迎光临!"2.拉椅请座---"先生/小姐,请坐!"3.斟茶---"先生/小姐,请用茶。
"4.问酒水---"先生/小姐,请问喜欢喝些什么酒水呢?"5.斟酒水---"先生/小姐,帮你斟上**酒水好吗?"6.收茶杯---"先生/小姐,帮您把茶杯收走好吗?"7.上汤---"这是**汤,请慢用。
"8.上菜---"这是**菜,请各位慢用。
"9.更换骨碟---"先生/小姐,帮您换骨碟。
餐厅服务员晋级考核方案

餐厅服务员晋级考核方案餐厅服务员晋级考核方案为了提高本餐厅的服务水准,结合酒店现代餐饮(六化、一执行),落实运用好餐饮六常法管理,本店力争达到同行未有的服务意识,经研究,特对服务员作以下晋级考核方案。
根据服务员的工作质量、效率可分为:A级员工、B级员工、C级员工。
1、新进服务员需三个月后考核合格给转C级,前几个月都是学习期,只享受公司基本待遇。
考核内容如下:A、考勤上准时上下班、不迟到、不早退、不请假、不矿工、(如有病假需县级医院出示证明)。
服从上级安排、不打架骂人、不说同事闲话、挑拨离间、仪容仪表端庄大方,微笑迎送客人。
B、遵守公司各项规章制度,不泄露公司的商业机密,一切以本店服务出发,以本店利益为重,勤俭节约,团结各部门同事。
C、服务流程牢记,并熟练运用,礼节礼貌到位,细节服务到位,准备工作充分,不带任何情绪上班。
理论考核80分D、一月中无任何劣迹,同事心中形象好,一月无2次客人直接投诉或者间接投诉。
E、清洁卫生严格按照公司营运中心“六化、一执行”及现代餐饮(六常法)的标准严格执行。
F、主人翁意识强,把本店当成自己的家一样,需领班、主管综合考核认可。
G、本店及公司组织的各种培训必须按时参加,上级交代的各种工作任务必须按时完成。
2、C等服务员升B等考核方案:考核合格后,底薪加50元。
A、考勤上准时上下班,不迟到、不早退、不请假、不矿工、(如有病假需县级以上医院出示证明)。
服从上级安排、不打架骂人、不说同事闲话、挑拨离间、仪容仪表端庄大方、微笑迎送客人。
理论考核85分B、遵守公司及本店各项规章制度,不泄露本店的商业机密,一切以本店服务出发,以本店利益为重,勤俭节约,团结各部门同事。
C、服务流程牢记,有超前服务意识,礼节礼貌到位,细节服务良好,工作准备充分,激情高昂上班。
D、一月中无任何劣迹,同事心中形象好,一月无客人直接或间接投诉。
E、严格按照公司营运中(六化、一执行)。
落实现代餐饮管理(六常法)清洁卫生检查优良。
服务员定级及优秀员工考评办法

服务员定级及优秀员工考评办法为提高员工工作积极性,增加公司效益,所有在职一线服务员工都要每月进行考评,根据考评结果给员工评A、B、C 三个等级,考评结果与工资挂钩。
一、服务员定级考评1、服务员定级考评由由各部门进行综合评定,各部门主管根据员工当月表现填写《员工评级测评表》,月末进行汇总,评出A、B、C 级员工,并将考评结果报人力资源部,人力资源部根据各部门所报的评级结果做出人员工资。
新员工转正后,在未参评前工资按C 级计算。
2 、被评选为A 级的员工当月必须符合以下条件:①当月无旷工、无病假、无事假;②当月无违纪行为;③当月无投诉。
④当月有旷工;病事假超过3 天(不含3 天)者定级考评均为C级。
3、定级工资迎宾 A 级950,B 级C级850营业员 A 级850,B 级800,C级750;吧员 A 级750,B 级700,C级650;服务员 A 级750,B 级700,C级650;传菜员 A 级700,B 级650,C级600;练习生 A 级700,B 级650,C级600;PA、洁净员 A 级600,B 级550C级500;二、优秀员工评选1、公司将每三个月评选一次优秀员工,评选优秀员工的依据是第三个月月末的全面考核结果,全面考核分由三部分组成,一是业务理论知识,包括公司制度、公司概况,以试卷的形式考核,由人力资源部出题,此项成绩占总成绩的20% ;二是实际操作考核,由各部门组织,人力资源部监督。
此项成绩占总成绩的30% ;三是平时表现,即部门管理人员对员工三个月考评结果平均所得,此项成绩占总成绩的60% 。
(管事部中PA 与洁净员不参加此项考评,管事部优秀员工从平时表现中直接产生)2、季度优秀员工必须符合以下条件:①季度无迟到、无病假、无事假、无旷工;②本季度没有任何客人投诉记录;③本季度没有任何违纪行为。
3、年度优秀员工必须符合以下条件:①、本年度曾被评为季度优秀员工;②、本年度没有任何违纪行为。
服务员绩效考核办法

服务员绩效考核办法为提高服务员的工作积极性,体现多劳多得,保证工作业绩的公平公正性,制定本考核办法。
1.考核的内容考核分为服务员等级评定(理论知识、技能操作)、素质评价两部分,共计100分,理论知识考核占30%(30分),技能操作占40%(40分),素质评价占30%(30分)。
2.服务员等级的评定新入职员工及现有员工应按照按照餐厅服务员国家职业标准进行服务员等级标准进行培训,然后按照标准进行评定,评定分为理论知识考试(笔试)和技能操作考核。
理论知识考试满分为100分,60分以上为合格。
理论知识考试合格者参加技能操作考核。
技能操作考核分项打分,满分为100分,60分以上为合格。
评定应按照从初级、中级、高级逐一晋级,对达不到等级标准的应给予降级,连续两个月达不到初级标准的进行淘汰。
执行等级工资制度,成绩在60分以下的仍为试用期,仍执行试用期工资。
3.素质评价考核从基本情况、工作态度、工作能力、工作成绩四部分由部门经理和本部门员工进行综合评价。
4.考核时间每月考核一次,考核时间为每月最后一周的周一至周五,由前厅部组织,办公室配合考核。
考核成绩为下月工资评定及转正的依据。
5.考核人员入职不满15天的不参加考核,出勤不足20天,营业额不足44000元不参与绩效考核。
6.服务员工资结构工资=提成工资+绩效工资+岗位津贴7.优质服务奖:顾客点名服务时,每次奖励20元;书面表扬时,每次奖励10元;8.合理化建议奖:提出的合理化建议被酒店采纳者,每条奖励10元,每月提出合理建议被酒店采纳3条以上者,一次性奖励100元。
9.考核评估为每月绩效考评结束后,对其员工的各项考核模块进行分析、反馈。
考评结果由前厅考评小组进行评定、分析。
前厅考评小组决定本餐厅服务人员的的晋升、奖惩、提薪、培训及淘汰。
10.本办法自公布之日起实施。
餐厅服务员考核标准

餐厅服务员岗位职责一、餐厅服务员工作安排1、作为一个餐厅服务人员要及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、接受客人的临时订座。
负责来餐厅用餐客人的带位和服务工作。
仪容整洁,不擅离岗位。
3、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。
4、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。
5、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。
桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。
6、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。
7、仪容整洁,不擅自离岗。
8、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。
擅于推销酒水饮料。
9、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。
10、做好餐后收尾工作。
当餐具到达一定数量时,应及时清理避免照成环境不卫生。
11.定期检查餐具破损数量,清洁卫生,做到餐具干净卫生。
12.自助餐时应随时注意菜品的数量,当发现需要添加时应马上告知厨房添加,不允许发生空盘现象。
13.要时刻用好礼貌用语,必须“请”字当头,“谢”不离口,如遇客人或领导要主动打招呼。
14.每个员工都应具备四勤,脚勤,手勤,嘴勤,脑勤。
15、下级必须服从上级,上级有错也要先服从后投诉,要有层级管理,不得顶撞,争吵。
二.服务员基本礼貌用语1.迎客---"您好,欢迎光临!"2.拉椅请座---"先生/小姐,请坐!"3.斟茶---"先生/小姐,请用茶。
"4.问酒水---"先生/小姐,请问喜欢喝些什么酒水呢?"5.斟酒水---"先生/小姐,帮你斟上**酒水好吗?"6.收茶杯---"先生/小姐,帮您把茶杯收走好吗?"7.上汤---"这是**汤,请慢用。
"8.上菜---"这是**菜,请各位慢用。
"9.更换骨碟---"先生/小姐,帮您换骨碟。
餐饮服务员考核指标及分值

餐饮服务员考核指标及分值1. 背景介绍餐饮行业服务员是接待客人、为客人提供高质量服务的重要角色。
为了提高服务员的工作质量和能力,需要制定一套科学合理的考核指标及分值体系,以评估服务员的综合素质和工作表现。
本文档将详细介绍餐饮服务员考核指标及分值的设定。
2. 考核指标及分值设定2.1 服务态度(30分)- 主动热情,积极主动为客人提供帮助(10分)- 能够耐心倾听客人需求,提供专业解答(10分)- 以客为尊,维护良好的客户关系(10分)2.2 工作效率(30分)- 准时到岗,按时完成工作任务(10分)- 灵活应对繁忙工作环境,保持高效工作状态(10分)- 能够合理安排工作时间,提高工作效率(10分)2.3 服务质量(30分)- 注重细节,确保餐食、饮品等无误(10分)- 保持工作区域整洁有序,维护良好的工作环境(10分)- 积极解决客人投诉,提供满意的解决方案(10分)2.4 团队协作(10分)- 能够积极与同事合作,共同完成工作任务(5分)- 具备团队意识,互相帮助,共同进步(5分)3. 考核分值计算根据上述考核指标及分值设定,对每位服务员的综合表现进行打分,并按照以下计算方法进行考核分值计算:总分 = 服务态度分值 + 工作效率分值 + 服务质量分值 + 团队协作分值服务员每项指标的得分将根据实际工作表现进行评估,每项指标的得分将根据上述设定的分值权重进行加权求和,得出服务员的最终综合分值。
4. 结论考核指标及分值体系的制定能够帮助餐饮企业全面评估服务员的工作表现,为企业提供科学的参考依据,也可以帮助服务员自身了解自己的工作状态和不足之处。
通过这一体系,服务员可以不断提高自身的工作素质和能力,提高客户满意度,从而推动餐饮企业的发展。
以上所述仅为一份餐饮服务员考核指标及分值的初步设定,具体指标和分值可以根据实际情况进行调整和细化。
餐厅员工评级考核标准

餐厅员工评级考核标准餐厅员工评级考核标准基层员工的考核项目分工作能力、团队意识和职业能力三项,所占的百分比分别为25%、35%、10%,每个项目所包括的考核因素如下:一、工作能力对普通员工工作能力的考核包括工作质量、工作效率、工作方法、出勤情况、执行力,共5个评价因素。
每个因素的内容及评分标准如下:1、工作质量:是指所承担的生产、工作、服务的完成过程情况。
评定标准:若超过,5分;完成指标,4分;尚可,3分;勉强,2分;太差,1分。
2、工作效率:是指单位时间内完成的工作速度。
评定标准:若很高,5分;较高,4分;尚可,3分;较低,2分;太差,1分。
3、工作方法:是指为完成目标所采取的方式、方法是否按照规范。
评定标准:若很得要领,5分;得要领,4分;尚可,3分;欠佳,2分;不得要领,1分。
4、出勤情况:即迟到、早退、事假、病假、公休、其它福利假期和旷工的统称。
评定标准:若正常公休,5分;有其他福利假期,4分;有迟到、早退,3分;有病假、事假,2分;有旷工,0分。
5、执行力:是指服从能力和落实能力。
评定标准:若很高,5分;较高,4分;尚可,3分;较低,2分;太低,1分。
二、团队意识对普通员工品德的考核包括学习精神、工作态度、工作责任感、服务性、协作性、个人修养和集体荣誉感共7个评价因素。
每个因素的内容和评分标准如下:1、学习精神:是指对培训学习技术、专业知识、规章制度的兴趣和自觉程度。
评定标准:若很高,5分;高4分;尚可,3分;欠佳,2分;很低,1分。
2、工作态度:是指对完成目标工作所持有的态度。
评定标准:若很好,5分;好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。
3、工作责任感:是指对完成目标的责任程度。
评定标准:若很强:5分;强:4分;尚可:3分;欠佳:2分;太差:1分。
4、服务性:即是指在完成工作过程中态度、语言、行为和意识的综合体现。
评定标准:若很强,1分;强,2分;尚可,3分;欠佳,4分;太差,5分。
餐厅服务员绩效考核标准

餐厅服务员绩效考核标准本文档旨在确定餐厅服务员的绩效考核标准,以确保高质量的服务和顾客满意度。
以下是针对服务员绩效的关键指标和评估标准:1. 专业知识和技能:- 熟悉餐厅菜单,能提供详细的菜品介绍和建议。
- 具备良好的产品知识,能够回答顾客对菜品成分、特殊配料等方面的问题。
- 具备熟练的餐桌布置、摆放和收拾技巧。
- 能够正确操作和使用点餐系统、收银机以及餐厅内的其他设备。
2. 顾客沟通与关系管理:- 能够以友好和专业的态度与顾客进行互动,倾听并满足他们的需求。
- 具备良好的沟通技巧,能够清晰地解释菜单内容和推荐适合顾客口味的菜品。
- 及时回应顾客的问题和投诉,并积极寻求解决方案,确保顾客满意度的提升。
- 具备团队合作精神,能够与其他员工和管理层良好地协作。
3. 工作效率和时间管理:- 能够高效地处理顾客点餐、送餐和结账等工作流程,减少等待时间。
- 保持工作区域的整洁和有序,确保顾客用餐环境的舒适和卫生。
- 合理安排时间,能够在高峰期快速适应并应对突发情况。
- 完成餐厅安排的其他任务和职责,如备餐、清洁和库存管理等。
4. 销售目标和增值服务:- 能够主动推荐特色菜品和饮品,提高销售额。
- 具备促销技巧,能够推动顾客购买额外的产品或服务。
- 积极主动地为顾客提供增值服务,如推荐搭配菜品、特殊定制等。
5. 问题解决与适应能力:- 能够快速准确地解决顾客的问题,并及时寻求上级的支持和帮助。
- 具备灵活的思维和应变能力,能够适应不同的工作场景和瞬息万变的需求。
以上是餐厅服务员绩效考核的一些关键标准和指标,通过定期评估和反馈,我们可以帮助服务员提高工作效率和服务质量,为顾客提供更好的餐饮体验。
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.餐厅服务员技能等级评定考核方案一、技能等级申报条件初级1、新招收的服务员经入职培训并见习3个月以上。
2、实习生实习期满后可以申报。
中级取得宾馆职业初级资格后,一线服务岗位连续工作1年以上。
高级取得宾馆中级职业资格后,一线服务岗位连续工作2年以上。
注:服务员等级申报必须逐级进行,不得越级申报。
二、考核内容及要求(一)初级1、仪容仪表。
2、服务用语(常用的欢迎语、问候语、告别语、祝贺语、应答语、询问语、道歉语、安慰语、推辞语、告别语)3、托盘端托服务。
4、中餐宴会摆台服务。
5、餐巾折花服务。
(盘花、杯花)6、中餐宴会斟酒服务。
(二)中级1、初级具备的全部技能要求。
..2、综合服务能力、推销能力。
3、菜单拟订。
4、中餐整鱼剔骨服务。
(三)高级1、中级具备的全部技能要求。
2、综合管理能力、营销能力。
3、主题宴会台面设计。
4、宴会菜单设计。
5、培训能力。
(四)考评项目及分值比例(100分)1、业务操作技能考核占总分60%。
2、综合能力测试占总分20%。
3、日常表现考核总分20%。
三、部门初、中、高级人员比例1、餐厅服务员初级操作技能考核成绩达到80分即可享受初级待遇。
2、中级人员占符合申报条件的30%,按考核成绩排名。
3、高级人员占符合申报条件的20%,按考核成绩排名。
..餐厅服务员初级操作技能考核评分表考号姓名:考核考核要求序号分值得分项目1 仪(1)服饰:着装整洁,无破损,穿职业装,鞋袜整齐容(2 )发型:发式大方,女不留披肩长发,男发不过耳,梳理整齐,美观1仪(3)淡妆:面部清洁,女士淡妆,男士不留胡须,口腔清洁无异味 1 1表(4 1 )指甲:修剪整齐,清洁,不留长指甲,不涂有色指甲油5(51 )微笑:发自内心的微笑,亲切和蔼,落落大方分服(1)服务用语表达准确,条理清楚;语言表达能力强,表达方式委婉, 3务有礼有节22 )普通话发音准确、语音清晰、语速适55 )托盘姿势规范,行走动作轻盈、协5)托盘平稳、托送自如、灵3)否定项说明:操作失误,托盘扣翻酒瓶倒盘、掉地该项记零10)铺台布要求:找出台布中缝,凸缝朝上。
由副主人处向前一次推5铺平,台布中心居中,四角均匀的覆盖在四个桌腿上厘米)摆放餐具要求:小吃碟定位,从主人位开始摆位,距离桌5碟与碟之间间距相等软饮杯置于吃碟正上方)两杯置于吃碟上方红酒杯杯底距吃10厘米,且成一直线,直筒杯拿底部,高脚杯拿细柱厘米,两杯均2)摆放筷架,在白酒杯右侧一厘米厘米,牙签底部与筷子黄线处对齐)摆放筷子、牙签。
筷子距桌5Log与筷套在一水平线牙厘米()摆放茶碟、茶杯、毛巾托。
茶杯同三杯为一直线,距454把°角。
毛巾托摆在茶杯下方垂直,距离桌厘)口布折花要求:要求折种花形,造型逼真、挺括,突出主人位560注意操作卫生)摆放烟缸,从主人与主宾之间开始,每两位之间摆放一个,三个3口成正三角形。
烟缸与筷价平行)拉椅定位要求:定位准确、正、直,椅子前缘与台布相接,椅间5厘米,一次成功离相等,距离下垂桌)摆放鲜花与菜单。
鲜花从副主人左侧摆放在餐桌正中。
菜单分别15厘米,立于餐桌上放于正、副主人正前方,边缘距酒51)酒水装盘符合要中..3 )斟酒位置、顺序正确,操作姿势规范,动作轻盈、协调餐(2 斟 6 (3)先斟红酒,再斟白酒,酒斟量八分满酒 6 (4)酒水不滴不洒20(5)托盘平稳,不倒盘,不翻盘4分(6)否定项说明:操作失误,托盘扣翻酒瓶掉地该项记零分100 总分酒店餐厅服务员中级操作技能考核评分表(一)姓名:考号考得分序项)服饰:着装整洁,无破损,穿职业装,鞋袜整1 )发型:发式大方,女不留披肩长发,男发不过耳,梳理整齐,美1 1 )淡妆:面部清洁,女士淡妆,男士不留胡须,口腔清洁无异1)指甲:修剪整齐,清洁,不留长指甲,不涂有色指甲15)微笑:发自内心的微笑,亲切和蔼,落落大1 4)案例分析全面、条理清2 )语言表达能力强,表达方式委婉,有礼有2)普通话发音准确、语音清晰、语速适210)能使用一般英语问候客23 )托盘姿势规范,行走动作轻盈、协)托盘平稳、托送自如、灵23)否定项说明:操作失误,托盘扣翻酒瓶倒盘、掉地该项记零5)铺台布要求:找出台布中缝,凸缝朝上。
由副主人处向前一次推5铺平,台布中心居中,四角均匀的覆盖在四个桌腿上厘米)摆放餐具要求:小吃碟定位,从主人位开始摆位,距离桌5碟与碟之间间距相等)两杯置于吃碟上方红酒杯杯底距吃软饮杯置于吃碟正上方10厘米,两杯均厘米,且成一直线,直筒杯拿底部,高脚杯拿细柱4)摆放筷架,在白酒杯右侧一厘米2厘米,牙签底部与筷子黄线处对齐)摆放筷子、牙签。
筷子距桌560与筷套在一水平线牙Log厘米()摆放茶碟、茶杯、毛巾托。
茶杯同三杯为一直线,距5°角把4。
毛巾托摆在茶杯下方垂直,距离桌厘米..种花形,造型逼真、挺括,突出主人位。
)口布折花要求:要求折出72(5 注意操作卫生。
)摆放烟缸,从主人与主宾之间开始,每两位之间摆放一个,三个豁(8 3 口成正三角形。
烟缸与筷价平行。
)拉椅定位要求:定位准确、正、直,椅子前缘与台布相接,椅间距(9 5 离相等,距离下垂桌布2厘米,一次成功。
)摆放鲜花与菜单。
鲜花从副主人左侧摆放在餐桌正中。
菜单分别摆(10 5 厘米,立于餐桌上。
放于正、副主人正前方,边缘距酒杯1 1 (1)酒水装盘符合要求3 )斟酒位置、顺序正确,操作姿势规范,动作轻盈、协调(2 中(3)先斟红酒,再斟白酒,酒斟量八分满6 餐斟 6 4)酒水不滴不洒(54)托盘平稳,不倒盘,不翻20)否定项说明:操作失误,托盘扣翻酒瓶掉地该项记零100酒店餐厅服务员中级操作技能考核评分表(二)姓名考考分得项目6 (1)菜单拟订能突出题目要求,符合饮食习惯菜 3 (2)菜单书写规范,文字清楚整洁单8 )菜肴编制注意营养搭配均衡(3 拟4 (4)上菜顺序正确,菜量适度订6 (5)菜肴的品种与口味要搭配合理,突出季节性303 (6)菜单拟订价格合理分以此类推)扣。
限时7分钟,实际时间,扣分(每超时30秒,1分,总分30酒店餐厅服务员中级操作技能考核评分表(三)考号姓名:考核分值求要核考得分项目用具服务桌一张,台布一块,一副分餐刀叉,空餐碟一个,餐巾纸两张。
3 准备 2 、报菜名:上鱼时先报菜名,向客人展示后,撤至服务桌,鱼尾向右。
1 整鱼3、剔鱼脊骨:2..)服务员左手持叉,右手持刀,用叉轻压鱼背,以避免鱼在盘中滑动,(1剔在鱼尾一刀,将鱼脊骨切断。
叉不能叉进鱼肉中。
用刀在鱼头下端切一刀,骨服务)用餐刀从鱼头刀口处沿鱼腹中线,刀刃向右将鱼肉切开至鱼尾刀口(2 3标处。
准)将刀叉同时插入鱼中线刀口处,用叉轻压鱼身,用餐刀沿鱼脊中线(3 3 20 将鱼肉两边剔开,让整条脊骨刺露出来。
分)左叉轻压脊骨,右刀从鱼尾刀口处刀刃向左将鱼脊骨整条剔出,放(4 3 在一旁的餐碟上。
3、整理成形用刀叉将鱼肉合上,整理成鱼原型,再将鱼身上的佐料稍微整理,保持鱼3型美观,然后端上餐桌。
以此类推)秒,限时3分钟,实际时间,扣分。
(每超时30扣1分20酒店餐厅服务员高级操作技能考核评分表(一)姓名考考得分序项)服饰:着装整洁,无破损,穿职业装,鞋袜整1)发型:发式大方,女不留披肩长发,男发不过耳,梳理整齐,美11)淡妆:面部清洁,女士淡妆,男士不留胡须,口腔清洁无异1)指甲:修剪整齐,清洁,不留长指甲,不涂有色指甲151)微笑:发自内心的微笑,亲切和蔼,落落大4 )案例分析全面、条理清2 )语言表达能力强,表达方式委婉,有礼有22)普通话发音准确、语音清晰、语速适10)能使用一般英语问候客2)托盘姿势规范,行走动作轻盈、协3 )托盘平稳、托送自如、灵23)否定项说明:操作失误,托盘扣翻酒瓶倒盘、掉地该项记零5)铺台布要求:找出台布中缝,凸缝朝上。
由副主人处向前一次推5铺平,台布中心居中,四角均匀的覆盖在四个桌腿上餐厘米,22宴()摆放餐具要求:小吃碟定位,从主人位开始摆位,距离桌沿5 4碟与碟之间间距相等。
会十2软饮杯置于吃碟正上方,)两杯置于吃碟上方,(3红酒杯、杯底距吃碟10 人厘米,两杯均距1厘米,且成一直线,直筒杯拿底部,高脚杯拿细柱。
..2 (4)摆放筷架,在白酒杯右侧一厘米。
台60 厘米,牙签底部与筷子黄线处对齐,(5)摆放筷子、牙签。
筷子距桌沿2 5分Logo与筷套在一水平线。
牙签厘米(杯)摆放茶碟、茶杯、毛巾托。
茶杯同三杯为一直线,距离1(6 5 把成2厘米45°角)。
毛巾托摆在茶杯下方垂直,距离桌沿种花形,造型逼真、挺括,突出主人位。
)口布折花要求:要求折出2(7 5 注意操作卫生。
)摆放烟缸,从主人与主宾之间开始,每两位之间摆放一个,三个豁(8 3 口成正三角形。
烟缸与筷价平行。
)拉椅定位要求:定位准确、正、直,椅子前缘与台布相接,椅间距9( 5 2厘米,一次成功。
离相等,距离下垂桌布)摆放鲜花与菜单。
鲜花从副主人左侧摆放在餐桌正中。
菜单分别摆(10 5 放于正、副主人正前方,边缘距酒杯1厘米,立于餐桌上1)酒水装盘符合要3)斟酒位置、顺序正确,操作姿势规范,动作轻盈、协)先斟红酒,再斟白酒,酒斟量八分6 )酒水不滴不654)托盘平稳,不倒盘,不翻20)否定项说明:操作失误,托盘扣翻酒瓶掉地该项记零100酒店餐厅服务员高级操作技能考核评分表(二)姓名:考号序考核得分分值考核要求项目号宴(1)台面设计新颖,突出主题15 会台(2)台面餐具布局合理、餐具间距均匀,摆放规范、准确10 面)台面口布花形象美观与餐具相互映衬5 3(1设(5 种,花观赏面朝向宾客104)台面口布花形计40 5 )台裙与宴会台面、餐厅颜色协调一致5(分(1)菜单设计能突出宴会主题,符合饮食习惯要求6 宴()菜单书写规范,文字清楚整洁4 2 会2菜)菜肴编制注意营养搭配均衡3(8单4()上菜顺序正确,菜量适度4..4 (5)菜肴的品种与口味要搭配合理,突出季节性设计6)菜单设计价格合理,单面整洁美观4(30 以此类推)扣1分,扣分。
(每超时30秒,分钟,限时7实际时间,分6 (1)教案有授课课题,教学目的明确,重点突出,书写工整、规范培6 2)教案教学方法体现好,教学环节时间分配合理(训4 )内容正确、讲授条理清楚、板书工整、合理(3 能310 (4)授课语言生动,论述清楚,有感染力力4 (5)授课时间掌握准确30分,以此1(每超时30秒,扣限时8分钟,实际上课时间,扣分。
分类推)100总分酒店餐厅服务员高级操作技能考核评分表(三)姓名:考号考得分项用3服务桌一张,台布一块,一副分餐刀叉,空餐碟一个,餐巾纸两张准、报菜名:上鱼时先报菜名,向客人展示后,撤至服务桌,鱼尾向右2、剔鱼脊骨)服务员左手持叉,右手持刀,用叉轻压鱼背,以避免鱼在盘中滑动3将鱼脊骨切断叉不能叉进鱼肉中用刀在鱼头下端切一刀在鱼尾一刀)用餐刀从鱼头刀口处沿鱼腹中线,刀刃向右将鱼肉切开至鱼尾刀3处)将刀叉同时插入鱼中线刀口处,用叉轻压鱼身,用餐刀沿鱼脊中3将鱼肉两边剔开,让整条脊骨刺露出来)左叉轻压脊骨,右刀从鱼尾刀口处刀刃向左将鱼脊骨整条剔出,3在一旁的餐碟上20、整理成整理成鱼原型,再将鱼身上的佐料稍微整理保持3用刀叉将鱼肉合上型美观然后端上餐桌。