2011年项目经理继续教育试题
项目经理(继续教育)07
项目经理（继续教育）1、质量评价体系属于ITSS标准的哪一个系列？(A)A.基础标准系列B.运维标准系列C.服务管理标准系列D.外包标准系列2、需求分析阶段的对象是软件项目的（A ）A.用户要求B.合理要求C.模糊要求D.技术要求3、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系?( D)A、随意的B、软逻辑关系C、优先D、强制或硬逻辑关系4、超前和滞后是：CA、用于进度计划编制过程的工具和技术。
B、活动历时估算过程的输入C、进度坟墓编制过程的输入D、活动排序的工具和技术5、以下哪个公式能最准确的计算活动历时?AA、AD(活动历时)=工作数量/生产率B、AD=工作数量/资源数量C、AD=生产率/工作数量D、AD=生产率*工作数量/资源数量6、有哪三种主要的图示法：CA、AOA、PERT、CPMB、PERT、CPM、GERTC、先导、箭线、条件D、AON、AOA、PDM7、在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动?DA、活动历时估算B、估算基础C、活动列表更新D、WBS更新8、压缩项进度，会产生下列潜在问题，但------除外?AA、范围增加B、成本增加C、风险增加D、降低风险9、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整?AA、超前B、平衡C、赶工D、滞后10、以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求?DA、降低成本、减少时间B、减少决策需要的时间C、消除闲置时间D、制定更好的排除故障的步骤11、在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：AA、你希望得到他们的输入B、你想要客户更加了解项目实际状态C、你的公司擅长于市场营销和客户关系D、以上都不是12、计划评审技术(PERT)：AA、通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值B、以事件为中心，在箭线上表示活动C、对每个活动只进行一次估算D、A和B13、当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但-------除外?CA、增加资源B、加速时间进度C、消除浮动时间D、并行安排活动14、需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定?BA、职能经理B、项目经理C、项目管理主任D、客户15、计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：DA、活动浮动时间B、最早开始日期和最迟开始日期C、关键路径D、A和C16、进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。
项目经理继续教育习题及答案（IT...
项目经理继续教育习题及答案（IT...第一篇：项目经理继续教育习题及答案(IT项目需求分析与管理、高效管理项目、高效项目管理、HTML5与移动互联网开发)1、软件需求分析的任务不应包括？C A 问题分析B 信息域分析C 结构化设计D 确定逻辑模型2、RUP的业务限制因素分析是指？A A 建立业务限制因素到软件非功能目标的转化。
B 建立业务需求到软件质量标准的转化。
C 建立业务目标到软件功能目标的转化。
D 建立限制因素与功能目标的转化。
3、用例图中，通信关联是指？D A 参与关联 B 使用关联 C 扩展关联D 以上三种都是4、RUP初始阶段业务目标建模的任务是？C A 建立业务目标到用户需求的转化模型。
B 建立业务需求到用户目标的转化模型。
C 建立业务目标到软件功能目标的转化模型。
D 建立项目目标到业务目标的转化模型。
5、结构化分析（SA）是软件开发需求阶段所使用的方法，不是SA所使用的工具。
C A DFD图B PAD图C 数据结构D 控制结构6、结构化分析方法（SA）最为常见的图形工具是？C A 程序流程图B 实体联系图C 数据流图D 结构图7、ER图是表示概念模型的有效工具之一，在ER图中的菱形框表示？A A 联系B 实体C 实体的属性D 联系的属性8、在ER图中，用长方形和椭圆分别表示？C A 联系、属性B 属性、实体C 实体、属性D 什么也不代表、实体9、用例图中，通信关联是指？D A 参与关联B 使用关联C 扩展关联D 以上三种都是10、用例的实现细节不会在中描述。
B A 用例说明 B 用例图 C 活动图 D 顺序图11、以下关于面向对象方法的叙述中，正确的是？C A 问题空间与解决问题的方法空间不一致。
B 继承是组装结构的重要特征。
C 类是对象的抽象。
D 数据和功能相割裂。
12、UML是一种面向对象的统一建模语言，用例可以用来描述。
C A 类B 状态C 活动D 协作13、虽然顺序图和协作图都用来描述对象间的交互关系，但侧重点不一样，协作图着重体现的是？C A 交互的时间顺序。
2011项目经理继续教育考试通用考试题
40801．确保系统稳定，不需要关注（）。
（2 分）客户预算IT系统稳定自己团队稳定合作伙伴稳定2．持续改进应关注的关键点不包括（）。
（2 分）服务质量服务成本服务效率服务计划3．流程管理的原则不包括（）。
（2 分）主观判断可以提高流程的准确性尽量将标准工作形成流程执行确保流程宣贯，方便获取学习发布前流程需经过测试4．运维管理的内容不包括哪项？（2 分）物业管理人员管理系统管理组织管理5．培养用户能力的手段不包括（）。
（2 分）共享问题解决方案不允许用户自行解决鼓励DIY邀请用户献计献策6．供应商管理中的风险不包括（）。
（2 分）交付行为不规范引起客户不满交付能力不足引起客户不满供应商将项目转为自己签约供应商分包金额逐年下降7．质量管理中指标设计必须基于的需求不包括（）。
（2 分）业务需求服务需求项目需求流程需求8．复合型组织的管理点不包括（）。
（2 分）重要事件及时通知各方与客户沟通设立独立接口内部流程工具化团队具备业务和技术知识梯队型组织项目型组织服务型组织外包组织10．质量评价体系属于ITSS标准的哪个系列？（2 分）基础标准系列运维标准系列服务管理标准系列外包标准系列11．运维阶段一般发生在哪个阶段后？（2 分）设计阶段规划阶段集成阶段持续改进阶段12．下列运维管理的定义中表述最准确的是（）。
（2 分）运维管理就是根据客户需求提供必要的系统建设集成管理运维管理就是根据客户需求提供必要的系统咨询评估管理运维管理就是根据客户需求提供必要的系统设计管理运维管理就是根据客户需求提供必要的系统运行维护管理13．帮助客户成功不包括（）。
（2 分）个人层面的成功工作层面的成功项目顺利交付保持心态积极14．项目型组织管理的关键点不包括（）。
（2 分）与客户的沟通不重要项目间资源尽量复用项目规避关键人员单点风险项目管理能力要求高15．技术型组织的劣势体现在（）。
（2 分）资源分散技术氛围差知识不方便沉淀容易出现技术问题推诿16．使用工具可能产生的问题不包括（）。
项目经理继续教育
课程1．项目是( D )。
A．一个实施相应工作范围的计划B．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2．以下属于项目的一个实例是( C )。
A．管理一个公司 B．提供技术服务 C．建设一栋楼房 D．提供金融服务4．项目区别于其他任务(运作)的最基本特征是（ B ）。
A．目标明确性 B．一次性 C．整体性 D．依赖性5．以下哪项不属于项目的组成要素?( D )A．质量 B．范围 C．组织结构 D．沟通6．项目的特征不包括( D )。
A．一次性 B．冲突性 C．惟一性 D．稳定性7．项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的( A )。
A．特殊性 B．相互依赖性 C．多目标属性 D．生命周期8．项目管理的基本职能包括( D )。
A．项目计划 B．项目评价与控制 C．项目组织 D．以上所有9. 你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?( C )A．制定所有的项目计划B．会见以前的项目经理，以找出他离开的原因C．与你的老板见面．了解他对项目的看法D．与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法10.以下各项都是项目的特点，除了（ C ）。
A. 有始有终B. 临时性C. 重复性D. 独特性12. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（ A ）。
A. 逐渐变大B. 逐渐变小C. 先变大再变小D. 先变小再变大13. 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（ A ）？A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾14. 下列表述正确的是（ A ）。
A. 项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累积B. 不管项目的阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C. 失败的项目也存在收尾阶段D. 项目生命周期是循环往复的一段时间15. 项目的“一次性”的含义是指（ B ）。
2011年度项目经理继续教育课后练习题(IT运维和智能建筑)
1IT运维1.1单选题(共60题)1.Gartner成熟度模型中，大集中阶段后应进入（） C.标准化阶段2.交付规范中的核心内容不包括（）C.交付文档3.运维标准系列中不包括（）B.技术要求4.ITSS组织是哪年成立的？（）D.2009年5.项目管理的关键要素不包括( ) C.工具6.ISO2000的模型中，控制过程部分包括() A.配置和变更管理7.工具中的运维生产调度平台功能不包括（）C.客户项目配置管理8.工具管理中的运维管理工具功能不包括（）D.规划建议9.持续改进应关注的服务点不包括（）D.服务计划10.持续改进的原则不包括（）A只存在实施过程中11.持续改进的戴明环不包括（）D.反馈12.戴明环的正确动作顺序为（）C.PDCA13.知识积累的对象不包括（）B.工具的采购信息14.共享的只是文档为什么要脱密处理（）A.避免非专业知识外的客户信息泄漏15.满意度调查为什么建议选择独立的部门执行（）D.保证调查的公正性16.对客户的满意度了解需重点关注（）B.低分和投诉的服务17.为什么指标设计需要双方达成共识（）D.必须确保被考核者理解并认可管理者的要求18.为什么指标设计需要量化（）A.便于衡量工作完成好坏优劣19.为什么指标设计需要与个人利益相关（）B.有效将组织需求和个人需求结合，促进指标完成20.质量管理中指标设计必须基于的需求不包括（）D.流程需求21.下列不属于业务流程的是（）D.业务分类方法22.能力管理中形容能力过剩引起的问题称为（）A.帕金森定律23.连续性管理的IT策略源于（）D.业务的连续性策略24.可用性管理中的关键三要素不包括（）D.可操作性25.变更管理的核心动作包括（）B.授权和审批26.事件管理的主要目标是（）D.尽快将故障现象恢复到正常状态，保证业务损失最低27.不属于技术流程的有（）B.事件管理流程28.各类型组织管理中都需要关注的内容不包括（）C.确保个人能力专业性29.复合型组织的劣势体现在（）A.沟通成本高30.容易得到业务部门支持认可的组织类型为（）C.服务或复合型组织31.服务型组织的劣势体现在（）C.对员工解读业务需求的能力很高32.梯队型组织适用的情况是（）B.流程化程度高，关注响应解决问题SLA33.技术型组织劣势体现在（）D.容易出现技术问题推诿34.项目型组织的优点体现在（）B.资源集中，效率高35.项目经理拓展业务的动作不包括（）D.自己团队的稳定情况36.项目经理在保证服务质量时关注的内容不包括（）A.商务条款的合理性37.运维人员职业发展路径不包括（）C.时机成熟，调动到客户出38.关注运维人员职业发展的原因不包括（）B.降低人员培养成本39.规范运维人员行为的手段不包括（）C.考核化40.培养用户能力的手段不包括（）B.不允许用户自行解决41.帮助客户成功不包括（）D.保持心态积极42.人员管理中客户的定义是（）D.负责服务评价、验收和付费的人员43.系统管理统一协作需要关注的内容不包括（）B.彼此独立，互不干涉44.环境系统管理为什么要重点关注电力和空调（）A.电力是动力关键，空调是温湿度关键45.硬件系统管理为什么需要避免单点故障？（）C.确保故障发生时，服务仍能通过备份或冗余设备提供46.数据系统管理为什么要考虑备份恢复？（）A.数据损坏或丢失时可以及时恢复减少业务风险47.应用系统促进发展需要（）C.预留系统接口满足增长48.应用系统管理为什么需要通过需求管理尽量减少变更（）A可能产生风险影响系统稳定49.应用系统管理为什么需要开发支持延续？（）C.开发人员了解应用系统结构和应用开发的历史情况50.应用系统管理为什么需要选择成熟平台?（）D.技术成熟，漏洞少，技术资源便于获取51.系统管理不包括（）B.人员管理52.运维管理提升竞争力不包括（）D.备件充足53.安全管理中不属于合规性要求的是（）B.内部制度54.安全管理需要避免的不包括（）C.客户沟通55.不属于优化行为的是（）D.咨询56.优化能力等同于（）A.解决问题的能力57.成本黑洞不包括（）B.工具采购58.成本管理的成本分类中不包括（）D.机会成本59.成本管理模型不包含（）B.概算60.成本管理需要关注的内容不包括（）D.成本分类1.2多选题（共25题）1.Gartner的成熟度模型中包含（）ABCD2.工具管理原则包括（）ABCD3.供应商管理过程包括（）ABCD4.满意度调查中发现低分和投诉应（）B.与客户沟通具体情况C.提出改进建议和措施D.跟踪执行情况5.过程监控的原则有（）B.明确过程监控指标C.发现问题及时纠偏D.使用独立的部门执行6.发布管理中主要涉及的三个环境是（）B.开发环境C.测试环境D.生产环境7.配置管理中的专业名称包括（）A.CMDB B.Baseline C.CI8.服务流程的例子包括（）ABCD9.复合型组织的特点包括（）B.共性整合，个性分立C.贴近业务资源复用D.灵活高效10.以下哪些称呼属于服务型组织（）A.ERP运维部C.OA服务部D.个人贷款服务部11.运维人员稳定提升需要关注（）A.在组织内的成长历程B.职业路径D.日常关怀12.运维人员可以主要分为（）ABCD13.下列选项属于客户工作当中的“痛”的是（）A.成本增加B.质量下降C.新规范的要求14.环境系统保持稳定需要考虑（）ABCD15.数据系统保持稳定需要考虑（）B.选择成熟的平台C.避免组件不兼容D.合理的备份机制16.运维管理提升竞争力主要体现在（）ABCD17.性能优化的压力主要来源于（）C.需求的增长D.资源的限制18.质量管理包含哪些内容（）A.指标设计C.过程监控D.结果监控19.系统管理包含哪些内容（）B.硬件系统管理C.桌面系统管理D.数据系统管理20.IT生命周期包含哪些阶段（）ABCD21.结果监控的原则有（）ABCD22.ITILV2的主要组成部分包括（）B.服务支持C.服务交付23.服务型组织管理点包括（）A.业务等要求需分解为子目标B.团队有熟悉业务的借口C.避免与业务团队职责不清24.组织的类型可以分为（）ABCD25.IT运维中的人员管理包含哪些内容（）B.客户管理C.用户管理D.工程师管理2智能建筑2.1单选题（共70题）1.如何实现对广播系统进行精确的时间控制？（）A.配置标准时间系统，必要时刻配置卫星全球标准时间信号系统2.对信息化系统管理人员的要求是什么（）D.应熟悉系统的原理、性能和操作规程3.隐蔽工程如何验收（）C.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件4.信息化系统验收按照什么标准进行（）B.按照被批准的设计图纸、合同约定的内容和相关技术标准的规定进行5.测评时系统应具备什么条件？（）D.系统应调试完成并自检合格6.下面哪种的数据应在调试过程中加以记录（）A.调试的输入输出数据及分析7.系统集成中系统的纵向关联表现的是（）A.信息加工的逐步深入8.下面内容哪一项是智能化集成系统的功能要求（）D.以满足建筑物的使用功能为目标，确保对各类系统的信息资源加以共享和优化关联。
2011年项目经理继续教育在线考试试题
2011年项目经理继续教育在线考试试题1. 如果在建设工程施工合同履行过程中，承包人提出了分包要求，则（c ）只需经过发包人的书面同意即可；A、只需经过监理机构的书面同意即可；B、需经过发包人的书面同意，同时也应提请监理简历机构同意；C、任选发包人和监理机构同意都行2. 目前病毒的感染趋势逐渐（A）A、互联网化B、局域网化C、单机化D、开始破坏杀毒软件3. SOA参考模型中，与业务战略决策联系最紧密的是（D ）A. 业务创新与优化服务；B. 基础设施服务；C. 流程服务；4. 信息服务以下哪个现象与ARP欺骗无关（D ）A. 访问外网时断时续B. 无法ping通网关C. 无法访问固定站点D. 反复弹出垃圾网页5. 当签订合同后，当事人对合同的格式条款的理解发生争议时，以下做法不正确的是（ B）A. 应按通常的理解予以解释；B. 有两种以上解释的，应做出有利于提供格式条款的一方的解释；C. 有两种以上解释的，应做出不利于提供合适条款的一方的解释；D. 在格式条款与非格式条款不一致时，应采用非格式条款；6. 工程建设合同纠纷的仲裁有（ D）的仲裁委员会仲裁A. 工程所在地B. 建设单位所在地C. 施工单位所在地D. 双方选择7. SOA参考模型中，与业务战略决策联系最紧密的是（A ）A. 业务创新与优化服务B. 基础设施服务C. 流程服务D. 信息服务8. 完全内容检测防火墙检查的对象有（B ）A. IP、TCP包头B. 七层数据C. 链接状态表D. 上述全部9. 构成对招标单位有约束力的招标文件，其组成内部包括（ ABCDE）（多选）A. 招标广告B. 合同条件C. 技术规范D. 图纸和技术资料E. 对投标人质疑的书面解答10. 防火墙的体系结构有多种多样，目前，最王安的体系结构主要包括以下几种，它们是：（ACDF）A. 屏蔽路由器B. 高性能交换机C. 双宿主主机D. 被屏蔽主机E. D/IZ区域F. 被屏蔽子网11. 《计算机软件保护条例》规定对软件著作权的保护不延及开发软件所用（ ABC）（多选）A. 思想B. 处理过程C. 操作方法D. 符号表达12. 在下列内容中，属于施工阶段进度控制任务的是（BCD ）（多选）A. 审核施工单位的是施工组织设计B. 审查施工单位的施工进度计划C. 协调各单位关系D. 预防并处理好工期索赔E. 审查确认施工分包单位13. 统一数据库加密解决方案需要考虑到( ABC ) （多选）？？？A. 安全性B. 灵活性C. 可管理性D. 高加密性14. ISO IEC27001信息安全管理系统认证最不适用于下列哪个行业？（ C）A. 保险业B. 电信业C. 银行业D. 政府行业15. “评标价”是指（D ）A. 标底价格B. 中标的合同价格C. 投标书中标明的报价D. 以价格为单位对各投标书优势进行比较的量化值16. 在监理工作过程中，工程监理企业一般不具有（A ）A. 工程建设重大问题的决策权B. 工程建设重大问题的建议权C. 工程建设有关问题的决策权D. 工程建设有关问题的建议权17. 监理在审查设计单位的工程设计方案时，应把握设计质量首先要（A ）A. 考虑技术、进度、投资成本、资质等因素的制约；B. 满足项目与各种环境的协调性；C. 满足业主所需功能和使用价值D. 满足工程项目安全性的要求18. 信息安全管理体系不包括如下哪个部分？（ D）A. 策略体系B. 组织体系C. 制度体系D. 运维技术体系19. 工程实施完毕，应由承建单位的（A ），符合要求后，由承建单位通知监理工程师检查验收。
项目经理继续教育-练习题(含答案完整版)
2010年项目经理继续教育课后练习2010-信息系统工程监理一、单选题（共5题）第一章单选1、信息化工程监理实施的前提是（B） A.工程建设文件B.建设单位的委托和授权C.有关的建设工程合同 D.工程监理企业的专业化2、根据信息化工程进度控制早期控制的思想，建设单位（D ） A.在工程建设的早期尚无法编制总进度计划 B.在工程建设的早期就应当编制总进度计划 C.在设计阶段就应当编制总进度计划D.在招标阶段就应当编制总进度计划3、监理工程师在履行合同义务时工作失误，给施工单位造成损失，施工单位应当要求（A ）赔偿损失。
A.建设单位B.监理单位C.监理工程师D.项目经理4、在监理工作过程中，工程监理企业一般不具有（ A ） A.工程建设重大问题的决策权 B.工程建设重大问题的建议权 C.工程建设有关问题的决策权 D.工程建设有关问题的建议权5、业主责任制是实行建设监理制的（C ）A.必要保证B.重要条件C.必要条件 1 / 33D.基本条件二、单选题（共5题）第二/三章单选 1、信息系统工程监理的（D）是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理，进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理，协调有关单位间的工作关系。
A. 中心任务 B. 基本方法 C. 主要目的D. 主要内容2、施工竣工验收阶段建设监理工作的主要内容不包括（D ）A. 受理单位工程竣工验收报告 B. 根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告 C. 组织工程预验收 D. 组织竣工验收3、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是的指（D ）A. 协调合同工期与进度计划之间的关系 B. 编制进度控制工作细则C. 及时办理工程进度款支付手续D. 建立工程进度报告制度4、审查施工单位选择的分包单位的资质在（C ）A. 建设工程立项阶段 B. 建设工程招标阶段C. 建设工程施工准备阶段 D. 建设工程施工阶段5、实行总分包的工程，分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位与分包单位对分包工程的质量承担（A ） A. 连带责任B. 违约责任 2 / 33C. 违法责任D. 赔偿责任三、单选题（共5题）第四/五章单选1、竣工验收文件是（A ） A. 信息化建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。
项目经理安全教育试卷（答案）
项目经理安全教育试卷（答案）第一篇：项目经理安全教育试卷(答案)项目经理安全教育试卷（答案）一、填空1、安全发展，国泰民安2、全面3、专门人员4、安全生产管理协议5、16、随意自行处理7、责任人二、判断题1、（√）2、（√）3、（√）4、（×）5、（×）6、（√）7、（√）三、问答题第二篇：物业管理项目经理考试试卷(答案)物业管理项目经理考试试卷姓名：应聘职位：测评得分：专业得分二、填空题（每个空格1分，共20分）1、目前国际顶级物业管理公司有世邦魏理仕（CBRE）、高力国际（CI）、仲一，判断题：请在您认为正确的选项字母上打“√”（每题1分，共10分）1.如果让您选择不同于现在工作的一个职业，您喜欢做一个：A．医生；B．勘探员2.您喜欢读关于哪一方面的书？A．地理学；B．心理学3.您喜欢怎样度过一个夜晚？A．和朋友作游戏 B．做新家具；4.如果某人耽误您的时间，怎么办呢？A．总是很耐心；B．往往会发火5.您喜欢做哪件事？A．看展览会 B．见陌生人；6.您喜欢别人称您：A．善于合作；B．机智多谋7.每样东西都有放处且各就各位，这对您：A．很重要；B．不怎么重要8.如果您强烈反对某个人，将怎么办？A．力求最大的统一，使争论最少；B．将在价值、原则及政策上的分歧争论个水落石出。
9.您是否能容易地放下正在阅读的一个很有趣的故事？A．不能；B．能10.在一出戏中，您喜欢演哪个角色？A．富兰克林；D．约瑟夫（政治家）；B．查理斯·凯特玲（工程师，电机的发明人）量联行（JLL）、第一太平戴维斯（FPD）、戴德梁行（DTZ）。
（至少写出3家，写对1家得1分）2、按国家规定，应给员工缴纳的社会保险有基本养老保险、医疗社会保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
3、物业公司取得物业管理权的主要途径是：招标、协议、自管。
4、一个标准的停车位应是长5 M，宽 2.5 M。
住宅小区的防火门的宽度为 M。
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2011年计算机信息系统集成项目管理人员继续教育试题及答案（项目经理、高级项目经理）
1、过程组和项目阶段的关系是：
A．过程组就是项目阶段。
B．每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C．过程组既可以在阶段内，不可以跨越阶段相互影响和作用。
D．过程间的所有相互作用在各项目阶段都可能会有体现。
答案: D
2、以下哪个是数据仓库最核心的部分？
A.数据源层
B.数据导入层
C.数据导出层
D.数据应用层
答案:D
3、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？
A．启动
B．计划
C．实施
D．收尾
答案: A
4、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？
A．启动
B．计划
C．实施
D．收尾
答案: A
5、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：
A．项目管理计划逐步详细和深入
B．规划一次完成，滚动实施
C．规划是重复多次的连续过程
D．属于规划过程组
答案: B
6．在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：
A．核查估算过程。
B．成本管理计划。
教育城IT频道信息系统项目管理师题库
C．现有的历史数据。
D．自下而上的估算。
答案: C
7．某一项目估算成本100 万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70 万，PV=$60 万AC=$80。
进度和成本变量应该是：
A．SV=－$10 万，CV=$10 万
B．SV=－$20 万，CV=$10 万
C．SV= $20 万，CV=$10 万
D．SV=$10万，CV=－$10 万
答案: D
8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组？
A．计划
B．实施
C．控制
D．收尾
答案: A
9、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组？
A．项目整体管理
B．人力资源管理
C．沟通管理
D．采购管理
答案: D
10、项目成本管理包括以下过程，除了
A．成本规划
B．成本估算
C．成本预算
D．成本控制
答案: A
11、项目计划实施的结果是：
A．批准的变更请求
B．确认的缺陷补救
C．否决的变更请求
D．工作实施情况信息
答案: D
12、配置管理是用于：
A．整体变更控制。
B．项目计划执行。
C．范围计划。
D．风险定量分析。
答案: A
13、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：
A．资源分配矩阵图。
B．变更控制计划。
C．项目章程。
D．客户组织结构图。
答案: B
14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。
该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了
A．口头或者书面
B．法令强制执行或者自选的
C．正式和非正式的
D．始于外部的或内部的
答案: C
15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？A．沟通计划
B．质量保障计划
C．变更控制制度
D．问题管理程序
答案: C
16、在项目结束过程中，项目经理需要记录下：
A．正式验收过程。
B．工作说明书。
C．付款计划。
D．变更控制程序。
答案: A
A．分发进展报告和风险评估。
B．分发信息以使项目收尾正式化。
C．监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
D．转交所有项目的记录给项目所有者。
答案: B
18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？
A．制定项目管理计划
B．指导与管理项目执行
C．监控项目工作
D．整体变更控制
答案: C
19、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：
A．确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能
B．可以是仔细加工过的项目管理标准
C．可以是正式成熟的过程
D．不是制定项目章程的非正式技术
答案: D
20、有关初步范围描述的说法都正确，除了：
A．利用项目发起人或赞助人的信息编制
B．记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C．和项目章程同时在启动过程组中制定
D．为了给高层做范围控制
答案: C
21．实施的预防措施是：
A．监控项目工作过程的输入
B．监控项目工作过程的输出
C．整体变更控制的输出
D．指导与管理项目执行的输出
答案: D
22．批准的预防措施是：
A．监控项目工作过程的输入
B．监控项目工作过程的输出
C．整体变更控制的输出
D．指导与管理项目执行的输出
答案: C
23．以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了：
A．配置识别
B．配置状态核算
C．配置核实与审计
D．配置变更控制
答案: D
24．配置核实与审计是：
A．查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。
B．存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。
C．确定与核实产品配置。
D．审查和批准请求的变更。
答案: A教育城IT频道信息系统项目管理师题库
25．行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外，还是：
A．监控项目工作过程的输入
B．监控项目工作过程的输出
C．整体变更控制的输入
D．指导与管理项目执行的输入
答案: D
26．否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：A．制定项目管理计划
B．监控项目工作过程
C．整体变更控制
D．指导与管理项目执行
答案: B
27．确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：
A．制定项目管理计划
B．监控项目工作过程
C．整体变更控制
D．指导与管理项目执行
答案: D
28．以下关于战略计划的说法都正确，除了：
A．制定项目章程的结果
B．在项目工作说明书中指明
C．所有项目都应该支持组织的战略目标
D．作项目选择决策的考虑因素
答案: A
29．除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中：
A．专家判断
B．项目管理方法论
C．事业环境因素
D．组织过程资产
答案: B
30．项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果：A．请顾客在下一次工作会议上发表意见。
B．获得书面文件。
C．要求顾客的工作人员进行全面检查。
D．将成果的正负功能记录在案。
答案: B。