财务案例分析复习题11-12
会计基础案例分析题
会计基础案例分析题1、公司2011 年12⽉发⽣下列经济业务：编制相关会计分录1-1 、3⽇，销售产品⼀批。
开出增值税专⽤发票价款100 000元，税⾦17000 元。
代购货⽅垫付运输费2000 元。
款未收1-2 、16 ⽇，⽤银⾏存款缴纳上⽉税收滞纳⾦及罚款5001-3 、20 ⽇，销售甲材料10000元，增值税税⾦1700 元，收到银⾏本票⼀张1-4 、结转本⽉销售产品产品成本7000 元1-5 、31 ⽇，计提坏账准备300元2、甲股份有限公司为制造企业，增值税⼀般纳税⼈，201X 年发⽣下列交易或事项：2-1、7⽉1 ⽇，接受⼄公司投⼊的商标使⽤权，该商标使⽤权的双⽅协议为19280000（为该商标使⽤权的公允价值），甲股份有限公司本次增资的注册资⾦为19180000 元2-2、7⽉2⽇从丙公司购⼊N材料，增值税专⽤发票列了N材料货款⾦额为748000元，增值税127160元，均以转账⽀票⽀付。
N材料于当天验收⼊库，公司原材料核算采⽤实际成本法。
2-3、7⽉9⽇，以转账⽀票⽀付丁公司⼴告费60100元2-4、7⽉9⽇，采⽤电汇结算⽅式，向某⼩学捐款款项为736000元2-5、7⽉31⽇，计提⾏政管理部门E运输设备折旧，E设备采⽤⼯作量法计提折旧，E设备原价为581000，经残值率4%总⼯作量10万公⾥，E设备本⽉⾏驶3000公⾥。
3、甲公司期末进⾏财产清查时，发现如下情况：要求：根据资料，逐笔编制甲公司的会计分录3-1 、现⾦盘盈459 元，原因待查3-2 、现⾦盘盈原因没法查明，报经有关部门批准后进⾏会计处理3-3 、盘亏设备⼀台，原价49400 元，已计提折旧39520 元，原因待查3-4、该设备盘亏损失由保险公司赔偿1000元，其余损失甲公司承担，报经有关部门批准后进⾏会计处理3-5 、⽆法⽀付的应付账款3500 元，报经有关部门批准后进⾏会计处理4、编制下述业务的相关会计分录4-1 、12 ⽉10 ⽇向甲公司购买不需安装的⽣产设备⼀台，价款45000 元，增值税7650，运费350，⽤银⾏存款⽀付。
学校食堂财务审计案例分析
学校食堂财务审计案例分析☝案例背景：为加强中小学食堂管理，2010年11月2日江苏省教育厅、江苏省财政厅下发了《关于加强中小学食堂财务管理的意见》，2013年9月7日江苏省教育厅又下发了《关于进一步加强中小学食堂管理切实维护师生权益的通知》。
两份文件下发后，省内各地教育系统能认真组织学习，领会文件精神，加强学校食堂管理，不断提高伙食质量。
但在有些地方仍有部分学校不顾中央和省市有关文件规定，大额、高比例侵占、挪用学生伙食费，严重侵害了广大师生的合法权益，损害了学生的身心健康。
就在不久以前，笔者刚收到教育局领导交办的案件，彻查我县××学校2014年秋季的伙食账，原因是该校被群众举报变通伙食支出，侵占学生伙食费用于发放教职工福利、奖金和支付学校招待费等支出。
但初步核查该校伙食账，从账面上并没有发现明显问题，那么如果真如举报者所说又如何进行审计呢？对此笔者陷入了沉思。
一、审计过程及方法（一）审计思路的确定对照国家、省市县有关学校食堂管理的文件要求，重点从两个层次进行审计：一是支出的真实性；二是支出的合法性。
对于真实性的支出判断其合法性，这比较简单，关键是怎样甄别出不真实的支出。
为此笔者打算从“小金库”的形成机理入手进行调查。
根据分析，食堂“小金库”的形成方式主要有以下几种：①学校收取的伙食费未按规定及时、足额入账，体外循环形成“小金库”；②食堂采购的物资价格虚高，非批发价，达到或超过市场零售价，虚增的采购价形成“小金库”；③肉类、菜类、粮食等原材料耗用数量虚增，超过实际需要，虚增的耗用量形成“小金库”；④结余的伙食费退给学生，账上已退实则没有退还的款项形成“小金库”；⑤虚报食堂聘用的临时工人数和工资标准，虚报工人的工资形成“小金库”等。
（二）具体审计技术和审计方法的运用1、常规审计（1）调查法①实地调查：在未事先通知学校的情况下于学生就餐时间到学校餐厅实地查看学生就餐情况，了解学校伙食质量，眼见为实，这是最客观的调查。
财务报告类案例分析题(3篇)
第1篇一、案例背景某科技有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年，主要从事高科技产品的研发、生产和销售。
公司自成立以来，凭借其创新的技术和优质的产品，在国内外市场取得了良好的业绩。
本案例旨在通过对公司2021年度财务报告的分析，揭示公司财务状况、经营成果和现金流量等方面的特点，为投资者、债权人等利益相关者提供决策依据。
二、财务报告分析1. 财务报表分析（1）资产负债表分析根据公司2021年度资产负债表，我们可以看到以下特点：1）资产总额：截至2021年底，公司资产总额为100亿元，较2020年底增长10%。
其中，流动资产占比为60%，非流动资产占比为40%。
2）负债总额：截至2021年底，公司负债总额为50亿元，较2020年底增长5%。
其中，流动负债占比为60%，非流动负债占比为40%。
3）所有者权益：截至2021年底，公司所有者权益为50亿元，较2020年底增长10%。
其中，实收资本占比为80%，资本公积占比为20%。
（2）利润表分析根据公司2021年度利润表，我们可以看到以下特点：1）营业收入：2021年公司营业收入为80亿元，较2020年增长15%。
2）营业成本：2021年公司营业成本为60亿元，较2020年增长10%。
3）毛利率：2021年公司毛利率为25%，较2020年提高5个百分点。
4）期间费用：2021年公司期间费用为10亿元，较2020年增长5%。
5）净利润：2021年公司净利润为5亿元，较2020年增长10%。
（3）现金流量表分析根据公司2021年度现金流量表，我们可以看到以下特点：1）经营活动产生的现金流量净额：2021年公司经营活动产生的现金流量净额为8亿元，较2020年增长20%。
2）投资活动产生的现金流量净额：2021年公司投资活动产生的现金流量净额为-3亿元，主要由于公司加大了研发投入。
3）筹资活动产生的现金流量净额：2021年公司筹资活动产生的现金流量净额为5亿元，主要用于偿还债务。
(财务管理案例)财务管理案例解析及参考答案
教师手册：案例解析及参考答案目录第1章 (1)第2章 (3)第3章 (6)第4章 (8)第5章 (9)第6章 (11)第7章 (12)第8章 (15)第9章 (16)第10章 (23)第11章 (26)第12章 (28)第13章 (30)第14章 (32)第15章 (35)第16章 (37)第17章 (38)第18章 (40)第19章 (40)第20章 (42)第21章 (43)第1章案例参考答案：财务管理是企业管理中的重要组成部分，贯穿于企业的生产、销售、经营等每个角落，通过对资金活动及其形成的财务关系进行调节，从而保证企业业务的正常开展、不断改进、实现企业价值最大的目标。
对于本案例的分析如下：1.案例中出现的问题：①财务人员素质不高。
在刘明理找财务处长谈话时，想了解厂里的财务情况与数据，结果身为财务处长还没有讲清楚企业的财务状况，表明财务经理在财务管理中的作用没有充分发挥；通过解读整个案例，显示企业的财务管理很混乱，没有实现财务管理以企业资金运动为重点，对资金取得和有效使用的管理工作。
②财务人员对工作有怨言。
在刘明理找财务处长了解情况时，财务处长发牢骚说到：工厂待遇低，财务处没有福利，财务人员每天工作非常繁忙，有时还要加班，但是却没有相应的奖励；同时财务人员每天要遭受许多埋怨，工厂各个部门对财务处的工作都不满意，经常在厂长办公会上受到批评；案例的最后还提到，一些大学生在一年的实习期后就全部跳槽了，也体现出他们对工作的不满意。
③财务决策不科学。
刘明理在面对账面只有600万元资金，而要解决1800万的申请时，采取的是给5个部门的主管副厂长打电话，核实资金需求的迫切程度，并在600万元的限度内支付了590万元的资金，只留下了10万元资金预备急需。
事实上，企业资金的分配不能只按需求的迫切程度来进行划分，应该运用财务的相关知识进行核算，而且只留下了10万元资金预备急需是相当不合理的。
④财务关系不明确。
财务案例分析习题及参考
财务案例分析习题及参考IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】单项选择题1.可转换公司债券计息起始日为（）。
A、债券转换日B、债券回购日C、债券上市交易日D、债券发行首日答案：D2.比较而言，（）股利政策能使公司在股利发放上具有较大的灵活性。
A、固定或稳定增长股利政策B、固定股利支付率政策C、剩余股利政策D、低正常股利加额外股利政策答案：D3.下列哪种股利政策是基于股利无关论确立的（）A、固定股利比例政策B、剩余股利政策C、固定股利政策D、正常股利加额外股利政策答案：B4.与股权融资相比，债券的发行费用较（）。
A、高B、一样C、低D、无法比较答案：C5.（）指负债债总额与资产总额之比，它分析负债筹资程度和财务风险的大小。
A、负债比率B、流动比率C、速动比率D、销售净利率答案：A6.通常，企业对外筹资的渠道不包括（）。
A、发行股票B、发行债券C、向金融机构贷款D、员工集资答案：D7.下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是（）。
A、采用高股利政策以吸引投资者B、通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C、采用权益融资筹集企业发展所需要的资金D、通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性答案：C8.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。
近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。
甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。
根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（）。
A、多元化成长战略B、全球化战略C、多国化战略D、跨国化战略答案：B9.下列选项中不是企业通过股利政策的制定与实施可以体现和实现的目的的是（）。
A、增加利润B、保障股东权益C、促进公司长期发展D、稳定股票价格答案：A10.通过计算投资项目净现值进行决策判断的方法是（）。
财务案例分析复习资料参考答案
《财务案例分析》（自设）综合复习题答案一、单项案例分析题：1. 上市公司的监事会、审计委员会、和审计部三者之间的关系问题。
上市公司设置监事会、审计委员会、和审计部的目的就是让三者从不同的角度来对公司的各项经营活动及其决策进行监空和制约，所以说这三者职能是不重叠的，其原因是由于三者的职能及其地位不同而决定的。
股东大会→监事会→负责对董事会和经理的活动实施监督董事会→审计委员会→负责监督公司的财务报告过程和内部控制审计委员会→审计部→负责承办审计委员会的有关具体事务2. 与股票融资比较，发行债券对公司的利弊何在？（1）有利之处：①债券的发行费用较低；②可以锁定成本；③不会削弱公司现有股东的相对平衡权力结构；④可提高股东的收益。
（2）存在的弊端：①会增加公司的财务费用和财务风险；②会影响公司的再筹资能力。
3、新华集团全面预算管理的体系构成内容及它们之间的关系。
预算体系是利润全面预算管理的载体，目标利润是利润全面预算管理的起点，为实现目标利润而编制的各项预算构成利润全面预算管理的预算体系，它主要包括：（1）目标利润；（2）销售预算；（3）销售费及管理费预算；（4）生产预算；（5）直接材料预算；（6）直接人工预算；（7）制造费用预算；（8）存货预算；（9）产成品成本预算；（10）现金预算；（11）资本预算；（12）预计损益表；（13）预计资产负债表。
目标利润是预算编制的起点，编制销售预算是根据目标利润编制预算的首要步骤，然后再根据以销定产原则编制生产预算，同时编制所需要的销售费用和管理费用预算；在编制生产预算时，除了考虑计划销售量外，还应当考虑现有的存货和年末的存货；生产预算编制以后，还要根据生产预算来编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算；产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总，预计损益表、资产负债表是全部预算的综合。
4、说明选择净资产收益率作为评价的核心指标的原因。
（1）净资产收益率是净利润与平均净资产的比率。
财务综合案例分析题
财务综合案例分析题一、案例背景某公司是一家中型制造业企业，主要从事电子产品的研发、生产和销售。
近年来，公司面临着市场竞争的加剧和成本上升的压力，需要对财务状况进行综合分析，以制定合理的经营策略。
二、财务分析1. 资产负债表分析根据公司的资产负债表，可以计算出各项财务指标，如资产负债率、流动比率和速动比率等。
通过分析这些指标，可以了解公司的资金状况和偿债能力。
2. 利润表分析利润表可以反映公司的盈利能力和经营状况。
通过分析收入和成本的变化趋势，可以评估公司的盈利能力是否稳定，是否存在风险。
3. 现金流量表分析现金流量表可以反映公司的现金流入和流出情况。
通过分析现金流量表，可以了解公司的经营活动、投资活动和筹资活动对现金流量的影响，评估公司的现金流动性和偿债能力。
4. 财务比率分析财务比率是衡量公司财务状况的重要指标，包括盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面。
通过计算和比较财务比率，可以评估公司的财务状况和经营绩效。
三、问题分析在综合分析财务状况的基础上，可以找出公司存在的问题和挑战，进一步进行深入分析和解决方案的制定。
例如，公司的盈利能力下降，可能是由于市场竞争加剧导致销售额下降，或者成本上升导致利润率下降。
四、解决方案针对公司存在的问题，可以制定相应的解决方案。
例如，对于盈利能力下降的问题，可以通过加强市场营销和产品研发，提高产品竞争力和市场份额；或者优化成本结构，降低生产成本，提高利润率。
五、风险评估在制定解决方案的过程中，需要对风险进行评估。
例如，市场竞争加剧可能导致销售额下降的风险，需要制定相应的应对措施，如开拓新的市场渠道，提高产品质量和服务水平。
六、财务预测在综合分析和解决方案制定的基础上，可以进行财务预测，预测未来一段时间内的财务状况和经营绩效。
通过财务预测，可以评估解决方案的可行性和效果，为公司的经营决策提供参考依据。
七、结论通过对财务状况的综合分析和解决方案的制定，可以得出结论，并提出具体的建议。
财务案例分析带答案（完整版）
财务案例分析带答案（完整版）《财务案例研究》形考作业1答案一、单项案例分析题案例一:1. 阐述法人治理结构的功能与要点。
(1)法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2)股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构。
(3)股东会议的组成及功能。
股东会议是由公司股东组成的机构。
在股份公司，股东是指持有公司股票的投资者，在有限公司，股东是指认购公司股份的投资者。
股东可以是自然人，也可以是法人。
股东依法凭据所持有的股份行使其权利，享受法定的经济利益。
这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权；对公司资本的拥有权；在审议董事会的建议和财务报告时的投票权；④对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。
股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。
一般情况下，股东对公司只有间接管理权。
这种间接管理机是通过股东会议实现的。
股东会议是公司的权力机构。
董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。
所以，股东大会是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。
从理论上讲，公司的权力机构是股东会议，它决定公司的重大事项，但就一个拥有众多股东的公司来说，不可能让所有的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管理。
因此，股东们需要推选出能够代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表，组成一个小型的机构替股东代理和管理公司，这就是董事会。
董事长是公司的法定代表人。
（4）董事会及其功能。
董事会是公司的决策机关，对股东大会负责，依法对公司进行经营管理。
董事会对外代表公司进行业务活动，对内管理公司的生产和经营。
也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。
（5）经理及其功能。
经理是公司事务和业务的执行机构，它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成，负责处理公司的日常经营事务。
这些高级管理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权，负责处理公司的日常经营事务。
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期末复习参考：
一、单项案例分析：
1、固定资产投资项目现金流量包括哪些内容，如何测算现金流量？
2、现金流量在评价中的意义为何重于利润？
3、案例一中对董事会的权责是否进行了量化？尚有哪些不足？量化的度如何掌握？
4、从案例十出发，阐述业绩评价对企业管理盼重要性、功能发挥和主要难点。
5、说明选择净资产收益率作为评价的核心指标的原因。
6、案例四中，发行可转换债券何条款对投资者和发行人双方的利益保护作了规定？赎回条款的目的是什么？
7、案例一中对董事会的权责是否进行了量化？尚有哪些不足？量化的度如何掌握？
8、分析新华集团采用的激励约束机制，并简要说明其施行的效果如何?
9、可转换债券筹资与发行普通股或普通债券有何不同？
二、综合案例分析
主要涉及内容：运用所学的理论（重点关注财务控制、治理模式方面的内容）对案例进行点评分析，有字数要求（1000字）。
附：关于综合案例分析题的说明
案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、系统思考与分析、观点组织与文字表达等综合能力的检验。
解答这类问题，不仅要求考生拥有广阔的知识面，熟悉学科及其相关学科的基本理论，能将各种知识融会贯通、灵活运用来解决实际问题，而且要求考生具有系统思维能力，在多方位、深层次地思考和分析问题的基础上，明确提出自己的观点，并以严密的逻辑、清晰的层次以及流畅的语言文字表述和论证自己的观点。
由此可见，要想取得案例分析题的高分并不是一件很容易的事。
案例分析题旨在测试考生对现实中出现的问题给予有针对性的、较全面而深入的分析和解决的能力。
分析题一般都给出了篇幅较长的仿真的情景材料。
材料是经过命题者加工处理的，因而在某种程度上是认为编排的，但案例源于现实生活，是对实际问题的概括提炼。
案例分析题的出题和作答方式很有特点，它只针对背景材料提出问题，要求学生综合运用相关知识，给出自己认为是合适的答案，是一篇完整的文章。
因案例分析题是开放式的无明确标准答案的主观题，其解答也可以是千姿百态。
一、案例分析题的基本特点：
1、针对综合能力考查，要求分析详细，主观性较强。
2、答案要求：抓住本质，分析透彻，要有逻辑性，层次分明，语言流畅，文笔优美，规范整洁。
3、按一定的步骤解答。
二、案例分析题的解题步骤及注意事项
1、解题步骤
（1）先看案例要求解决的问题
案例分析题最后提出要解决的问题一般比较简短，可先看问题，这样在阅读案例时就能有较强的针对性，容易抓住重点，提高效率。
审题要认真，要抓住问题中的关键词，弄清问题要求分析的到底是什么。
（2）认真阅读案例
带着问题读案例，发现案例问题的本质哪一类问题，是财务管理中的并购问题，还是财务预测、财务决策、财务控制问题等，这是解题的关键，不能被具体细节问题所迷惑。
（3）确立答题的整体框架
阅读背景材料以后，不要急于动笔。
应先花几分钟对问题进行系统分析和思考，套用解决问题所需运用的相关理论，确定答题思路和要点，先在头脑中或稿纸上构筑起答题框架，这样才能有一个清晰的思路。
（4）答题的基本思路
1）对案例所涉及的理论问题要阐述清楚；
2）理论联系实际；要结合案例和工作实际，针对案例提出的问题，提出治理解决的原则性意见和建议，即提出具有本质性的提议、措施。
案例要纲举目张，叙述要有主有次。
上述解答是一个大框架，每一部分还需要展开，这样才能使文章血肉丰满起来。
叙述要有主有次，不能平铺直叙。
2、注意事项
（1）分清层次、段落、主次
要根据文章中心思想变化划分段落，并标记1、（1）、1）等顺序，以便阅卷老师寻找得分点，分析内容要结构合理、重点突出，措施建议可以给予必要解释和展开，卷面一定要整洁，字体工整，便于识别。
（2）控制字数
注意卷面字数要求。