企业岗位说明书职责规范1
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知，岗位说明书对于职场人士来说，基本是岗位指南。
那么，岗位说明书怎么写呢？下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】，欢迎参考阅读。
岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。
负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
岗位职责及岗位说明书
岗位职责及岗位说明书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业岗位职责说明
企业岗位职责说明
通常包括以下几个方面：
1. 岗位名称：说明该岗位的具体名称，以便员工能够准确了解自己的职位。
2. 总体职责：概括性地描述该岗位的主要职责和目标。
3. 具体职责：列举详细的工作职责和任务，包括但不限于：
- 完成特定的工作任务，如项目管理、销售、客户服务等。
- 遵守公司制度和流程，确保工作的高效运转。
- 协调和沟通，与其他部门或团队合作，完成工作目标。
- 汇报工作进展和结果，向上级报告工作情况。
- 解决问题和处理紧急情况，提供解决方案。
- 合理调配时间和资源，确保工作按时完成。
4. 职位要求：描述岗位所需的技能、知识、经验和资格要求，包括但不限于：
- 学历背景，例如本科或硕士学位。
- 相关工作经验，例如3年以上的销售经验。
- 特定的技能，例如良好的沟通能力、团队合作能力等。
- 行业背景或专业知识，例如对金融市场的了解。
- 相关的证书或资格，例如执业证书或专业认证。
5. 工作环境：描述岗位所处的工作环境和工作条件，例如办公室工作或现场工作等。
6. 绩效评估：说明如何评估岗位绩效和工作表现，并给予相应的奖励或反馈。
通过岗位职责说明，可以清晰地告诉员工他们的职责和要求，帮助他们更好地理解和履行自己的工作，同时也有助于组织和管理团队的工作。
岗位说明书及岗位职责
岗位说明书及岗位职责岗位说明书岗位说明书是企业为了管理岗位，规范员工工作行为而编制的文书，是职业道德、素质和能力与企业招聘岗位要求和职业定位相关的实现方式。
岗位说明书是企业人力资源管理体系的重要组成部分，以确保岗位的规范化和标准化，保证企业的顺利运营，维持劳动力市场的公正和公平。
岗位说明书通常包括以下内容：1.岗位名称：标明需招的岗位名称；2.岗位描述：对岗位工作职责主要内容、岗位所在部门以及工作地点进行描述；3.岗位职责：对应岗位的主要职责和任务，以及与其相关的工作标准和技能要求；4.岗位资格：对应招聘岗位所要求求职者具备能力和背景，比如学历、专业、工作经验等要求；5.岗位评估：用定量方法对该岗位的重要性、复杂程度、风险评估等进行评估，以便企业能够更好的管理和调配企业人力资源。
岗位职责岗位职责是指岗位所分配的任务和工作内容以及完成这些任务或工作的职责和责任。
岗位职责可以直接反映员工所负责的工作内容和操作流程。
不同岗位的职责也不尽相同，一份岗位职责书应当充分考虑典型的任务，同时也需要在保证工作流程标准化的前提下，允许员工有适当的业余的工作制度自由。
岗位职责通常包括以下内容：1.工作内容和职责：定义该岗位主负责的工作内容和工作职责，明确任务工作流程和工作标准要求；2.工作目标和期望：设定岗位职责的完成目标和标准，以便员工在工作中有明确的方向和目标；3.职责目标的完成标准：明确岗位职责目标完成标准，以确保岗位职能的质量和稳定性；4.岗位职责的合理性：用定量方法评估企业岗位的重要性、实际难度和与其他岗位的协同性，以确保岗位职责的合理性；5.工作职责间隔：岗位职责之间的交叉、协同和互相补充，以保证岗位的顺利运营。
岗位说明书和岗位职责书是企业规范员工行为、管理人力资源的有效手段。
留给员工的“耳目”活动空间是有必要的，但是规范的工作标准和岗位职责的设定可以帮助企业更好地调配人力资源，提高企业运作的效率和质量，也可以让员工更好地适应企业文化和发挥自身的优势特长。
岗位职责说明书范文(5篇)
岗位职责说明书范文(5篇)岗位职责说明书范文篇11、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。
2、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。
3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。
4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。
5、参加领导安排的招投标会议。
认真做好预(结)算会审纪要，对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预(结)算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
7、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。
9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。
10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。
11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。
12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标;13、协助配合项目其它部门(单位)的工作，完成领导交办的其它工作岗位职责说明书范文篇21、负责集团机房、宽带、电话、网站、邮箱的管理与维护;2、服务器的采购、安装、维护;3、办公电脑采购、维护、管理，配合完成固定资产管理工作;4、办公设备的采购维护(打印机，复印机，传真机，考勤机及其它办公设备);5、OA系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;6、负责计算机硬件选型和公司其他部门硬件技术方案(含改造、更换、添加、升级等)和采购计划的审核;7、公司级会议、培训等会议支持工作;8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;9、对下属公司IT进行技术支持;10、协助行政工作，及其它临时工作事宜;岗位职责说明书范文篇3行政文员岗位职责一、负责做好计算机打字、复印等行政工作。
公司各种岗位职责说明书（4篇）
公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司，我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。
但是，我可以为你提供一些通用的职位说明，你可以根据自己的需要进行适应和调整。
1. 行政助理/行政专员：- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问：- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会，达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理：- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师：- 管理日常财务活动，如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员：- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是，不同公司可能对同一职位有不同的职责描述，这些只是一些通用的岗位职责说明。
你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。
公司各种岗位职责说明书（二）抱歉，由于时间和资源的限制，我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。
不过，我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明，希望对您有所帮助。
1. 行政助理：- 协助安排会议、行程和预订交通工具。
- 处理来访客人的接待工作，并提供必要的支持和信息。
- 管理办公室文件和文件夹，确保文件的组织和保密性。
- 协助处理日常办公室事务，如采购办公用品、与供应商联系等。
2. 销售代表：- 开发并维护客户关系以达到销售目标。
- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。
- 制定销售计划和策略，与团队合作实现销售目标。
- 提供销售报告和数据分析，为企业制定市场拓展策略。
公司岗位说明书
公司岗位说明书一、岗位基本信息
岗位名称：
岗位类别：
汇报对象：
下属岗位：
工作地点：
工作时间：
薪酬范围：
岗位级别：
二、岗位职责
1. 主要职责：
2. 次要职责：
三、任职要求
1. 学历要求：
2. 工作经验：
3. 技能要求：
4. 个人特质：
四、绩效考核指标
1. 工作目标：
2. 绩效评估：
五、发展机会
1. 岗位晋升：
2. 岗位培训：
六、福利待遇
1. 薪资福利：
2. 健康保险：
3. 其他福利：
七、联系方式
如对该岗位有兴趣，请发送简历至以下邮箱或联系电话咨询：邮箱：
电话：
八、备注
1. 本岗位说明书仅供参考，具体可根据实际情况进行调整。
2. 所有与该岗位相关的信息都应在岗位说明书中体现清楚，避免出现二义性。
3. 应聘者可以根据岗位说明书中的信息，确定是否符合要求，并决定是否投递简历。
4. 公司保留对岗位说明书进行修改和调整的权利，恕不另行通知。
以上为公司岗位说明书，希望能够满足您的需求。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时联系我们。
岗位职责说明书
岗位职责说明书
岗位名称，销售经理。
岗位职责：
1. 制定销售策略和计划，确保公司销售目标的实现；
2. 指导和管理销售团队，确保团队成员的销售业绩达标；
3. 开发新客户资源，维护和拓展现有客户关系；
4. 负责与客户进行谈判和签订销售合同；
5. 跟踪市场动态，了解竞争对手的情况，及时调整销售策略；
6. 协调各部门资源，确保销售订单的及时交付；
7. 定期向上级汇报销售业绩和市场情况；
8. 参与公司销售团队的培训和指导工作。
任职要求：
1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先；
2. 3年以上销售管理经验，有团队管理经验者优先考虑；
3. 具备良好的沟通能力和谈判技巧，能够与客户建立良好的合作关系；
4. 具备较强的市场洞察力和竞争意识，能够制定有效的销售策略；
5. 具备较强的团队合作精神和领导能力，能够有效管理和激励团队成员；
6. 有较强的抗压能力和执行力，能够应对各种挑战和压力；
7. 熟练使用办公软件和销售管理软件，具备良好的数据分析能力。
以上岗位职责说明仅供参考，具体岗位职责根据公司实际情况而定。
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如何(How)
4.2 岗位说明书样例
4.3 岗位说明书主要结构
▪ 职位名称，所属部门
基本信息
▪ 直接上级，下属职位
▪ 编写日期，编写部门
+
▪ 工作目的
职 务 描述
▪ 主要职责 ▪ 主要权限
▪ 内外关联
+ ▪ 教育背景（学历、专业）
职 务规范
▪ 资格证书 ▪ 工作经验
▪ 培训
▪ 其他
4.3.1 核心内容：职位目的写法
的相互关系 提出岗位任职者的基本要求
1.4 职务分析——人力资源的基
本工具
任务
权限
职责
人力资源规划
招聘和选拔
职务分析
职务描述 职务规范
人力资源开发 绩效考核 薪酬体系
知识
技能
能力
… ... 工作目标确定
1.2 职务分析——重要性
是一种重要而普遍的人力资源管理技术，是所有 人力资源管理工作的基础。
4.4 模版填写注意事项
任务： —办公室各岗位的考勤管理
与监督
—办公室各岗位员工的绩效
制定
考核
— 培训工作的组织实施
— 计划并组织办公室各岗位
— 培训效果的反馈与评估
员工的日常业务培训活动
4.4 主要职责描述常用动词（1）
▪ 针对制度、方案、计划等文件：编制、制订、拟定、起草、 审定、审核、审查、转呈、转交、提交、呈报、下达、备案 、存档、提出意见
4.4 职位描述常用动词（3）
▪ 其它：维持、保持、建立、开发、准备、处 理、执行、接待、安排、监控、汇报、计划 、经营、确认、概念化、合作、协作、主持 、获得、核对、检查、联络、设计、带领、 指导、评价、评估、测试、建造、修改、执 笔、起草、拟定、收集、引导、传递、翻译 、组织、控制、操作、保证、预防、解决、 推荐、介绍、支付、计算、修订、承担、支 持、谈判、商议、面谈、拒绝、否决、监视 、预测、比较、删除、运用
•招聘和选拔企业需要的人员 •制定考核标准及方案开展绩效考核 •公平合理的薪酬福利方案 •明确的管理关系 •提供科学的职业生涯规划
Hale Waihona Puke 1.３ 人力资源管理系统图
企业发展战略
人力资源规划 人员选拔评价
业务流程设计 组织架构设计
职务分析 岗位评估 薪酬政策 人力资源开发
目标管理 绩效评估
主要议题
职位分析的重要性 职务分析的时机与难度 职务分析的操作程序和方法 岗位说明书的撰写 部门职能说明书撰写
结果 在时间、成本和质量上满足组织使用者的要求
4.3.2 核心内容：主要工作职责——（例：销售
人员）
做什么
反应/行动的动词 辨别、接触和拜访
活动的对象
准客户/客户
为什么 为了达到
结果 介绍产品/服务和获得客户，达成销售
4.3.3 核心内容：工作任务的写法
工作职责
工作任务一 工作任务二 工作任务三
２.1 职务分析——时机
▪ 新成立的企业 ▪ 职位有所变动 ▪ 没有进行过职务分析
2.2 职务分析—一项艰巨的工作
•对实施者（人力资源部门）的专业素质要求 •不能够立杆见影 •靠人力资源部门不能单独完成 •随着企业职位调整和职能转变而相应地变化
主要议题
职务分析的重要性 职位分析的时机与难度 职务分析的操作程序和方法 岗位说明书的撰写 部门职能说明书撰写
主要议题
职务分析的重要性 职位分析的时机与难度 职务分析的操作程序和方法 岗位说明书的撰写 部门职能说明书的撰写
4.1 岗位说明书的内容:（
6W1H1S）
做什么(What)
何时(When)
在哪里(Where)
什么人(Who)
为什么(Why)
为谁(for Whom)
什么范围（Scope）
做什么
制定营销策略和营销部门的组织结构，提高部门绩效，完善 服务质量。
4.3.2 核心内容：主要工作职责的写法
做什么
反应/行动的动词
活动的对象
为什么 为了达到
结果
4.3.2 核心内容：主要工作职责——（例：招聘
专员）
做什么
反应/行动的动词 选择、识别、面试、推荐、雇用
活动的对象
职位候选人
为什么 为了达到
……
4.3.3 核心内容：工作职责与任务
培训专员
办公室主任
工作职责：
工作职责：
为了保证公司员工整体技术
为保证和提高员工的工作
水平的提升，计划实施培训
效率和积极性，管理、考核
工 工作。
作
程 任务：
序 角 度
— 培训需求问卷的编写以 及调研工作的展开 — 培训课程及实施方案的
和激励办公室员工
专
业 角 度
▪ 针对信息、资料：调查、研究、整理、分析、归纳、总结、 提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、维护管理
▪ 关于某项工作（上级）：主持、组织、指导、安排、协调、 指示、监督、管理、分配、控制、牵头负责、审批、审定、 签发、批准、评估
4.4 职位描述常用动词（2）
▪
思考行为：研究、分析、评估、发展、建议、倡议、 参与、推荐、计划
▪
直接行动：组织、实行、执行、指导、带领、控制、 监管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助
▪
上级行为：许可、批准、定义、确定、指导、确立、 规划、监督、决定
▪
管理行为：达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、 保持、监督
▪
专家行为：分析、协助、促使、联络、建议、推荐、 支持、评估、评价
▪ 下级行为：检查、核对、收集、获得、提交、制作
为了
(…目的)
结果、市场占有率、利润、销售额、数量、质量、服务…...
在
(…范围内)
政策、原理、准则、制度、日常监督…...
做什么 (…动作/行为)
组织、指导、推荐、计划、操作活动…...
4.3.1
营销总监）
为了
核心内容：职位目的——（例：
为了完成销售额、实现利润及获得市场占有率，
在
在公司的营业发展方向和产品政策指导下，
3.1 职务分析的基本程序
部门职能说明书
计设 划计 阶阶 段段
选 定 收 集 信 息 方 法
信 息 收 集 阶 段
信 息 分 析 阶 段
结 果 表 达 阶 段
形 成 岗 位 说 明 书
3.2 职务分析的基本方法
▪ 现场观察 ▪ 访谈与小组座谈 ▪ 问卷调查 ▪ 关键事件分析法 ▪ 工作日志 ▪ ……
企业岗位说明书职责规范1
主要议题
职务分析的重要性 职位分析的时机与难度 职务分析的操作程序和方法 岗位说明书的撰写 部门职能说明书撰写
1.1 职务分析—— 定义
是对某项特定的工作做出明确的规定，并 确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程 。
对组织中全部工作进行有效的分解 确定各岗位的工作职责、权限以及组织内外