中原国际商贸城项目策划全案(DOC 85页)
商贸城运营方案
商贸城运营方案一、项目背景商贸城作为一个小型商业综合体，拥有较强的市场需求和竞争力，除了为消费者提供各种商品和服务外，还能为商户们提供一个良好的经营环境。
为了实现商贸城运营的可持续性发展，本文将重点介绍商贸城的运营方案。
二、管理模式1. 物业管理模式商贸城的物业管理应该着力于多元化的服务和细化的管理。
针对商业综合体的特点，应该实现规范化、专业化的物业管理服务。
商贸城可以依托物业管理公司，为商户提供规划布局、设备维护、安全管理、保洁等一系列配套服务。
2. 租赁管理模式商贸城的租赁管理应该以招商、管理、运营、发展为理念，实现租赁合同管理、商户管理、品牌推广等方面的服务。
商贸城可以积极开展品牌招商，提升商贸城的品牌价值，同时按照不同标准为商户提供丰富多彩的品牌营销服务，从而实现商贸城的可持续发展目标。
3. 人员管理模式人员管理是商贸城的重要管理环节之一，其工作重心应该放在客户服务、物业管理、安保管理、租赁管理等方面。
商贸城应该建立规范的人员管理标准，针对商业综合体的人员需求，进行人员招聘、培训、评估、晋升等工作，打造高素质的员工团队。
三、运营策略1. 营销策略商贸城的营销策略应该着力于提升商业综合体的品牌价值和市场竞争力。
在细分市场的基础上，商贸城可以通过特色活动、精准营销等方式，吸引更多目标客户到访商贸城，推动商贸城的发展与壮大。
2. 服务策略服务是商业综合体的核心竞争力之一，所以商贸城应该全面提升服务质量，将服务质量纳入绩效考核评价标准之内。
商贸城可以通过推出丰富多彩的服务项目，提升商业综合体的服务质量和客户满意度。
3. 品牌策略品牌是商贸城的重要资产，品牌价值的提升与商贸城未来的发展密不可分。
商贸城可以通过推出品牌营销活动、举办品牌体验活动、利用新媒体等多种方式，提升品牌在目标客户中的知名度和美誉度，从而实现品牌价值的最大化。
四、商贸城创新运营策略商贸城在积极稳妥地推进各项管理与运营措施的同时，还可以着重提出一些创新的运营策略，以期实现商贸城的更加可持续发展。
河南周口国际商贸城项目策划全案(69页)-48页文档资料
中原国际商贸城项目策划全案项目总论一、中原国际商贸城项目基本情况中原国际商贸城选址在周口市川汇行政新区，临近北郊。
用地性质为商业用地，用地面积为2200亩(其中净地2000亩，退规划红线200亩)西界：轻工一路，东界;大庆路，南界;建设路，北界：北环路。
由周口市天华置业有限公司通过正式挂牌所得，总地价约人民币8000万元。
周口市规划局已经批准了该项目的建设用地，并给出了红线与规划设计要求。
本地块目前除有部分小量拆迁外，大部分无拆迁任务。
周口市有关部门在市长办公室会上已基本满足项目用地的六通(即上水通、下水通、路通、电通、暖通、通讯通)条件，周口市政府成立了以市长负责制的项目指挥部，项目列入周口市2019年一号工程，并准备申报河南省重点工程项目。
二、项目模式与合作方式本项目由周口市天华置业有限公司独资开发。
项目经营方式：商业铺面、配套住宅全部销售，商务休闲区和办公园区全部销售；钢构结构大棚、大型仓储、货场、无污染加工区、物流配送中心等大部分租赁，部分留作自营。
自营部分在财务预测时按租赁形式列算。
三、项目可行性报告的结论项目总投资人民币132189.5万元(含贷款利息)，启动资金2 000万元，向银行借款8 000万元。
经分析研究，项目主要经济指标如下:1、成本指标（1）交易展销区二层复式混凝土框架：1294.76元/㎡（2）配套住宅区多层半框架：1194.36元/㎡（3）商务休闲区小高层框架：1394.35元/㎡（4）仓储加工园等钢构结构：1064.76元/㎡2、销售与租价格指标：（1）交易展销区：二层复式商铺售价为1900元/㎡（2）配套住宅区：多层住宅售价为1380元/㎡（3）商务休闲区：小高层售价为2100元/㎡（4）仓储加工园等钢构租赁金为：21元/㎡月3、收入标准(静态指标)（1）销售收入：149940万元（2）租赁收入：5619.6万元（可租赁部分年静态指标）4、财务指标(静态指标)（1）所得税前利润：32765.9万元（不含租赁钢构物业收入）（2）投资利润率：45.5%（3）投资利税率：55.6%（4）税前财务净现值：62 447.9万元（5）内部收益率：48.36%（6）投资回收期（静态）税前：4.15年税后：4.57年（7）投资回收期（动态）税前：4.93年税后：5.30年（8）税后财务净现值：49 971万元（9）内部收益率：41.04%第一部分市场研究与方案构思第一章项目市场研究1.1周口专业市场宏观走势分析周口市是一个有着一千多万人口的大市，正经历由传统农业向现代产业化农业转型、小城镇向大都市发展的历程。
商贸城项目招商方案
商贸城项目招商方案尊敬的投资者：感谢您对商贸城项目的关注和支持！商贸城项目是一项综合性商业项目，旨在打造一个现代化、多功能的商贸中心，为广大消费者提供高品质的商品和服务。
在这里，我们将向您介绍商贸城项目的招商方案，希望能够与您合作共赢。
商场：商场是商贸城项目的核心区域，面积为4000平方米，可容纳100多个商户。
商场将引进各类知名品牌店、专卖店，提供高品质的商品和服务。
商场将按照不同的产品属性进行划分，如服装区、家居区、电子产品区等，为消费者提供便捷的购物体验。
餐饮区：商贸城项目将配备一个大型的餐饮区，面积为1500平方米，可容纳40个餐饮品牌。
餐饮区将提供多种美食选择，如中餐、西餐、火锅、快餐等，为顾客提供丰富多样的饮食选择。
娱乐场所：商贸城项目将设立一个娱乐场所，面积为1000平方米，可容纳20个娱乐品牌。
娱乐场所将引进各类休闲娱乐项目，如电影院、KTV、游戏中心等，为顾客提供丰富多样的娱乐方式。
办公区：商贸城项目还将设立一个办公区，面积为500平方米，可容纳10个办公室。
办公区将提供高品质的办公设施和服务，为企业提供一个高效便捷的工作环境。
商贸城项目拥有丰富的消费人群资源和优质的商业环境，是一个理想的投资选择。
我们欢迎各类品牌商户的入驻，提供具有竞争力的租金和灵活的合作方式。
我们将为入驻商户提供全方位的支持和服务，包括市场推广、供应链管理、客户培训等，帮助商户提升竞争力，实现快速发展。
1.项目介绍会：我们将定期举办项目介绍会，向投资者详细介绍商贸城项目的优势、规划和发展计划。
2.签约优惠：我们将为签约商户提供一定的租金优惠和灵活的租赁期限，以降低商户的经营成本。
3.市场推广：商贸城项目将进行全方位的市场推广活动，包括广告宣传、促销活动等，吸引更多的消费者和顾客。
4.供应链管理：我们将建立完善的供应链管理系统，为商户提供高效的供应链服务，保障商户的产品质量和库存需求。
5.客户培训：我们将提供专业的客户培训服务，为商户提供产品知识、销售技巧等培训，提升商户的服务质量和销售能力。
商贸城营销策划方案
商贸城营销策划方案目录第一章项目概述一、区域分析二、项目概况三、销售与招商概述第二章销售策略一、项目特征分析1、楼盘特征2、楼盘特征对商业店铺的影响3、地理特征4、商业特征5、SWOT分析二、目前的店面商业布局三、产品改造建议1、**装饰城店铺“33-47”号2、**路48-54号店铺2层和33-54号店铺后夹层3、**路绿化四、现场整改建议五、主题专业市场定位策略六、销售策略1、销售价格体系2、销售优惠策略七、销售中的招商工作考虑第三章招商策略一、地块SWOT分析二、市场背景分析三、项目定位1、市场困难点分析2、市场机会点分析3、目标客户群定位四、价格策略五、招商策略六、招商条件第四章广告整体解决方案一、广告主题二、推广策略1、以租促售，租售并进2、以行推行3、分阶段广告的任务与策略：4、销售现场包装第五章经营管理一、成立经营管理部二、经营管理部工作内容第一章项目概述一、区域分析某商贸城是由某花园四周外围的底层商业店铺构成，座落**路与**路交会的十字路口东南侧，十字路口中某商贸城的正对面，是新建的**汽车站。
从商业区域环境看，某商贸城属汽车站商圈。
但从汽车站商圈分析，在十字路口的四个方位中，某商贸城在汽车站的正对面，相对于其他两个侧对面，需要多经过一个路口。
所以，某商贸城虽属汽车站商圈，但在整个汽车站十字路口中，是从汽车站商圈得益效果最差的位置。
在某商贸城的四个沿街朝向中，由于**路、**路朝向背离汽车站，**路（规划路）被HONDA 4S店基本遮住，真正能直接面对汽车站的只有泉秀路。
任何城市汽车站的商圈，都是比较有商业市场容量的商圈。
而考虑到某商贸城项目本身的位置劣势和项目内部各个展面的朝向因素，在游离汽车站商圈的情况下，要真正分享泉州汽车站商圈的商业效能，就必须在业态分布具备自己的优势或有效的溶入商圈，在整体形象及品牌、知名度等方面超人一等，在经营管理方面更胜一筹，并有效利用项目本身最具规模化的商业优势。
商贸城销售策划方案
商贸城销售策划方案一、背景分析商贸城是一个集聚了各种商家的大型购物中心，在竞争激烈的市场中，如何吸引更多的消费者成为每个商家争夺的焦点。
因此，为商贸城设计一套有效的销售策划方案，将成为商贸城成功的关键。
二、目标设定1.提高商贸城的知名度：通过精准的定位和全面的宣传，提高商贸城的品牌知名度。
2.提高商贸城的客流量：通过举办各类促销活动，吸引更多的消费者到商贸城购物。
3.提高商贸城的销售额：通过采取差异化的销售策略，优化商品结构，提升平均销售价格，提高销售额。
三、销售策略1.定位明确：商贸城应该明确自己的定位，在各类购物中心中找到自己的特色和竞争力。
可以考虑专注于其中一商品领域，或者提供独特的服务体验。
2.宣传推广：商贸城可以通过电视、广播、网络等多种媒体进行广告宣传，拓宽知名度和影响力。
同时，也可以与周边商家、社区组织等合作，共同举办各种活动，提高社会关注度。
3.优惠促销：商贸城可以定期举办各种促销活动，包括打折、满减、赠品等形式，吸引消费者到商贸城购物。
可以与商家合作，提供特价商品或限时促销，增加客流量和销售额。
4.会员计划：商贸城可以推出会员计划，吸引消费者注册会员，享受专属的优惠、礼品和服务。
同时，可以通过会员数据分析，了解消费者的购物喜好，提供个性化的推荐和服务，提高购物体验和忠诚度。
5.良好的服务：商贸城要注重提供良好的服务体验，包括店面布局、员工培训、售后服务等方面。
通过提高服务质量，提升消费者的购物满意度和忠诚度。
6.合作联盟：商贸城可以与周边商家、社区组织以及其他地方的商贸城建立合作联盟，共同举办各类购物节、展销会，互相促进客流量和销售增长。
四、实施计划1.设定时间节点：商贸城应根据自己的实际情况和市场需求，设定销售策略的具体时间节点和执行计划。
2.制定详细方案：商贸城需要结合自身的特点和竞争环境，制定针对性的销售策略方案。
包括定位策略、宣传推广计划、促销活动方案、会员计划等。
3.落实执行：商贸城需要组织相关部门和人员，按照制定的方案进行具体实施。
国际商贸城招商方案
协助投资者开拓市场，提供市场分析和营销 策略支持。
THANKS
感谢观看
定期举办招商推介会
邀请潜在投资者、租户和行业专家参加，通过现场展示、讲解和 互动，促进合作意向的形成。
参加行业展会
在国际展会上展示国际商贸城的商业环境和投资机会，与潜在客户 建立联系。
商务洽谈会
为投资者和租户提供一对一或小组商务洽谈的机会，深入了解需求， 促进合作。
网络推广
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网站建设
建立国际商贸城的专业网 站，详细介绍项目信息、 招商政策和商业环境等， 方便投资者了解。
。
线下招商活动
组织各类招商推介会、洽谈会 等活动，与潜在客户建立直接 联系。
合作伙伴关系
与国内外商会、行业协会等建 立合作关系，共同开展招商活 动。
投资促进机构
利用投资促进机构的专业优势 ，为企业提供投资咨询和指导
服务。
招商优惠政策
租金减免
对新入驻的企业提供一定期限的租金 减免政策，降低其初期运营成本。
综合服务模式
提供包括物流、金融、信息、商务等在内的 全方位服务，满足客户的需求。
盈利模式
租金收入
商品销售收入
通过向入驻商家收取租金，作为主要的盈 利来源。
商贸城内商家销售商品所获得的收入，可 与商家分成。
服务收费
广告费收入
提供各类服务，如物流、金融、信息等， 收取相应的服务费用。
利用商贸城的影响力和资源，吸引广告商 投放广告，收取广告费用。
确定招商目标
明确招商对象、规模和定位， 制定招商计划。
商务洽谈
与潜在投资者进行深入的商务 洽谈，了解其需求和意向。
后续跟进
国际商贸城建设项目策划一期工程施工组织设计
景洲.地王国际商贸城建设项目一期工程施工组织设计第一章差不多情况一、编制依据及工程概况<一>、编制依据本施工组织设计编制的依据要紧有：单位工程全部施工图纸及施工图中引用的全部标准图集，单位工程的工程地勘探报告，地形图和工程测量操纵网，合同文件，工程涉及到的国家、行业、地点要紧法律、技术规范、规程等。
<二>、工程概况1、建筑设计差不多概况：1#楼建筑面积：22126.36m2，建筑基底面积：881.30m2，2#楼建筑面积：22585.52m2，建筑基底面积884.10m2，1#、2#楼总建筑面积为：44711.88m21#及2#地下为一层，地上三十层，建筑高度为91.80m。
1#楼施工图±0.00标高相关于绝对标高2235.45m。
2#楼施工图±0.00标高相关于绝对标高2236.25m，地下室防水等级为二级，屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年，本设计为一类高层建筑，耐火等级地上为一级，地下为一级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。
2、结构设计差不多概况：结构类型为钢筋砼部分框支剪力墙结构，属A级高度复杂高层不规则建筑，结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，地基基础设计等级为甲级，建筑物场地类不为Ⅱ类，抗震设防分类丙类，抗震设防裂度为7度，设计地震分组为第二组，地震加速度为0.10g。
砼强度等级为：基础垫层均用C15，筏板基础C40，七层顶以下即标高24.73m以下C40，八层地面至十二层顶即：标高24.73-39.23m为C35，十三层地面以上即标高39.23m为C30。
钢筋采纳HPB235（φ）级，HRB335（Φ）级，局部楼板用冷轧扭钢筋，焊接要求：HPB235钢与HPB钢焊接用E43XX型焊条，HRB335级钢与HRB335级钢焊接用E50XX型焊条，钢筋爱护层厚度为：筏板及基础梁50mm，标高-2.10m以下地下室外墙为50mm，其余墙面为25mm，砼柱为30mm，梁为25mm，板为15mm。
中原国际商贸城项目管理策划全案
中原国际商贸城工程策划全案工程总论一、中原国际商贸城工程基本情况中原国际商贸城选址在周口市川汇行政新区，临近北郊。
用地性质为商业用地，用地面积为2200亩(其中净地2000亩，退规划红线200亩)西界：轻工一路，东界。
大庆路，南界。
建设路，北界：北环路。
由周口市天华置业有限公司通过正式挂牌所得，总地价约人民币8000万元。
周口市规划局已经批准了该工程的建设用地，并给出了红线与规划设计要求。
本地块目前除有部分小量拆迁外，大部分无拆迁任务。
周口市有关部门在市长办公室会上已基本满足工程用地的六通(即上水通、下水通、路通、电通、暖通、通讯通)条件，周口市政府成立了以市长负责制的工程指挥部，工程列入周口市2004年一号工程，并准备申报河南省重点工程工程。
二、工程模式与合作方式本工程由周口市天华置业有限公司独资开发。
工程经营方式：商业铺面、配套住宅全部销售，商务休闲区和办公园区全部销售；钢构结构大棚、大型仓储、货场、无污染加工区、物流配送中心等大部分租赁，部分留作自营。
自营部分在财务预测时按租赁形式列算。
三、工程可行性报告的结论工程总投资人民币132189.5万元(含贷款利息)，启动资金2 000万元，向银行借款8 000万元。
经分析研究，工程主要经济指标如下:1、成本指标（1）交易展销区二层复式混凝土框架：1294.76元/㎡（2）配套住宅区多层半框架：1194.36元/㎡（3）商务休闲区小高层框架：1394.35元/㎡（4）仓储加工园等钢构结构：1064.76元/㎡2、销售与租价格指标：（1）交易展销区：二层复式商铺售价为1900元/㎡（2）配套住宅区：多层住宅售价为1380元/㎡（3）商务休闲区：小高层售价为2100元/㎡（4）仓储加工园等钢构租赁金为：21元/㎡月3、收入标准(静态指标)（1）销售收入：149940万元（2）租赁收入：5619.6万元（可租赁部分年静态指标）4、财务指标(静态指标)（1）所得税前利润：32765.9万元（不含租赁钢构物业收入）（2）投资利润率：45.5%（3）投资利税率：55.6%（4）税前财务净现值：62 447.9万元（5）内部收益率：48.36%（6）投资回收期（静态）税前：4.15年税后：4.57年（7）投资回收期（动态）税前：4.93年税后：5.30年（8）税后财务净现值：49 971万元（9）内部收益率：41.04%第一部分市场研究与方案构思第一章工程市场研究1.1周口专业市场宏观走势分析周口市是一个有着一千多万人口的大市，正经历由传统农业向现代产业化农业转型、小城镇向大都市发展的历程。
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中原国际商贸城项目策划全案项目总论一、中原国际商贸城项目基本情况中原国际商贸城选址在周口市川汇行政新区，临近北郊。
用地性质为商业用地，用地面积为2200亩(其中净地2000亩，退规划红线200亩)西界：轻工一路，东界;大庆路，南界;建设路，北界：北环路。
由周口市天华置业有限公司通过正式挂牌所得，总地价约人民币8000万元。
周口市规划局已经批准了该项目的建设用地，并给出了红线与规划设计要求。
本地块目前除有部分小量拆迁外，大部分无拆迁任务。
周口市有关部门在市长办公室会上已基本满足项目用地的六通(即上水通、下水通、路通、电通、暖通、通讯通)条件，周口市政府成立了以市长负责制的项目指挥部，项目列入周口市2004年一号工程，并准备申报河南省重点工程项目。
二、项目模式与合作方式本项目由周口市天华置业有限公司独资开发。
项目经营方式：商业铺面、配套住宅全部销售，商务休闲区和办公园区全部销售；钢构结构大棚、大型仓储、货场、无污染加工区、物流配送中心等大部分租赁，部分留作自营。
自营部分在财务预测时按租赁形式列算。
三、项目可行性报告的结论项目总投资人民币132189.5万元(含贷款利息)，启动资金2 000万元，向银行借款8 000万元。
经分析研究，项目主要经济指标如下:1、成本指标（1）交易展销区二层复式混凝土框架：1294.76元/㎡（2）配套住宅区多层半框架：1194.36元/㎡（3）商务休闲区小高层框架：1394.35元/㎡（4）仓储加工园等钢构结构：1064.76元/㎡2、销售与租价格指标：（1）交易展销区：二层复式商铺售价为1900元/㎡（2）配套住宅区：多层住宅售价为1380元/㎡（3）商务休闲区：小高层售价为2100元/㎡（4）仓储加工园等钢构租赁金为：21元/㎡月3、收入标准(静态指标)（1）销售收入：149940万元（2）租赁收入：5619.6万元（可租赁部分年静态指标）4、财务指标(静态指标)（1）所得税前利润：32765.9万元（不含租赁钢构物业收入）（2）投资利润率：45.5%（3）投资利税率：55.6%（4）税前财务净现值：62 447.9万元（5）内部收益率：48.36%（6）投资回收期（静态）税前：4.15年税后：4.57年（7）投资回收期（动态）税前：4.93年税后：5.30年（8）税后财务净现值：49 971万元（9）内部收益率：41.04%第一部分市场研究与方案构思第一章项目市场研究1.1周口专业市场宏观走势分析周口市是一个有着一千多万人口的大市，正经历由传统农业向现代产业化农业转型、小城镇向大都市发展的历程。
发展大商贸，促进大流通，加快城市建设势在必行。
建设大周口的大都市目标，就需要有一个与市情相适应相配套的城市发展战略，在周口城市发展战略五年计划中，其重要一项是：规范市场行为，建设、引领地区大流通、大商贸的大型综合类批发市场，已经是周口经济发展的客观要求。
1.1.1周口市住宅商品房情况周口市住宅商品房正由住居时代开始向人性化、智能化方向发展；开始走出“火柴盒”式的建筑，向多样化、绿化、园林、健康的人居时代迈进。
在层高上开始向小高层发展；在户型上开始向大套居发展；在设计上开始有飘窗，分干、湿区，动、静区，注意家居、环境、文化、配套四维空间，但目前仍存在小区管理体制不规范，物业管理落后等明显的较落后城市特征。
周口住宅商品房整个价位走势偏低。
从市场调查来看，最为普遍的价位在1300～1100元每平方米之间；在个案中，最高售价达每平方米1960元，最低售价（顶楼）在每平方米850元左右。
1、周口城乡人均居住建筑面积周口城镇人均居住建筑面积为29.4平方米，已基本达到小康居住水平；农村人均居住建筑面积：19.76平方米。
2、周口市住宅平均价格中心城区：1300元/平方米；外环城区：950元/平方米3、周口2003年前已完成开发面积（城镇）：982万平方米其中：住宅面积：692万平方米；商业地产面积：290万平方米商业地产30%住宅面积70%4、周口2003年后预计新开发面积（含在建）：200余万平方米。
其中：住宅面积：120万平方米；商业地产面积：80余万平方米5、周口房地产销售基本特征周口房地产销售主要表现为：售价适应当地消费水平，房产整体形势良好，随着农业产业化进程加快，周口蕴藏着较强的购买力。
周口住宅地产销售价格差距较大，从每平方米1950元到每平方米850元，表现出发展中城市的不均衡性。
周口商业地产仍处于以租赁为主，少数专业市场开始有产权进步，但价格差距太大，从极少数每平方米达到15000元到最低2000元每平方米，表现出商业地产市场极不稳定，具有明显的初级特征。
1.1.2 周口写字楼情况周口尚未形成规范的写字楼，除几大银行拥有15层以上高层外，周口高层建筑很少，体现出城市经济较为落后的基本特征。
1、多层带商居办公楼较为普遍如川汇区文化馆，一层为商铺和办公，二层以上办公与住居混杂，入驻机构以文教为主；以小户型结构、单间面积20平方米为主，其余有二室、三室户型，面积在40-50平方米；没有规范物业管理，只有车辆看管。
2、多层机关办公楼自用与出租如位于七一路中段的商业局办公楼，层高8层，总面积7000平方米，配有电梯、保洁等，户型单间面积30平方米，共110套，二室60平方米，约20套，三室90平方米，约15套。
6至7层为商业局自用，1至5层对外出租。
3、开发写字楼较少如位于老新华书店对面的永安商务楼，属对外出租的专业写字楼，备有电梯与基本物管服务，但出租率不甚理想，约在50%多一点，户型以单间为主，面积在26平方米左右，约100余间，每间每月租金400元左右，主要入驻机构为文教、交通、地产、保险等。
1.1.3 周口八县一市一区经济情况1、项城市位于周口市南部，面积1083平方公里，人口103万，辖18个乡镇。
支柱产业为莲花味精，社会经济指标的绝对值基本与周口相持平，年人均可支配收入在4000～5000元之间。
主要商业区在以项城商场和项城家电城为中心的东大街中段，专业市场有项城建材市场，位于环城中路与车站路交汇处。
项城交通发达。
漯阜铁路环城而过，并以形成省级公路网。
2、郸城县位于周口东部，面积1471平方公里，总人口120万，辖20个乡镇。
在八县中，郸城是经济较为落后的县之一，农业仍是县经济主要支柱。
年人均可支配收入在3000元左右。
商业区位于天河平价商场为中心的人民路中段，专业市场不发达，主要依靠马路带经济。
郸城交通不发达。
铁路有许郸地方铁路，洛河亘城而过，省级公路网已形成。
3、淮阳县位于周口市腹地，面积1468平方公里，人口119万人，辖20个乡镇。
淮阳经济比较落后，仅有一个占地约30亩的陈州商城，商业十分萧条，没有形成较为集中的中心商业区，年人均可支配收入在3000元左右。
淮阳城关有三分之一为龙湖，交通不发达，铁路有周淮地方铁路与许郸地方铁路，106国道穿城而过，省级公路网已形成。
4、西华县位于周口西郊，总面积1194平方公里，人口79万，辖19个乡镇。
西华是八县中较小县之一，经济比较落后，年人均可支配收入在3000元以下。
西华交通不发达，没有铁路，主要依靠省级公路网。
5、沈丘县位于周口市东南郊，总面积1007平方公里，人口111万，辖21个乡镇。
沈丘为八县中较大县之一，也是八县中经济较好的县之一，年人均可支配收入在3000元以上。
主要商业区在县府街中段，建环路内有一个较有规模的综合批发市场。
沈丘交通不发达，沙颍河盘城而过，交通主要依靠省级公路网。
6、鹿邑县位于周口市东北部，与商丘、安徽接壤，面积1245平方公里，人口110万，辖22个乡镇。
鹿邑是八县中较大的一个，经济实力在八县中也较强，年人均可支配收入3000元以上，商业中心在西大街和人民路中段，境内没有铁路，交通主要依靠省级公路网。
7、扶沟县位于周口市西北隅，面积1173平方公里，总人口68万，辖15个乡镇。
扶沟是八县最小县，经济综合实力在八县中属于中上水平，人均年可支配收入在3000元以上，许郸地方铁路与贾鲁河穿市而过，具有水陆交通与省级公路网联动能力。
8、太康县位于周口市北郊，面积1759平方公里，总人口130万，辖23个乡镇。
太康是八县中较大的一个，经济实力在八县中属上流水平，年人均可支配收入在3600元左右，商业已形成如商贸大世界、建材城、服装城、集贸市场。
许郸地方铁路与106国道交城而过，省级公路网发达。
9、商水县位于周口西南部，面积1314平方公里，总人口107万，辖23个乡镇（场）。
商水距周口仅8公里，周口未来城市发展将实现“周商一体”，商水是周口向南发展战略带，商水目前经济落后，是八县中较落后的一个，年人均可支配收入在3000元以下，交通主要依靠省级公路网。
10、川汇区川汇区由周口的主要城区组成，川汇区经济水平整体高于周口市，人口35万人，年人均可支配收入在5000元左右。
11、八县主要经济特征（1）商业工业品来源渠道主要有：郑州、武汉、江浙；（2）房地产发展较慢，统属于较落后地区；（3）以农业为主，各县都有农用机械厂和交易场所；（4）商业发展较慢，体现农业大市的基本特征；（5）人均住房面积19㎡；（6）城区商品房价格在800～1100元/㎡之间。
1.2 周口市专业化市场中观走势分析1.2.1周口专业化（商品化）市场情况周口目前拥有的各类专业市场，全部停留在商品化市场这一面向终端消费者经营模式，其特点是：经营成本高，经营利润薄，发展形式单一，缺乏自身生命力；行业业态尚处在“摊位制”状态，尤其表现为“集贸”市场，充分反映了周口农业大市的基本特征。
1、建材装饰市场①周口铁路建材批发市场位于农工路，为新建中的专业建材批发市场，主要经营：瓷砖、洁具、木地板、铁艺、石材等，建筑结构为两层复式砖混房，市场运作模式为出租。
②周口精细建材批发市场位于大庆路南段，为新建中的专业建材批发市场。
主要经营：瓷砖、洁具、木材、油漆、五金等，建筑结构为两层复式砖混房，占地面积约在100亩左右，市场运作模式以出租为主，单体租金平均为10000元/平方米/年。
③周口钢材世界位于建设路，占地约6亩的露天钢材交易广场，主要经营各类钢材，经营年史约10年以上。
④豫东大世界由宋庆龄基金会投资，拟在周口兴建一个大型建材批发市场，该项目正在论证阶段。
2、集贸市场①周口农资大市场位于周淮路农科所附近，占地面积450亩，建筑结构为二、三层砖混结构，属新建市场，计划今年5月1日或6月1日开业。
主要经营内容：化肥、农业生产资料等。
市场运作模式以出租为主。
②高庄集贸市场位于庄东路，建筑结构以钢架石棉瓦大棚为主，部分砖混房，主要经营蔬菜等农副产品，现已停业。
③北花园集贸市场位于建设路与八一路交叉口，占地约8亩，建筑结构主要为钢架石棉瓦大棚，部分砖混房，经营时间约3年多，经营内容：蔬菜等农副产品。