设备安全检维修管理制度

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安全设施、设备管理和检、维修制度(4篇)

安全设施、设备管理和检、维修制度(4篇)

安全设施、设备管理和检、维修制度一、制度目的安全设施、设备管理和检、维修制度的目的是为了保障员工和财产的安全,提高设备的可靠性和效率,确保工作环境的安全和健康。

二、管理责任1. 公司领导班子负责安全设施、设备管理和检、维修制度的制定、执行和监督。

2. 设备管理部门负责设备的日常管理、检修和维护。

3. 各部门负责设备的保管、使用、维护及反馈问题。

三、设备管理1. 设备登记设备管理部门负责对所有设备进行登记,包括设备名称、型号、编号、购买日期、购买金额、保修期限等信息,并定期更新设备登记册。

2. 设备保管各部门负责设备的安全保管,严禁私自借用、挪用、损坏设备。

设备管理部门应随时检查并记录设备存放位置、状态和使用情况。

3. 设备使用所有使用设备的员工必须经过培训和合格考核后方可操作设备,并且必须按照设备操作规程进行操作。

禁止使用未经授权的设备及私自调整设备参数。

4. 设备维护设备管理部门负责对设备进行定期的维护和保养,确保设备的正常运行。

维护过程中,应记录维护内容、维护时间和维护人员。

5. 设备检修设备管理部门定期进行设备的全面检修,包括设备的清洁、润滑、更换磨损部件等,以确保设备的可靠性和安全性。

检修过程中,应记录检修内容、检修时间和检修人员。

四、设施管理1. 设施保养各部门负责对办公场所的设施进行保养和维护,包括地板、墙壁、天花板、门窗等。

发现问题及时通报设施管理部门,并及时修复。

2. 灯光管理设施管理部门负责对办公场所的灯光进行管理,定期检查、更换照明设备,确保正常照明,并提供良好的工作环境。

3. 电气设备管理设施管理部门负责对办公场所的电气设备进行定期检查和维修,确保电气设备的正常运行,防止电气火灾的发生。

4. 消防管理设施管理部门负责对办公场所的消防设施进行定期检查和维护,确保消防设施的完好,并组织消防演习,提高员工的消防意识和应急能力。

五、制度执行和监督1. 人员培训设备管理部门应对员工进行设备操作和维护的培训,并定期进行复习和考核。

设备检修作业管理制度(30篇)

设备检修作业管理制度(30篇)

设备检修作业管理制度(30篇)设备检修作业管理制度(精选30篇)设备检修作业管理制度篇1第一章总则第一条为规范检修作业安全管理,确保检修顺利进行,防范和减少事故的发生,根据《化学品生产单位设备检修作业安全规范》等规定,特制定本制度。

第二条设备检修指为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施,包括检测和修理。

第三条本制度适用于本公司设备大、中、小修与抢修作业的安全管理。

第二章检修前的安全要求第四条本公司实行日常检维修和定期检维修,确保设备设施达到安全生产要求。

㈠日常检维修:由各生产车间负责,对生产装置中出现的影响安全生产的设备故障、隐患,及时进行检维修。

㈡定期检维修:苯胺生产装置再生周期,确定为公司生产系统停车定期检维修周期,即:每四十个工作日左右进行一次1—2个工作日的全厂生产系统停车定期检维修。

㈢日常检维修和定期检维修,均应对具体检修活动进行有针对性的工作危害分析,制定相应风险控制措施,申请办理相关作业许可证,经逐级审批后实施;第五条由设备处制定公司年度综合检维修计划,计划中应包括安全设施检修计划,并将安全设施检修项目详细单列。

日常计划性检维修,由各单位制定计划,报设备处、生技处审批。

检维修计划必须做到“五定”,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度原则。

第六条外来检修施工单位应具有国家规定的相应资质,并在其等级许可范围内开展检修施工业务。

在签订设备检修合同时,同时签订安全管理协议。

具体按本公司《外业协作、施工、承包单位安全管理制度》执行。

第七条根据设备检修项目的`要求,检修施工单位应制定设备检修方案,检修方案应经设备使用单位审核。

检修方案中应有安全技术措施,并明确检修项目安全负责人。

检修施工单位应指定专人负责整个检修作业过程的具体安全工作。

第八条检修前,设备使用单位应对参加检修作业的人员进行安全教育,安全教育主要包括以下内容:㈠有关检修作业的安全规章制度。

㈡检修作业现场和检修过程中存在的危险因素和可能出现的问题及相应对策。

设备及安全装置的定期维护检修制度(5篇)

设备及安全装置的定期维护检修制度(5篇)

设备及安全装置的定期维护检修制度为使设备正常运转,防止和减少事故,保障设备操作人员的人身安全,特制订本管理制度:一、设备设施定期检查制度:机械设备定期检查是促进机械管理,提高机械完好率、利用率,确保安全生产的有效措施。

1、定期检查的内容:检查规章制度的建立、健全和贯彻执行情况;检查管理机构和机务人员配备情况;检查技术培训及各级机务人员素质情况;检查机械技术状况及完好率、利用率情况;检查机械使用、维修、保养、管理情况;检查机械使用维修的经济效果。

2、定期检查的组织实施:项目部每半年组织一次设备检查,组织有经验的技术人员和操作维修人员参加,明确检查重点和部位、检查方式,科学地组织分工,做到各负其责。

对检查中发现的问题,以安全检查记录表的形式通报该部门主管,定人定责限期解决。

各部门对检查中发现的问题须及时整改,并将整改后情况提报整改监督人确认。

设备使用部门每月组织一次设备检查,重点检查使用、保养及安全设施情况,对发现的问题及时整改并报整改监督人确认。

各部门设备管理员必须经常巡视设备使用现场,监督检查设备使用保养情况,并做好记录和总结,发现问题采取措施限期整改。

二、设备设施定期维修制度:设备修理应贯彻计划修理与视情修理相结合的原则,通过定期检测,掌握机械设备的技术状况,避免机械设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过度修理现象。

生产设备由设备管理部门根据设备的实际运行时间和设备的动力性等要求,编制设备定期维修计划,并报项目经理批准。

设备的定期维修根据定期维修计划及生产情况分批进行。

在进行定期维修时必须坚持“质量第一”的原则,保证设备维修后有稳定的技术性能状况,达到规定的质量标准和各项技术经济指标。

设备管理部门修理人员严格按安全技术措施和有关技术规范进行作业。

修理过程中控制好质量和进度、质量和成本的关系,加强维修工艺的管理,确保维修质量。

设备修理必须严格执行修理前、修理中、修理后的“三检制度”,严把修理过程控制关,质量不合格的材料、配件不准使用,质量不合格的总成不得装配,修理不合格的设备不能投入使用。

安全设施、设备管理检修维修制度【16篇】

安全设施、设备管理检修维修制度【16篇】

安全设施、设备管理检修维修制度【16篇】【第1篇】安全设施、设备管理检修维修制度(一)加强设备的维护保养,做到正确使用、精心维护、使设备经常处于良好状态,保证设备的长期,安全运转。

(二)企业应严格执行设备维护保养责任制,实行专机专责制或包机制,做到前后台设备有人负责。

(三)操作人员应通过岗位训练,对所使用的设备,做到"四懂"、"三会",才能单独操作设备。

(四)操作人员必须做好下列主要工作:1、严格按照操作规程进行设备的启动、运行与停机。

2、必须坚守岗位,严格执行安全检查制度,做好自查工作。

3、认真做好设备润滑工作,该注油部位,按规定注油,不能违漏。

4、严格执行交接班制度。

5、保持设备整洁。

(五)操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时报告。

在紧急情况下,应采取果断措施或立即停机,并及时上报。

不弄清原因,不排除故障不得盲目开机,未处理的缺陷需记在运行记录上,并向下一班交待清楚。

(六)维修工(机、电、仪)对分工负责包干的设备,负有保证维修质量的责任,做到:1、定时定点检查,主动向操作工了解设备运行情况。

2、发现缺陷及时清除,不能立即清除的缺陷,要详细记录及时上报,并结合设备检修予以消除。

3、按质按量完成维修任务。

(七)设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查。

(八)设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修。

【第2篇】安全设施设备及器材检修维护使用管理制度第一章总则第一条为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保矿井生产过程中的人身和财产安全,减少设备事故的发生,加强设备现场危险作业环境及作业过程中安全防护设施的有效使用和管理,制定本制度。

第二条本制度适应于我矿生产矿井全过程的安全设施管理和控制。

第三条矿井生产现场的安全设施、设备必须由矿主管领导负责统筹规划,制定响应的安全设施计划并实施,建立相应的安全设施保证体系。

第四条矿井作为安全设施、设备管理的责任主体,应按国家有关规定,落实安全费用,并专款专用。

设备维护安全管理制度(五篇)

设备维护安全管理制度(五篇)

设备维护安全管理制度1目的作用为了科学地管理好公司的设备,使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。

2.管理职责____公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排,要建立设备维护方面的各项制度和章程,协助和配合各部门强化责任意识,使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。

2.2各设备使用部门主管人员要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。

3.设备维护基本原则3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。

3.2坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。

3.3坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。

要做到这些就必须做到合理规划,实现生产修理两不误,同时注意采用科学的维护方法,以达到效率的最大化。

4.设备维护的要点4.1操作工作实行设备维护保养负责制:4.1.1单机、独立、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。

4.1.2连续生产线上集体操作的设备,实行三分之一(或四分之一)区域当班检查和维护保养负责制。

4.1.3无固定人员操作的公用设备,由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。

4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。

4.2维护保养责任者有下列职责:4.2.1严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。

安全设施、设备管理和检、维修制度范文(5篇)

安全设施、设备管理和检、维修制度范文(5篇)

安全设施、设备管理和检、维修制度范文安全设施、设备管理和检修制度第一章总则第一条为了加强对安全设施、设备的管理和检修工作,确保人员和设备的安全,提高工作效率,本制度特制定。

第二条本制度适用于本单位安全设施、设备的管理和检修工作。

第三条本单位安全设施、设备包括但不限于消防设备、安全监控设备、防护设备等。

第四条本单位全体员工必须严格遵守本制度,不得擅自改变、停用、减少或者私自移动安全设施、设备。

第五条本制度由安全负责人负责执行,全员参与。

第二章安全设施、设备的管理工作第六条本单位应建立健全安全设施、设备管理制度,明确管理岗位的职责、权限和义务。

第七条本单位应对安全设施、设备进行定期的巡检和保养工作,确保设备正常运行。

第八条本单位应定期进行安全设施、设备的检修工作,并制定详细的检修计划,确保设备的完好和稳定运行。

第九条本单位应定期对使用频率较高的安全设施、设备进行维护工作,及时处理可能发生的故障。

第十条本单位应建立内部的安全设施、设备台账,对设备的购买、维修和报废情况进行详细记录。

第十一条本单位应建立设备调配制度,明确设备的归属和使用范围,防止私设、乱设。

第十二条本单位应建立设备借用制度,明确借用设备的手续和归还时间,杜绝设备损坏和丢失。

第十三条本单位应定期对设备进行技术更新和升级,确保设备的安全性和先进性。

第三章安全设施、设备的检修工作第十四条本单位应建立安全设施、设备的检修制度,规定检修的时限和步骤。

第十五条本单位应定期对安全设施、设备进行例行检修工作,包括但不限于消防设备、安全监控设备等。

第十六条本单位应对安全设施、设备的检修过程进行记录,包括检修内容、检修人员和检修时间等。

第十七条本单位应建立安全设施、设备的故障反馈机制,及时解决设备存在的问题。

第十八条本单位应定期对安全设施、设备进行维护保养和清洁工作,确保设备的正常使用。

第四章安全设施、设备的维修工作第十九条本单位应建立安全设施、设备的维修制度,明确维修工作的责任部门和程序。

设备检修安全管理制度规定【16篇】

设备检修安全管理制度规定【16篇】

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以下是为大家收集的设备检修安全管理制度规定,仅供参考,希望对您有所帮助。

【第1篇】设备检修安全管理制度规定第一章总则第一条为规范**矿设备检修过程的安全管理、确保检修施工安全特制定本制度。

第二条本规定适用于**矿内、外部检修作业(施工)的安全管理。

第二章安全措施的制定与审批第三条作业区日常设备维修、维护作业不必单独制定安全措施、该项检修活动的安全作业标准即为安全措施;当日常检修活动因环境、环节发生变化或安全作业标准内容不能涵盖该项检修全部作业活动及危险源时,由检修作业区设备技术人员制定安全措施、作业区主管领导审批。

第四条系统检修、临边或临危环境的检修、有吊装作业或较大规模的检修、多工种或多人参加的检修以及大型设备调运、安装、调试作业前,由作业区技术人员制定安全措施、矿职能部门审批。

第五条各类抢险、事故抢修前,必须制定安全技术措施。

如遇夜间进行检修,由作业区值班负责人制定安全措施,矿当值的管理、技术人员进行审核签字,值班负责人交底签字后,方可进行检修。

第六条外协检修单位检修安全技术措施由外协单位制定、实施、检查、控制。

第七条编制检修施工安全措施前,应先编制、审批施工组织方案,根据方案和检修作业活动的危险源编制安全措施并由相关科室审批。

施工组织方案和安全技术措施也可以合并为作业指导书,但审批程序必须得当、即先审批施工组织方案后审批安全措施。

第八条检修施工安全措施要包括现场安全负责人、安全互保对子、作业活动主要危险源及控制措施等内容,报审的安全措施必须有编制人、施工(检修)负责人的签名和主管领导的审批意见及签字。

特殊作业必要时由有关部门会签。

第九条报审的安全措施,检修项目所需时间在4小时以下时,应当在项目实施前一天报给作业区,经作业区管理人员审核后,由主管领导或安全员批准后执行;4小时以上项目,应当在项目实施前三天上报给安全监察科,经安全监察科审核批准后执行。

检维修安全管理制度(三篇)

检维修安全管理制度(三篇)

检维修安全管理制度第一章总则第一条为了规范检维修工作顺利进行,保障工作人员和设备安全,确保检修维修工作高效进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于检修维修工作中的所有行为和事项。

第三条检修维修工作必须严格依照国家相关法律法规和规章制度进行,确保安全环保。

第二章安全责任第四条检修维修单位负责安全工作的组织、管理、实施和督导。

第五条检修维修工作人员必须严格遵守安全操作规程,确保自己和他人的安全。

第三章安全教育与培训第六条检修维修工作人员必须经过安全教育和培训,了解本制度和相关安全规定。

第七条定期进行安全培训,提高工作人员的安全防范意识和应急处置能力。

第四章安全操作规程第八条检修维修工作人员必须穿戴符合工作要求的防护装备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

第九条检修维修工作必须在设定的安全区域内进行,禁止擅自进入未经授权的区域。

第十条检修维修工作前必须全面检查设备和工具的安全性能,确保正常使用。

第十一条在维修过程中必须遵守维修流程和操作规程,禁止不按规定进行操作。

第十二条定期对设备和工具进行维护和保养,确保其安全可靠。

第十三条对于有安全隐患的设备和工具,必须立即停止使用,并上报维修单位进行维修或更换。

第五章安全检查和隐患排查第十四条定期进行安全检查和隐患排查,发现问题及时整改。

第十五条对于设备和工具的检修维修人员必须进行严格的评估和测试,确保质量符合要求。

第十六条对于检修维修过程中发现的安全隐患,必须及时上报并采取措施,确保安全。

第六章应急预案和演练第十七条检修维修单位必须制定科学合理的应急预案,明确各项工作任务和责任分工。

第十八条定期进行应急演练,提高工作人员的应急处理能力。

第七章安全奖惩制度第十九条检修维修单位必须建立安全奖惩制度,对于安全事故负有主要责任的人员进行严肃处理。

第二十条奖励工作中出色的安全表现,鼓励安全工作的积极参与。

第二十一条对于违反安全规定和制度的人员进行相应处罚,确保安全工作的顺利进行。

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安全检维修管理制度
1.目的:为加强设备设施检维修管理,确保检维修过程符合安全生产要求,避免发生安全事故、环境污染和对作业人员的伤害,特制订本制度。

2.适用范围:生产系统内设备的大中小修过程的安全控制。

3.职责:
3.1设备小中修时,由车间提报到生产部,由生产部出具检修方案。

3.2企业改建、扩建、技措、大修等工程施工,设备科按审核批准的施工图纸,编制施工方案(施工组织设计),报请生产总经理批准。

4.安全检维修程序
4.1设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停车大检修和事后维修。

根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划。

任何检修项目都要办理检修任务书。

4.2设备检修计划由车间编制,技术开发部组织平衡,报生产经理批准后下达。

检修计划提出时,应同时提出备品配件、材料、工器具计划。

年度计划在年前2个月提出;季度计划在季前半个月提出;月计划在月前15天提出。

4.3系统(装置)停车大检修要做到:
4.3.1由生产部经理全面负责大检修工作。

4.3.2在大检修前要成立大检修筹备领导小组,负责搞好检修项目的落实,物资准备、施工准备,劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。

4.3.3组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。

要做到“三个面向”(即面向群众、面向基层、面向生产)和“五到现场”(即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场)。

切实抓好停车、置换、检修、试
压开车“四个环节”。

4.3.4有两个以上单位联合施工时,应由建设单位和承包单位统一组织管理现场安全工作,,工程承包合同要明确安全责任和要求,对不具备安全施工条件的施工单位,不得对其发包工程。

参加施工的人员,必须熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程,施工单位必须同时遵守生产建设单位的有关安全制度,并接受安全环保部监督。

4.3.4大检修中必须严格质量检查、安全措施落实和检修竣工验收工作,保质、保量、按期完成检修任务,达到一次试车成功。

4.3.5安全环保部做好安全工作,防止发生事故。

4.4严格认真执行设备检修计划,若确实需要调整,必须办理批准手续。

设备中、小修计划调整由生产管理批准;大修计划调整,每年由总工办组织进行,并报集团批准。

4.5结合设备大、中修实现技术革新的(如改革结构、使用新材料配件)应由车间向总工办报告并附图纸说明,批准后方可执行。

重大革新由总工办上集团汇报批准。

4.6设备大修需要有大修方案。

复杂工程,需要绘制网络图。

大修方案包括:检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。

设备的大修方案确定后,有关部门要做好材料、备品配件的供应和劳动力的准备工作。

施工前,生产部组织落实,确保大修工作顺利完成。

4.7设备检修前必须办理设备交接手续,严格执行安全技术规程,施工单位要按规定办理签证检修任务书及动火证等手续。

车间负责对设备进行处理,由安全环保部采用LEC法对检修活动进行风险分析,评价风险,并制定针对性的安全措施,落实合格后交施工单位,并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。

施工现场应设安全防护栏杆或标记,以确保安全检修。

4.8设备检修时要严格执行检修方案和检修规程。

若检修项目进度、内容需要变更,质量要。

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