公司明星员工评选方法
服务明星员工评选制度
服务明星员工评选标准一、总则为了规范员工的工作作风，提高工作积极性，树立全体员工学习的榜样，展现公司优秀员工的工作风采，形成人人争当明星、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定建立起明星员工绩效考核激励机制。
实行每周进行考评一次，每次评选两名明星员工，三层和四层各一名。
二、适用范围珍荣家私、芝华仕时尚店、芝华仕贵族店、爱蒙店所有销售人员三、评选资格１、遵守公司考勤管理制度，无迟到早退，矿工现象；2、个人形象、言行举止的优雅、得体，无影响形象的小动作。
3、所负责区域干净整洁，灯光调试到位，各项宣传资料、礼品摆放整齐；4、微笑、和善，接待顾客积极主动，店内无顾客时能够积极通过电话、短信及其它渠道进行集客5、遵守公司组织纪律，不在岗位吃东西、玩手机、聚众聊天、当班睡觉等6、产品知识讲解到位，不能怠慢，不能和顾客发生语言或肢体冲突；7、积极参加公司的各项培训，学习公司的各项制度；8、尊敬领导，团结同事，和睦相处，谦让互助，服从店长或店助安排；9、关心每位顾客，遇节假日、雨雪天主动为客户发祝福及关心短信；不满以上三个条件者，取消本周评选资格。
四、评选流程及办法由店面负责人根据上周店面员工每天的工作表现进行打分，店面负责人由公司经理进行打分，最后所有打分表交给人事部（邱智燕），由人事部统计分数，打分表由总经理审批签字，三层、四层各选一名分值最高者发放礼品。
（附服务明星打分表）五、奖罚制度评服务明星的目的是为了规范员工的工作作风和提高积极性，对于服务意识叫优秀的员工进行物质和精神奖励，但对于服务差的也要给予一定的惩罚．具体措施如下：1、每周被评为服务明星的员工奖励礼品一份和明星员工胸卡一枚！2、对于服务服务分值最低的员工，实行周一例会点名警告，警告次数超过（含）三次的员工公司劝退离职！六、奖品发放时间第二个星期三上午晨会结束开始颁发六、礼品A．保温杯 B.夏凉被 C.背包D．25L植物油 E.洗衣液 F.点饭服务明星员工打分表店名：姓名：日期：被考评人签字：考评人签字：总经理签字：。
明星员工和明星班组评选方法及参选条件
########### 明星员工、明星班组评选方案################# 限公司二O—O年二月二十日、目的通过评比活动，坚定信念、恪守信誉、强化责任，激励和发现那些爱企敬业，认同企业文化、工作态度端正、岗位技能强的员工，树立员工学习榜样并作为后备干部培养对象，作为在评优、层级、薪酬调整方面依据。
为生产的正常开展及年度经营目标的实现奠定基础，实现企业文化与生产相结合，真正实现文化落地。
、参评范围及比例######## 公司全体基层（F 层、G 层）员工。
各部门在符合参选条件的员工中，按比例择优推荐。
明星员工按员工总数的5%进行评选，评选出明星员工10 名（总数184 人，食品48 人，其中明星员工3 人；药品100 人，其中明星员工5 人；公共部门36 人，其中明星员工2 人）；明星班组按班组总数的10% 进行评选，评选出明星班组2 个（食品厂和药厂各1 个）。
三、领导小组####### 公司明星员工、明星班组评选领导小组是#### 公司明星员工、明星班组评选最高领导机构。
成员构成如下：组长：######副组长：#########成员：############组织部门：人事文化部执行、协调部门：人事文化部、财务部等相关部门四、评选方法及参选条件一)参选条件：1.月度明星员工：1) 认同企业文化；积极参与公司各项活动；2) 岗位技能强，能起到模范带头作用；良好的沟通协调能力；时时处处以公司利益为重，不计较个人得失；工作中勤于思考，善于钻研，成本创新意识强；当月出勤为满勤；遵守公司规章制度，无违规违纪记录；积极参与公司的民主管理，善于提出合理化建议。
工龄满6 个月。
2.月度明星班组：1）班组成员遵守公司各项规章制度，无违规违纪行为；2）降低成本方面有显著成效或在本岗位有所创新，对生产方法改进、管理水平提高起到积极作用；3）在本评选月度内受到公司其他嘉奖（此为加分项）4）良好的沟通协作意识及团队精神，为创造和谐的工作氛围起到推动作用；5）完成部门及上级领导下达的工作任务和重要工作，且符合质量及安全生产的要求；能严格按岗位操作规程及相关要求进行操作；无违规事故发生；8）岗位各项考核指标达到要求，且控制措施优于其他班组；做好设备的日常维护保养工作，无设备事故、安全事故发生；10 ）工作现场整洁有序；11）班组成员体现团结、和谐、积极向上的气氛，起到表率作用；12）班组成员节能降耗、降低成本意识强，踊跃提出各项合理化建议；13 ）与相关部门沟通协作好，工作效率高，工作质量好，不因本班或本工序的工作而影响他人的工作，获得大家好评；14 ）积极参加公司组织的各项活动，并在活动中表现突出。
月度明星员工评选方案
月度明星员工评选方案一、评选目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，公司将开展“本月之星”优秀员工评选活动，具体方案如下。
二、评选周期每月组织一次评选。
三、评选原则此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”的，坚持民主与集中相结合的原则。
四、评选对象在车间入职满一个月并经审批转正的员工均可参与月度优秀员工评选（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）。
五、评选标准（1）制度方面1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，生产工作中安全意识较强，所处工作岗位环境无安全隐患。
2、遵守考勤纪律，无旷工、迟到、早退现象。
3、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。
（2）工作方面1、工作认真负责，完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
2、热爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加车间或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
3、爱护车间财物，精心维护、保养设备。
4、尊重领导，服从安排，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务；积极要求进步，参加车间组织的各项业务培训。
六、评选奖励1、精神奖励：车间每月当选员工张贴公示栏。
2、物质奖励：由领导批示进行相应的福利奖励。
七、注意事项1、所有评选人，都必须本着，客观、实事求是的态度，认真对待。
2、所有被参评员工，对评选结果如有异议，可报至车间进行复核。
3、车间负责汇总人员，须对评选结果客观公正，不得徇私舞弊。
希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为车间发展做出贡献。
年月月度优秀员工评估表。
关于“明星评比”通告
关于“工厂明星”评比通告
良好的发展成就凝聚了公司广大员工的辛勤汗水，离不开员工在岗位上的默默奉献。
为了进一步弘扬先进，全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效的激励表现优秀的员工并树立公司模范，形成人人争当先进，人人争为公司发展做贡献的良好氛围，经公司研究，决定在公司内部开展评选“周明星”、“月明星”、“季度明星”和“年度明星”活动，现将有关评选事宜通知如下：
1、评选名额
注塑车间1名丝印车间1名二车间2名三车间3名2、明星员工的评定标准
1.能够严格执行作业流程，做到规范、完整。
2.对本职工作积极主动，认真细心并从领导安排。
3.对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重。
4.在各项工作中起到带头和表率作用。
3、否决项
1.未出满勤的员工不能参加。
2.出现旷工现象者不能参加。
4、评选原则：
1.公平、公正、公开原则
2.投票方式
3.全员参与
5、明星员工的评选办法
1.“周明星”：每周每车间按规定指标评选出“周明星”荣获人员。
2.“月明星”：当月内四周荣获“周明星”称号的人员，评比后可晋升一名“月明星”奖项。
3.“季度明星”：三个月荣获“月明星”称号的人员，评比后可晋升一名“季度明星”奖项。
4.“年度明星”：12月荣获“月明星”称号的所有人员，评比后可晋升一名“年度明星”。
6、明星员工的奖励办法
1.荣获“周明星”称号者颁发50元现金奖励。
2.荣获“月明星”称号者颁发200元现金奖励。
3.荣获“季度明星”称号者颁发500元现金奖励。
4.荣获“年度明星”称号者颁发1000元现金奖励。
季度明星员工评选方案【范本模板】
关于开展季度“明星员工”评选活动的方案为在员工中传递正能量，树立正面形象,充分发挥模范人物的带头示范作用，营造积极向上的企业文化，公司决定发起“季度”明星员工评选活动。
一、评选范围：全体员工二、评选名额：侯选名额不限，经评审小组评议，每季度最终可产生3名明星员工名额。
三、评审小组成员:组长：；成员：四、评选时间评审结果于当季度末月30日公布并通报表彰.五、评选条件1.入职时间满3个月的转正员工；2.评选期间每月出勤至少达26天（职能系统的，季度累计请假不超3天），当季累计迟到不超3次，无旷工、早退等考勤违纪现象.3.服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
4.本岗工作积极主动，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）5.对公司忠诚，爱岗敬业，客户至上；6.评选当季绩效操行评定至少连续二个月优秀者；个别部门暂未执行绩效考评者，选拨岗位工作成效突出者；7.凡合理化建议被采纳者，可优先参选该活动.六、评选程序1.收集阶段:自荐或他荐，侯选人填写评选表，由部门负责人初审后，按名额分配要求推荐侯选人，于每季度末月10日前向人事部提交评选材料；a)侯选人名额分配：每季度职能系统（含技术、运营、企划、采购、财务、人事部）推荐1人;业务系统(含门店；市场部；客服部)推荐1人；仓储配送系统(含仓储部、物流部）推荐3人.b)各系统内符合条件的侯选人多于分配额的,按入职时间先后决定。
c)当季无符合条件的侯选人的，当季分配额弃权.2.评审阶段：人事行政部针对侯选人材料进行审查，无疑议后，于10个工作日内组织评审小组进行评审、结合员工投票的基础，评选出最后名单。
人事行政部对侯选人进行审查的项目主要为:a）考勤情况；b）奖惩情况；c）是否违反公司的规章制度；d）推荐理由是否事实充分；e) 该员工是否曾受到投诉；3.表彰阶段：根据评选结果对受表彰人员颁发证书及奖金.七、其他要求：1.各部门推荐侯选人时，应依据事实，择优推荐。
明星员工评选计划
星级团队及星级员工评选计划第一条目的为有效调动员工工作积极性和创造性，表彰综合表现优秀的团队和员工，并树立公司模范，促使一批“思想领先、业务过硬、技能娴熟、工作高效、作风踏实”的优秀团队及优秀员工脱颖而出，进一步激发团队与员工活力，鼓励团队与员工主动学习、提升、发展，特制定本方案。
第二条权责机构一、行政事务部负责本制度制定、修改、废止的起草。
二、董事会负责本制度制定、修改、废止的核准。
三、公司全体员工负责本规定的执行。
第三条星级员工标准和分类一、星级团队称号为：五星级团队、四星级团队、三星级团队。
二、星级员工称号为：五星级员工、四星级员工、三星级员工。
有以下情形之一的取消评选资格。
1、未完成公司既定目标；2、人均创造价值未达到标准；3、发生重大质量安全事故或造成损失≥50万；4、对公司名誉造成损失；5、工作中严重失职、渎职者。
三、基本要求1、参评星级团队，团队中须有星级员工；2、业绩突出，成绩斐然。
四、评选流程1、组织星级评选领导小组组长：监事会主席成员：董事1人，监事1人，监督审计部1人，人力资源部1人。
(采取回避制度)2、参选范围：全体员工(总监及以上岗位除外)。
3、申报时间：每年元月5日前确认。
4、参照星级团队、员工评分表，确定团队、员工星级。
第四条待遇一、物质奖励星级团队、员工称号的有效期为壹年。
1、按照评选结果享受不同的奖励薪酬五星级团队、员工：“12+6”，即当年12个月的平均薪酬增加6个月的薪酬作为奖励。
四星级团队、员工：“12+3”，即当年12个月的平均薪酬增加3个月的薪酬作为奖励。
三星级团队、员工：“12+1.5”，即当年12个月的平均薪酬增加1.5个月的薪酬作为奖励。
2、优先带薪参加公司的职业技能培训3、优先选择参加合伙人投资星级奖励金作为年终奖励一次性发放。
二、精神奖励1、授予公司年度星级员工的荣誉称号；2、授予公司星级员工金质奖牌；3、优先晋级或升职。
第五条本计划自发布之日起执行。
明星员工评选方案
明星员工评选方案明星员工评选方案15篇为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是店铺帮大家整理的明星员工评选方案，希望对大家有所帮助。
明星员工评选方案1一、目的为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法。
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选。
2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
3、优秀员工评选程序：评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经企业司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选）。
参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守企业各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
关于开展明星员工评选的通知
关于开展明星员工评选的通知各位同事：为了进一步激励员工的工作积极性，树立榜样，提高团队凝聚力，公司决定开展明星员工评选活动。
现将有关事项通知如下：一、评选目的通过开展明星员工评选活动，旨在发掘和表彰在工作岗位上表现突出、业绩突出、为公司发展做出积极贡献的员工，激励广大员工争做模范，共同推动公司各项工作取得更大成绩。
二、评选对象全体公司员工均可参与明星员工评选，不限部门、岗位。
三、评选标准工作业绩：完成工作任务情况、工作质量、效率等；团队合作：与同事合作默契度、团队协作精神等；创新能力：在工作中提出建设性意见、创新方案等；责任心：对工作认真负责、积极主动承担责任等。
四、评选流程提名阶段：员工可自荐或他人推荐，填写《明星员工评选提名表》，并附上相关证明材料。
初审阶段：由评审委员会对提名材料进行初步筛选，确定入围候选人名单。
公示投票：将入围候选人名单进行公示，并开展投票环节，全体员工可参与投票。
终审阶段：根据初审结果和公示投票情况，最终确定获奖名单。
获奖证书：颁发获奖证书，并在公司内部网站进行发布；奖金激励：给予获奖员工相应的奖金激励；荣誉称号：授予“年度明星员工”荣誉称号，并在公司年会上进行表彰。
六、注意事项参与评选的员工需如实填写相关信息，提供真实材料；评选过程中严禁利用不正当手段谋取私利，一经发现取消评选资格；评选结果将由评审委员会最终确认，结果公布后不得异议。
希望全体员工积极参与明星员工评选活动，共同营造和谐、向上的企业氛围。
让我们携手并进，共同努力，为公司发展贡献自己的力量！特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
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8、擅于与同事间坦诚沟通，在公司中建立良好的人际关系，但不偏理原则；
9、不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；
10、具有资源成本控制意识，主动带头节约公司资源；
第六条表彰和奖励
1、在公司评选会议上进行表彰。
2、在公司企业内刊明星风采专栏与企业文化墙明星风采栏目上刊登表彰信息。
成都易美丽科技有限公司
明星员工评选办法
第一章总则
第一条目的
第二条适用范围
第三条名词定义
第二章评选规则
第四条明星员工评选方法
第五条评选对象与评选标准
第六条表彰和奖励
第七条评选时间
第八条评选原则
第三章附则
第九条注意事项
第一章总则
第一条目的
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡正能量，有效地激励优秀员工并树立公司楷模，从而提高企业管理和企业文化建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本管理办法。
2、打分方式：即0——100分由打分人员结合该候选人每月实际表现打出，然后所有分数相加总和去掉其中的最高分与最低分，再取平均分。
第五条评选对象与评选标准
1、参加评选对象
公司所有在职员工（公司决策层不参与公司明星员工评选）。
2、奖项设置与评选标准
奖项名称
名额
评选阶段
评选标准
奖金
明星员工
2人
候选人评选
1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评；
3、明星员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
4、奖励：荣誉证书一份，奖金200元。
第七条评选时间
1、候选人名单公布时间：人力行政部门应于每月第一周的星期一上午公布候选人名单。
2、明星员工名单确定时间：每月第一周的星期一下午组织公司全员会议对候选人员进行不记名评分确定。
3、表彰时间：在每月的评选会议上。
2、具有高度的团队合作精神，顾大局，主动合作，积极支持配合相关工作；
3、工作态度端正，任劳任怨，能主动承担工作任务，并想法去做到最好；
4、有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题；
5、具有创新的思维，独特的见解,前瞻性理念，表现出超前的意识；
6、具有良好的个人素养，有礼貌、尊重上司同事、说话和气；
2、热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，忠诚公司；
3、积极参与公司组织的各项团队活动；
4、对岗位技能熟悉，有很好的专业水平,足以应对本职工作；
5、擅于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态；
6、按质完成上级下达的工作任务，并具有可检验性；
200元/人
明星员工评选
1、具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，表现为敢于承担责任.尽职尽责；
第二条适用范围
本办法适用于成都易美丽科技有限公司所有员工（公司决策层不适用于本办法）。
第三条名词定义
明星员工即在公司所有员工中评选出大家认为表现较为最优秀的人员。
第二章评选规则
第四条明星员工评选方法
评选活动以工作实际出发，坚持“民主、公开、公平、公正”的原则，以推荐、民主评分投票相结合的办法。
1、明星员工首先由人力行政部负责推荐，再组织公司所有员工开展不记名民主评议，确定最后人选（即平均分最高者）；
第八条评选原则
1、认真对待高度重视，规定时限内完成推荐评选工作；
2、公平公正Leabharlann 客观合理；3、公开透明，阳光操作；
4、评选上报对象必须是员工中的最优秀代表，坚决杜绝私自分配、轮流申报、徇私情等。
第三章附则
第九条注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、明星员工人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对员工工作实际情况的收集和验证；
4、本办法由人力行政部负责执行、监督。