月度明星员工评选管理办法
服务明星员工评选制度
服务明星员工评选标准一、总则为了规范员工的工作作风，提高工作积极性，树立全体员工学习的榜样，展现公司优秀员工的工作风采，形成人人争当明星、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定建立起明星员工绩效考核激励机制。
实行每周进行考评一次，每次评选两名明星员工，三层和四层各一名。
二、适用范围珍荣家私、芝华仕时尚店、芝华仕贵族店、爱蒙店所有销售人员三、评选资格１、遵守公司考勤管理制度，无迟到早退，矿工现象；2、个人形象、言行举止的优雅、得体，无影响形象的小动作。
3、所负责区域干净整洁，灯光调试到位，各项宣传资料、礼品摆放整齐；4、微笑、和善，接待顾客积极主动，店内无顾客时能够积极通过电话、短信及其它渠道进行集客5、遵守公司组织纪律，不在岗位吃东西、玩手机、聚众聊天、当班睡觉等6、产品知识讲解到位，不能怠慢，不能和顾客发生语言或肢体冲突；7、积极参加公司的各项培训，学习公司的各项制度；8、尊敬领导，团结同事，和睦相处，谦让互助，服从店长或店助安排；9、关心每位顾客，遇节假日、雨雪天主动为客户发祝福及关心短信；不满以上三个条件者，取消本周评选资格。
四、评选流程及办法由店面负责人根据上周店面员工每天的工作表现进行打分，店面负责人由公司经理进行打分，最后所有打分表交给人事部（邱智燕），由人事部统计分数，打分表由总经理审批签字，三层、四层各选一名分值最高者发放礼品。
（附服务明星打分表）五、奖罚制度评服务明星的目的是为了规范员工的工作作风和提高积极性，对于服务意识叫优秀的员工进行物质和精神奖励，但对于服务差的也要给予一定的惩罚．具体措施如下：1、每周被评为服务明星的员工奖励礼品一份和明星员工胸卡一枚！2、对于服务服务分值最低的员工，实行周一例会点名警告，警告次数超过（含）三次的员工公司劝退离职！六、奖品发放时间第二个星期三上午晨会结束开始颁发六、礼品A．保温杯 B.夏凉被 C.背包D．25L植物油 E.洗衣液 F.点饭服务明星员工打分表店名：姓名：日期：被考评人签字：考评人签字：总经理签字：。
月度明星员工评选方案
月度明星员工评选方案一、评选目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，公司将开展“本月之星”优秀员工评选活动，具体方案如下。
二、评选周期每月组织一次评选。
三、评选原则此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”的，坚持民主与集中相结合的原则。
四、评选对象在车间入职满一个月并经审批转正的员工均可参与月度优秀员工评选（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）。
五、评选标准（1）制度方面1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，生产工作中安全意识较强，所处工作岗位环境无安全隐患。
2、遵守考勤纪律，无旷工、迟到、早退现象。
3、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。
（2）工作方面1、工作认真负责，完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
2、热爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加车间或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
3、爱护车间财物，精心维护、保养设备。
4、尊重领导，服从安排，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务；积极要求进步，参加车间组织的各项业务培训。
六、评选奖励1、精神奖励：车间每月当选员工张贴公示栏。
2、物质奖励：由领导批示进行相应的福利奖励。
七、注意事项1、所有评选人，都必须本着，客观、实事求是的态度，认真对待。
2、所有被参评员工，对评选结果如有异议，可报至车间进行复核。
3、车间负责汇总人员，须对评选结果客观公正，不得徇私舞弊。
希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为车间发展做出贡献。
年月月度优秀员工评估表。
关于月度明星团队和明星员工评选实施方案
关于月度明星团队和明星员工评选实施方案评选明星团队和明星员工实施方案一、目的为弘扬公司“诚信、勤奋、细致、创新”的核心价值观，展示公司明星团队、明星员工的风采，形成人人争当明星，人人争为公司发展做贡献的良好氛围。
二、评选原则明星团队和明星员工每月评选一次，评选采取公平、公正、公开，量化指标不达标一票否决，宁缺毋滥的原则。
三、评选范围及名额公司全体员工属参评范畴，每月评选明星团队2个，即：生产部所属四工段（第四工段以班为单位）1个，其余部门（包括电工、机修及各行政部门）1个。
明星员工6人，即：生产部四工段每工段1人，其余部门2人。
四、评定机构公司由行政部具体负责组织，设评定小组，其成员由总经理，各部门经理或主管，技术部门及品质部门骨干组成（具体人员另行公布）。
五、参选条件明星团队标准：1、团队成员能自觉遵守各项规章制度，无违纪违规行为记录。
2、能出色完成公司下达的工作计划任务和重要工作，且符合质量及安全生产要求。
3、有良好的团队协作精神，为创造和谐的工作氛围起到了模范带头作用。
4、无违规违章事故发生。
5、岗位各项考核指标达到要求且控制措施优于其他团队。
6、无设备事故，安全事故发生。
7、团队成员节能降低消耗，降低成本意识强。
8、工作现场整洁有序。
9、积极参加公司组织的各项活动，并在活动中表现突出有获奖记录。
明星员工标准：1、认同企业文化，积极参加公司各项活动。
2、品德端正，尊章守纪，无违纪违规记录。
3、当月满勤，无考勤违章纪录。
4、时时处处以公司利益为重，不计较个人得失。
5、具有丰富的专业技能，能以老带新起到模范带头作用。
6、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能园满完成各项工作任务。
计件工资员工产量在同岗位中位居前三名之内，7、能出色、准确，无任何差错地完成本职工作任务，生产车间员工其生产产品品质合格率在99﹪之上。
8、有丰富实践经验和较强的工作能力，能独立处理复杂的工作情况和问题。
9、限试用期后转正定级的员工。
月度明星员工评选方案范文（精选5篇）
月度明星员工评选方案月度明星员工评选方案范文（精选5篇）为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先准备方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么你有了解过方案吗？下面是小编整理的月度明星员工评选方案范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
月度明星员工评选方案1一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：b)、各部门负责人3、委员会的职责：a)、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b)、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程：a)、每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)、根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c)、总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1、根据绩效与质量状况评定前10名人员；2、按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）六、确定优秀员工人选参考因素1、向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；七、特别推荐与申报1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示1、总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示月度明星员工评选方案2为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。
月度明星评选
月度明星评选规定一、目的：为表彰优秀员工，提高员工积极性，特发布月度明星的评比活动。
二、评选时间：每月10-12日。
三、评选原则：1.总经办、董秘办、财务部及行政人事部作为企管中心事业部参与评比；2.候选人以各部门基层员工为主，管理层员工为辅，总监级以上不参与评比；3.评选考评依据为上月员工绩效考核成绩和工作协作、部门沟通情况。
四、评选组委会小组成员和职责：1.行政人事部负责评选活动的组织；2.评选组为公司各部门助理经理以上所有管理人员。
五、评选规则：1.入职3个月以内员工，参与“明日之星”评选；2.入职3个月(含)以上员工，参与“月度明星”评选；3.上月月度绩效考核分数85分以上员工；4.当月缺勤3天以上的员工不参与（含当月入离职、事假、病假、产假、婚假、丧假等）。
六、评选奖项：1.以事业部为单位，每月评选1名“月度明星”；2.全公司每月评选1名“明日之星”。
七、评选奖励：1.当月获奖的“月度明星”及“明日之星”，在薪资、职级晋升等方面优先考虑；2.当月获奖的“月度明星”及“明日之星”，将上榜公司文化墙“月度明星”专栏；3.当月获奖的“月度明星”及“明日之星”，每人奖励500元，并获得评选年度明星的资格。
八、推荐和评选程序：1.每月10日前，行政人事部对员工进行上月绩效考核成绩排名，并筛选出相关候选人参与公司“明日之星”及“月度明星“的评选；2.每月11日前，由行政人事部组织，评选组对所有候选人采用记名投票方式选举产生“月度明星”及“明日之星”；3.若出现平分情况，则以候选人上月绩效考核成绩或历史平均考核成绩为依据作为评选最终排名；4.每月12日前，行政人事部将评选结果予以公布；5.最终解释权归行政人事部所有。
上海鸿洋电子商务股份有限公司 2015年6月1日温馨提示：最好仔细阅读后才下载使用，万分感谢！。
月度之星评选方案9篇
月度之星评选方案9篇月度之星评选方案1为激发干部职工的工作激情，提升工作积极性，营造良好工作氛围，让干部职工学有榜样，赶有目标，从而打造出一支“党性最强、作风最正、工作最出色”的一流组工干部队伍。
经部务会研究决定，每月在全体干部职工中开展“每月之星”评选活动。
为确保此项工作落到实处、形成长效机制，现结合我部实际，制定“每月之星”评选方案。
一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、树立典范的.榜样作用，激励优秀工作人员；3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选。
三、评选范围全体在职在编干部职工和调训人员。
四、评选标准（一）基本条件1、工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，有较强的服务意识。
2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。
3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被投诉问题。
4、敬业爱岗，认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守各项规章制度。
（二）刚性条件1、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。
2、在自己的工作领域或领导交办工作中能创新工作方法，改变工作局面，使整体工作或部分工作达到更好的效果。
五、评选流程1、评选候选人。
在评选开始前一至二天，由部办公室负责通知全体干部职工。
各科室提出推荐人选和推荐理由，经分管副部长签字同意后，提交部办公室。
部办公室将候选人统一汇总后，提交部务会，部务会根据评选标准对其进行综合考评审核，最终确定得分最高者为上月“每月之星”候选人。
2、候选人公示。
由部办公室向全体员工公示上月“每月之星”候选人名单。
公示期间，干部职工可就候选人是否合适当选“每月之星”向部领导提出意见，部领导将予以核实，并根据实情作出处理。
3、公布名单。
公示结束后，如无异议，则候选人当选“每月之星”。
部办公室将“每月之星”当选者照片在部门宣传栏上公示表彰。
六、奖励办法被评为“每月之星”者，在部内进行通报表扬，同时给予一定数额的现金奖励，并作为评优评先、年终考核等重要依据。
公司明星员工评选方案范文（精选5篇）
公司明星员工评选方案范文（精选5篇）公司明星员工评选方案范文篇11.目的为建立有功必奖，有过必究的激励机制，鼓励员工持续地创造性地实现工作目标，进一步端正工作态度，改进工作方法，不断提高个人技能和工作效率，逐步增强公司的凝聚力、竞争力，促进管理水平、服务质量的提高。
2.适用范围适用于物业公司全体员工。
3.职责3.1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
3.2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
3.3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。
3.4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
4.工作程序4.1奖励规定4.1.1奖励条件和奖励方式4.1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：(1)拾金不昧，主动交公的；(2)关心企业的发展，为公司提出合理化建议的；(3)其他值得全体员工学习的先进事迹。
4.1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：(1)受到业主书面表扬的；(2)在节能降耗、控制成本方面提出合理化建议，经过实施并取得一定成效的；(3)为规范管理，提高服务质量，增加经营收入提出合理化建议并取得成效的；(4)工作尽职尽责，为保护公司财产或业主财产做出贡献且受到公司或业主表彰的；(5)严格履行工作职责，在当事业主(使用人)不理解而发生过激语言或行为时，仍能坚持原则，做到骂不还口，打不还手的；(2)对突发事件处置得当，有效地避免了重大安全、火灾事故以及重大治安事件的；(3)其他应受到奖励的行为。
4.1.1.3下列情况给予200——500元的奖励，同时可在绩效考核时加5～10分：(1)见义勇为，同违法人员作坚决斗争，为公司挽回经济损失并英勇负伤的；(2)其他应受到奖励的行为。
月度明星管理制度
月度明星管理制度第一章总则为了加强对企业明星员工的管理，进一步激励其工作积极性和创造力，提高员工的工作质量和效率，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司内部优秀的明星员工，包括但不限于销售、技术、市场和管理等方面的明星员工。
第三章明星员工的认定和评选标准1. 明星员工的认定：（1）工作业绩突出，达到或超过公司设定的KPI指标；（2）职业道德品行良好，无违反公司规定的行为；（3）具备专业技能和团队合作精神；（4）被领导及同事认可和赞扬。
2. 明星员工的评选标准：（1）年度绩效考核合格；（2）获得客户或同事的表彰和奖励；（3）具有特别的创新能力或者出色的团队合作精神；（4）其他特殊表现。
第四章明星员工的激励和奖励1. 奖励方式：（1）提供晋升机会，优先晋升；（2）工资调整：根据绩效考核结果给予相应的工资调整；（3）表彰奖励：给予明星员工奖章、奖杯、荣誉证书等；（4）发放奖金：根据在工作中表现出色的员工给予适当的奖金；（5）培训机会：提供更多的培训机会，提高员工的专业能力。
2. 奖励标准：（1）根据明星员工的工作表现和贡献给予奖励；（2）奖金标准按照公司相关规定执行；（3）晋升机会和工资调整视明星员工的绩效和岗位需要而定。
第五章明星员工的管理1. 工作安排：（1）给予明星员工更多的工作权利和责任；（2）根据员工的专业特长和个人意愿安排符合其能力和兴趣的工作。
2. 工作培训：（1）为明星员工提供专业的培训机会；（2）制定个性化的培训计划，帮助员工不断提升自身能力和水平。
3. 职业规划：（1）与明星员工进行定期的职业规划辅导；（2）给予个性化的职业发展建议，帮助员工更好地规划自己的职业生涯。
第六章监督和考核公司将建立完善的明星员工监督和考核机制，包括但不限于定期考核、绩效评估以及职业生涯规划跟踪等。
第七章附则本制度自颁布之日起正式执行，如有需要修订，应经公司管理层批准。
总结明星员工是公司的核心竞争力，公司要建立完善的明星员工管理制度，合理激励和管理明星员工，充分调动其工作积极性和创造力，为公司的发展注入活力。
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月度明星员工评选管理办法
一、评选目的
为了弘扬企业精神，展现优秀员工风采，树立先进典型，在公司内部营造良好工作氛围，激励全体员工奋发进取，公司决定按月度举行“月度明星员工”评选活动。
二、评选范围
1、评选对象：公司主管级以下的正式员工及入职时间在两个月以上的员工。
2、评选内容：销售之星1名，服务之星1名，微笑之星1名。
3、评选名额：销售部、售后部、支援部每月各1个名额。
（财务、行政、客服、精品、金融保险统称为支援部）
三、评选职责
1、总经办评选职责：负责对各候选人员进行评定，并确定月度明星员工名单。
2、人事行政部评选职责：负责制定、完善和执行评选标准及评选流程；负责组织、监督、审核月度明星员工的评选及奖金发放等工作。
3、销售、售后、支援部门评选职责：根据评选标准推荐出销售部、售后部、支援部的月度明星员工，提交人事行政部审查。
四、主要内容
1、评选原则
1）、销售之星为销售部月度销售冠军、服务之星为售后部销售或技能冠军、微笑之星为支援部门根据评选要求推选。
2）、每月各提交候选人员应获得多数员工的认同。
3）、每月评选过程应注意对客观优秀事迹的收集及验证。
2、评选条件
符合下列条件者可参加本月度明星员工评选：
3、评选程序
1）、每月25日前，销售部、售后部、支援部填写《月度明星员工评选推荐表》，并提交给人事行政部进行审查。
2）、每月26日，人事行政部完成对候选人参评资格的审查，报请总经办评定、审批。
3）、评选结果将在每月初公布。
4）、如遇节假日评选时间顺延。
4、奖励方法
1）、当选“月度明星员工”的员工，公司将颁发奖金100元，并在公司网站、文化墙“每月明星员工”栏目刊登照片。
2）、月度明星员工将直接成为年度先进个人评选候选人，在工资、职务晋升等方面将优先考虑。
5、附则
1）、本制度未尽事宜由人事行政部另立补充规定，如遇本制度内容有冲突的情况，冲突部门按照补度规定执行。
2）、本制度由人事行政部制订并解释。
6、相关内容：
附件：《月度明星员工评选推荐表》
月度明星员工评选推荐表
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