公司明星员工评选方案
服务明星员工评选制度

服务明星员工评选标准一、总则为了规范员工的工作作风,提高工作积极性,树立全体员工学习的榜样,展现公司优秀员工的工作风采,形成人人争当明星、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定建立起明星员工绩效考核激励机制。
实行每周进行考评一次,每次评选两名明星员工,三层和四层各一名。
二、适用范围珍荣家私、芝华仕时尚店、芝华仕贵族店、爱蒙店所有销售人员三、评选资格1、遵守公司考勤管理制度,无迟到早退,矿工现象;2、个人形象、言行举止的优雅、得体,无影响形象的小动作。
3、所负责区域干净整洁,灯光调试到位,各项宣传资料、礼品摆放整齐;4、微笑、和善,接待顾客积极主动,店内无顾客时能够积极通过电话、短信及其它渠道进行集客5、遵守公司组织纪律,不在岗位吃东西、玩手机、聚众聊天、当班睡觉等6、产品知识讲解到位,不能怠慢,不能和顾客发生语言或肢体冲突;7、积极参加公司的各项培训,学习公司的各项制度;8、尊敬领导,团结同事,和睦相处,谦让互助,服从店长或店助安排;9、关心每位顾客,遇节假日、雨雪天主动为客户发祝福及关心短信;不满以上三个条件者,取消本周评选资格。
四、评选流程及办法由店面负责人根据上周店面员工每天的工作表现进行打分,店面负责人由公司经理进行打分,最后所有打分表交给人事部(邱智燕),由人事部统计分数,打分表由总经理审批签字,三层、四层各选一名分值最高者发放礼品。
(附服务明星打分表)五、奖罚制度评服务明星的目的是为了规范员工的工作作风和提高积极性,对于服务意识叫优秀的员工进行物质和精神奖励,但对于服务差的也要给予一定的惩罚.具体措施如下:1、每周被评为服务明星的员工奖励礼品一份和明星员工胸卡一枚!2、对于服务服务分值最低的员工,实行周一例会点名警告,警告次数超过(含)三次的员工公司劝退离职!六、奖品发放时间第二个星期三上午晨会结束开始颁发六、礼品A.保温杯 B.夏凉被 C.背包D.25L植物油 E.洗衣液 F.点饭服务明星员工打分表店名:姓名:日期:被考评人签字:考评人签字:总经理签字:。
明星员工评选标准

明星员工评选方案为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选三名月度明星员工,每年评选三名年度明星员工,加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度明星员工评比标准:1、当月出勤率为全勤。
2、当月KPI考核和员工考核均需达到90分以上。
(考评明细见附表)3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
7、遵守公司各项规章制度。
二、年度明星员工评比标准:1、至少两次以上月度明星员工。
2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度明星员工嘉奖500元。
2、年度明星员工将进行实物奖励或现金奖励1000元。
3、明星员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工:每月30号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管/经理对这5名员工进行最终评选确定1人,并提报人力资源部,交总经理审核。
次月10号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度明星员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度明星员工名单提报人力资源部,交总经理审批,经过对该员进行综合观察,如符合公司年度明星员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
员工考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。
B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。
C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。
D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。
5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1工作能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。
关于开展明星员工评选的通知

关于开展明星员工评选的通知各位同事:为了进一步激励员工的工作积极性,树立榜样,提高团队凝聚力,公司决定开展明星员工评选活动。
现将有关事项通知如下:一、评选目的通过开展明星员工评选活动,旨在发掘和表彰在工作岗位上表现突出、业绩突出、为公司发展做出积极贡献的员工,激励广大员工争做模范,共同推动公司各项工作取得更大成绩。
二、评选对象全体公司员工均可参与明星员工评选,不限部门、岗位。
三、评选标准工作业绩:完成工作任务情况、工作质量、效率等;团队合作:与同事合作默契度、团队协作精神等;创新能力:在工作中提出建设性意见、创新方案等;责任心:对工作认真负责、积极主动承担责任等。
四、评选流程提名阶段:员工可自荐或他人推荐,填写《明星员工评选提名表》,并附上相关证明材料。
初审阶段:由评审委员会对提名材料进行初步筛选,确定入围候选人名单。
公示投票:将入围候选人名单进行公示,并开展投票环节,全体员工可参与投票。
终审阶段:根据初审结果和公示投票情况,最终确定获奖名单。
获奖证书:颁发获奖证书,并在公司内部网站进行发布;奖金激励:给予获奖员工相应的奖金激励;荣誉称号:授予“年度明星员工”荣誉称号,并在公司年会上进行表彰。
六、注意事项参与评选的员工需如实填写相关信息,提供真实材料;评选过程中严禁利用不正当手段谋取私利,一经发现取消评选资格;评选结果将由评审委员会最终确认,结果公布后不得异议。
希望全体员工积极参与明星员工评选活动,共同营造和谐、向上的企业氛围。
让我们携手并进,共同努力,为公司发展贡献自己的力量!特此通知。
公司人力资源部日期:XXXX年XX月XX日。
明星员工评选方案(精选7篇)

明星员工评选方案明星员工评选方案(精选7篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要预先准备方案,方案属于计划类文书的一种。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编精心整理的明星员工评选方案(精选7篇),希望能够帮助到大家。
明星员工评选方案1一、目的为鼓励员工努力工作,奖优罚劣,调动全体员工的积极性,特制定本办法。
二、说明明星员工的奖励事项由公司人力资源部负责审查、组织评选,各部门配合,每月评选一名明星员工。
三、评选细则符合下列条件者,经综合评比后,最优秀的授予明星员工奖:3.1当月出勤率90%以上;3.2当月绩效90%以上;3.3当月成交额排名第一;3.4当月成交转化率排名第一;3.5当月客单价排名第一;3.6当月成交客户数排名第一;3.7当月成交笔数排名第一;3.8当月成交件数排名第一;3.9当月净利率排名第一;3.10提出合理化建议并被采用者;3.11关心公司,对不良现象及时反应并获证实者;3.12对提高本公司的声誉有特殊功绩者;3.13给员工进行内部培训,评分优异者;3.14为公司节约成本2000元以上者;3.15提出新的管理理论,对公司管理有重大改进并获得显著经济效益者。
(客服询单最终付款成功率增长率、客服响应时间第一、客单价增长率、转化率增长率、首页跳失率负增长率、销售回款增长率、爆款产品销量突破、2次购买率增长率突破、钻展投入产出突破、直通车投入产出突破、淘宝客销售额突破、聚划算突破、)四、奖励办法4.1凡是符合以上评选条件的,由各部门主管填写《明星员工申报表》进行推荐,人力资源部审查,报公司总经理批准后执行。
4.2公司每月将明星员工的照片张贴在公司的文化墙上,表彰优秀。
4.3公司给予当月的明星员工奖励100元。
4.4凡被评选为明星员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一。
4.5每月5日之前部门无推荐将视同弃权。
五、生效及修订本办法自20xx年10月起生效,由人力资源部负责制定和解释,必要时进行修正,以确保本制度的切实可行。
公司明星员工评选方案范文(精选5篇)

公司明星员工评选方案范文(精选5篇)公司明星员工评选方案范文篇11.目的为建立有功必奖,有过必究的激励机制,鼓励员工持续地创造性地实现工作目标,进一步端正工作态度,改进工作方法,不断提高个人技能和工作效率,逐步增强公司的凝聚力、竞争力,促进管理水平、服务质量的提高。
2.适用范围适用于物业公司全体员工。
3.职责3.1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
3.2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核,并提出处理意见,负责4.2.2条款规定处罚的审批。
3.3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。
3.4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
4.工作程序4.1奖励规定4.1.1奖励条件和奖励方式4.1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬,同时可在绩效考核时加1~2分:(1)拾金不昧,主动交公的;(2)关心企业的发展,为公司提出合理化建议的;(3)其他值得全体员工学习的先进事迹。
4.1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励,同时可在绩效考核时加2~5分:(1)受到业主书面表扬的;(2)在节能降耗、控制成本方面提出合理化建议,经过实施并取得一定成效的;(3)为规范管理,提高服务质量,增加经营收入提出合理化建议并取得成效的;(4)工作尽职尽责,为保护公司财产或业主财产做出贡献且受到公司或业主表彰的;(5)严格履行工作职责,在当事业主(使用人)不理解而发生过激语言或行为时,仍能坚持原则,做到骂不还口,打不还手的;(2)对突发事件处置得当,有效地避免了重大安全、火灾事故以及重大治安事件的;(3)其他应受到奖励的行为。
4.1.1.3下列情况给予200——500元的奖励,同时可在绩效考核时加5~10分:(1)见义勇为,同违法人员作坚决斗争,为公司挽回经济损失并英勇负伤的;(2)其他应受到奖励的行为。
明星员工选举方案

明星员工选举方案题目背景在各个组织或企业中,有些员工因为表现突出、工作出色、积极进取而被称为明星员工。
这些明星员工不仅是组织的骨干力量,也是其他员工的榜样和动力。
为了鼓励员工的积极向上,许多公司都会举行明星员工的评选活动。
明星员工选举方案的设计和实施对于提高员工的积极性,促进团队的凝聚力,起到了重要的作用。
目的和目标明星员工选举的主要目的是通过表彰和奖励优秀员工,激励他们继续保持优秀的工作表现。
明星员工的选举还可以促进团队内部的竞争意识,激发员工的工作动力,提高整个团队的工作效率。
此外,通过明星员工选举,可以向所有员工传递出一个积极向上的工作氛围,激发员工之间的学习和互相借鉴。
选举条件和标准1. 工作表现突出:候选人的工作业绩在所属团队或部门中具有明显突出的表现,能够超额完成工作目标,并对团队的工作起到积极的推动作用。
2. 专业能力突出:候选人在所从事的岗位上具备卓越的专业知识和技能,能够独立解决各种工作问题,对团队的技术提升和业务发展做出重要贡献。
3. 团队精神突出:候选人具备团队协作精神,能够与团队成员充分沟通和合作,在工作中积极参与团队活动,能够与他人和谐相处,为团队营造良好的工作氛围。
4. 影响力突出:候选人在团队或公司中具有较高的影响力,能够对其他员工起到带动作用,通过个人魅力和积极向上的能量,影响他人在工作中的表现和态度。
选举程序和流程步骤一:候选人推荐•公司的各个部门和团队负责人对本团队或本部门中的明星员工进行评选和推荐。
•推荐的候选人需要经过所在团队或部门其他成员的认可。
•公司可以设立专门的推荐表格或系统,方便部门负责人进行推荐。
步骤二:初步筛选•由公司人力资源部门组织对推荐的候选人进行初步筛选。
•初步筛选的标准是根据候选人在工作表现、专业能力、团队精神和影响力等方面的表现进行评估和比较。
•选出的候选人将晋级为正式候选人。
步骤三:正式投票•公司通过内部通知或公告方式,宣布正式候选人名单和投票方式。
某某公司优秀和明星员工评选办法

某某公司优秀和明星员工评选办法1. 背景介绍为了鼓励和激励公司员工,提高团队凝聚力,某某公司决定开展优秀员工评选活动。
本文档旨在规范和说明某某公司优秀和明星员工评选的办法、流程和标准。
2. 评选范围优秀员工评选范围为公司全体员工,包括从事生产、管理、销售等各个岗位。
明星员工评选范围为某某公司重点发展岗位的员工,包括销售代表、客户经理、市场营销人员等。
3. 评选标准优秀员工评选标准如下:•本年度工作表现突出,工作成果明显;•工作责任心和团队合作精神良好;•具有优秀的职业素养和道德品质;•有过突出的表现或得到过部门领导的嘉奖。
明星员工评选标准如下:•在所在岗位上表现突出,工作成果显著;•具有突出的销售、市场开拓能力;•具备良好的客户服务能力和沟通能力;•在所在团队中充分发挥领导作用,能够带动团队工作。
4. 评选程序第一阶段:提名阶段由各部门向评选委员会推荐本部门的优秀和明星员工,推荐要求如下:•推荐人必须是所在部门的直接领导或上级领导;•推荐人必须填写推荐表,注明被推荐人的姓名、岗位和突出表现。
第二阶段:初审阶段评选委员会对所有推荐人员进行初审,淘汰不符合条件的推荐人员。
初审标准如下:•推荐人员必须符合评选标准;•推荐表必须完整、真实、准确。
第三阶段:面试阶段对通过初审的推荐人员进行面试,面试标准如下:•面试由评选委员会成员进行,记录面试内容;•面试内容包括工作表现、工作方法、思维方式、职业素养等。
第四阶段:公示和投票阶段将通过面试的优秀和明星员工名单进行公示,并进行内部投票,内部投票标准如下:•投票由所有员工自愿参加;•投票采取非实名制方式,保护投票者隐私;•票数最多的为优秀员工、明星员工。
第五阶段:确认和表彰阶段评选委员会对通过投票的优秀和明星员工名单进行确认,并召开表彰仪式予以表彰。
5. 注意事项•评选委员会成员必须保密评选工作,防止泄露重要信息;•评选委员会成员必须客观公正地评选优秀和明星员工;•评选结果必须公示,接受社会监督;•评选结果不能作为晋升、调岗、加薪等人事决策的唯一依据。
“月度明星”评选方案

“月度明星”评选方案月度明星评选方案一、背景在企业内部,为了激励员工的积极性、发挥员工的潜力以及表彰员工的优秀表现,特设立“月度明星”评选活动。
该评选活动旨在通过公开、公正的评选方式,选出每月表现突出、在工作中做出杰出贡献的员工,并给予相应的奖励与荣誉。
二、评选目标1.激励员工:通过评选活动激励员工,激发他们积极进取,努力工作的动力;2.融洽团队关系:评选活动可以加强团队之间的沟通和交流,增进团队凝聚力;3.表彰优秀:评选出的“月度明星”具有表率作用,可以为其他员工提供学习的榜样。
三、评选方式2.评选委员会:由公司高层领导和人力资源部门共同组成,主要负责组织、管理评选活动,并对提名进行筛选、评审。
3.评选指标:主要参考候选人在工作中的突出表现、团队合作、贡献等多个方面,如工作目标的完成情况、工作态度、工作效率等,以及他人对候选人的肯定和赞扬。
4.公示环节:评选结果将在公司内部进行公示,包括候选人的姓名、部门、突出表现的事例等。
同时,给予员工投票的权利,在评选结果基础上进行加权投票,以反映员工对候选人的认可程度。
5.决策环节:根据综合评分结果和加权投票结果,评选委员会将作出最终的评选决策,并确定当月的“月度明星”。
四、奖励与荣誉1.奖励措施:被评选为“月度明星”的员工,将获得以下奖励:(1)奖金:公司将给予一定金额的奖金作为表彰;(2)荣誉证书:公司将颁发一份专门制作的荣誉证书,表彰员工的优秀表现;(3)公开展示:公司将在内部网站、员工通讯、企业墙等公共场所公示获奖员工的照片和事迹,以鼓励其他员工;(4)学习机会:公司将优先考虑获奖员工参加外部培训和学习的机会,提供个人发展的支持。
2.表彰周期:评选活动每月举行一次,每月选出一位“月度明星”。
在一年的年终盛典上,将公布全年的“年度明星”,并给予额外的奖励与荣誉。
五、宣传措施1.公司内部宣传:在公司内部的网站、员工通讯、企业墙等公共场所发布评选活动的通知和结果,宣传评选候选人的事迹,增加员工对评选活动的关注和积极参与;六、预算1.奖金:根据公司财务状况和评选活动的重要性,经过评估后合理确定奖金金额;2.荣誉证书和公开展示:通过内部资源,控制成本。
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成都易美丽科技有限公司
明星员工评选办法
第一章总则
第一条目的
第二条适用范围
第三条名词定义
第二章评选规则
第四条明星员工评选方法
第五条评选对象与评选标准
第六条表彰和奖励
第七条评选时间
第八条评选原则
第三章附则
第九条注意事项
第一章总则
第一条目的
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡正能量,有效地激励优秀员工并树立公司楷模,从而提高企业管理和企业文化建设水平,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大员工的积极性和创造性,特制订本管理办法。
第二条适用范围
本办法适用于成都易美丽科技有限公司所有员工(公司决策层不适用于本办法)。
第三条名词定义
明星员工即在公司所有员工中评选出大家认为表现较为最优秀的人员。
第二章评选规则
第四条明星员工评选方法
评选活动以工作实际出发,坚持“民主、公开、公平、公正”的原则,以推荐、民主评分投票相结合的办法。
1、明星员工首先由人力行政部负责推荐,再组织公司所有员工开展不记名民主评议,确定最后人选(即平均分最高者);
2、打分方式:即0——100分由打分人员结合该候选人每月实际表现打出,然后所有分数相加总和去掉其中的最高分与最低分,再取平均分。
第五条评选对象与评选标准
第六条表彰和奖励
1、在公司评选会议上进行表彰。
2、在公司企业内刊明星风采专栏与企业文化墙明星风采栏目上刊登表彰信息。
3、明星员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。
4、奖励:荣誉证书一份,奖金200元。
第七条评选时间
1、候选人名单公布时间:人力行政部门应于每月第一周的星期一上午公布候选人名单。
2、明星员工名单确定时间:每月第一周的星期一下午组织公司全员会议对候选人员进行不记名评分确定。
3、表彰时间:在每月的评选会议上。
第八条评选原则
1、认真对待高度重视,规定时限内完成推荐评选工作;
2、公平公正,客观合理;
3、公开透明,阳光操作;
4、评选上报对象必须是员工中的最优秀代表,坚决杜绝私自分
配、轮流申报、徇私情等。
第三章附则
第九条注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。
2、明星员工人选应能够获得多数员工的认同;
3、评选过程中应注重对员工工作实际情况的收集和验证;
4、本办法由人力行政部负责执行、监督。