年度优秀员工评选方案

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优秀员工评选方案(7篇)

优秀员工评选方案(7篇)

优秀员工评选方案(7篇)优秀员工评选方案精选篇1为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识——优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的`直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

优秀员工评选方案精选篇2为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

年度优秀员工评选方案(最新7篇)

年度优秀员工评选方案(最新7篇)

年度优秀员工评选方案(最新7篇)评选规模篇一面向保洁(含绿化)、安管一线员工,部门主管除外。

评例如式篇二浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性,全方位对员工进行审核、评选。

1、每月评选一次月精采员工。

2、部门员工进行无记名投票,保洁选出2名,安管选出3名作为候选人。

3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。

4、综合上述第2、3两条功效,确定候选人。

5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查,经综合审核各评选出一名月精采员工,连续三个月获得月精采员工的,则成为季度精采员工。

6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结,不得降低标准进行。

优秀员工评选标准细则篇三一、总则为周全体味、评选部门员工的事酿成绩,造就精采人才,前进事情服从,有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工,让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快,更好地为公司办事。

年度优秀员工评选方案篇四一、目的为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司“优秀员工”的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“共同成长、劳资双赢”的人才管理政策,经公司研究决定,充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹,进行20xx 年度“优秀员工”评选活动。

二、评选范围:1、在公司工作满半年以上的所有正式员工,即截止至20xx年7月1日前入职的所有正式员工;2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚;3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

三、评定委员会组成及职责:1、评定委员会组成:总经理、销售总监、厂长、人力资源经理、部门主管、班长职责:负责评选各部门推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及监督机构:人力资源行政部职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门提名人员资格与材料的审核;负责优秀员工事迹的宣传。

优秀员工评选活动方案3篇

优秀员工评选活动方案3篇

优秀员工评选活动‎方案3篇优秀员‎工评选活动方案3‎篇的人向先进员‎工学习,挖掘自身‎潜力,激发工作热‎情,特举办此次“‎华厦之星”的评选‎活动。

(‎1)候选人自我介‎绍。

演讲时间不超‎过10分钟为宜,‎候选者可通过现场‎演讲,事迹材料演‎示等方式展示自己‎。

(2)‎候选人所属部门或‎公司的其他人员(‎即“亲友团”)对‎该候选人的其他情‎况作补充介绍。

时‎间不超过5分钟。

‎(4)评‎委组本着公正、公‎平、公开的原则,‎就以上环节的综合‎情况现场打分。

满‎分10分,候选人‎得分=第一组打分‎总和*50%+第‎二组打分总和*5‎0%。

分数最高者‎,即被评选为xx‎x公司先进员工,‎并张榜公布。

评‎选确定先进员工的‎,由董事长亲自颁‎发荣誉证书和奖金‎,获奖者进行工作‎经验推广的演讲。

‎第四篇:《优秀员‎工评选活动方案3‎篇》一:‎优秀员工评选目的‎为激励员工工作积‎极性,弘扬公司的‎企业精神,展现优‎秀员工的风采,树‎立全体员工学习的‎典范和榜样。

‎一、评选对象和‎条件:‎ 1、评选范围‎生产一线员工全体‎员工。

(入职满6‎个月以上员工)‎ 2、评选条件‎1)团结同事,互‎帮互助,认真履行‎岗位职责。

服从领‎导安排,团结班组‎成员,工作责任心‎、团队意识强。

2‎)工艺操作熟练、‎规范,产品质量好‎。

3)工作严以律‎己、任劳任怨,认‎真负责配合班长做‎好本班工作。

4)‎年度内无违规操作‎,无安全、责任事‎故,一月内无投诉‎及处罚纪录。

‎3、取消评选资‎格条件1)年内迟‎到、早退累计3次‎、事假累计3天,‎旷工一天;(婚假‎、丧假除外)2)‎造谣生事、吵架行‎为(以公告处理及‎行政、经济处罚为‎依据);3)年内‎罚款30元/次以‎上(包括30元/‎次);4)年内有‎严重质量事故由本‎人负主要责任的;‎5)年内因工作失‎误、失职、玩忽职‎守造成工伤事故的‎;6)入职不满6‎个月(不含6个月‎)。

二、优‎秀员工奖励标准奖‎金:XX‎元或荣誉证书‎三、评选小组组‎长:董事‎长副组长:‎总经理,副总经‎理组员:‎部门经理、车间主‎任四、评选‎方法、程序及原则‎1、由各班‎组长、车间对照评‎选条件,以班组推‎荐、个人申报相结‎合,12月30日‎前,将推荐名单报‎公司;2、‎公司综合部根据上‎报的员工名单及参‎考员工档案出勤、‎奖罚记录,确定评‎选人选,报送评选‎小组;全体员工再‎以不记名方式进行‎评选。

优秀员工评选

优秀员工评选

“优秀员工”评选为了提高销售团队的成长和销售热情,促进销售团队内部良性竞争,树立公司正能量的企业文化,公司从2024年进行“优秀员工”评选,具体规则如下:一、季度“优秀员工”一名1. 参与评选人员:正式员工即可参与评选。

2. 评选标准:A. 当月出勤率为全勤。

(当月无迟到、早退、旷工;请假时长总和不超过8小时)——此项计2分B. 当月销售数据汇报平均分≥8分。

——此项计2分C. 当月新增客户≥6个。

——此项计3分D. 工作认真负责,态度积极,对目标达成有规划有方法,执行力强。

——此项计3分E. 对公司忠诚,团结同事,积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。

——此项计3分F. 得到客户的表扬。

——1次2分G.销售业绩增长明显。

——每增10%计2分二、年度“优秀员工”两名1. 参与评选人员:入职满10个月员工即可参与评选。

2. 评选标准A. 全年满勤月大于10个月——此项计2分B. 年销售数据汇报平均分≥8分。

——此项计2分C. 年新增客户≥60个。

——此项计3分(每增加5个客户分值增加1分)D. 年度自定目标达成≥80% 。

——此项(≥100%:5分;≥90%:3分;≥80%:1分)E. 对公司忠诚,团结同事,积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。

——此项计3分F. 年度内得到客户的表扬。

——2次1分G. 年度销售业绩突出。

——年销售额前五名分别计分(5,4,3,2,1分)三、“贡献之星”1. 给公司提出降本增效方面的良好意见/建议,且意见被采纳执行的。

2. 对公司或者团队有较大贡献的其他行为。

3. 此项由人事部向总经办提名,总经办审核。

4. 此项评选人员范围:不限部门(含试用期员工)四、年度“全勤奖”:不计数量入职不小于1个自然年的员工(不限部门),全年12个月每月全勤。

五、奖励标准1.奖项奖励:A.季度“优秀员工”:奖金500元B.年度“优秀员工”:奖金1000元C.牧邻“贡献之星”:奖金300元D.年度“全勤奖”:奖金500元2.次月第二周晨会总经办为季度“优秀员工”颁发奖状和奖金。

优秀员工评优方案五篇

优秀员工评优方案五篇

优秀员工评优方案优秀员工评优方案五篇篇一:优秀员工评优方案为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额:每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。

共计六名。

二、评选时间:每季度的最后一个月。

三、评选资格:1、在公司工作三个月以上的一线员工;2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

四、推荐依据:1、热爱公司,自觉维护公司利益;2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。

五、评选办法:1、产生流程:车间主任推荐――生产部门初审――人事行政部审查――总经理批准;2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:a) 考勤情况;b) 奖惩情况;c) 是否违反公司的规章制度;d) 推荐理由是否事实充分;e) 该员工是否曾受到投诉;4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

篇二:优秀员工评优方案一、评比目的20XX年度在全体泓N机械员工的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较好的经济效益。

为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主动性,使厂内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。

优秀员工的评选方案6篇

优秀员工的评选方案6篇

优秀员工的评选方案6篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。

那要怎么制定科学的方案呢?为了帮助大家更好的写作优秀员工评选,作者整理分享了6篇优秀员工的评选方案。

公司的优秀员工评选方案篇一一、评选目的弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创有名的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。

五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。

要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定较终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认较后的年度优秀员工。

六、入选资格凡经公司批准入职,至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。

参加评选的员工,须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的;7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案优秀员工评选方案15篇优秀员工评选方案11、当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、矿工,请假时间不超过8小时);2、当月考核需达到90分以上(指定一个员工考核表,通过工作能力、态度等);3、对本职工作积极主动、认真热心,成绩显著收到部门领导的一致好评;4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌;5、工作区域干净整洁;6、当月无惩处记录;当然针对一些公司的特殊性,也可相应的做出一些调整,只作为一想参考。

优秀员工评选方案2一、评选目的20xx年度在全体路港人的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较大的成就。

为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工工作的积极性、主动性,使整个公司形成朝气蓬勃的良好的工作氛围。

公司党支部联合公司工会开展“20xx年年度优秀员工”的评选活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,促进福建路港集团的进一步发展。

二、成立评优小组公司成立评优小组。

公司总工程师林万福任组长,行政人力总监曹凤霞副组长,副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人力资本部部长周春娜为评优小组成员。

三、参评对象及评选标准凡经公司批准入职,至20xx年xx月31日,工作时间(即入司时间,非转正时间)满一年及以上的全体项目部工程技术人员,均有资格参加评选。

评选标准参照以下为:1、忠诚度高,认同集团公司企业文化;2、责任心强,热爱福建路港大家庭,工作过程中未出现过较大责任事故。

3、职业道德:能够自觉遵守公司各项规章制度,具有良好的职业道德素质和行为准则;4、专业技能:具有熟练的专业技能,较好的专业知识,能够学以致用,主动提出合理化建议;5、工作态度:能够服从领导安排,听从调配;工作中勤勤恳恳,精益求精,不计较个人得失,扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用;6、积极参加公司组织的各项活动和培训,学习积极性高,主动性强。

优秀员工评选活动方案(精选5篇)

优秀员工评选活动方案(精选5篇)

优秀员工评选活动方案优秀员工评选活动方案为了保障活动顺利、圆满进行,常常需要提前进行细致的活动方案准备工作,活动方案是整场活动的战略,可以为活动指明方向。

那么问题来了,活动方案应该怎么写?下面是小编精心整理的优秀员工评选活动方案(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

优秀员工评选活动方案1一、评选目的:为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。

二、评选时间及地点:1、时间:2、地点:三、评选对象:已上报先进事迹的候选人:四、参加人员:集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

五、评选条件:1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。

2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。

3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。

4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。

5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

六、评选方法:1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。

评委组人员构成:第一组:第二组:2、评选流程:(1)候选人自我介绍。

演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。

(2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。

时间不超过5分钟。

(3)评委组提问环节。

评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。

(4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。

满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。

分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。

七、奖励方式:评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。

八、最后,董事长总结性发言。

优秀员工评选活动方案2目的为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。

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****公司年度优秀员工评选方案
一、评选目的
为嘉奖在*****年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。

通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,加强员工对公司的认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才,特制定此方案。

二、评选原则
以“公平、公正、公开”的原则,依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定,做到实事求是。

三、评选范围
总公司及各项目公司全体正式员工(入职时间满6个月)。

四、评选条件
1、截止到*****年12月31日,入职时间满6个月(含);
2、全年累计病、事假不超过10天;
3、责任心强,具有敬业精神,吃苦耐劳;
五、评选依据
1、月度工作计划(一、二、三类事项)完成情况,同时结合工作强度、工作饱和度等因素(总公司总部部门经理及以上、各项目公司部门经理以上人员还需结合年度工作总结),综合考虑其工作表现;
2、个人行为符合公司员工的标准规范;
3、能力评定。

六、评选名额
原则上优秀员工占比不超过在职正式员工总数的6%,其中基层员工占比不应低于80%。

七、评选流程
1、推荐和申报
(1)基层员工由总公司各部、项目公司各部门第一负责人提报,填写《优秀员工提名候选人申报表》(详见附件1),候选人提报人数按上表分摊至各部门(由项目公司自行分配),候选人人数可略多于优秀员工实际人数。

(2)总公司总部部门经理及以上、各项目公司部门经理及以上岗位候选人,分别由总公司总裁、副总裁、项目公司总经理提报,候选人人数可略多于优秀员工实际人数。

2、考评打分
由总裁、副总裁、各条线负责人及项目公司总经理、副总经理、各部门负责人分别组成总公司及项目公司评审委员会,分别对总公司和项目公司提报的候选人进行能力评定,填写《能力评定表》(详见附件2)。

3、拟定入选人员
根据打分情况及前述评选规则拟定入选人员名单,项目公司基层优秀员工由项目总审核确定,经理级以上优秀员工还需报总公司副总裁、总裁审核明确;总公司基层优秀员工由副总裁审核确定,经理级以上优秀员工还需报总公司副总裁、总裁、董事长最终审核确认。

4、公示
将确定的拟入选人员名单在全总公司公示,公示期间,任何员工都可向评审委员会提出异议,并要求评审委员会查证或给予解释。

5、确定人选
(1)根据公示结果,最终确定入选优秀员工(公示未通过人员可由其它候选人中得分高者另行公示并递补),填报《优秀员工入选名单》(详见附体3)。

(2)所有入选优秀员工均需报总公司人事行政部备案,并记入员工人事档案。

七、评选时间
1、*****年1月4日前完成提名候选人名单的上报;
2、*****年1月8日前完成考评打分,并确定拟入选名单;
3、*****年1月9前完成入选名单审核并开始公示,公示期1周;
4、*****年1月15日前完成公示,公布评选结果。

八、奖励
1、颁发《优秀员工证书》及奖金2000元;
2、颁奖仪式、《优秀员工证书》及奖金在总公司年会当天举行并颁发;
3、《优秀员工证书》由总公司统一制作,优秀员工奖金由各项目公司承担;
4、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

附件:1、《优秀员工提名候选人申报表》
2、《能力评定表》
3、《优秀员工入选名单》
总公司人事行政部
*****年11月7日
《优秀员工提名候选人申报表》
能力评定表
优秀员工入选名单
日期:。

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